Docente:

Carlos Alfredo Hércules Castro

Sección:
02
Asignatura:
Administración de la producción
Actividad1
Actividad 2

Integrantes:

1- Artero Martínez, Jonathan Vladimir 11-3611-2017

2- Campos Duran, Briseida Yasmin 11-0425-2016

3- López Santos, Jorge Antonio 11-4815-2015

4- Peña Hernández, Juan Carlos 11-0174-2008

5- Vásquez López, Pablo Antonio 18-3547-2016

Martes 20 de agosto de 2019.

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Reto de la productividad: consiste en mejorar la producción, esta mejora se puede
conseguir de dos formas:

1- Producción: reduciendo los factores productivos mientras la producción permanece

constante.

2- Productividad: Aumentando la producción, mientras los factores productivos

permanecen iguales.

3- ¿Cómo medir la productividad?

Existen 3 pasos para medir la productividad

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
 𝐻𝑟𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠
 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠

4- Variables de la productividad

Mano de obra: este es el resultado de una fuerza laboral más sana, mejor educada y
mejor fomentada. Algún incremento puede ser atribuido a una semana laboral más corta.

Capital: La inversión del capital provee herramientas a medida que la inflación y los
impuestos incrementan el costo del capital, la inversión del capital se torna más clara.

Las artes y ciencias de la administración: esta categoría cuenta con el 60% del incremento
anual de la productividad

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5- Requerimientos adicionales e importantes de la productividad

 Misión: se define como su propósito, lo que contribuirá a la sociedad, es la razón

de ser de la organización, esta se debe establecer a la luz de amenazas y
oportunidades en el medio ambiente y en las fuerzas y debilidades de la
organización (FODA).
 Estrategia: Es un plan de acción de la empresa que le permite lograr sus objetivos
(misión). Cada área funcional maneja una estrategia para lograr su objetivo y para
ayudar a la organización a lograr su misión en conjunto.

6- 3 conceptos de Eficiencia.

 Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos

 Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles
 Operar de modo que los recursos sean utilizados de forma mas adecuada.

3 conceptos de Eficacia

 Es la capacidad de alcanzar el efecto que se espera o se desea tras la realización de

una acción.
 Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa
 Capacidad para obrar o para conseguir un resultado deseado.
Comparativo

EFICIENCIA EFICACIA
Énfasis en los medios Énfasis en los resultados
Hacer las cosas correctamente Hacer las cosas correctas
Resolver problemas Lograr objetivos
Ahorrar gastos Aumentar creación de valores
Cumplir tareas y obligaciones Obtener resultados
Capacitar a los subordinados Proporcionar eficacia a subordinados
Enfoque reactivo Enfoque proactivo
Del pasado al presente Del futuro al presente
Pregunta principal que se hace en cada una de ellas
¿Cómo podemos hacer mejor lo que hacemos? ¿Qué es lo que deberíamos estar haciendo?

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2 ejemplos de aplicación

Ejemplo de eficiencia

1. Se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un

determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en
solo 10 horas. O se aumenta la eficiencia si en 12 horas se hacen 120 unidades. A qui se ve
que se hace un uso eficiente de un recurso.

2. Se utilizaron un 10% menos de los recursos previstos para construir la autopista, pero
no se logro terminar en una semana (se fue eficiente, pero no eficaz).

Ejemplo de eficacia

1. Un empresario consigue obtener los beneficios que se marco a principio de año.

2. Eres eficaz si te has propuesto acabar la maratón en la que has decidido participar.

Desarrollar los 4 elementos de la administración de la producción

FASE MECÁNICA: compuesta por la planeación y la organización.

FASE DINAMICA: compuesta por la dirección y el control

•PLANEACIÓN •ORGANIZACIÓN

¿Que es lo que
se quiere ¿Cómo
hacer? se va
¿Que se va
hacer? hacer?

¿Cómo Verificar
se ha que se
hecho? haga
•CONTROL •DIRECCIÓN

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LA PLANEACIÓN: proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible
determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Es importante porque:

 Propicia el desarrollo de la empresa

 Reduce al máximo los riesgos
 Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

LOS ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN SON:

1. Los propósitos
2. La investigación
3. Los objetivos
4. Las estrategias
5. Politicas
6. Programas
7. Presupuestos
8. Procedimientos.

LA ORGANIZACIÓN: es la creación de una estructura, la cual determina las jerarquías

necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones
dentro del grupo social.

SUS ELELEMTOS SON:

a) División del trabajo

b) Coordinación.

LA DIRECCIÓN: comprende la influencia del administrador en la realización de los planes,

obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la
supervisión y la motivación.

SUS ELEMENTOS SON:

 Toma de decisiones
 Integración

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  Motivación
 Comunicación
 Supervisión

EL CONTROL: el proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer

las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.

SUS ELEMENTOS SON:

 Establecimiento de estándares
 Medición de resultados
 Corrección
 Retroalimentación.

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 ACTIVIDAD N°2

1- Relacionar la productividad con respecto a la microeconomía/macroeconomía y

fundamentarla.

La microeconomía es el estudio de la conducta y las decisiones de los individuos, familias y

empresas, así como los elementos que influyen en dichas decisiones, sobre los precios y la
producción; por lo tanto su relación con respecto a la productividad los diferentes
sectores se interesan en la máxima satisfacción del cliente, la estructura y mecanismos de
funcionamientos de los mercados oferta y demanda, precios de las unidades en general,
funciones y las imperfecciones del mercado entre otras. En cuanto a esto a cada uno de
los sectores que se analizan siempre buscan su beneficio para ser más productivos.

Macroeconomía encargada de observar y examinar la conducta de la economía global del

país de la cual el gobierno se encarga de administrar y distribuir el dinero a toda la
economía del país, por lo tanto si la productividad en todos los sectores analizados en la
microeconomía dan los mejores resultados mediante las diferentes decisiones asertivas
de los encargados, la economía de cada país será favorable o desfavorable.

2- Aplique los tres principios de la productividad y su gestión en la base del documento

(Micro-Macroeconomía
1-Desarrollo de métodos estudio de tiempos

2-Sistema de la numeración adeudados

3-Aplicando los principios de la productividad está los indicadores económicos

Por ejemplo PIB el PNB el empleo y la tasa de desempleo, el total de los ingresos y la
producción nacional, el tipo de cambio, las exportaciones y el comportamiento general de
los precios en el estudio de los tiempos podemos ver que su gestión es mensual,
trimestral, semestral y anualmente en el uso del PIB y PNB Qué son indicadores de
crecimiento económico, en el sistema de remuneración adecuado tenemos una canasta
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básica de $144.00 según datos de la DYGESTIC al 2019 con un salario mínimo de $300.00 y
tenemos familias de 4 hasta 6 miembros y muchas de ellas solo 1 persona trabaja es un
golpe para la economía familiar ya que no cuentan con un ingreso social adecuado para
suplir las necesidades de la familia.
3- Existe relación directa de la Macroeconomía con la productividad? Fundamenta,
grafica Pág. 3.

Si existe una relación directa por que con una macroeconomía más alta las personas
tienen más ingresos por lo tanto consumen una mayor cantidad de productos lo cual para
las empresas es una mayor demanda en la productividad. Para aumentar la producción
estudian la economía Nacional como extranjera.
4- Detalla la relación del modelo flujo circular Vs la realidad económica Salvadoreña,
fundamentarlo
fundamentarloen
envirtud
virtudde
dela
laproductividad.
productividad.

MERCADOS DE BIENES Y
Ingreso
SERVICIOS Gastos

Las empresas
Las familias que
Venta de compran. Compra de
bienes y bienes y
servicios servicio

EMPRESAS FAMILIAS SALVADOREÑAS

Producen y venden Compran y consumen

bienes y servicios bienes y servicios
Contratan y utilizan los Son las propietarias y
factores de la producción vendedoras de los
factores de la producción

Factores de Tierra,
la trabajo y
MERCADOS DE FACTORES
producción capital
DE LA PRODUCCION

Las familias
Salvadoreñas
venden
Salarios, rentas Las empresas Ingreso
y beneficios compran = flujo de insumos y productos
= flujo de dinero
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5- Existe o no efectos +/- de la globalización con relación a la productividad y su gestión.

Cuando hablamos de globalización en relación podemos a la productividad podemos decir

que esta si se ve afectada en gran parte por la globalización a nivel mundial, claro esto
dependerá mucho según el país que se esté hablando ya que como consecuencia de la
extensión del mercado, este origina ganancias de productividad y de eficiencia que dan
lugar a un mayor crecimiento, así también esto genera costes derivados de aumento de la
volatilidad financiera. No obstante no deja de verse afectada la productividad con la
globalización en los países del tercer mundo ya que el rendimiento productivo a medida
que la tecnología está avanzando y va generando unos mayores niveles de competitividad
con otros tipos de países.