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PROCEDIMIENTO PARA HALLAR PORCENTAJE COSTO DE VENTAS TIENDA (COMERCIO)

Articulo 1: Lo vende a $1500 y compra 30 unidades a $39000


Articulo 2: Lo vende a $1300 y lo compra a $730
Articulo 3: Lo vende a $1800 y lo compra a $1600
Articulo 4: Lo vende a $ 1000 y lo compra a $900
Articulo 5: Lo vende a $ 2500 y lo compra a $2200

PRIMER CRUCE DE VENTAS DIARIAS PARA LLEGAR A VENTAS MENSUALES

Ventas comercio tienda


Dias buenos
Dias regulares
Dias malos

PROCEDIMIENTO PARA HALLAR EL PORCENTAJE DE COSTO DE VENTAS Y PORCENTAJE DE

Comercio (tienda)

SEGUNDO CRUCE PARA HALLAR LAS VENTAS MENSUALES DE ACUERDO A LAS COMPRAS

Compras

Comercio (tienda) compras diarias


comercio (tienda) compra dia por medio
Comercio (tienda) compras semanales

TERCER CRUCE PARA HALLAR EL COSTO DE VENTAS DE ACUERDO A LAS VENTAS MENSUA

Mensualmente la señora Carmen dice que vende en la tienda

Producto
Comercio (tienda)

INVENTARIO PRODUCCIÓN

Materia prima

Las ventas que se escogen de los tres cruces son las de menor valor, en este caso se escoge las del p
Costo de ventas
Venta Costo
1500 39000
1300 730
1800 1600
1000 900
2500 2200
Porcentaje Costo Promedio

#REF! Ventas diarias


4 500000
2 430000
1 350000

CIÓN DE ACUERDO AL PRIMER CRUCE DE VENTAS MENSUALES

Ventas Costo
$ 12,840,000 $ 75,063,737
$ 12,840,000 $ 75,063,737

Valor compras Periodo de tiempo


$ 250,000 30 días
$ 50,000 15 dias
$ 600,000 4 semanas

$ 13,000,000

% Participación Ventas de acuerdo a participación


100% $ 13,000,000
100% $ 13,000,000

$ 80,000
$ 80,000

$ 12,840,000
585%
% Costo
2600%
56%
89%
90%
88%
29.2304273504 585%

Ventas semanales Ventas mensuales (4 semanas)


$ 2,000,000 $ 8,000,000
$ 860,000 $ 3,440,000
$ 350,000 $ 1,400,000
Ventas comercio $ 12,840,000

% Costo % Participación
585% 100%
585% 100%

Compras mensuales % Costo


$ 7,500,000
$ 750,000
$ 2,400,000
$ 10,650,000 585%

% Costo Costo
585% $ 75,999,111
585% $ 75,999,111
Ventas % Participación

$ 1,821,732 $ 1,821,732
ESTUDIO DE MICROCRÉDITO

Fecha 8/22/2019
Monto $ 800,000
Plazo 6
Interés 2.23% m.v
Valor de la cuota $ 143,931
Comisión 7.50% $ 60,000
Valor de desembolso $ 740,000

Balance Microcrédito No.1 Microcrédito No.2 Microcrédito No.3


Caja y bancos 900,000
Cuentas por cobrar 600,000
Inventarios 4,410,000
Activos fijos 2,100,000
Total activos 8,010,000
Pasivos a corto plazo 600,000
Pasivos a largo plazo
Total pasivos 600,000
Patrimonio 7,410,000
Estado de Pérdidas y Ganancias
Ventas 12,840,000
Costo de ventas 75,063,737
Gastos de personal 0
Gastos generales 550,000
Obligaciones 0
Utilidad líquida -62,773,737
Flujo de la unidad familiar
Ingresos familiares 100,000
Gastos familiares 1,340,000
Capacidad de pago -64,013,737
Indicadores
Capital de trabajo 5,310,000
Razón corriente 10
Rotación de capital de trabajo 2.42
Rentabilidad -784%
Margen bruto -485%
Endeudamiento futuro 17%
Pago vs. Ingreso 0.34

Firma de analista kelly soto


De acuerdo al estudio se puede decir que el negocio cuenta con suficiente liquidez así
pague sus deudas a corto plazo. Le lleva $1 del capital de trabajo producir $2,10 en
ventas, los activos del negocio generaron una buena rentabilidad, el negocio produce
utilidad, su endeudamiento no alcanza el 70% contando la nueva deuda y el pago de la
cuota la podría cancelar con su ingreso diario de venta, claro está que sin tener en cuenta
los costos y gastos. Otro factor a tener presente es que no se tomaron los ingresos de la
esposa , ella aporta a la casa y en el estudio se incluyó la deuda que estaba a su nombre,
esto refleja que todavía hay capacidad de pago sin incluir la ayuda de su cónyuge.

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