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SOLUCIONADORES DE

CRISIS

22/2019 Lima, 14 de Agosto del 2019


UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
Señor Gobernador de
.................................
Saludamos su Usted y nos presentamos como un equipo especializado en
Gestión Gubernamental, deseosos de colaborar con vuestros éxitos,
Sabemos que el dinamismo con el que ha asumido el cargo ha chocado con
problemas embalsados de la gestión anterior, presupuesto no bien diseñado, obras
inconclusas, observaciones de Auditoria, problemas en diferentes instancias y todo
ello perjudican el cumplimiento de su programa de gobierno,
Para salvar estos obstáculos, no basta el trabajo de los allegados, la experiencia
aconseja tener segundas opiniones especializadas, que le brinden soportes desde
una visión externa y a eso nos dedicamos, desde la evaluación de su página web,
instrumentos de gestión, levantamiento de observaciones de auditoría, Convenios y
Proyectos autosostenibles del Patrimonio Cultural y Turismo y planes de desarrollo
prospectivo,
Mucho agradeceremos considere las ventajas de nuestros servicios,
Atentamente,

Carlos Alberto Villafuerte Miranda


Colegio de Licenciados en Administración. Región Callao: CLAD N° 15711
https://www.linkedin.com/in/carlos-alberto-villafuerte-miranda-90247428/
Canal de YouTube: http://www.youtube.com/c/CarlosAlbertoVillafuerteMiranda-Asesor
www.facebook.com/carlos.a.villafuertemiranda // www.facebook.com/CIDIUR
Correo: caalvimi6457@gmail.com // Correo: cidiur@gmail.com // Móvil: 945383846 - whatsapp

"SOLUCIONADORES DE CRISIS" brinda soporte a:


 Ámbitos políticos, privados y gubernamentales.
 Desarrolla Coaching Político y aplica Filtro de Competitividad Psicológica FCP a ejecutivos.
 Expertos en Consultoría de Gestión Pública; Municipal, Universitaria; Salud, Turismo del
Patrimonio Cultural y Natural, así como en Gestión de Crisis y Control de Daños.
 Aplica normas ISO 9000 y 9001 Sistemas de Gestión de Calidad; 19011 Auditoria de los Sistemas
de Gestión; 26000 Guía de Responsabilidad Social y 37001 Sistemas de Gestión Antisoborno.

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