INFORME GERENCIAL

PRESENTADO A:

LEIDY YULIMA ATEHORTUA ZULETA

INSTRUCTORA, CENTRO DE COMERCIO

INTEGRANTES:

SANDRA PATRICIA CARDONA MEJIA

DANIELA RUBIO CASTAÑO

ANA EDILMA CASTRO OLARTE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE COMERCIO

REGIONAL ANTIOQUIA

ESPECIALIZACION GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS –

METODOLOGIA

FICHA: 1881714

25 DE AGOSTO DE 2019
INTRODUCION
El informe gerencial es una herramienta de comunicación, que permite enunciar en
forma clara y precisa la visión de la Distribuidora LAP, las oportunidades existentes
en el entorno, los objetivos y las estrategias planteadas, los procesos para el
desarrollo de las actividades programadas, las evaluaciones de desempeño, los
resultados económicos y financieros esperados y las expectativas de crecimiento
de la empresa.
OBJETIVOS DEL INFORME
OBJETIVO GENERAL
Informar acerca de los resultados obtenidos luego de haber puesto en marcha la
prueba piloto en el área comercial de distribuidora LAP del manual de evaluación
de desempeño por competencias en tres candidatos seleccionados, para
determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en la organización y para
la toma de decisiones de parte de la administración.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Efectuar la medición del potencial humano en el desarrollo de sus tareas.
 Establecer criterios y estándares para medir la productividad de los
empleados.
 Implementar políticas salariales y de compensaciones, basados en el
desempeño.
 Detectar necesidades y programar actividades de capacitación y desarrollo.
 Evaluar la productividad y la competitividad de las unidades y la organización.
 Establecer políticas de promoción, ascensos y rotaciones adecuadas.
 Mejorar las relaciones humanas en el trabajo y elevar el clima organizacional.

RESULTADOS OBTENIDOS
COMPARACIONES DE RESULTADOS (SI EXISTE LA POSIBILIDAD)
CONCLUSIONES CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS (SI SE REQUIERE)
RECOMENDACIONES FINALES
BIBLIOGRAFIA
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