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En AES El Salvador enfocamos nuestro trabajo en razón del progreso y el desarrollo sostenible
de las comunidades a las que servimos y nuestro entorno medioambiental. Esto lo logramos
gracias a una sólida estrategia de Responsabilidad Social basada en dos importantes pilares:
Sostenibilidad e Inclusión.
Bajo esta estrategia, temas como la educación, la eficiencia energética, la inclusión económica
y la igualdad de género, así como la protección de los recursos naturales y la biodiversidad,
son abordados a través de nuestros cuatro ejes: AES Educación, AES Energía Rural, AES
Mujer y AES Medio Ambiente.
EJE #1
Gobernanza de la Organización
Valores
El espíritu de nuestra gente se ve fortalecido por una cultura corporativa fundamentada en cinco
importantes valores, los cuales nos hacen únicos en la industria y nos proporcionan una sólida
base para poder entablar negocios a nivel global.
Contamos con un Código de Ética que constituye una importante guía para traducir nuestros
valores en acciones, al describir las responsabilidades que las personas de AES tienen la una
con la otra y con sus partes interesadas.
Desde el inicio de nuestras operaciones, hemos sabido el reto que supone gestionar el impacto
de nuestro negocio con el entorno ambiental. Por ello, creamos iniciativas destinadas a
sensibilizar, conservar y proteger nuestros recursos naturales, así como la biodiversidad.
En el caso de las redes eléctricas, el contacto con las ramas de los árboles representa riesgos,
como la posibilidad de accidentes que afecten a la comunidad o daños en las líneas que
provoquen interrupciones en el servicio. Es por ello que en AES El Salvador uno de los rubros
principales dentro de los planes de mantenimiento, tanto preventivos como correctivos, es la
ejecución de poda en aquellas zonas o puntos de la red de distribución eléctrica donde los cables
entran en contacto directo con la vegetación. Sin embargo, la poda se convierte en una acción
correctiva que se volvería innecesaria si la siembra de árboles en las ciudades fuera planificada.
Como parte de las iniciativas de AES El Salvador a favor del manejo adecuado y
ambientalmente responsable de los árboles en las ciudades, desde 2016 hemos impartido
anualmente el seminario de Arboricultura Urbana, denominado “Ciudades Sostenibles”, que
tiene por objetivo brindar conocimientos que contribuyan a hacer de las ciudades espacios más
armónicos entre la vegetación y la infraestructura eléctrica.
A la fecha, 89 instituciones relacionadas con el medio ambiente, así como alcaldías
municipales, empresas constructoras, y entidades gubernamentales y no gubernamentales, han
asistido a estos seminarios impartidos por un especialista internacional.
AES El Salvador realizó por cuarto año consecutivo el seminario de arboricultura urbana, que
lleva por nombre: “Arbolado Urbano: Avances Técnicos y Científicos”, con el cual brinda a
los participantes conocimientos tecnológicos para impulsar ciudades más sostenibles mediante
la protección de la vegetación arbórea y la gestión de riesgos relacionados a la arboricultura.
El seminario abordó el uso de herramientas tecnológicas para la evaluación de los riesgos que
presenta un árbol en su tronco y raíces. Además, ahondó en la importancia de la protección del
arbolado urbano, leyes y políticas públicas para el desarrollo de la arboricultura, censo de
árboles urbanos, planes maestros de arborización, programas de control de plagas y
enfermedades, entre otros.
Desde el año 2016, la empresa distribuidora de energía ha brindado a más de 300 personas
conocimientos sobre arboricultura; censo arbóreo; plantación, poda y trasplante; evaluación de
riesgos, entre otros temas.
Asimismo, AES destacó que con una inversión de más $325,000, el 100% del personal de poda
de CAESS, CLESA, EEO y DEUSEM, fue capacitado en técnicas de arboricultura, dotando a
cada arborista con equipo técnico especializado para hacer cortes precisos a la vegetación
arbórea y controlar su crecimiento de manera más eficiente.
Una tecnología que permite mapear el arbolado urbano con fotografías aéreas para identificar
posibles puntos de contacto entre las ramas de los árboles con la red eléctrica, evitando así
fallas en el servicio de distribución de energía.
Posterior a la construcción de nidos, los voluntarios y sus familiares participan en una jornada
de liberación de tortugas marinas y así se completa el ciclo anual de este proyecto.
Acción 4: Recomendaciones para el control de vegetación en las ciudades
Ofreceremos una recomendación sobre los tipos de especies de árboles, palmeras y arbustos
con las características adecuadas para ajustarse al entorno de ciudades con cables eléctricos
aéreos, para que no afecten las líneas ni se conviertan en un problema para la seguridad de la
comunidad.
EJE #3
Participación Activa y Desarrollo de la Comunidad
Desde el 2007 llevamos a las comunidades cercanas y lejanas tanto como escuelas del país
nuestro programa educativo Energía Mágica, con el objetivo de crear una cultura de conciencia
sobre el valioso recurso de la energía eléctrica. Hasta la fecha hemos educado a más de 600 mil
niños y adultos en el uso seguro y eficiente de la energía eléctrica.
Con el objetivo de crear una cultura de conciencia sobre el valioso recurso de la energía
eléctrica, a través de nuestro programa Energía Mágica hemos educado a miles de niños en el
uso seguro y eficiente de la energía eléctrica.
Estos resultados han sido obtenidos gracias al esfuerzo realizado en alianza con instituciones
claves como Empresarios Juveniles; así como la Universidad Centroamericana “José Simeón
Cañas” (UCA), la Universidad Francisco Gavidia, Colegio Santa Cecilia e Instituto Ricaldone,
cuyos estudiantes han impartido las charlas educativas como parte de su servicio social; aunado
al trabajo de nuestros voluntarios internos (empleados) quienes han dedicado parte de su tiempo
y esfuerzo a impartir estas charlas educativas.
Asimismo, impartimos charlas para la prevención de riesgo eléctrico en zonas más afectadas
con accidentes por contacto con electricidad, en la zona central del país. En las charlas han
participado públicos vulnerables a este tipo de accidentes como estudiantes de institutos
técnicos, profesionales en la rama de la construcción, comandos de salvamento y comunidad
en general.
Energía Mágica permitió que AES El Salvador fuera reconocida por la fundación Trust for the
Américas, de la Organización de Estados Americanos –OEA-, entre los diez mejores
ciudadanos empresariales de las Américas 2008. Además, fue uno de los programas
seleccionados por PLATTS entre los diez mejores programas de desarrollo comunitario a nivel
global (2010).
● Energía Mágica.
● Ilumina tu economía.
● Guías para niños seguro.
● Protege tus electrodomésticos.
● Protege el medio ambiente.
EJE #4
Derechos Humanos
Desde el año 2013, desarrollamos el programa AES Mujer, que busca beneficiar a mujeres
salvadoreñas con oportunidades de formación que les permite adquirir o fortalecer sus
conocimientos académicos para el manejo efectivo de un negocio propio, además de
capacitarlas en conocimientos técnicos para ejecutar instalaciones eléctricas confiables y
seguras.
Durante siete años consecutivos, se han capacitado 162 mujeres con las habilidades y los
conocimientos necesarios para poner en marcha un negocio propio que les permita contribuir
a la economía familiar y a su realización personal. Este curso está dirigido a mujeres familiares
de nuestros colaboradores de AES El Salvador.
El taller Empretec ha sido diseñado por las Naciones Unidas y está siendo implementado en El
Salvador por la Fundación Empresarial para la Acción Social (Fundemas) organismo promotor
de la Responsabilidad Social en el país.
Desde el año 2016, AES El Salvador, en alianza con el programa Ciudad Mujer, brinda
capacitación técnica para la formación de mujeres electricistas a través del Curso de
Instalaciones Eléctricas Residenciales. Este curso está dirigido a todas aquellas mujeres que,
sin tener una carrera técnica, deseen adquirir o fortalecer sus conocimientos teóricos prácticos,
a fin de que puedan realizar una instalación eléctrica confiable, eficiente y segura.
Dentro del desarrollo del curso las participantes reciben las directrices básicas necesarias para
llevar a cabo los trabajos de instalación para las conexiones eléctricas de una vivienda pequeña.
Asimismo, adquieren los conocimientos sobre simbología eléctrica, seguridad, uso de
herramientas y cálculo de costos, entre otros aspectos importantes que le permitan desempeñar
mejor su trabajo.
A la fecha se han impartido 9 cursos en los que han participado 174 mujeres. De ellas, 149 han
sido certificadas como Técnicas Electricistas de cuarta categoría y 12 como técnicas
electricistas de tercera categoría por parte de la Superintendencia General de Electricidad y
Telecomunicaciones (SIGET). Estos cursos son impartidos por instituciones educativas
especialistas en este rubro, como la Universidad Don Bosco y la Escuela Especializada en
Ingeniería ITCA-Fepade.
Anexo video: https://youtu.be/hJwmNj3_4Do
EJE #5
Prácticas Justas de Operación
Hemos invertido más de US$ 1 millón 800 mil a través de nuestras distribuidoras CAESS,
CLESA, EEO y DEUSEM, para ejecutar el proyecto “Luz para Todos”, que ha beneficiado a
más de 3 mil familias en situación de pobreza con la instalación gratuita del servicio de energía
eléctrica y un sistema básico conformado por una caja térmica, un tomacorriente y un foco
ahorrador.
En alianza con Fomilenio, entre el 2009 y 2012 se construyeron más de mil proyectos de
electrificación, beneficiando a más de 36 mil familias en 93 municipios de los departamentos
de Morazán, La Unión, San Miguel, Chalatenango, Santa Ana, Cabañas y Cuscatlán.
Desde el año 2001, trabajamos en conjunto con el Fondo de Inversión Nacional de Electricidad
y Telecomunicaciones (FINET), con alcaldías y con las comunidades organizadas, para
desarrollar proyectos de electrificación rural, esfuerzo que a la fecha ha beneficiado a más de
37 mil familias en zonas rurales de todo el país.
EJE #6
Asuntos de Consumidores
En este sentido, nos preocupamos por capacitar a nuestros colaboradores, tanto permanentes
como subcontratados, velando además que nuestras empresas contratistas también fortalezcan
las capacidades de los trabajadores que nos prestan su servicio.
Así, en el estudio realizado durante 2018 por el GPTW fuimos reconocidos como uno de los
mejores lugares para trabajar, ocupando el lugar 15 en el ranking nacional y el 21 en el ranking
de la región centroamericana de empresas con más de mil colaboradores. Asimismo, en la
encuesta EMAT de 2018, logramos destacar en el cuarto lugar entre un ranking de 50 empresas.
El sondeo recopiló la opinión de más de 8,500 personas del sector laboral salvadoreño, quienes
evaluaron y valoraron a las empresas con mejor imagen institucional, beneficios y
oportunidades de desarrollo, clima y cultura organizacional, entre otros aspectos.
Nuestra Misión
Contribuir a la conectividad de los argentinos en el país y con el mundo, ofreciendo un servicio
de calidad, seguro y confiable.
Nuestra Visión
Ser la empresa elegida como la mejor opción para volar y trabajar, que lidere el desarrollo
federal del mercado aerocomercial argentino con una gestión altamente profesional orientada
a maximizar la contribución de valor para la empresa y la sociedad.
Valores
Historia
Como resultado de la fusión de Alfa, Zonda, Fama y Aeroposta (las denominadas “aerolíneas
argentinas”) en 1950 surge la principal compañía de transporte aéreo del país.
En sus primeros años incorpora algunas de las aeronaves icónicas de la industria aérea, como
el DC-3 y el Comet IV el cual inaugura la “era del jet”, un salto tecnológico que permitiría
reducir los tiempos de vuelo a la mitad. Aerolíneas Argentinas es una de las empresas pioneras
en el uso de este tipo de aviones, así como también en la realización de vuelos internacionales
de manera directa.
A comienzos de 1965, la compañía adquiere cuatro aviones Boeing 707 para vuelos de largo
recorrido. Un año después realiza el primer vuelo sin escalas entre Buenos Aires y Madrid, en
11 horas y 31 minutos, récord mundial de velocidad para la época.
En 1969 se suman el primer Boeing 737 y a mediados de la década del 70 comienza a operar
el Boeing 747, conocido universalmente como “Jumbo”. Dicho avión realizó el 7 de junio de
1980 el primer vuelo transpolar: salió de Buenos Aires, hizo escala en Río Gallegos, atravesó
el Polo Sur y llegó a Auckland, Nueva Zelanda.
Aerolíneas Argentinas fue privatizada a principios de la década del 90’, más adelante Austral
Líneas Aéreas se une al grupo empresario. En 2008, las cinco empresas que componen el Grupo
Aerolíneas vuelven a formar parte del Estado Nacional.
Actualmente el Grupo Aerolíneas cuenta con una flota compuesta por aeronaves Embraer 190,
Boeing 737-800 y Boeing 737-MAX8, Airbus 330-200 y 340-300. Aerolíneas Argentinas
cubre, junto con Austral Líneas Aéreas, una extensa red de destinos domésticos, regionales e
internacionales.
EJE #1
Aerolíneas Argentinas S.A. Gobernanza
Nuestra Misión
Contribuir a la conectividad de los argentinos en el país y con el mundo, ofreciendo un servicio
de calidad, seguro y confiable.
Nuestra Visión
Ser la empresa elegida como la mejor opción para volar y trabajar, que lidere el desarrollo
federal del mercado aerocomercial argentino con una gestión altamente profesional orientada
a maximizar la contribución de valor para la empresa y la sociedad.
Valores
• Seguridad: La Seguridad primero.
• Responsabilidad: Asumimos responsabilidad por los resultados.
• Atención al Cliente: Nos centramos en el cliente y su satisfacción.
• Integridad y Transparencia: Actuamos con transparencia siguiendo los más altos
estándares de integridad y legalidad.
• Eficiencia y Sustentabilidad: Gestionamos para maximizar nuestra contribución de
valor para la empresa y la sociedad, aspirando a lograr y mantener la sustentabilidad
económica del Grupo Aerolíneas.
El Grupo Aerolíneas está comprometido con una nueva gestión abierta, transparente y basada
en el respeto a las leyes y normativas internas, garantizando el ejercicio del derecho de acceso
de información pública a través de:
• Gobierno Corporativo
• Información Financiera
• Permisos y Concesiones
• Compras y Licitaciones
• Estructura Orgánica
• Escalas Salariales
• Declaraciones Juradas
• Registro de Audiencias
• Auditoría
• Estadísticas ANAC
• Solicitud de Información
EJE #2
Aerolíneas Argentinas S.A. Medio Ambiente
Medio Ambiente
A través de nuestro valor de sustentabilidad miramos el triple reporte económico, social y
ambiental. Lo que hacemos en esta área:
* Programa PEC o de eficiencia del combustible que incluye la modernización de nuestra flota
con gran mitigación de emisiones de CO2 y contaminación sonora.
Educación
Somos la compañía líder del mercado aéreo argentino y nuestro primer valor es la seguridad.
Esto tiene su basamento en que somos la única línea aérea del país en contar con talleres y
centro de formación (CeFePRA) propios. Nuestro principal programa es Anímate a Volar para
aquellos que tienen temor o experimentan sensaciones incómodas en sus viajes. El objetivo es
mostrarles cómo trabajamos, informarlos para disipar todas las presunciones o prejuicios sobre
la industria. Acercamos así a las personas a su primer vuelo o las ayudamos a recuperar la
confianza en volar.
Salud
Es nuestra Misión conectar a los argentinos y consolidar una red federal. La principal actividad
del Grupo Aerolíneas es el traslado de personas y cosas y, por tanto, basamos gran parte de
nuestro programa de RSE en traslados referidos a salud y cuestiones médicas para personas de
bajos recursos o poblaciones en emergencia climática o por catástrofes.
Colaboramos con:
- Donación de pasajes para personas (y acompañante) que no disponen de recursos para
intervenciones médicas, cirugías, trasplantes.
Buscamos reforzar en las zonas de operaciones de nuestros principales hubs y escalas, los
valores de federalismo y conectividad. Hacemos foco en nuestro atributo diferenciador: somos
la única aerolínea que vuela a todo el país. También en el impacto positivo que genera la
actividad para la zona.
Actualmente se realizan colectas espontáneas por parte del personal y de los participantes del
programa Anímate a Volar, que se donan a los barrios carenciados aledaños.
EJE #4
Desarrollo de Proveedores
EJE #5
Inclusión
Experiencia de Viaje
Con el valor satisfacción al cliente como primer objetivo y una mirada funcional al negocio
(comercial), estas acciones buscan transmitir, a través de acciones en el espacio público, una
imagen de marca fresca, espontánea, alegre y presente en el día a día de los argentinos.
Realizamos:
* Acciones en aeropuertos o en nuestros aviones para días especiales como el día del niño,
vacaciones de invierno, día del spotter, entre otras.