Seguro que si tienes una empresa o gestionas una te habrás preguntado en más de una ocasión:
¿Será esta persona la mejor para el puesto?
¿El proceso de selección me ha llevado a encontrar el mejor candidato o candidata? ¿Qué es un proceso de selección por competencias y por qué me beneficia emplearlo? ¿Es mejor un método más tradicional de selección o el método de selección de personas por sus competencias? Para encontrar un buen profesional para un puesto de trabajo, además de su currículum, estudios y experiencia, es necesario valorar su actitud y especialmente las competencias que esa persona tiene para desarrollar el puesto al que opta. Esas competencias pueden ser habilidades técnicas, actitudes personales o estilos de relación con otras personas. Por ejemplo, para seleccionar un buen comercial para nuestra empresa, tendremos que fijarnos en su experiencia, conocimientos, pero también será clave su don de gentes y cómo se relaciona con sus compañeros y clientes. Poder evaluar todo esto, es lo que nos permite la selección de personal por competencias.
Si tienes la oportunidad de seleccionar candidatos para tu departamento o para tu
empresa, conocer estos beneficios de la selección por competencias te puede interesar.
Beneficios de un proceso de selección por
competencias Si los estudiantes con la implantación del Plan Bolonia han comenzado por el aprendizaje por competencias, las empresas deberían ponerse las pilas al respecto y empezar a contratar y evaluar a sus profesionales también por competencias. Ya no vale un análisis tradicional para la selección de un profesional, ahora es necesario ir más allá. Pero también el resultado a medio y largo plazo será mejor, porque estaremos seguros de que hemos elegido a un profesional que además de ser competente en sus habilidades profesionales va a saber gestionar el entorno de trabajo, la relación con los compañeros, la presión y mucho más. En ARETÉ ACTIVA hemos diseñado un proceso sencillo que te permitirá implantar este método en tu empresa. En este vídeo te explicamos cómo lo llevamos a cabo.