Tarea N° 2

Juan Pablo Gonzalez Rocuant

Introducción a la logística.

Instituto IACC

14 de junio de 2019
 Desarrollo.

1. Walmart y P&G utilizan CPFR como modelo de gestión logística

A. Identifique las ventajas y desventajas de este modelo de gestión logística considerando el

tipo de negocio desarrollado por ambas empresas.

Al ser dos empresas bien posicionadas en el mercado, en donde P&G es una reconocida

multinacional de bienes de consumos que está consolidada como una de las mayores empresas

del mundo y Walmart es una reconocida corporación, de multitiendas de grandes cadenas de

almacenes de descuentos.

 Las ventajas que tienen estas empresas al utilizar el modelo CPFR son:

 Mejoran las relaciones con sus proveedores, al ser más flexibles y al felicitar una

colaboración más profunda con interdependencias y en sus procesos.

 Se produce una disminución de sus stocks de inventarios, lo que les permite reducir sus

costos de almacenamientos y financiamientos.

 Les permite aumentar su rentabilidad, al disminuir sus costos de oportunidad ya que

reducen sus deficiencias por sobre stock y aumentan sus ventas al ofrecer un mejor servicio.

 Mejoran las eficiencias de sus procesos, al administrar mejor sus pedidos y sus compras,

al tener un mayor control de la mano de obra en sus áreas y de sus inventarios.

 Les permite gestionar mejor el transporte, al administrar estratégicamente y tácticamente

de forma más eficiente sus fletes.

 Las desventajas de usar el sistema CPFR que podrían afectar a estas empresas son:
 Son las promociones que podrían presentar los proveedores que trabajan con las empresas,
lo que podría ocasionar quiebre en los stock de las empresas que los abastecen, lo que
traería como consecuencias no contar con un producto determinado en la venta de sus
tiendas de abastecimiento.
 Los constantes cambios en el patrón de la demanda de las ventas y stock según lo
proyectado.

B. Teniendo a la vista los modelos aprendidos en esta unidad, recomiende otros modelos de
gestión logística que podría aplicar en ambas empresas. Justifique y fundamente su
respuesta.

 Aplicaría el modelo de logística inversa, ya que podrían reutilizar, recuperar y reciclar los
desechos de sus productos, regresándolos a sus procesos productivos y ayudando a sus
políticas medioambientales al disminuir sus residuos.
 Modelo SCOR. permite que las compañías analicen todos los aspectos de sus cadenas de
suministro, identifiquen objetivos de mejoramiento de desempeño en servicio y costos,
adopten mejores prácticas y mediciones reconocidas universalmente, y que optimicen las
inversiones tecnológicas.

2. Considerando las diferencias existentes entre cross-docking y just in time y sus

características, fundamente cómo estos modelos se pueden implementar exitosamente en
una operación de comercio exterior.

 El Cross Docking al ser un proceso logístico en el cual no existe un almacenamiento

intermedio, ya que se preparan los pedidos o mercadería sin que se conviertan en stock,
trayendo como beneficio una reducción en los costos de almacenamiento, disminuyendo
también los tiempos y costos de transporte de mercaderías, ya que permite transportar
cargas consolidadas hacia diferente destino a un ritmo constante, por lo que al ser aplicada
a una operación de comercio exterior sería una solución eficaz en los tiempos de traslados,
cumplir con los plazos de entrega y a la vez traería como beneficios reducción de sus costos
de operación.
 El Just-in-Time utiliza el concepto de que nada debe ser fabricado, montado, comprado y
transportado antes de ser vendido el producto, lo que permite reducir los inventarios y
obtener el control de los costos de producción, lo que le permite a la empresa producir sus
productos a un costo menor y ser más competitiva dentro de mercado con precios más bajos.
 Bibliografía

IACC (2018). Modelos de gestión logística. Introducción a la Logística. Semana 2.

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/5015293/mod_resource/content/2/Semana%202_2018

CORR.pdf.

Marketing y logistica. http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/4073-marketing-y-

logistica-maxima-relacion