ANÁLISIS DE DECISIONES

I. SIN EXPERIMENTACIÓN

a) Criterio optimista o maximax:

Tabla de ganancias
DEMANDA
OPCIONES DE PERSONAL ALTA MEDIA BAJA
Personal propio 650 650 600
Proveedor externo 900 600 300
Combinación 800 650 500
MAXIMAX

b) Criterio pesimista o maximin

Tabla de ganancias
DEMANDA
OPCIONES DE PERSONAL ALTA MEDIA BAJA
Personal propio 650 650 600
Proveedor externo 900 600 300
Combinación 800 650 500
MAXIMIN

II. CON EXPERIMENTACIÓN

a) Criterio probabilístio o de ganancia esperada

Tabla de ganancias
DEMANDA
ALTA MEDIA BAJA
OPCIONES DE PERSONAL 0.2 0.4 0.4
Personal propio 650 650 600
Proveedor externo 900 600 300
Combinación 800 650 500
Mejor alternativa

c) Criterio de penalidad esperada o pérdida de la oportunidad (se desarrolla con la tabla de penalidades)
Tabla de penalidades
RESULTADOS
ALTA MEDIA BAJA
OPCIONES DE PERSONAL 0.2 0.4 0.4
Personal propio 250 0 0
Proveedor externo 0 50 300
Combinación 100 0 100
Mejor alternativa

RESUMEN

CRITERIO Decisión de inversión óptima

Optimista Proveedor externo
Pesimista Personal propio
Hurwicz Combinación
Pena minimax Combinación
Probabilístico Personal propio
Laplace Combinación
Penaliad esperada Personal propio

IV VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN DE LA MUESTRA

Tabla de ganancias
DEMANDA
INDICADOR ALTA MEDIA BAJA
I1 0.2 0.5 0.3
I2 0.8 0.5 0.7

Identificación de la decision óptima basada en las probabilidades revisadas

GANANCIA
OPCIONES DE PERSONAL ALTA MEDIA BAJA
Personal propio 650*(0.11111) 650*(0.55555) 600*(0.33333)
Proveedor externo 900*(0.11111) 600*(0.55555) 300*(0.33333)
Combinación 800*(0.11111) 650*(0.55555) 500*(0.33333)
 c) Críterio hurwicz

Tabla de ganancias
OPCIONES DE DEMANDA
GANANCIA MÁXIMA PERSONAL ALTA MEDIA
650
900 Personal propio 650 650
800 Proveedor externo 900 600
900 Combinación 800 650
HURWICZ

d) Criterio de pena o

Tabla de ganancias
GANANCIA MÍNIMA OPCIONES DE DEMANDA
600 PERSONAL ALTA MEDIA
300 Personal propio 650 650
500 Proveedor externo 900 600
600 Combinación 800 650
MINIMAX

b) Criterio de Laplace

Tabla de ganancias
DEMANDA
OPCIONES DE ALTA MEDIA
GANANCIA ESPERADA PERSONAL 1/3 1/3
630 Personal propio 650 650
540 Proveedor externo 900 600
620 Combinación 800 650
630 Mejor alternativa

olla con la tabla de penalidades)

PENALIDAD ESPERADA
50
 140
60
50

MUESTRA

Tabla de ganancias
INDICADOR DEMANDA
ALTA MEDIA
I1 0.04 0.2
I2 0.16 0.2

OPCIONES DE GANANCIA
GANANCIA ESPERADA PERSONAL ALTA MEDIA
633.327 Personal propio 650*(0.25) 650*(0.3125)
533.328 Proveedor externo 900*(0.25) 600*(0.3125)
616.6605 Combinación 800*(0.25) 650*(0.3125)
) Críterio hurwicz

e ganancias
MANDA GANANCIA GANANCIA
BAJA GANANCIA Máxima Mínima PESADA
0.6
600 650 600 630
300 900 300 660
500 800 500 680
RWICZ 680

d) Criterio de pena o minimax

e ganancias Tabla de penalidades

MANDA OPCIONES DE RESULTADOS PENA
BAJA PERSONAL ALTA MEDIA BAJA MÁXIMA
600 Personal propio 250 0 0 250
300 Proveedor externo 0 50 300 300
500 Combinación 100 0 100 100
MINIMAX 100

o de Laplace

e ganancias
MANDA
BAJA
1/3 GANANCIA ESPERADA
600 633.3333333333
300 600
500 650
650
e ganancias
MANDA PROBABILIDAD DEL
BAJA INDICADOR
0.12 0.36
0.28 0.64

BAJA GANANCIA ESPERADA

600*(0.1875) 478.125
300*(0.1875) 468.75
500*(0.1875) 496.875
 Figura N°1
Perfil de riesgo para la alternativa de decisión de continuar con personal propio
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2 0.4 0.4
0.15
0.1 0.2
0.05
0
Res ul tados

Figura N°3
Perfil de riesgo para la alternativa de decisión de utilizar la combianción de su personal y un proveedor externo
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2 0.4 0.4
0.15
0.1 0.2
0.05
0
Resultados

a) Criterio probabilístio o de ganacia esperada

Tabla de ganancias
DEMANDA
ALTA MEDIA BAJA GANANCIA
OPCIONES DE PERSONAL 0.2 0.4 0.4 ESPERADA
Personal propio 650 650 600 630
Proveedor externo 900 600 300 540
Combinación 800 650 500 620
Mejor alternativa 630

Analisis de sensibilidad
Primer enfoque
Cambiando la probabilidades
 Tabla de ganancias
DEMANDA
ALTA MEDIA BAJA GANANCIA
OPCIONES DE PERSONAL 0.6 0.1 0.3 ESPERADA
Personal propio 650 650 600 635
Proveedor externo 900 600 300 690
Combinación 800 650 500 695
Mejor alternativa 695
 Figura N°2
opio Perfil de riesgo para la alternativa de decisión de contratar un proveedor externo
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2 0.4 0.4
0.15
0.1 0.2
0.05
0
Res ultados

Cambiando probabilidade y estados de la naturaleza

 Tabla de ganancias
DEMANDA
OPCIONES DE ALTA BAJA GANANCIA
PERSONAL 0.4 0.6 ESPERADA
Personal propio 450 350 390
Proveedor externo 700 400 520
Combinación 700 550 610
Mejor alternativa 610
oveedor externo

0.4
 |
GE(P)= 100p+350 GE(P)= 300p+400 GE(P)= 150p+400
Proba 350 300 150
100 400 400
-1 250 100 250
-0.8 270 160 280
-0.6 290 220 310
-0.4 310 280 340
-0.2 330 340 370
0 350 400 400
0.2 370 460 430
0.4 390 520 460
0.6 410 580 490
0.8 430 640 520
1 450 700 550
0.3 380 490 445
0.4 390 520 460
0.5 400 550 475
0.6 410 580 490
0.7 420 610 505
0.8 430 640 520
0.9 440 670 535
 800

700

600

500
GE(P)=100p+350
400 GE(P)=300p+400
GE(P)=150p+400
300

200

100

0
-1.2 -1 -0.8 -0.6 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2
 Value MU-Value

0.2 ALTA
4 650

Personal Propio 0.5 MEDIA

5 650
1

0.3 BAJA
6 600

0.2 ALTA
7 900

Proveedor externo 0.5 MEDIA

8 600
0 2

0.3 BAJA
9 300

0.2 ALTA
10 800

Combinación 0.5 MEDIA

11 650
3

0.3 BAJA
12 500
Ganancia esperada Nodo 1

635

Ganancia esperada Nodo 2

570

Ganancia esperada Nodo 3

635