Universidad Vasconcelos De Tabasco.

Lic. Ingeniería Petrolera.

Anteproyecto
Inversión de compañías petroleras internacionales para el aumento de la producción de
crudo en México a largo plazo.

Autores
Esthefany Del Carmen Torres Flores & Fernando Velasco Santiago

Catedrático
Dr. C. Luis Alberto Abreu Toribio

Paraíso, Tabasco México Enero 2019

1.1 Introducción.
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 Por su utilidad económica y estratégica, el petróleo siempre ha sido considerado un

recurso de alto valor para todos los países. Su conversión de energía, o las aplicaciones

que tiene en las industrias, así como la producción de sus derivados, y otros tantos

procesos, confluyen todos ellos en cuantiosas aportaciones financieras para empresas y

gobiernos.

A manera ilustrativa, en la década a partir de 1980, cuando el hidrocarburo destacaba

como el principal recurso de exportación y entrada de divisas al país, se enfrentó el

desplome de los precios internacionales y su impacto en las finanzas públicas.

La producción de petróleo de Pemex siguió cayendo en octubre 2018 para continuar

en niveles mínimos en décadas, al tiempo que las exportaciones también registraron un
declive.
En octubre del 2018, la producción de crudo fue de 1.764 millones de barriles por
día (bpd), frente a 1.825 millones de bpd en septiembre, lo que representó un -7,3% menos
que en octubre del 2017.
Por su parte, las exportaciones de Pemex en octubre 2018 se ubicaron en 1.027 millones
de bpd frente a 1.206 millones de bpd en septiembre y un -23,5 por debajo de octubre del
2017.
Pemex solamente está vendiendo al exterior crudo pesado maya.
Desde septiembre del 2017 Pemex no exporta Olmeca y desde junio no lo hace con Istmo.
La producción ha venido cayendo debido a la declinación natural de sus yacimientos y
por los recortes de inversiones en años recientes por la caída de los precios internacionales
del crudo

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 Capítulo 1

1.2 Problema de investigación

1.2.1 Antecedentes
La extracción de petróleo de Pemex llegó a 2.013 millones de barriles promedio

diario en abril de este año, nivel similar a lo que se produjo hace 36 años y 5 meses,

según revelan nuevos datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

Las estadísticas muestran que la producción de abril de 2017 de 2, 013,001 barriles es

similar a la que se registró en julio de 1980, cuando la ahora empresa Productiva del

Estado promedió 2, 013,007 barriles promedio diario.

Sin embargo, la situación de hace 36 años resulta opuesta a la tendencia actual,

pues la extracción de crudo entonces iba en franco crecimiento gracias a Akal, el campo

más importante en la historia de la producción en México, y que se erigió como el pilar

del activo Cantarell.

Los datos de Pemex indican que a un mes de concluir 2017 la producción de

petróleo promedió un millón 955 mil barriles diarios, apenas por encima de la meta anual

fijada en el plan de negocios de la compañía, la cual es de un millón 944 mil barriles

diarios.

De acuerdo con los datos de Pemex la producción de gasolinas se desplomó 27 por

ciento entre noviembre del año pasado y el mismo mes de este año, al pasar de 253 mil

800, a 185 mil 500 barriles diarios.

De acuerdo con el Plan de Negocios de Pemex, la empresa ya esperaba esa caída,

aunque fue ligeramente menor: "para el 2017 Pemex estimó una producción de 1.944.000

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barriles por día, y registró un promedio diario de 1.948.000 barriles, lo que significa que

superó por 4.000 barriles su proyección".

México necesitará duplicar a cerca de 4,000 millones de dólares su inversión

anual en exploración petrolera para revertir un declive de 14 años en la producción, una

medida que requeriría más financiamiento por parte de Pemex y productores privados,
dijo el viernes un alto funcionario de la firma estatal

1.2.2 Situaciones Problemáticas

El declive de yacimientos y la reducción del presupuesto de Petróleos Mexicanos

(Pemex) generaron una caída de 9.6% en la producción durante 2017, la más baja en 38

años.

La reducción en la obtención de petróleo se relaciona también con el desplome del

complejo Cantarell, pues de acuerdo con el reporte del PEP, en septiembre pasado registró

apenas 85 mil barriles por día, cuando sus volúmenes de extracción eran superiores a los

dos millones 136 mil barriles diarios.

El sector de refinación ha contribuido significativamente a las pérdidas de Pemex.

Sus seis refinerías locales han acumulado pérdidas operativas anuales por alrededor de
5,000 millones de dólares en los últimos años. Los márgenes han sido duramente
impactados por los precios de los combustibles -fijados por el Gobierno-, una serie de
accidentes y paros no programados.

Durante años, Pemex dio prioridad a inversiones en proyectos de perforación,

abandonando otras áreas. Como resultado, las refinerías construidas hace décadas para
procesar crudo ligero de campos en aguas someras no pueden procesar eficientemente
crudo pesado de los yacimientos actualmente en producción.

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 Datos de Pemex muestran que en 13 años la extracción de hidrocarburos en el

complejo, considerado uno de los más grandes del mundo, se redujo 93.2%, esto significa

que en poco más de una década dejó de producir 1 millón 992 mil barriles al día de crudo.

Pese a los programas implementados por la empresa, para mantener los niveles de

producción de Cantarell, su declive es cada vez más pronunciado. Es así que al cierre de

diciembre se registró una extracción promedio de apenas 144 mil 600 barriles por día, lo

que representa una reducción de 16.5% en comparación a 2016.

1.3 Problema
A partir de la inversión extranjera se pueden obtener beneficios en la rentabilidad

con el aumento de la producción de crudo y gas en México.

1.4 Objetivo general.

 Evaluar el beneficio del aumento de producción de crudo y gas de México con la

inversión de compañías petroleras internacionales a largo plazo.

1.4.1 Objetivo específico.

 Conocer los beneficios del aumento de la producción de crudo y gas n México

con la inversión de empresas extranjeras.

 Identificar el incremente de la producción de crudo y gas en México a largo

plazo bajo las inversiones internacionales.

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1.5 Justificación

Esta realización nace debido a la crisis financiera que ha padecido el sector

petrolero en México. Hoy en día México tiene un exceso de oferta de producto que debe

ser orientado a dar respuesta a otras demandas. Un factor que podría ayudar a nuestro país

a superar esta crisis es una planificación correcta y prudente para el próximo año como

los que se vienen, en donde señalamos tiene que ser a base de inversiones tanto empresas

nacionales como también, y de un factor primordial las inversiones de empresas

internacionales en el sector petrolero, puesto hará paso a nuevas tecnologías y

oportunidades de empleo en el país. Además el negocio de encontrar y producir crudo en

el mundo es rentable, y pruebe de ello es la participación cada vez mayor en esta industria

de fuentes de financiamiento que provienen de fondos privados, puesto que estos fondos

de inversión son los que han estado detrás de las firmas petroleras más exitosas de los

últimos años.

1.6 Contradicción

Empresas que explotan el subsuelo mexicano en busca de hidrocarburos. La

reforma energética de 2013 abrió las puertas a la inversión privada nacional y extranjera.

Con tres rondas de licitaciones terrestres, aguas someras y profundas se han

comprometido más de 160,000 millones de dólares de inversiones.

Con nueve fases de licitaciones, la reforma energética ha pactado más de 100 contratos

nuevos contratos, en las que participan más de 70 empresas –33 de ellas mexicanas– con

un éxito de adjudicación superior a 70%.

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 Pemex ha dicho públicamente que está buscando inversiones de firmas coreanas,

japonesas y chinas. La empresa contrató a Bank of America el año pasado para buscar

socios potenciales.

El consorcio, integrado por Premier Oil del Reino Unido, Talos Energy de Texas y

la empresa mexicana Sierra Oil and Gas, dio a conocer el descubrimiento de un campo

de más de 1400 millones de barriles de petróleo en aguas someras a 60,5 kilómetros de la

costa mexicana. Riverstone Holdings, una empresa estadounidense de capital privado que

se especializa en inversiones en el sector energético, tiene una participación del 43 por

ciento en Sierra Oil and Gas y del 45 por ciento en Talos Energy. “Se trata del logro más

significativo” hasta ahora en la nueva estrategia de México, expresó Pablo Medina, un

analista de la empresa consultora Wood Mackenzie con oficinas en Houston.

El director general, el año pasado, para atraer inversiones a la compañía más

importante de México. El gigante petrolero ha tenido dificultades con la producción, bajos

precios y una creciente deuda. Ha conseguido algunas victorias; supervisó ahorros por

más de 5,000 millones de dólares el año pasado y se ha esforzado por atraer socios a

proyectos de exploración y producción.

El primero de ellos, en un bloque en aguas profundas, se firmó en febrero entre

Pemex, el gigante estadounidense Chevron y la japonesa Inpex.

La reforma constitucional de hace cuatro años acabó con el monopolio de casi 80

años de Pemex en el sector, pero le permitió conseguir su primera asociación en su

historia. También abrió la puerta para que otras empresas operen campos.

Grandes petroleras como Exxon Mobil Corp, Total SA y Statoil han ganado

contratos costa afuera a través de licitaciones.

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1.7 Metodología

La presente investigación es de tipo exploratorio por el tema de estudio que se

presenta existe poca información al respecto. A su vez es descriptiva, por que describe

y analiza ampliamente el tema en estudio que se está analizando.

1.7.1 Enfoque de la investigación.

La investigación que se presenta es de enfoque cualitativo, ya que se está evaluando

la realidad de la problemática que se está presentado y las mejorías que este aportaría,

a través de la aplicación y análisis de los instrumentos de información: la observación,

entrevistas no estructuradas y cuestionarios.

1.7.2 Técnicas de recolección de información.

La información utilizada para el desarrollo de la investigación se obtuvo a partir del

análisis documental. Además se emplearon fichas de trabajo para recolectar la

información y hacer anotaciones importantes. También se tuvo en cuenta la

observación, para ampliar, reafirmar y constatar algunos datos suministrados por

algunos usuarios conocedores de la problemática planteada.

1.7.3 Fuentes de información.

Las fuentes de información que se utilizaron en esta investigación facultaron el

sustento y metodológico del trabajo. Así mismo permitieron el acceso y

ampliación del conocimiento sobre el tema de estudio.

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Se emplearon las siguientes fuentes:

Fuentes Documentales:

 Informes laborales

 Manuales de Procedimientos

 Información gratuita al público.

 Artículos validados

Fuentes Bibliográficas:

 Libros

 Manuales

 Monografías

 Leyes

 Revistas en soporte papel y electrónicas.

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 Bibliografía

Varios autores. (2018). Expropiación del petróleo en México. 13 de septiembre del 2018,
de WIKIPEDIA Sitio web:
https://es.wikipedia.org/wiki/Expropiaci%C3%B3n_del_petr%C3%B3leo_en_M%C3%
A9xico
Jenaro Villamil. (2017). Petroleras extranjeras se adueñan del Golfo de México. 27 de
agosto del 2017, de Revista Proceso Sitio web:
https://www.proceso.com.mx/501172/petroleras-extranjeras-se-aduenan-del-golfo-
mexico
Víctor Ruiz Garcia . (2018). México firma contratos con petroleras extranjeras por unos
$98.200 millones. 8 de mayo del 2018, de Sputnik Mundo Sitio web:
https://mundo.sputniknews.com/economia/201805081078485110-petroleo-golfo-aguas-
profundas/
Israel Rodríguez. (2016). Petroleras extranjeras explotarán con Pemex campo en aguas
profundas. Sabado 11 de Junio del 2016, de La Jornada Sitio web:
https://www.jornada.com.mx/2016/06/11/economia/020n1eco