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Actividad de Evidencias de Tiempo

Fase Actividad de Proyecto Resultados de Aprendizaje


Aprendizaje Aprendizaje Estimado

1. Participar en
Diagnosticar la gestión del talento un foro
humano en la organización y temático
preparar la implementación de la
metodología de Gestión de Talento 2. Participar en
Diagnosticar la
Humano por Competencias, una sesión en 30 horas
organización
teniendo en cuenta el línea
direccionamiento estratégico de la
Organización, y las normas legales 3. Elaborar un
vigentes. informe
diagnóstico
Diagnosticar el nivel de la
preparación de la
• Establecer las relaciones 1. Elaborar un
organización para la
funcionales, roles de trabajo, mapa mental
PLANEAR implementación de la
dependencia e interdependencia
metodología de gestión del 2. Elaborar
entre los cargos, teniendo en cuenta
talento humano por manual de
la estructura organizacional, para la
competencias perfiles de
elaboración de los perfiles
ocupacionales. cargo
Elaborar el manual de
56 horas
funciones

• Proyectar el manual de funciones


por competencias laborales
aplicando normas técnicas de
redacción de las funciones, y la
metodología adoptada por la
organización.

Estructurar los procesos de


Estructurar el proceso
preselección, selección e inducción,
de preselección para
tomando como referentes el manual Elaborar un diagrama de
la organización de 30 horas
de perfiles de cargos por flujo
acuerdo con sus
competencias y el programa de
normas y políticas.
inducción.

• Preseleccionar candidatos 1. Responder una


Implementar la aplicando la normatividad y evaluación en
metodología para la Gestión procedimientos internos de la línea
HACER
del talento humano por Organización.
Elaborar el manual de 2. Elaborar el
competencias
selección para la manual de
organización de selección 30 horas
acuerdo con las • Gestiona el proceso administrativo
normas y políticas que conlleva el proceso de
vigentes. vinculación de los candidatos
seleccionados de acuerdo con la
normatividad legal vigente y
principios éticos de la gestión del
talento humano.
Actividad de Evidencias de Tiempo
Fase Actividad de Proyecto Resultados de Aprendizaje
Aprendizaje Aprendizaje Estimado

Realizar el proceso de selección del


talento humano de acuerdo con las
competencias, la normatividad
vigente, las políticas y prácticas
Diseñar el assessment
adoptadas por la organización;
center y documentar Realizar una simulación 50 horas
aplicando instrumentos de medición,
su implementación.
y procedimientos establecidos de
acuerdo con el direccionamiento
estratégico de la organización y sus
objetivos sociales.

 Elaborar el Diagnóstico de 1. Participar en


los procesos de Inducción un wiki
y reinducción de personal
nuevo y antiguo teniendo 2. Elaborar el
en cuenta las manual de
competencias inducción
laborales, características
Elaborar el manual de del talento humano, los
inducción para los requerimientos y políticas 70 horas
nuevos empleados. de la organización.

 Elaborar los procesos de


Inducción y reinducción de
personal nuevo y antiguo
teniendo en cuenta los
requerimientos y políticas
de la organización.

Documentar los 1. Participar en


Diseñar el plan de formación y
resultados que un blog
desarrollo haciendo uso de los
soportan el plan de
métodos, técnicas e instrumentos 2. Elaborar el 40 horas
formación para un
acordó con los presupuestos y informe de
grupo crítico de la
políticas de la organización. resultados
organización.

Diseñar un plan de 1. Elaborar un


formación que flujograma
Diseñar el plan de formación y
estimule el desarrollo
desarrollo haciendo uso de los 2. Elaborar el plan
integral de los
métodos, técnicas e instrumentos de formación 60 horas
colaboradores y
acordó con los presupuestos y
aporte a la
políticas de la organización.
productividad de la
organización.

Diseñar el plan de Generar opciones de mejora que 1. Elaborar un


carrera de acuerdo optimicen el desempeño y el ensayo
con las políticas, crecimiento personal de los 60 horas
necesidades y colaboradores, mediante actividades 2. Participar en
estrategias de la del plan de desarrollo y carrera de una sesión en
organización para un acuerdo con las políticas
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grupo crítico. organizacionales. línea

3. Elaborar la
propuesta de
plan de carrera

1. Elaborar un
Aplicar la Evaluación del Desempeño organizador
Diseñar un Manual y la Evaluación de las Competencias gráfico
para la Evaluación del Laborales de los trabajadores de
2. Participar en
Desempeño por acuerdo con los procedimientos de
una sesión en
competencias de la organización y la normatividad 40 horas
línea
acuerdo con el vigente, el direccionamiento
procedimiento elegido estratégico y la metodología de la 3. Elaborar el
por la organización. gestión del talento humano por manual para la
competencias. evaluación de
desempeño

Aplicar la evaluación 1. Realizar una


Proporcionar los instrumentos
de desempeño por simulación
requeridos para la gestión del
competencias a un
proceso de evaluación por 2. Elaborar un
grupo crítico de la
competencias, de acuerdo con las informe
organización y
metas estratégicas del negocio, las 40 horas
documentar los
del equipo, las de desempeño
resultados de la
individual, los roles laborales, los
Evaluación del
indicadores y la metodología
Desempeño por
adoptada por la organización.
competencias.

Contextualizar el enfoque de las 1. Responder una


Diseñar el plan de
competencias laborales en el marco evaluación en
Evaluación de
normativo colombiano a partir de su línea
Competencias
historia, modelos, alcances y 40 horas
Laborales de un grupo 2. Elaborar un
asociación con los sistemas
crítico de la informe
internacionales de gestión de la
organización.
calidad.

• Realizar el proceso de alistamiento 1. Participar en el


e interpretación de la norma a foro
evaluar, de acuerdo con la
metodología establecida por el 2. Elaborar un
Alistar el proceso de
organismo certificador. instrumento
evaluación de
competencias
• Documentar el proceso de 40 horas
laborales para un
evaluación y certificación
grupo crítico de la
optimizando el uso de las
organización.
tecnologías de información y
comunicación disponibles.

• Aplicar las diferentes técnicas e


instrumentos de recolección de
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evidencias.

• Motivar al personal de la
organización para que se certifique y
así incremente su movilidad laboral.

Proponer los lineamientos para el 1. Resolver una


reconocimiento de salarios y planes evaluación en
Elaborar la propuesta
de compensación a partir de las línea.
del plan de
competencias del trabador que
compensación para 2. Elaborar una 80 horas
permitan atraer, retener, motivar y
un grupo crítico de la propuesta del
potenciar el talento humano de
organización. plan de
acuerdo con la normatividad vigente
y políticas de la organización. compensación.

• Integrar las necesidades de 1. Participar en


programas de bienestar y beneficios un wiki.
en la organización, teniendo en
cuenta el direccionamiento 2. Elaborar la
estratégico, la política salarial propuesta del
organización y las normas legales plan de
vigentes. beneficios.

• Considerar los recursos necesarios


para el desarrollo de los programas
de bienestar y beneficios, teniendo
en cuenta los objetivos propuestos,
Elaborar el plan de las prácticas empresariales y la
beneficios para un normatividad legal vigente.
58 horas
grupo crítico de la
organización. • Aplicar procedimientos de
medición y control y el seguimiento
en el desarrollo de los programas de
bienestar y beneficios, de acuerdo
con los indicadores establecidos, la
normatividad vigente y las políticas
de la organización

• Proponer acciones de mejora en


los diseños a los programas de
bienestar y beneficios acorde con los
requerimientos y políticas de la
organización.

1. Responder una
Controlar y hacer
Identificar las causas de satisfacción evaluación en
seguimiento a la Elaborar encuesta de
e insatisfacción de la línea
implementación de la niveles de satisfacción
VERIFICAR implementación de la MGTHPC 30 horas
metodología para la gestión a usuarios de proceso
según políticas de la empresa, de 2. Realizar una
del talento humano por de talento humano
calidad y normas legales vigentes. lista de
competencias
verificación
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• Medir los resultados de la 1. Participar en


implementación de la MGTHPC una sesión en
dentro de un estilo democrático y línea.
Aplicar los indicadores participativo.
de gestión de acuerdo 2. Realizar un
44 horas
con las fases de la • Evaluar los resultados de los informe de
metodología planes de la gestión del talento indicadores.
humano por competencias según
objetivos, políticas, estrategias e
indicadores de gestión establecidos.

Determinar acciones de mejora en la 1. Realizar un


Realizar una gestión del talento humano por video.
presentación competencias según resultados de
2. Realizar un 30 horas
gerencial sobre los las actividades, política de
resultados obtenidos organización, e indicadores de informe
gestión.

Analizar mediante una 1. Participar en


matriz DOFA, el una actividad
proceso de interactiva.
Gestionar la información de los
implementación de
procesos de la gestión del talento 2. Realizar un
las fases de la 26 horas
humano de acuerdo con políticas y informe.
metodología
procedimientos organizacionales.
para sugerir las
Proponer las acciones de acciones de mejora
mejora a la implementación pertinentes
ACTUAR de la metodología de la
gestión del talento humano Gestionar la ejecución de los planes 1. Participar en
por competencias de formación y desarrollo así como una sesión en
Proponer el plan de
el plan de compensación y línea.
acción para el
beneficios, teniendo en cuenta los
sostenimiento de la 2. Elaborar un
resultados de la evaluación y 26 horas
metodología de informe.
certificación de competencias,
acuerdo al análisis
planes de carrera y otros aspectos
realizado
de la política propia de la
organización.

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