Buenas noches es un gusto saludarles, espero se encuentren bien de salud.

Comparto mi aportación al foro de discusión dando respuesta a las preguntas expuestas.

1.- ¿Cuáles son los aspectos relevantes que debe evaluar una auditoria administrativa en
una Pyme?
Creo que los aspectos importantes son todas las áreas que componen a la empresa como son:
Recursos humanos: Ya que el personal se considera el capital más valioso de la empresa, por
lo que se debe evaluar su desempeño laboral y enfocarse a su Capacitación y adiestramiento,
derechos obligaciones, vacaciones, etc.
Objetivos, planes y programas de la empresa: es decir la empresa debe tener un pleno
cumplimiento de sus principios como organización misión, visión, etc.
Estructura orgánica: Debe haber una estructura definida que ayude a satisfacer las
necesidades de la misma empresa, que las funciones estén controladas, que haya buena
delegación de responsabilidades y autoridad así como personal calificado en sus áreas de
trabajo.
Políticas y prácticas: estas deben ser eficaces y esenciales para la toma de decisiones
correctas
Sistemas y procedimientos: estos deben estar proyectados de forma que estos den
resultados deseados
Métodos de control: Estos deben consistir en comparar el desempeño real con el objetivo o
metas es decir contra lo que se espera, buscando un control eficaz de los mismos.
Producción: Es importante realizar constantes exámenes, análisis, evaluaciones y determinar
la fuerza de trabajo básico
Finanzas: Que todo este transparente y afiliado con soporte legal para que demuestre el estado
real de la empresa y permitir tomar decisiones más asertivas.
Seguridad del personal: Es importante que haya señalamiento, rutas de evacuación,
brigadistas, etc.
Relaciones públicas: de estar bien capacitado para que la empresa se pueda extender y
mejorar las relaciones con los clientes.

2.- ¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoria administrativa en una pyme?

La importancia de este tipo de auditoria es hacer más eficiente sus mismos procesos de la Pyme
ya sean estos administrativos u operativos con el fin de ser rentable y sustentables es decir para
incrementar sus utilidades. Además de fortalecer y mejorar dichos procesos, de igual manera
se realiza para demostrar que no daña ningún tipo de interés social ni el entorno de la sociedad
que se va desarrollando

1 BIBLIOGRAFÍA
3.0, E. A. (12 de Agosto de 2016). You Tube. Recuperado el 10 de Julio de 2019, de AUDITORIA
ADMINISTRATIVA/2018 /que es la auditoria administrativa:
https://www.youtube.com/watch?v=NpMAVu58YdA
Garces, C. V. (8 de Junio de 2017). You Tube. Recuperado el 10 de Julio de 2019, de Aspectos
relevantes en la Auditoria administrativa:
https://www.youtube.com/watch?v=Uh4NDS5lmzw
prezi.com. (31 de Agosto de 2015). Recuperado el 10 de Julio de 2019, de FACTORES A
EVALUAR EN UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
https://prezi.com/xho1xyk3b4w_/21-factores-a-evaluar-en-una-auditoria-administrativa/

Hola buenas noches Diego Noyola Cortes es un gusto saludarte.

Efectivamente comparto contigo que la auditoria administrativa es una herramienta de

planeación y control, sin embargo en los aspectos principales estos son más referidos a todas
las áreas de la organización es decir a la planeación, objetivos, recursos humanos, etc. Pero se
entiende tu punto de vista, en cuanto a la importancia de esta auditoria administrativa a una
Pyme mencionas que busca general descubrir y corregir errores en la administración y no es
del todo así ya que la auditoria administrativa a mi punto de vista es: hacer más eficiente sus
mismos procesos de la Pyme ya sean estos administrativos u operativos con el fin de ser
rentable y sustentables es decir para incrementar sus utilidades. Además de fortalecer y mejorar
dichos procesos, de igual manera se realiza para demostrar que no daña ningún tipo de interés
social ni el entorno de la sociedad que se va desarrollando.
Saludos y gracias.
Hola buenas noches Guillermina Trejo Olivares es un gusto saludarte
Comparto contigo y me parece muy completa tu aportación en cuestión de los aspectos
relevantes que debe evaluar una auditoria administrativa, sin embargo en la importancia de
aplicar una auditoria administrativa no es solo una herramienta que permite descubrir las
deficiencias y áreas de oportunidad sino también para mi punto de vista: hacer más eficiente
sus mismos procesos de la Pyme ya sean estos administrativos u operativos con el fin de ser
rentable y sustentables es decir para incrementar sus utilidades. Además de fortalecer y mejorar
dichos procesos, de igual manera se realiza para demostrar que no daña ningún tipo de interés
social ni el entorno de la sociedad que se va desarrollando.
Saludos y gracias.

Buenas noches Claudio Hugo Hernández es un gusto saludarte

Efectivamente los aspectos relevantes que se deben evaluar en una auditoria administrativa
son todas y cada una de las áreas que componen a la institución u empresa ya que de todas
necesita tener avances, resultados y éxito algo que mencionas y es común con todos las
aportaciones que he leído es que para ustedes la importancia de aplicar una auditoria es para
detectar errores o áreas de oportunidad y no es del todo así ya que también está a mi punto de
vista busca: hacer más eficiente sus mismos procesos de la Pyme ya sean estos administrativos
u operativos con el fin de ser rentable y sustentables es decir para incrementar sus utilidades.
Además de fortalecer y mejorar dichos procesos, de igual manera se realiza para demostrar
que no daña ningún tipo de interés social ni el entorno de la sociedad que se va desarrollando.
Saludos y gracias.