ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

La administración del talento humano está relacionada con la planeación, organización, desarrollo
y coordinación y el control establecido para promover el desempeño eficiente del personal, así
como también brindar el medio que permite a las personas que colaboran en la administración del
talento humano, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el
trabajo. En esta época podemos destacar tres aspectos que se destacan por su importancia a
saber: La globalización, el permanente cambio de contexto, y la valoración del conocimiento.

Desde un tiempo el termino talento humano viene reemplazando al conocido Recurso Humano
entendiéndose el talento como el capital principal, el cual posee habilidades y características que
le dan vida, movimiento y acción a toda organización, y no ser parte de un engranaje más,
sustituible que hace parte de la máquina de producción.

Como es bien sabido, obtener un grupo de trabajo competitivo, reclutarlo, capacitarlo y

desarrollarlo es un proceso que puede tomar varios años, es por ello que las organizaciones han
comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta
administración de sus talentos, como uno de los bastiones decisivos para lograr el desarrollo y
cumplimiento de las metas de la empresa. Sin embargo la administración del talento humano no
es una tarea fácil.

Desde que en los años 90s surge el proceso de gestión humana y es continuado por las empresas
que se dan cuenta que es el talento humano y las habilidades de sus empleados lo que impulsa el
éxito de su negocio, han surgido empresas especializadas en brindar este servicio evitando así a
los empresarios los altos costos que requieren los procesos de reclutamiento, selección, el
bienestar, riesgos laborales, contratación y muchos más que requiere el trabajador de planta, pero
administrados desde outsourcing, y de esta forma enfocar los altos mandos hacia la meta para
lograr el objetivo principal de la organización.

En las condiciones económicas actuales, las empresas sienten la necesidad de bajar costos, este
debe ser el ambiente ideal para un sistema de gestión de talento como medio para optimizar el
rendimiento de cada uno de los empleados, pero la realidad es que son muy pocas las que se