Administracion General (Prof.

Eduardo Barbaresi)

¿Qué es la administracion?
Funciones
• Planificar = proyectar (elaboración de plan hacia el objetivo futuro)
• Organizar = xq estoy administrando recursos, se debe diseñar puestos.
• Dirigir = establecer jerarquías para dirigir.
• Controlar = siempre va unido con la planificación porque existen los
errores y poder minimizarlos.

Ejercer un habito de vida en una organización y debe administrarse a través de

las funciones.
Organización: sistema social constituida a través de un objetivo, sin este no hay
organización.
El objetivo es el fin.
La meta es cuantificar el objetivo o su calificación.
Sin objetivo y meta no hay organización.

• Objetivos – metas
• RRHH
• Recursos materiales
• Información (interna y externa)
• La información interna es la que sabemos como empleados
• La información externa es ¿Quiénes somos? Presentación
como institución (Misión)

¿Qué es una empresa? Y que lo diferencia de la organización

Empresa es un tipo de organización con fines de lucro y necesita un proceso
administrativo mayor que la organización para funcionar.

Tipos de empresas
 Según el sector económico:
 Sector primario: se valen de recursos naturales (agrícola,
ganadera, pesca)
 Sector secundarios: industriales y comerciales (procesos
de elaboración y transformación de la materia prima)
 Sector terciario: empresas de servicios (telecomunicación,
informática, etc)

 Según la naturaleza jurídica (la constitución)

 Unipersonal: único dueño a cargo de una empresa.
 Sociedad: dos o más personas que constituyen una
empresa y se regula por la ley de sociedades comerciales.

 Según la propiedad del capital

 Publico: Estado
 Privado: personas físicas en el país.
 Mixtas: una parte es privada y otra publica ej. Aerolíneas
argentinas.
  Según su tamaño
 Pequeñas y medias empresas (PYMES)
 Grandes empresas

 Según la relación que tienen con otras empresas

 Independientes: no tienen vinculación a otras empresas
 Vinculada: puede tener un % de capital que no exceda el
50%
 Controlante – Controlada: cuando se tiene a partir del
51% del capital.

La administracion es ejercida con personas con cargos de Gerentes

(responsable) tiene distintos tipos de niveles en función de jerarquías.

ALTA GERENCIA (CIO)

Adm. Operativa y estratégica
Gerentes medios
o funcionales
(Responsables de un area)

SUB-GERENTES /
JEFATURAS
EMPLEADOS,
VENDEDORES, OPERARIOS
(Fuerza de trabajo)

Todo Gerente debe realizar sus tares Eficaz y Eficientemente.

Eficaz= lograr el objetivo
Eficiente = lograr objetivo utilizando la menor cantidad de recursos posibles.

Tenemos que tener distintas

Habilidades:
 Técnicas: conocimiento (formación académica)
 Humanísticas: entender a la otra persona, interrelacionarme
 Conceptuales: tener el concepto claro hacia donde se lleva la empresa
¿Quie quiero?¿Hacia donde la quiero llevar?

Roles
 Rol enlace: cuando dirige una reunión, se informa de la evolución de la
empresa.
 Rol monitor: viendo que pasa en el mercado las tendencias, que hace
el competidor.
 Rol de negociación: todo lo éticamente negociable, en función de los
intereses de la organización (condiciones de pago, cobro, etc)

Tanto las habilidades como los roles deben fusionarse.

Administrar es marcar una cultura de calidad en general.
No siempre vamos a tratar con las mismas culturas por la globalización.
Adm. Globalizada para poder intercambiar.