Maria Dimpna Mora Villegas

Planeación Estratégica
Eymard Abad Lima Montes
Resumen: El pensamiento del estratega
2 de abril de 2019
La teoría de juegos. Tomo importancia desde que tres ganadores del Premio Nobel
dieron alternativas ante la lucha competitiva económica internacional entre las
empresas.
El nombre “Teoría de juegos” fue descrito por primera vez por John Von Neumann
en su libro “The Theory of Games and Economic Behaviour”, donde se demostraba
que los acontecimientos económicos y políticos podían ser descritos por modelos
tomados de ciertos juegos de estrategia, como, por ejemplo: el ajedrez. Donde se
usan modelos matemáticos y administrativos para la solución de problemas, para
lograr superar a nuestros competidores, o, dicho de otro modo: planeación
estrategica.
Pero, ante todo esto; ¿Qué es la planeación estratégica?
A grandes rasgos, podemos decir que la planeación estratégica es “el conjunto de
planes que lleva a cabo una empresa con el fin de alcanzar los objetivos que se ha
propuesto”, todo esto sin olvidar a la competencia, pues sin esta, no sería necesaria
la planeación, y, por lo tanto, la estrategia. O, dicho de otra forma. Las empresas
deberán de empezar a ser competitivas para lograr mantenerse a flote con un
espíritu competitivo.
Aquí es donde el ajedrez denota el por qué es el juego de estrategia perfecto para
poder proyectar lo que a la planeación estratégica se refiere por dos razones en
particular.
En el ajedrez, ambos contendientes tienen que tomar decisiones en forma
simultanea de tal manera que ninguno de los dos conoce la decisión del contrario
cuando tiene que adoptar la suya, y, en la mayoría de los juegos de estrategia, las
piezas tienen un mismo valor jerárquico sin distinción alguna, sin embargo, en el
ajedrez, las piezas tienen diferentes valores jerárquicos al igual que en una empresa.
Así como tambien, cada pieza realiza determinados roles, esto es lo que establecerá
la tarea de cada una de ellas.
Si llevamos esto al terreno empresarial, se deberá tomar en cuenta diversos
aspectos antes de realizar cualquier tipo de planeación, como el observar el
panorama actual de nuestra empresa, preguntándonos nuestra situación actual,
nuestras ventajas competitivas, las ventajas competitivas de los competidores,
nuestras debilidades, etc. Esto nos dará una vista mucho más amplia para poder
realizar correctamente una planeación estratégica. Además de tener el
conocimiento de ciertos principios a tomar en cuenta, los cuales son: la flexibilidad,
la simplicidad, la iniciativa, la incertidumbre, la sorpresa, la táctica, la seguridad, la
economía, nuestra misión y nuestra visión.
Algo que vale la pena recalcar es que estos principios tambien son utilizados en el
ajedrez para lograr esa superación por sobre el rival, utilizándolos de forma correcta
para satisfacer las necesidades propias.