Evidencia Ensayo

"La medición en una organización"

Analizar las siguientes preguntas y dar respuesta por medio de un ensayo:

 ¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas?

 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de realizar este proceso en las
empresas?

Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de comercio las empresas,
deben contar con el apoyo de unos indicadores de gestión que contribuye al
mejoramiento de la calidad y el equilibrio de las relaciones Gerente/Trabajadores,
con esta herramienta pueden salir beneficiados toda la empresa pero así como
tienen sus ventajas también tienen sus dificultades ya que por un mal manejo
puede llegar a causar graves problemas no solo económicamente sino también
laboralmente. La razón de medir, no sólo es detectar a tiempo fallas en los
procesos, sino mejorar aquellos que marchan bien. Un reto siempre viene bien
para la organización que espera ser innovadora y seguida por sus competidores.
Esto implica que se debe de dar la mejora continua siempre. Pero medir requiere
un esfuerzo que apunta a la voluntad y colaboración de los trabajadores, que
generalmente son quienes entregan la información a la organización sobre el
estado de los procesos. Por eso, es importante que los trabajadores tenga el
conocimiento necesario para poder aconsejar o dar un punto de vista acertado y
para se necesita la capacitación de un personal que no lo vean como maquinas
sino como personas y motores de la empresa, porque gracias a ellos y a los
clientes se tiene una empresa firme y funcionando adecuadamente.

VENTAJAS
Las ventajas de la aplicación de los indicadores
a nivel organizacional, es la de disponer de
información corporativa con la cual se
establecen prioridades. Ante la necesidad de
hacer empresas más eficientes y eficaces y de
mantener el control de la organización, los
Indicadores de Gestión Empresarial, permiten
medir, conocer y analizar los resultados de esta
labor, convirtiéndose en el mecanismo más
eficaz y menos costoso para saber dónde se
encuentra y hacia dónde va una empresa. Los
Indicadores de acuerdo con los factores críticos
de éxito, necesidades y expectativas de los
clientes de la organización, se establece una
gerencia basada en datos y hechos
DESVENTAJAS
Considero que podría ser una desventaja el que
la información para la aplicación de los
indicadores no sea real, entonces los resultados
de las mediciones sería fraudulentos,
equívocos, lo que no permitiría que las
decisiones preventivas o correctivas sean
tomadas en base a la realidad de la empresa,
consecuentemente los procesos no mejorarían
y eso impactaría negativamente en la empresa.
corroborados con información confiable y
oportuna, permite reorientar políticas y
estrategias con respecto a la gestión y control
de la organización..

CONCLUSIONES

Los Indicadores de gestión constituyen una herramienta de apoyo, indispensable

para la toma de decisiones de las empresas, pues son ellos quienes dan la pauta
de cómo están los diferentes procesos en la empresa, y en base a ellos que se
tomarán las decisiones, preventivas o correctivas con las cuales se encaminan al
logro de los objetivos propuestos por las organizaciones. Así mismo fortalecen la
cultura y clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus
miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestión de mejoramiento
continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel personal y profesional y
genera e impulsa procesos de innovación y creatividad enfocados a la gestión del
día a día en la empresa.