1.- Identifique al principal y al agente en este caso.

Al analizar el caso el principal es la AFP y las corredoras.

El agente sería el Directorio.
2.- Describa el conflicto de agencia que se genera.
El conflicto de agencia sería el no tener un socio controlador, además, por parte del
principal no monitorear al agente que se asignó y verificar si está haciendo bien su
trabajo.
3.- Identifique costos de gerencia asociados.
Los costos de gerencia ascienden a US$1000 millones, habría que sumar también
los US$400 millones que se mencionan al inicio de la noticia.
4.- Enumere y explique brevemente las razones del problema de agencia de este
caso.
1.
5.- ¿Cuáles son las lecciones que deja el Caso La Polar?
Las lecciones no solo van dirigidas a La Polar, sino que también a las empresas
reguladoras, ya que deben fiscalizar a las empresas y no dejar que pase de nuevo
este caso, tal vez, esta medida es difícil al ser demasiadas empresas, pero es
necesario para que no ocurra otra vez.