Un intangible que mide el

éxito y la excelencia.
Idioma:
Spanish

Qué entendemos por talento? ¿Cómo se identifica y se desarrolla? ¿Se

comunican los programas de desarrollo de talento? ¿Existen barreras
para gestionarlo correctamente? Estas son algunas de las preguntas a
las que responde el “White Paper del Talento” elaborado por la
consultora Norman Broadbent. Entre los resultados obtenidos destaca
un hecho: la mayoría de las grandes empresas españolas tienen
mecanismos de identificación y desarrollo del talento. Pero, cada una lo
hace de forma distinta. El primer paso es definir qué se considera
talento. La estrategia de desarrollo se basa en una batería de acciones
formativas específicas. Pero, también hay barreras. La gestión de las
expectativas, la implicación de la alta dirección y la falta de presupuesto
son algunas de las más importantes. Para analizar los datos obtenidos se
celebró un debate con la participación de directivos de algunas de las
principales empresas. Estas son sus conclusiones. [ABSTRACT FROM
AUTHOR]

Cómo mejorar la productividad del talento.

Este artículo tiene como objetivo analizar la situación actual del rol de
RR.HH. para mejorar la productividad del talento en las empresas. Es
vital para los directivos de RR.HH. mantener el pulso en una época
delicada, como la que vivimos actualmente y desarrollar el conocimiento
necesario para implementar una estrategia corporativa firme. En este
artículo se analiza como los líderes de RR.HH. se enfrentan hoy en día a
un doble reto: cumplir los objetivos corporativos de la empresa y
maximizar el compromiso de los empleados en términos globales. Con el
objetivo de analizar las últimas tendencias en este sector y los nuevos
retos a los que se tienen que enfrentar estos profesionales, hace un
resumen de los resultados obtenidos en el Barómetro Global de RR.HH.
2013 realizado por Michael Page a nivel mundial. [ABSTRACT FROM
AUTHOR]