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Unidad 3 - Autorreflexiones
Grupo: DS-DFAM-1901-B2-001
Fortalezas Debilidades
- Experiencia en liderazgo. - Los puestos no están establecidos de
- Equipo de trabajo comprometido con acuerdo al número de empleados que
las acciones. lo debe manejar.
- Nivel de iniciativa por parte del - Políticas que se implantan que se
personal. deben seguir de acuerdo al valor del
- Las actividades laborales se siguen impacto que se puedan tener en
de acuerdo a las políticas establecidas. perspectiva del personal.
- Motivación de personal es una actitud - la supervisión subestima a los
que da la mejor impresión a la cara de empleados.
la empresa.
Oportunidades Amenazas
- La atención al cliente por parte de los - la supervisión subestima a los
empleados es en base al buen trato empleados.
que se tiene. - En algunos puestos no se fijan las
- Programas para el pago de tiempo responsabilidades.
libre, que funcione como apoyo a - Algunos empleados manejan varias
empleados. tareas.
- Se deben fijar los puestos para que - Los empleados pueden sentirse
se definan responsabilidades. intranquilos con su desempeño.
- Programas para el pago de tiempo - Malas prácticas de jefe de planta
libre, que funcione como apoyo a hacia los empleados.
empleados.
- incentivos para que las partes sean
justas de acuerdo al nivel laboral.
- La política debe enfocarse
mayormente a encontrar mejoría en las
posibilidades que se presenten.