1. Evaluar las necesidades de organizacional: capacitación: Las evaluaciones de las necesidades de El primer paso para desarrollar un capacitación (organizacional, de tareas e programa de capacitación es identificar individual) identificarán cualquier brecha en y evaluar las necesidades. sus iniciativas de capacitación actuales y conjuntos de habilidades de los empleados.
3. Crear un plan de acción de capacitación:
El siguiente paso es crear un plan de acción 4. Implementar iniciativas de capacitación:
integral que incluya teorías de aprendizaje, El programa de capacitación se lanza, diseño de instrucción, contenido, promueve y lleva a cabo oficialmente. materiales y cualquier otro elemento de Durante la capacitación, el progreso de los capacitación. participantes debe ser monitoreado para asegurar que el programa sea efectivo.
5. Evaluar y revisar la capacitación:
El programa de capacitación debe ser
monitoreado continuamente. Al final, se debe evaluar todo el programa para determinar si fue exitoso y si cumplió con los objetivos de capacitación. Analizar esta retroalimentación permitirá a la organización identificar cualquier debilidad en el programa.