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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA
“CONSTRUCCIÓN DE UN CERCO PERIMÉTRICO”
DOCENTE:
Ing. Oscar Núñez Tejada
PRESENTADO POR:
 Cahui Torres, Licely Patricia
 Espíritu Gómez, Gianella Mary
 Gallegos Charccahuana, Sussan
 Guillen Paredes, Lizandra Maria
 Pari Charaja, Angi Yeraldine
 Zeballos Talavera, Paúl André
AREQUIPA
2019-A
DIRECCION DE PROYECTOS
INTRODUCIÓN
I
ÍNDICE
ETAPA 1. INICIACIÓN .............................................................................................. 3
1.1 Gestión de integración del proyecto .................................................................. 3
1.1.1 Acta de Constitución .................................................................................. 3
1.1.2 Gestión de los interesados .......................................................................... 8
ETAPA 2. PLANIFICACIÓN ................................................................................... 17
2.1 Gestión del alcance .......................................................................................... 17
1.3 Puertas .................................................................................................................. 26
2.2 Gestión del tiempo ........................................................................................... 36
2.2.1 Planificar la gestión del cronograma ........................................................ 36
2.2.2 Definir las actividades .............................................................................. 39
2.2.3 Secuenciar las actividades ........................................................................ 44
2.2.4 Estimar los recursos de las actividades..................................................... 47
2.3 Gestión de costos ............................................................................................. 47
BIBLIOGRAFÍA ............................................................. Error! Bookmark not defined.
ANEXOS ........................................................................................................................ 49
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ETAPA 1. INICIACIÓN
1.1 Gestión de integración del proyecto
1.1.1 Acta de Constitución
Entradas:
1. Enunciado del trabajo de proyecto.
2. Otros: Herramientas y Salidas:
-Factores ambientales de la organización. tecnicas: 1. Acta de
-Activos de los procesos de la organización. 1. Juicio de expertos. Constitución
-Caso de negocio, estudio de viabilidd.
-Contrato
Fuente: Guía PMBOK
1.1.1.1 Entradas
A. Enunciado del trabajo del proyecto:
 Objetivo de negocio
El objetivo es construir el cerco perimétrico del predio en cuestión. Esto permitirá darle
seguridad de posibles invasiones y cumplir con las ordenanzas municipales y evitar
multas por no cercar los terrenos.
Actualmente el terreno no cuenta con ningún elemento de protección y está expuesta a
potenciales ocupaciones de extraños.
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De esta manera se logrará proteger el predio, evitar invasiones, evitar multas municipales
y darle valor agregado al terreno.
 Descripción del producto
Al terminar el proyecto se habrán obtenido los productos siguientes:
a) Cerco perimétrico, con material noble (Ladrillo)
b) Puertas de acceso al predio.
c) Enlucido (tarrajeo) y pintado exterior e interior.
 Características de los entregables
Las características de los entregables son:
a) Cimentación:
 Trazado del terreno
 Excavación de zanjas para cimentación.
 Cimentación de concreto ciclópeo
b) Muros y columnas
 Columnas con estructura de fierro y concreto
 Muros de ladrillo con concreto
 Enlucido o tarrajeo de muros exterior e interior.
 Pintado de muros.
c) Puertas
 Puerta de acceso peatonal
 Puerta de acceso vehicular.
 Viabilidad
a) Se ha establecido que no habrá restricción de presupuesto
b) La fecha de entrega del proyecto concluido es el 30 de setiembre del 2019.
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c) No se considera riesgos importantes.
B. Factores ambientales de la organización.
 EMPRESA
En nuestra organización la estructura es de tipo matricial, así mismo nos basamos en los
valores de respeto, honestidad y solidaridad. Cabe resaltar que existe una gran
preocupación en nuestros trabajadores, donde la motivación es nuestro principal pilar.
 Recursos
Nuestro principal recurso es la mano de obra, ellos cuentan con experiencia y formación
de calidad.
 Autoridades
Estamos en conocimiento de las leyes vigentes en el sector de construcción, así mismo
nuestra organización cuenta con normas propias para el desarrollo de nuestro trabajo.
C. Activos del proceso de la organización
Se tomó en cuenta la siguiente información para la ejecución del proyecto:
 Norma E.060: concreto armado.
 Requisitos para materiales y procedimientos de construcción.
 Caso de negocio
Se realizará la construcción de un cerco perimétrico que consistirá del trazado del terreno,
excavación, cimentación, colocación de columnas además de ladrillos para realizar el
tarrajeo y finalmente el pintado de muros.
Todo esto con el fin de evitar invasiones así mismo para cumplir con las ordenanzas
municipales y evitar multas por no cercar los terrenos.
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 Contrato
CONTRATO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CERCO PERIMÉTRICO
Conste por el presente contrato de carácter privado que celebran por una parte la Doña.
María Isabel Lujan Gallegos, identificada con DNI Nº 46307605 y domiciliado en el
distrito de Cerro Colorado, en adelante EL PROPIETARIO y la CONSTRUCTORA
H&M E.I.R.L en adelante EL CONSTRUCTOR establecen el contrato en las siguientes
condiciones y términos:
PRIMERO: EL PROPIETARIO encomienda a EL CONSTRUCTOR, quien acepta
en virtud de la representación que enviste, la construcción de un cerco perimétrico en la
dirección Av. Las Flores Mz. “C” Lote “10”, Urb. “Villa Independiente” Distrito: Cerro
Colorado –Arequipa, con un área total de 300m2.
SEGUNDO: EL PROPIETARIO acuerda con EL CONSTRUCTOR que no hay
restricción en presupuesto por los materiales y la mano de obra que implique en la
construcción del cerco perimétrico.
TERCERO: La fecha de entrega del cerco perimétrico será el día 30 de setiembre del
2019, sin mayores plazos.
CUARTO: Se deja constancia que el presente contrato se firma en dos ejemplares de igual
tenor, quedando uno en poder de cada una de las partes a los 26 días del mes de junio del
año 2019.
Arequipa, 26 de junio del 2019.
__________________ ________________
María Isabel Lujan Gallegos Licely Cahui Torres
PROPIETARIO Director del proyecto
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1.1.1.2 Herramientas y técnicas:
A. Juicios de expertos
Lo realizo directamente el patrocinador (Director del proyecto). Se realizará un estudio
de suelos para evaluar el terreno en cuestión y empezar con la ejecución del proyecto.
Actividades a realizarse:
• Estudio de Suelos
• Estudio de Costos
• Estudio de Materiales
1.1.1.3 Salidas
Acta de Constitución
Nombre del proyecto Siglas del proyecto
Construcción de cerco perimétrico de una
CCPC
casa
Descripción del proyecto
El proyecto consiste en la construcción de un cerco perimétrico en la dirección Av. Las
Flores Mz. “C” Lote “10”, Distrito: Cerro Colorado - Arequipa.
La constructora encargada será “CONSTRUCTORA H&M E.I.R.L.”
Los responsables del proyecto serán:
Ing. Paul Zeballos Talavera – Gerente de la constructora.
Ing. Licely Cahui Torres – Director del proyecto.
Arq . Gianella Espíritu Gómez –Residente de obra.
El proyecto se inicia con la firma de contrato el 26 de junio del 2019 y con fecha de
término el día 30 de setiembre del 2019.
Definición del producto del proyecto
El proyecto trata la ejecución de un cerco perimétrico el cual contará con las siguientes
especificaciones:
a) Cerco perimétrico, con material noble (Ladrillo) de 2.4 m de alto.
b) Puertas metálicas pintadas de acceso al predio, no contará con vidrios en
las ventanas.
c) Enlucido (tarrajeo ) y pintado exterior e interior con pintura Latex-Satinado
con poco brillo.
Definición de requisitos del proyecto
 Se deberá respetar la documentación como el contrato y planos.
 Se deberá trabajar bajo las normas de seguridad del Reglamento Nacional de
Edificaciones.
 La entrega del proyecto será el día 30 de setiembre del 2019.
Objetivos del proyecto
7
Concepto Objetivos
Construcción del cerco perimétrico bajo los estándares
1. Alcance
de calidad de la empresa.
2. Tiempo Finalizar dentro del cronograma planificado.
3. Costo No exceder en el presupuesto del proyecto.
Finalidad del proyecto
Evitar posibles invasiones, así mismo cumplir con las normas establecidas por la
municipalidad.
Justificación del proyecto
Generar ingresos para la empresa.
Designación del director de proyecto
Ing. Licely Cahui Torres – Director del Exigir el cumplimiento de los entregables
proyecto. del proyecto en un plazo establecido.
Cronograma de hitos del proyecto del proyecto
Hito significativo Fecha programada
Inicio de la Ejecución 03 de julio del 2019
Cierre del proyecto 30 de setiembre del 2019
Principales amenazas del proyecto
No se considera riesgos importantes.
Principales oportunidades del proyecto
Nuevos sistemas de construcción eficiente.
Elaboración Propia
1.1.2 Gestión de los interesados
Entradas:
1. Acta de Constitución.
Salidas:
2. Documentos de las adquisiciones Herramientas y
tecnicas: 1. Registro
3. Factores ambientales de la de
organización. 1. Juicio de expertos.
Interesado
4. Activos de los procesos de la
organización.
Fuente: Guía PMBOK
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1.1.2.1 Entradas
A. Acta de constitución
Acta de Constitución
Construcción de cerco perimétrico de una casa CCPC
Descripción del proyecto
El proyecto consiste en la construcción de un cerco perimétrico en la dirección Av. Las
Flores Mz. “C” Lote “10”, sector: “Villa Independiente” Distrito: Cerro Colorado-
Arequipa.
La constructora encargada será “CONSTRUCTORA H&M E.I.R.L”
Los responsables del proyecto serán:
Ing. Paul Zeballos Talavera – Gerente de la constructora.
Arq. Gianella Espíritu Gómez –Residente de obra.
El proyecto se inicia con la firma de contrato el 26 de junio del 2019 y con fecha de
término el día 30 de setiembre del 2019.
especificaciones:
a) Cerco perimétrico, con material noble (Ladrillo) de altura 2.4 m.
b) Puertas metálicas de acceso al predio contará con ventanas, pero no se pondrán
los vidrios de las puertas de acceso.
c) Enlucido (tarrajeo)
d) Pintado exterior e interior, se utilizará pintura satinada.
Edificaciones.
Objetivos del proyecto
Concepto Objetivos
Construcción del cerco perimétrico bajo los estándares
1. Alcance
de calidad de la empresa.
2. Tiempo Finalizar dentro del cronograma planificado.
3. Costo No exceder en el presupuesto del proyecto.
Finalidad del proyecto
Evitar posibles invasiones, así mismo cumplir con las normas establecidas por la
municipalidad para realizar la construcción de manera correcta.
Justificación del proyecto
Generar ingresos para la empresa.
Designación del director de proyecto
Exigir el cumplimiento de los
entregables del proyecto.
Ejecución 03 de julio del 2019
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Principales amenazas del proyecto

No se considera riesgos importantes.
Principales oportunidades del proyecto
Nuevos sistemas de construcción eficiente.
Elaboración Propia
B. Documento de adquisiciones
Nuestro principal proveedor de insumos será la empresa CONSTRUCSUR PERÚ, esta
empresa es un grupo empresarial que se dedica a la venta de materiales de construcción
como cemento, fierro, alambres, clavos y tubos, en las ciudades de Puno, Cusco, Juliaca,
Arequipa y Camaná, obteniendo el liderazgo y participación en estos mercados. El grupo
CONSTRUCSUR, se consolidó como uno de los principales clientes de SIDER Perú y
cementos YURA.
Es por ello que será nuestro principal proveedor ya que cuenta con todos los materiales
necesarios en el momento oportuno.
Productos especializados
Cementos YURA y RUMI
Fierros de construcción
Tubos y accesorios para construcción
Herramientas para construcción
Elaboración Propia
C. Factores ambientales de la organización.
 Empresa
En nuestra organización la estructura es de tipo matricial, así mismo nos basamos en los
valores de respeto, honestidad y solidaridad. Cabe resaltar que existe una gran
preocupación en nuestros trabajadores, donde la motivación es nuestro principal pilar.
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 Recursos
Nuestro principal recurso es la mano de obra, ellos cuentan con experiencia y formación
de calidad.
 Autoridades
Estamos en conocimiento de las leyes vigentes en el sector de construcción, así mismo
nuestra organización cuenta con normas propias para el desarrollo de nuestro trabajo.
D. Activos del proceso de la organización
Se tomó en cuenta la siguiente información para la ejecución del proyecto:
 Norma E.060: concreto armado.
 Requisitos para materiales y procedimientos de construcción.
1.1.2.2 Herramientas y Técnicas
El directo del proyecto trabajó en proyectos similares de edificación, cuenta con la
experiencia necesaria para la ejecución del proyecto, as mismo para determinar el registro
de interesados se realizó una reunión con el gerente general y el residente de obra donde
realizaron la determinación de las partes interesadas del proyecto.
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1.1.2.3 Salidas
E. Identificación de interesados
María Isabel Lujan Gallegos (cliente)
Constructora ejecutora de la obra CONSTRUCTORA H&M E.I.R.L.
Equipo encargado de la ejecución
Municipalidad distrital de
Cerro Colorado
Vecinos
Proveedores
(CONSTRUCSUR) Construcción de cerco Invasores
Perimétrico
Población de la Urb. Villa Independiente

Cerro Colorado
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F. Análisis del impacto
Alto
Municipalidad distrital de María Isabel Lujan
Cerro Colorado Gallegos (cliente)
Constructora ejecutora de
la obra H&M E.I.R.L.
Equipo encargado de la
ejecución
Poder
Población de la Urb. Villa

Independiente Proveedores
Cerro Colorado (CONSTRUCSUR)
Invasores Vecinos
Bajo Grado de Interés en el proyecto Alto

Elaboración Propia
G. Clasificación de los interesados
Favor Neutro En contra

 María Isabel Lujan  Municipalidad de Cerro  Invasores.
Gallegos. Colorado.
 Constructora  Población de Urb. Villa
ejecutora de la Independiente C.C.
obra.  Vecinos
 Equipo encargado
de la ejecución.
 Proveedores
Elaboración Propia
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Registro de Interesados
Fase de
Rol en el Requerimientos Principales Apoyo/Neutral/
Nombre Puesto mayor Interno/Externo
proyecto primordiales expectativas En contra
interés
Que se cumpla
María Isabel Todo el
Cliente con lo pactado Externo Apoyo
Lujan Gallegos proyecto
en el contrato.
Ing. Paul Zeballos Que el cliente
Gerente de la Todo el
Talavera quede Interno Apoyo
constructora. proyecto
satisfecho
Ing. Licely Cahui Responsable Que el
Cumplir con el
Torres Director del de la proyecto sea Todo el
plan del Interno Apoyo
proyecto. ejecución culminado proyecto
proyecto
exitosamente.
Arq. Gianella Responsable Que el
Cumplir con la
Espíritu Gómez Residente de de supervisar proyecto sea Todo el
calidad y plazo Interno Apoyo
obra. el proyecto cumplido proyecto
establecido
exitosamente.
Que se
Alcalde del
cumplan todas
Benigno Cornejo distrito de Inicio del
las normas en Externo Neutral
Valencia Cerro proyecto
la ejecución
Colorado
del proyecto.
Cumplir con
Proveer Abastecer de Inicio del
CONSTRUCSUR Proveedor los plazos y la Externo Apoyo
insumos insumos en el proyecto
calidad.
15
plazo
establecido
Que no se
causen
Todo el
Vecinos molestias al Externo Neutral
proyecto
realizar el
proyecto.
Elaboración Propia
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ETAPA 2. PLANIFICACIÓN
2.1 Gestión del alcance
2.1.1.1 Recopilar requisitos
Fuente: PMBOK
A. Entradas
Se analizó el acta de constitución del proyecto para de esta manera recopilar los requisitos
necesarios para realizar el proyecto de “Construcción de un Cerco Perimétrico para una
casa”. Tomando datos importantes mostrados en el siguiente cuadro:

El proyecto trata de la ejecución de un cerco perimétrico el cual contará con las
siguientes especificaciones:
b) Puertas metálicas pintadas de acceso al predio, no contará con vidrios en las
ventanas.
c) Enlucido (tarrajeo ) y pintado exterior e interior con pintura Latex-Satinado
con poco brillo.
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Edificaciones.
Elaboración Propia
También se necesitará identificar los requerimientos que solicita la Municipalidad de
Cerro Colorado.
- Permisos de Construcción
- Licencias de Edificación
B. Herramientas y técnicas
Se utilizará entrevistas con el cliente Doña María Isabel Lujan Gallegos para identificar
los requerimientos específicos del proyecto “Construcción del cerco perimétrico para una
casa”.
Además, se tomará en cuenta las Norma Nacional de Edificaciones, Titulo II
Edificaciones – Consideraciones Generales de las Edificaciones
• Norma E.070 Albañilería.
Se tendrá en cuenta proyectos de construcción anteriormente realizados por la
Constructora H&M E.I.R.L. y proyectos de empresas similares.
C. Salidas
Documentación de Requisitos
Construcción de cerco perimétrico de una casa CCPC
Requisitos funcionales
- Contratar trabajadores para la construcción del cerco perimétrico.
- Designar arquitectos e ingenieros del staff de profesionales de la empresa.
- Realizar un estudio geotécnico.
Requisitos de tecnología
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- Maquinaria necesaria.
- Herramientas de construcción.
Requisitos de apoyo y capacitación
- Charlas de seguridad para trabajadores.
- Charlas de ergonomía para trabajadores.
Requisitos de Servicio
- Contactar proveedores de las puertas metálicas.
- Adquirir materiales de calidad a un tiempo oportuno.
- Contar con servicios de agua, desagüe y luz.
Requisitos no funcionales
- Tener una Licencia de construcción otorgada por la municipalidad de Cerro
Colorado.
Elaboración Propia
FECHA DE
DESCRIPCIÓN PRIORIDAD ESTADO
VERIFICACIÓN
Contratar trabajadores para la Muy
construcción del cerco perimétrico. importante
Designar arquitectos e ingenieros del
staff de profesionales de la empresa. Importante
Realizar un estudio geotécnico. Normal
Maquinaria necesaria. Importante
Herramientas de construcción. Importante
Charlas de seguridad para
trabajadores. Normal
Charlas de ergonomía para
trabajadores. Normal
Contactar proveedores de las puertas Muy
metálicas. importante
Adquirir materiales de calidad a un Muy
tiempo oportuno. importante
Contar con servicios de agua, Muy
desagüe y luz. importante
Tener una Licencia de construcción
otorgada por la municipalidad de
Cerro Colorado. Importante
Elaboración Propia
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2.1.1.2 Definir el alcance
Fuente: Guía PMBOK
A. Entradas
Se analiza el acta de constitución del proyecto y se recopila los requisitos necesarios para
realizar el proyecto de “Construcción de un Cerco Perimétrico para una casa”. Tomando
datos importantes mostrados en el siguiente cuadro:

El proyecto trata la ejecución de un cerco perimétrico el cual contara con las siguientes
especificaciones:
ventanas.
c) Enlucido (tarrajeo) y pintado exterior e interior con pintura Latex-Satinado
con poco brillo.
Elaboración Propia
20
Construcción de cerco perimétrico para una casa CCPC
Colorado.
Elaboración Propia
Se empezará a analizar el proyecto Construcción de cerco perimétrico para una casa
mediante la técnica de tormenta de ideas, la cual será realizada por un grupo de expertos,
es decir, ingenieros y arquitectos de la empresa “Constructora H&M E.I.R.L.”
21
Se cubriran los
materiales,
personal,
maquinas y
Las puertas herramientas
metalicas serán Se realizara la
diseñadas a gusto cimentación
del cliente y con una zanja
estarán pintadas de 1.5m de
en el color que profundidad
escoja el cliente
CCPC
Pintura
Se utilizaran
satinada del
ladrillo cocido
color preferido
de arcilla
por el cliente
Se utilizaran
varillas de
fierro de 1/2"
Elaboración Propia
C. Salidas
Enunciado del alcance del proyecto
“El proyecto Construcción de un Cerco Perimétrico de una casa se llevará a cabo en el
Distrito de Cerro colorado en la casa del cliente Doña. María Isabel Lujan Gallegos. Se
empezará el proyecto realizando la zanja respectiva el día 3 de julio del 2019 y se
culminará y entregará el proyecto el día 30 de setiembre del 2019. Los entregables serán
un cerco perimétrico con una cimentación de una zanja de 1.5m, se seguirá el plano
entregado por Doña María Lujan y se vaciarán todas las columnas indicadas en el plano
con varillas de fierro de ½” se cubrirán todos los materiales necesarios para la
construcción del proyecto, para las paredes serán de ladrillo cocido de arcilla. Después
22
de haber culminado la construcción y se quede en casco rojo se procederá a instalar las
puertas y portones que ya estarán previamente pintados por el color elegido por Doña
María Lujan, cabe resaltar que el diseño será elegido por el cliente y si este contiene
ventanas no se entregaran los vidrios para las ventanas de estas puertas y portones. El
estucado del cerco será realizado después de instalar las puertas para cubrir algunos
desperfectos que puedan dejar después de la instalación de las puertas, el estucado será
tanto interior como exterior, es decir todo es cerco estará estucado para después
proceder a ser pintado con pintura satinada semi-resistente al agua del color que el
cliente Dona Mara Lujan escoja. El proyecto será terminado y entregado el día 30 de
Setiembre del 2019 haciendo la verificación que todas las especificaciones mencionadas
en este enunciado del alcance estén cumplidas.”
2.1.1.3 Crear el EDT
Fuente: Guía PMBOK
A. Entradas
Se analizó el acta de constitución del proyecto para de esta manera poder recopilar los
requisitos necesarios para realizar el proyecto de “Construcción de un Cerco Perimétrico
para una casa”.
23

especificaciones:
ventanas.
c) Enlucido (tarrajeo) y pintado exterior e interior con pintura Latex-Satinado con
proco brillo.
Elaboración Propia
Otro documento importante a tomar en cuenta es la documentación de requisitos, el cual
nos brinda la siguiente información:
Construcción de cerco perimétrico para una casa CCPC
Colorado.
Elaboración Propia
24
Se realizará la subdivisión de los entregables del proyecto en componentes
más pequeños y fáciles de manejar hasta el nivel de paquetes de trabajo.
Para poder realizar esto se estructurará y organizará la EDT asignando
códigos de identificación a cada uno de sus componentes
1.0 Construcción de cerco perimétrico de una casa
1.1 Cimentación
1.1.1 Trazado del terreno
1.1.2 Excavación de zanjas para cimentación
1.1.3 Cimentación de cemento ciclópeo
1.2 Muros y columnas
1.2.1 Vaciado de columnas con estructura de fierro y concreto
1.2.1.1 Encofrado
1.2.1.2 Colocación del refuerzo de acero
1.2.1.3 Preparación de la mezcla
1.2.1.3 Vaciado del concreto
1.2.1.3 Desencofrado
1.2.2 Muros de ladrillo con concreto
1.2.2.1 Emplantillado en sobrecimiento
1.2.2.2 Colocación de ladrillos maestro
1.2.2.3 Colocación del mortero horizontal y vertical junto con
los ladrillos
1.2.3 Enlucido y tarrajeo de muros exteriores e interiores
1.2.4. Pintado de muros
25
1.3 Puertas
1.3.1 Instalación de puerta de acceso peatonal
1.3.2 Instalación de puerta de acceso vehicular
C. Salidas
a. Estructura de desglose del trabajo
26
1.0 Construcción de cerco perimétrico de una

casa
1.1 1.2 Muros y

1.3 Puertas
Cimentación columnas
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3.1 1.3.2

1.1.1 1.2.4 Pintado
Vaciado de Muros de Enlucido y de muros Instalación Instalación
Trazado del columnas tarrajeo de
ladrillo con de puerta de de puerta de
terreno con muros
concreto acceso acceso
estructura de exteriores e peatonal vehicular
fierro y 1.2.2.1 interiores
1.1.2 concreto
Excavación Emplanti
de zanjas llado en
1.2.1.1 sobrecim
para
cimentación Encofrado iento
1.2.2.2
1.1.3 1.2.1.2 Colocaci
Cimentación Colocación ón de
de cemento del refuerzo ladrillos
ciclópeo de acero maestro
1.2.1.3 1.2.2.3
Preparación Colocación
de la mezcla del mortero
horizontal y
vertical junto
1.2.1.3 con los
Vaciado del ladrillos
concreto
1.2.1.3
Desencofrado
Elaboración Propia
27
b. Diccionario de la EDT
IDENTIFICACIÓN GENERAL DE LA Código del paquete de

1.1.1
ACTIVIDAD trabajo
Última actualización:
Nombre de la
Trazado del terreno 02/07/19
actividad
Comprende las actividades relacionadas a la preparación del terreno,
Descripción trazando la forma del perímetro de la obra y señalando los ejes y/o
contornos donde se debe situar la cimentación: los muros, zapatas, etc.
Responsable: Ing. Licely Cahui (creo que debería haber un encargado de obra)
Criterio de Se debe haber realizado el trazado a todo el terreno de trabajo.
aceptación
Entregables Trazado del perímetro del cerco.
Supuestos Los encargados del proyecto entregan el terreno trazado antes del 3
de Julio.
Recursos asignados 1 ingeniero, 1 arquitecto y 2 Albañiles
Duración 7 días hábiles
Hitos Inicio de la Ejecución: 3 de Julio del 2019
Cierre del proyecto: 30 de setiembre del 2019
Antes de 1.1.2
Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia

1.1.2
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la
Excavación de zanjas para cimentación 02/07/19
actividad
Comprende a la actividad que se hace cuando el terreno junto a un corte
Descripción debe soportar cargas a una cota superior a la del fondo de la excavación
(un edificio colindante, una calle, etc.).
Responsable: Ing. Licely Cahui
Criterio de Se debe haber realizado todas las zanjas requeridas para la colocación
aceptación del cerco
Entregables Zanjas listas para cimentación
Supuestos Los encargados entregan las zanjas listas para la cimentación antes
del 10 de Julio.
28

Hitos Inicio de la Ejecución: 26 de Junio del 2019
Antes de 1.1.3 y después de 1.1.1
Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia

1.1.3
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la
Cimentación de cemento ciclópeo 02/07/19
actividad
Comprende un tipo de cimentación superficial en donde se transmiten

Descripción
las cargas de las columnas a la cimentación.
aceptación
Entregables Cimentaciones con cemento ciclópeo
Supuestos Los encargados entregan las cimentaciones antes del 17 de Julio.

Antes de 1.2.1 y después de 1.1.3.
Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia
29

1.2.1
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la Vaciado de columnas con estructura de
02/07/19
actividad fierro y concreto
Descripción Se hará el vaciado de concreto en los encofrados.

aceptación
Entregables Columnas
1.2.1.1 Encofrado
1.2.1.2 Colocación del refuerzo de acero
1.2.1.3 Preparación de la mezcla
Subtareas
1.2.1.4 Vaciado del concreto
1.2.1.5 Desencofrado
Supuestos El encargado entrega las columnas desencofradas antes del 25 de

Julio
Recursos asignados 1 ingeniero y 2 Albañiles
Antes de 1.2.2
Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia

1.2.2
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la
Muros de ladrillo con concreto 02/07/19
actividad
Descripción Construcción de los muros con ladrillo cocido de arcilla y mortero.

Criterio de Se debe haber realizado la construcción de todos los muros del
aceptación perímetro establecido.
Entregables Muros del perímetro
30
1.2.2.1 Emplantillado en sobrecimiento

Subtareas
1.2.2.3 Colocación del mortero horizontal y vertical junto con los
ladrillos
Supuestos El encargado entrega los muros construidos antes del 1 de Agosto
Recursos asignados 2 Albañiles

Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia

1.2.3
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la Enlucido o tarrajeo de muros exterior e
02/07/19
actividad interior
Procedimiento que se realiza al final de la construcción de un muro de
Descripción ladrillo para recubrir vacíos, nivelar la superficie y proceder con la
pintura..
Criterio de Se debe haber realizado el enlucido y tarrajeo completo de todos los
aceptación muros, tanto interior como exteriormente.
Entregables Muros enlucidos y tarrajeados
Supuestos El encargado deberá entregar los ,muros enlucidos y tarrajeados

antes del 18 de Agosto
Recursos asignados 1 ingeniero y 2 Albañiles
Antes de 1.2.4 después de 1.3.2
Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia
31

1.2.4
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la
Pintado de muros 02/07/19
actividad
Descripción Comprende el pintado de todos los muros del perímetro.

Criterio de Se debe haber realizado el pintado de todos los muros del perímetro.
aceptación
Entregables Muro pintado
Supuestos El encargado deberá entregar los muros pintados antes del 29 de

Agosto.
Recursos asignados 2 Albañiles
Después de 1.2.3
Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia

1.3.1
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la
Instalación de puerta de acceso peatonal 02/07/19
actividad
Descripción Se realizará la colocación de la puerta de acceso peatonal.

Criterio de Se debe haber realizado la instalación de la puerta de acceso peatonal.
aceptación
32
Entregables Puerta de acceso peatonal ya colocada.
Supuestos El encargado deberá haber colocado la puerta antes del 12 de Agosto
Recursos asignados 1 Albañil

Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia

1.3.2
ACTIVIDAD trabajo
Nombre de la
Instalación de puerta de acceso vehicular 02/07/19
actividad
Descripción Se realizará la colocación de la puerta de acceso vehicular.

Criterio de Se debe haber realizado la instalación de la puerta de acceso vehicular.
aceptación
Entregables Puerta de acceso vehicular ya colocada
Supuestos El encargado deberá haber colocado la puerta antes del 15 de Agosto
Recursos asignados 1 Albañil

Interdependencias
Firma del Director
del Proyecto:
Elaboración Propia
33
c. Línea base del alcance
-Enunciado del alcance del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
“El proyecto Construcción de un Cerco Perimétrico de una casa se llevará a cabo en el
Distrito de Cerro colorado en la casa del cliente Doña. María Isabel Lujan Gallegos. Se
empezará el proyecto realizando la zanja respectiva el día 03 de Julio del 2019 y se culminará
y entregará el proyecto el día 30 de setiembre del 2019. Los entregables serán un cerco
perimétrico con una cimentación de una zanja de 1.5m, se seguirá el plano entregado por
Doña María Lujan y se vaciarán todas las columnas indicadas en el plano con varillas de
fierro de ½” se cubrirán todos los materiales necesarios para la construcción del proyecto,
para las paredes serán de ladrillo cocido de arcilla. Después de haber culminado la
construcción y se quede en casco rojo se procederá a instalar las puertas y portones que ya
estarán previamente pintados por el color elegido por Doña María Lujan, cabe resaltar que
el diseño será elegido por el cliente y si este contiene ventanas no se entregaran los vidrios
para las ventanas de estas puertos y portones. El estucado del cerco será realizado después
de instalar las puertas para cubrir algunos desperfectos que puedan dejar después de la
instalación de las puertas, el estucado será tanto interior como exterior, es decir todo es cerco
estará estucado para después proceder a ser pintado con pintura satinada semi-resistente al
agua del color que el cliente Dona Mara Lujan escoja. El proyecto será terminado y entregado
el día 30 de Setiembre del 2019 haciendo la verificación que todas las especificaciones
mencionadas en este enunciado del alcance estén cumplidas.”
Elaboración Propia
34
-Estructura de desglose del trabajo
1.0 Construcción de cerco perimétrico de

una casa
1.1 1.2 Muros y

1.3 Puertas
Cimentación columnas
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3.1 1.3.2

1.1.1
Vaciado de Muros de Enlucido y Pintado de Instalación Instalación
Trazado del columnas tarrajeo de muros
ladrillo con de puerta de de puerta de
terreno con muros
concreto acceso acceso
estructura de exteriores e peatonal vehicular
1.1.2 fierro y 1.2.2.1 interiores
concreto
Excavación Emplantilla
de zanjas 1.2.1.1 do en
para sobrecimie
cimentación Encofrado nto
1.1.3 1.2.1.2 1.2.2.2

Cimentación Colocación Colocación
de cemento del refuerzo de ladrillos
ciclópeo de acero maestro
1.2.1.3
Preparación 1.2.2.3
de la mezcla Colocación
del mortero
1.2.1.3 horizontal
y vertical
Vaciado del junto con
concreto los
ladrillos
1.2.1.3
Desencofrad
o
Elaboración Propia
-Diccionario de la EDT
(Previamente presentado)
35
2.2 Gestión del tiempo
2.2.1 Planificar la gestión del cronograma
2.2.1.1 Entradas
Por parte de las entradas se consideró el Acta de Constitución del proyecto, previamente
ya desarrollado, con el cual se consideró los siguientes puntos importantes del siguiente
cuadro:

Inicio de la Ejecución 03 de julio del 2019
Elaboración Propia
En las entradas se analizó la Línea Base del Alcance obteniendo de este el EDT
(Previamente presentado), del cual se consiguieron todas las actividades a realizar en
cada fase establecida del proyecto.
36
2.2.1.2 Herramientas y técnicas
A. Juicio de expertos
Se realizó reuniones con todos los integrantes del grupo, con lo que se estableció de
acuerdo a proyectos similares propuestos por el PMI, la determinación de los diferentes
componentes presentes en el Plan de Gestión del Cronograma.
 Modelo de programación del proyecto
Para el diseño del Diagrama de Red del proyecto se utilizará el POM-QM, que genera un
diseño dinámico de la secuencia del proyecto, asimismo para el documento de salida final
se ha considerado la utilización del software más conocido y que permite una mejor
planificación del proyecto: Ms. Project.
 Nivel de Exactitud
Se consideró los tres niveles de estimaciones mencionados en el PMBOK, los cuales son:
Estimación de Orden de Magnitud (que tolera un error de -25% en el tiempo o presupuesto
de una tarea, hasta un error de 75%), Estimación Presupuestal (-10% +25%) y Estimación
Definitiva (-5% +10%).
 Unidades de medida
Se consideró los recursos básicos que se utilizarán a lo largo de todo el proyecto, tanto
para la medición y control del tiempo como para los recursos materiales y humanos
2.2.1.3 Salidas
Plan de Gestión del Cronograma

Nombre del Proyecto: Construcción de cerco perimétrico de una casa
Preparado por: CONSTRUCTORA H&M E.I.R.L. Siglas: CCPC
Gerente de la Constructora: Paul Zeballos Talavera
37
Director de Proyecto: Licely Cahui Torres

Residente de Obra: Gianella Espíritu Gomez
Componentes
Modelo de programación del proyecto
Para el proyecto se utilizará el modelo del PMI para el desarrollo de los procesos de la
gestión del tiempo, también utilizando como herramienta el modelo PERT para graficar
la secuenciación de las actividades, asimismo se utilizará el programa de Ms Project
para la diagramación del cronograma final.
Nivel de exactitud
El rango que se utilizará para determinar las estimaciones de duración de las actividades
será a través de estimaciones análogas, asimismo para el Nivel de Exactitud se
considerará inicialmente una Estimación Presupuestal (-10%, 25%).
Unidades de medida
Para la medición de los recursos a utilizar se considerará las siguientes unidades:
-Tiempo de trabajo diario del personal: horas por día (h/d).
-Tiempo de trabajo general del personal: días (d).
-Metrado del cerco perimétrico: metros (m).
-Área total: metros cuadrados (m2).
-Agua: litros (l).
-Arena y piedra: buggy
-Cemento: sacos
-Personal de trabajo: albañiles, ingenieros, arquitectos.
Enlaces con los procedimientos de la organización
Para el desarrollo de las actividades se considerará el EDT de la gestión de alcance,
estableciendo las actividades a realizar para el desarrollo del proyecto con lo cual
permitirá desarrollar el diagrama de red y finalmente el cronograma resultante del
proyecto.
Formatos de informes
Los informes a presentar del proyecto serán por cada fase, los cuales deberán incluir:
-Descripción de la fase
-Duración de la fase: estimada y real
-Subtareas realizadas
-Recursos: asignados y utilizados
38
-Entregables
-Inconvenientes (Retrasos, pérdidas, accidentes, etc.)
-Firma del Residente de Obra y Director del Proyecto.
2.2.2 Definir las actividades
2.2.2.1 Entradas
Se analizó el Plan de Gestión del Cronograma (Previamente presentado), del cual se
obtuvo las siguientes unidades de medida de los recursos utilizados para realizar cada una
de las actividades determinadas:
 Tiempo de trabajo diario del personal: horas por día (h/d).

 Tiempo de trabajo general del personal: días (d).
 Metrado del cerco perimétrico: metros (m).
 Área total: metros cuadrados (m2).
 Agua: litros (l).
 Cemento: sacos
 Personal de trabajo: albañiles, ingenieros, arquitectos.
Se analizó la Línea Base del Alcance (Previamente presentado), obteniendo del
Enunciado del Alcance la siguiente información:
 Cerco perimétrico con una cimentación de una zanja de 1.5m.
 Las columnas indicadas en el plano con varillas de fierro de ½”.
39
 Ladrillo cocido de arcilla.
 No se entregarán los vidrios para las ventanas.
 El estucado del cerco será realizado después de instalar las puertas.
Se analizó el EDT y el Diccionario del EDT (Previamente presentados) obteniendo
las fases y sus respectivas actividades, además de los recursos y tiempo determinado
para cada una de las actividades.
A. Descomposición
Se analizó el EDT, del cual se ha descompuesto en 3 niveles inferiores que son: actividad,
paquete de trabajo y subáreas, de tal manera que permita una mejor descripción de las
actividades a realizar en el proyecto.
B. Plantillas de proyectos similares
Se analizó diferentes plantillas de otros proyectos propuestos por el PMI, entre los cuales
se desarrolló un cuadro personalizado que permite una mejor descripción de las
actividades detalladas.
40
2.2.2.3 Salidas
A. Lista de actividades
Actividad Paquete de trabajo Subáreas

Nombr Descripción
Nro. Nro. Nombre Nro. Nombre
e
Se construyen las balizas y se colocan horizontalmente fuera del lote, permitiendo

1.1.1.1 Colocación de balizas
realizar los trabajos de excavación libremente.
Trazado del
1.1.1
terreno
Se traza la forma del perímetro de la obra, señalando los ejes y contornos donde se debe
1.1.1.2 Trazado
situar la cimentación: los muros, zapatas, etc.
Se determina la profundidad de la red pública de desagües, vías, veredas, para que la

1.1.2.1 Ubicación de agua y desagüé
Excavación construcción quede por encima de esos niveles.
Cimentación
1.1.2 de zanjas para

1.1 cimentación Se excavan las zanjas alrededor del perímetro a una altura de 1.5m y ancho de 80 cm,
1.1.2.2 Excavación de zanjas
efectuando los trabajos de corte y relleno para obtener las plataformas niveladas.
Se vacía sobre las zanjas: capas de una mezcla, de 1 bolsa de cemento por 4 buggies de
1.1.3.1 Vaciado de concreto hormigón, y de piedras (menor de 25 cm) y así sucesivamente hasta llegar a la altura
deseada. Posteriormente se compacta el concreto.
Cimentación
1.1.3
de concreto
Se moja constantemente el cimiento durante los 7 primeros días después del vaciado,
1.1.3.2 Curado asegurando que el concreto alcance la resistencia necesaria y disminuirá la aparición
de grietas y rajaduras en la superficie.
Se arman los encofrados con tablas de 1" de espesor, los cuales servirán de molde
durante el vaciado del concreto, dándole las formas y las dimensiones que se
1.2.1.1 Encofrado
especifican en los planos. Asimismo, las columnas estarán formadas por varillas de
fierro de ½”.
Colocación del refuerzo de Se coloca a los fierros de las columnas unos dados de concreto de 2 cm de espesor,
1.2.1.2
acero que evitarán que se peguen al encofrado.
Vaciado de
columnas con Se prepara la mezcla con una mezcladora, con una proporción recomendable de 1
1.2.1 estructura de 1.2.1.3 Preparación de la mezcla bolsa de cemento por el buggy de arena gruesa y 1 buggy de piedra chancada, 20-40
Muros y Columnas
fierro y litros de agua, dependiendo de la humedad de la arena y la piedra.

concreto
1.2
Se transporta cuidadosamente la mezcla mediante buggies o latas, que deberán estar
1.2.1.4 Vaciado del concreto totalmente limpios para no contaminar la mezcla. Durante el proceso debe de
compactarse para eliminar burbujas de aire y vacíos.
Se desencofra las columnas e inspecciona su superficie, verificando que no haya

1.2.1.5 Desencofrado cangrejeras, sino repararlas inmediatamente. Se procede al curado durante 7 días
regando con agua la columna, para evitar grietas y fisuras.
Emplantillado en Se coloca la primera hilada de ladrillos sobre la superficie permitiendo que el muro se
1.2.2.1
Muros de sobrecimiento construya sobre los ejes establecidos en los planos.
1.2.2 ladrillo con
concreto Se colocan ladrillos maestros en los extremos del muro a levantar, aplomados,
nivelados y con la altura correspondiente
Se coloca una porción de mezcla de tal manera que el espesor del mortero en las
Colocación del mortero
juntas verticales debe ser de 1.5 cm y en las juntas horizontales de 1.0 a 1.5 cm.
1.2.2.3 horizontal, vertical y los
Luego se coloca el ladrillo en la posición y se presiona hasta asentarse correctamente,
ladrillos
avanzando un máximo de 1.3m por jornada.
Se coloca una capa final compuesta de 1 bolsa de cemento, 1 1/2 buggies de arena fina
Enlucido y 1.2.3.1 Tarrajeo y 20 litros de agua, para lograr una superficie plana y acabada en la pared tanto en los
tarrajeo de muros exteriores como en los interiores.
1.2.3 muros
exteriores e
interiores 1.2.3.2 Enlucido Se coloca un revestimiento continuo de una mezcla de yeso blanco con agua sobre la
pared que ya tiene una base de tarrajeo.
Pintado de Se pinta los muros con una pintura satinada semi-resistente al agua de color
1.2.4 1.2.4.1 Pintado
muros previamente elegido a través de una mezcla de 4 litros de pintura y 120 ml de agua.
Instalación de
puerta de Pintado de puerta de acceso Se pinta la puerta del color previamente elegido, dejándola secar por 3 horas,
1.3.1 1.3.1.1
acceso peatonal posteriormente se instala la puerta peatonal en el lugar correspondiente al plano.
peatonal
Puertas
1.3
Instalación de
puerta de Pintado de puerta de acceso Se pinta la puerta del color previamente elegido, dejándola secar por 3 horas,
1.3.2 1.3.2.1
acceso vehicular posteriormente se instala la puerta vehicular en el lugar correspondiente al plano.
vehicular
B. Atributos de la actividad
C. Lista de hitos
2.2.3 Secuenciar las actividades
Fuente: Guía PMBOK
2.2.3.1 Entradas
Se analiza el Plan de Gestión del cronograma (previamente presentado),
específicamente:
A. Modelo de programación del proyecto
Para el proyecto se utilizará el modelo del PMI para el desarrollo de los procesos de la
gestión del tiempo, también utilizando como herramienta el modelo PERT para graficar
la secuenciación de las actividades, asimismo se utilizará el programa de Ms Project para
la diagramación del cronograma final.
Se observa además el Enunciado del alcance del proyecto, la Lista de Actividades y los
Atributos de la Actividad (previamente presentados) para obtener las actividades y las
relaciones de secuencia entre ellas.
Este usado para tomar como modelo el diagrama a plantear.
44
A. Determinación de dependencias
Las actividades son todas internas debido a la previa autorización con la que cuenta el
proyecto.
ACTIVIDAD
A Trazado del terreno
B Excavación de zanjas
C Cimentación de concreto
D Vaciado de columnas con estructura de fierro y concreto
E Muros de ladrillo con concreto
F Instalación de puerta de acceso peatonal
G Instalación de puerta de acceso vehicular
H Enlucido y tarrajeo de muros exteriores e interiores
I Pintado de muros
A B C D E F G H I
A - Obligatoria
B Obligatoria - Obligatoria
C Obligatoria - Obligatoria
D Obligatoria - Obligatoria
E Obligatoria - Obligatoria
F Obligatoria - Discrecional
G Discrecional -
H Obligatoria Obligatoria -
I Obligatoria -
45
B. Aplicación de adelantos y retrasos
a. Adelantos
 La actividad H puede comenzar al 50% de avance de las actividades F y G.
b. Retrasos
 La actividad D debe comenzar 7 días después de la actividad C.
 La actividad E debe comenzar 12 días después de la actividad D.
 La actividad I debe comenzar 2 días después de la actividad H.
2.2.3.3 Salidas
A. Lista de precedencias
Actividades
Predecesoras
Nro. Descripción
A Trazado del terreno -
B Excavación de zanjas A
C Cimentación de concreto B
D Vaciado de columnas con estructura de fierro y concreto C
E Muros de ladrillo con concreto D
F Instalación de puerta de acceso peatonal E
G Instalación de puerta de acceso vehicular E
H Enlucido y tarrajeo de muros exteriores e interiores F G
I Pintado de muros H
Elaboración propia
46
C. Diagrama de red del Cronograma del Proyecto.
2.2.4 Estimar los recursos de las actividades
2.2.4.1 Entradas
2.2.4.3 Salidas
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
2.3 Gestión de costos
- Planificar la gestión de costos
- Estimar los costos
- Determinar el presupuesto
47
BIBLIOGRAFÍA
Aceros Arequipa. (s.f.). Manual de construcción para maestros de obra. Arequipa: Nueva
Vía Comunicaciones S.A.
Cementos Sol. (2012). Manual de Construcción. Lima: Cementos Lima S.A.A.
48
ANEXOS
Anexo 1: Plano
49
50

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA

“CONSTRUCCIÓN DE UN CERCO PERIMÉTRICO”

Ing. Oscar Núñez Tejada

 Cahui Torres, Licely Patricia

 Espíritu Gómez, Gianella Mary

 Gallegos Charccahuana, Sussan

 Guillen Paredes, Lizandra Maria

 Pari Charaja, Angi Yeraldine

 Zeballos Talavera, Paúl André

1.1 Gestión de integración del proyecto .................................................................. 3

1.1.1 Acta de Constitución .................................................................................. 3

1.1.2 Gestión de los interesados .......................................................................... 8

ETAPA 2. PLANIFICACIÓN ................................................................................... 17

2.1 Gestión del alcance .......................................................................................... 17

1.3 Puertas .................................................................................................................. 26

2.2 Gestión del tiempo ........................................................................................... 36

2.2.1 Planificar la gestión del cronograma ........................................................ 36

2.2.2 Definir las actividades .............................................................................. 39

2.2.3 Secuenciar las actividades ........................................................................ 44

2.2.4 Estimar los recursos de las actividades..................................................... 47

2.3 Gestión de costos ............................................................................................. 47

BIBLIOGRAFÍA ............................................................. Error! Bookmark not defined.

1.1 Gestión de integración del proyecto

1.1.1 Acta de Constitución

Fuente: Guía PMBOK

A. Enunciado del trabajo del proyecto:

seguridad de posibles invasiones y cumplir con las ordenanzas municipales y evitar

multas por no cercar los terrenos.

Actualmente el terreno no cuenta con ningún elemento de protección y está expuesta a

potenciales ocupaciones de extraños.

y darle valor agregado al terreno.

 Descripción del producto

Al terminar el proyecto se habrán obtenido los productos siguientes:

a) Cerco perimétrico, con material noble (Ladrillo)

b) Puertas de acceso al predio.

c) Enlucido (tarrajeo) y pintado exterior e interior.

 Características de los entregables

Las características de los entregables son:

 Trazado del terreno

 Excavación de zanjas para cimentación.

 Cimentación de concreto ciclópeo

 Columnas con estructura de fierro y concreto

 Muros de ladrillo con concreto

 Enlucido o tarrajeo de muros exterior e interior.

 Puerta de acceso peatonal

 Puerta de acceso vehicular.

a) Se ha establecido que no habrá restricción de presupuesto

b) La fecha de entrega del proyecto concluido es el 30 de setiembre del 2019.

c) No se considera riesgos importantes.

B. Factores ambientales de la organización.

preocupación en nuestros trabajadores, donde la motivación es nuestro principal pilar.

Estamos en conocimiento de las leyes vigentes en el sector de construcción, así mismo

C. Activos del proceso de la organización

Se tomó en cuenta la siguiente información para la ejecución del proyecto:

 Norma E.060: concreto armado.

 Requisitos para materiales y procedimientos de construcción.

excavación, cimentación, colocación de columnas además de ladrillos para realizar el

tarrajeo y finalmente el pintado de muros.

municipales y evitar multas por no cercar los terrenos.

CONTRATO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CERCO PERIMÉTRICO

María Isabel Lujan Gallegos, identificada con DNI Nº 46307605 y domiciliado en el