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MINING CORP

informe de sustentabilidad 2014

Mentalidad Sustentable desde la base


capstonemining.com TSX:CS
INFORME DE SUSTENTABILIDAD 2014 DE CAPSTONE MINING CORP.
contenido del informe

INTRODUCCIÓN 1
Mensaje del CEO 2
Acerca de Capstone 4
Acerca de este informe 6
NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE 7
Nuestros valores 8
Gobierno corporativo 8
Gestión de riesgos 8
Compromiso con los grupos de interés 9 “Capstone Mining Corp. salvaguardará la salud y la
Materialidad 9
NUESTRAS OPERACIONES Y PROYECTOS 11 seguridad de la gente, minimizará el impacto de nuestras
Pinto Valley 12
Cozamin 14 actividades sobre el ecosistema y respetará las condiciones
Minto 16
Santo Domingo 18 del medioambiente natural y las comunidades en las que
Kutcho 20
Exploración 20 opera, salvaguardando simultáneamente los activos de
INFORME DE RENDIMIENTO 2014 21 la compañía. De acuerdo con sus principios y valores,
Aspectos materiales 22
• Salud y seguridad 22 Capstone Mining Corp. reconoce el desarrollo sostenible
• Cumplimiento ambiental y permisos 26
• Residuos mineros 28 como una base de su estrategia de negocio, incorporando
• Energía 32
• Agua 34 una protección integrada de los recursos en todas las
• Impacto comunitario 36
• Empleo 38 actividades de la corporación”.
• Impactos económicos 41
• Cumplimiento de leyes y estándares 43 Política Integrada de Medioambiente, Salud, Seguridad y Sustentabilidad de Capstone Mining Corp.
Lista de seguimiento 44
• Calidad del aire 44
• Biodiversidad 45
• Capacitación y educación 45
• Relaciones laborales 45
• Preparación para emergencias 46
• Plan de cierre 46
GLOSARIO 47
ÍNDICE GRI 48

EN PORTADA: Proyecto Santo Domingo


INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Introducción mentalidad sustentable – desde la base

“Mentalidad sustentable – Desde la base” refleja como estamos trabajando para


integrar las prácticas sustentables en todas las fases de nuestras operaciones,
desde la exploración en sitios inexplorados hasta la producción de cobre. Este
informe tiene como objetivo ilustrar nuestro compromiso con una mentalidad
sustentable. Para desarrollar su estructura, nos hemos preguntado qué significa
para nosotros un desempeño sustentable desde la base de nuestras operaciones,
por ejemplo, cómo y qué debemos medir. Esto nos muestra en qué podemos
mejorar y nos da un punto de referencia para evaluar los progresos futuros.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Mensaje del CEO


Me complace presentar el primer Informe de Sustentabilidad de Capstone
Mining Corp., “Mentalidad Sustentable, desde la base”. nuestra estrategia de negocios y un componente integral en nuestro proceso
de toma de decisiones. Nos guía para manejar nuestras operaciones con normas
Desde nuestros inicios en 2004, cuando compramos la propiedad coherentes, apoyar nuestra licencia social para operar y nos permite gestionar el
de Cozamin, que se convirtió en nuestra primera mina y en la base riesgo de forma proactiva. Ahora hemos llegado a un punto apropiado en nuestro
de Capstone, nos hemos transformado en un productor de cobre ciclo de desarrollo para establecer objetivos de manera más formal, medir nuestro
internacional con una plantilla de 1,820 personas en cinco localidades desempeño y comunicar cómo manejamos este aspecto clave de nuestro negocio.
y tres minas productoras de cobre en tres países diferentes. Nuestra
visión consiste en ser la empresa de cobre mejor administrada dentro En 2014, nuestra Junta Directiva aprobó la Política Integrada de Medioambiente,
de nuestro sector, entregando rendimientos destacados en la industria. Salud, Seguridad y Sustentabilidad. Esta señala el compromiso desde el nivel más
Nos comprometemos a operar con un alto nivel de integridad y alto de nuestra organización para integrar el pensamiento sustentable en todos
responsabilidad similares dondequiera que trabajemos. Nuestros valores los aspectos de nuestro trabajo, desde la base.
fundamentales han crecido con nosotros y ahora son parte integral de
nuestra cultura, construida sobre un compromiso fundamental con la En consonancia con la cultura de Capstone, estamos aplicando un enfoque
salud, la seguridad y la protección del medioambiente. mesurado y disciplinado para generar los informes de sustentabilidad. El año
pasado completamos nuestra primera evaluación de materialidad para identificar
La adquisición de la mina Pinto Valley en octubre de 2013 fue una los aspectos materiales (importantes) en nuestro negocio, los cuales constituyen
transacción de transformación para Capstone, que aumentó el punto central de este informe. Esta es la primera vez que comunicamos
significativamente nuestro tamaño y alcance. Durante el crecimiento de nuestro enfoque de gestión de una amplia gama de parámetros y establecemos
nuestra cartera, el “Desempeño Sustentable” ha sido un factor clave de referencias de rendimiento para muchos de ellos.

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Durante el crecimiento de nuestra cartera, el “Desempeño Sustentable” ha sido un factor clave

de nuestra estrategia de negocio y un componente integral en nuestro proceso de toma de

decisiones. Nos guía para manejar nuestras operaciones con normas coherentes, apoyar

nuestra licencia social para operar y nos permite gestionar el riesgo de forma proactiva.

Darren Pylot, Presidente & CEO y Director

En el sector cuprífero, este ha sido un período difícil, marcado por la actual En 2015, hemos seguido concentrados en la implementación de protocolos
incertidumbre acerca del crecimiento global que ha afectado a los precios de gestión estandarizados en toda la organización, incluyendo protocolos
mundiales de las materias primas en los últimos años. Para influir en los factores de residuos, manejo de la energía y compromiso con los grupos de interés.
macroeconómicos que afectan los precios del cobre y el ciclo de la minería A medida que nos acercamos a estos objetivos desde una perspectiva de
en su conjunto, es poco lo que podemos hacer, ya que estos dependen de sustentabilidad, estos también se hacen importantes para nosotros en la forma
circunstancias externas. A medida que continuamos enfocándonos en un en que gestionamos el riesgo y como los vinculamos directamente con nuestras
desempeño sustentable y en la generación de relaciones con nuestros grupos metas relacionadas con las eficiencias operativas del día a día.
de interés, estamos formando una base sólida para sostener nuestro negocio y
hacer frente a la volatilidad del mercado del cobre en el largo plazo. Nuestro informe de sustentabilidad será un proceso de mejora continua a medida
que se ponen en marcha más sistemas para apoyar los objetivos de rendimiento
Personalmente, quiero abordar una tragedia que se produjo en junio de 2014, significativos que ayuden a administrar nuestros impactos. El objetivo que
cuando un contratista minero de Cozamin fue golpeado mortalmente por tenemos con este informe es ayudarle a que obtenga una mejor comprensión
la caída de roca en nuestra operación subterránea. El accidente nos afectó de Capstone, de nuestros valores, operaciones y nuestro camino hacia el futuro.
profundamente a todos en Capstone. Frente a esta tragedia, tomamos una Agradecemos las ideas y comentarios que nos pueda aportar.
serie de medidas para aumentar la protección del terreno y hacer cumplir la
adhesión a nuestros estándares. Atentamente,

En 2014, nos enfrentamos con un retroceso operativo debido a que el proceso


de obtención de permisos para la fase final de la vida de la mina en Minto tomó
más tiempo de lo esperado. Como resultado, hemos revisado nuestro plan de
extracción mientras continuamos con la solicitud de los permisos. Darren Pylot, Presidente & CEO y Director

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Acerca de Capstone
Minto
Capstone Mining Corp. es una es una compañía canadiense Yukón, Canadá
con sede en la Columbia Británica dedicada a la minería,
KUTCHO
específicamente a la producción, desarrollo y exploración BC, Canadá
de recursos de cobre.

Tenemos tres minas productoras de cobre que son de OFICINAS CENTRALES


propiedad y que son operadas 100% por la empresa: la mina BC, Canadá
Pinto Valley en Arizona, Estados Unidos; la mina Cozamin en
el estado de Zacatecas, México; y la mina Minto, ubicada en
Yukón, Canadá. Capstone tiene también dos proyectos de
desarrollo: el proyecto Santo Domingo en la III Región de Chile, PINTO VAlley
en el que tiene un 70% de participación en asociación con Arizona, EE. UU.
Korea Resources Corporation (KORES). Su segundo proyecto
es Kutcho en la Columbia Británica, Canadá, donde tiene el cozamin
100% de la propiedad. Además de la exploración en curso en Zacatecas, México
las operaciones existentes, Capstone lleva a cabo actividades
de exploración inicial de metales básicos, las que se concentran
actualmente en Chile.

Nuestro principal producto es el cobre al que se suman los


subproductos de los metales básicos como el zinc, plomo, Producción de cobre en 2014 (toneladas)
molibdeno y los subproductos de los metales preciosos como la
plata y el oro. Los principales mercados para nuestros productos Pinto Valley santo
domingo
son las fundiciones y refinerías de Asia para concentrados y los Concentrado de cobre 62,700 III Región, Chile
fabricantes en los Estados Unidos para los cátodos. Al final de
2014, Capstone tenía 1,820 empleados y contratistas ubicados Cátodos de cobre 2,400
en Canadá, Estados Unidos, México y Chile. Total Pinto Valley 65,100

Capstone es una empresa que cotiza en la Bolsa de Valores Cozamin


de Toronto. KORES es el mayor accionista de Capstone con Concentrado de cobre 19,800
una participación del 11%. Para capitalización y otro tipo de
información financiera, por favor consulte los estados contables Minto
disponibles en nuestro sitio web. Durante 2014 no hubo Concentrados de cobre 18,400
cambios significativos en el tamaño, estructura o propiedad.
PRODUCCIÓN TOTAL DE COBRE 103,300
Pinto Valley fue adquirido en Octubre 2013.

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Iniciativas externas y afiliaciones


Capstone participa en iniciativas externas y asociaciones de la industria que nos permiten mejorar
nuestro conocimiento de las tendencias del área, la investigación, las mejores prácticas y la evolución
de los requisitos reglamentarios. En 2014 mantuvimos la afiliación a:
• La Asociación de Exploradores y Desarrolladores de Canadá
• El Instituto Europeo del Cobre (European Copper Institute)
• La Asociación de Investigación de la Industria Minera Canadiense
• La Unidad de Depósito de Investigación Mineral de la Universidad de Columbia Británica
• La Asociación de Minería de Columbia Británica

Mina Pinto Valley, Arizona, EE.UU.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Acerca de este informe


Este informe ha sido preparado en conformidad con el nivel G4 de la
Global Reporting Initiative (GRI, por sus siglas en inglés), la guía para
la elaboración de informes de sustentabilidad. El informe abarca el período
comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014. Nuestra
intención es publicar los futuros informes sobre una base anual.

Este informe comprende la gestión y los resultados en relación con los


aspectos relevantes de las tres minas en operación de Capstone en
Canadá, Estados Unidos y México. También incluye el proyecto Santo
Domingo en Chile. Tras la adquisición de la mina Pinto Valley en 2013, se
determinó que nuestro proyecto Kutcho –una propiedad de desarrollo en
pequeña escala ubicada en la provincia de Columbia Británica–, ya no encajaba
con la estrategia de crecimiento de Capstone. En el sitio no hay actividad y
el activo se encuentra actualmente a la venta, por lo tanto Kutcho no está
cubierto en la sección de rendimiento de este informe. El alcance de este
informe refleja nuestros estados financieros anuales.

Las actividades de exploración tienen una huella más ligera que el


desarrollo o las operaciones. Por lo tanto, la sustentabilidad de los proyectos
de la exploración sólo se incluye cuando hay datos disponibles. En los informes
futuros, tenemos la intención de aumentar la cobertura de medición de
exploración, en particular porque el personal y las actividades de exploración
son el primer punto de contacto con muchas de las comunidades en las que
se puede operar.

En la preparación de este informe, nuestro personal de operaciones


desempeñó una función muy importante, incluyendo la recopilación de datos
y la compilación de información específica del sitio y las perspectivas. Los
miembros del equipo gerencial de minas participaron en talleres de evaluación
de materialidad. El informe de 2014 no ha sido verificado externamente.
Sin embargo, llevamos a cabo un detallado examen interno del informe,
incluyendo la revisión por parte de los gerentes de operaciones, el equipo
directivo y el comité de divulgación.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Nuestro enfoque sustentable

Mina Minto, Yukón, Canadá

Tenemos una estrategia corporativa bien definida y enfocada que está respaldada por objetivos específicos en tres
categorías fundamentales: 1) Rendimiento operativo, 2) Iniciativas estratégicas y 3) Rendimiento sustentable.

Para nuestros valores es fundamental nuestra medición y evaluación en con la sustentabilidad y combinó nuestras políticas de salud, seguridad y
relación con el desempeño sustentable. Por ello, este primer informe de medioambiente. La política integral ha formado una nueva base para trabajar,
medioambiente, salud, seguridad y desempeño social ha sido impulsado proporcionando una guía para las mejores prácticas.
por el deseo de poner la misma transparencia y rigor que ponemos en los
informes de desempeño financiero. En este sentido, la publicación de este Estamos comprometidos a operar en cada jurisdicción en conformidad con
informe se estableció como un objetivo corporativo para el desempeño las normas de Capstone. Dado que la seguridad es una prioridad, se ha dado
sustentable en 2014. un énfasis constante en la mejora continua de nuestro desempeño en salud y
seguridad. En 2014, también hemos trabajado para ampliar los estándares de
En 2014, la Junta Directiva aprobó una Política Integrada de Capstone a fin de incluir otras áreas clave de nuestro negocio, empezando por
Medioambiente, Salud, Seguridad y Sustentabilidad (EHSS, por sus el manejo y la gestión de los residuos y la energía.
siglas en inglés). La Política EHSS concretó un compromiso claro

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NUESTROS VALORES GOBIERNO CORPORATIVO


El compromiso con una minería responsable y con ética en los negocios El Comité Directivo de Capstone está compuesto por ocho miembros,
constituye la piedra angular de la filosofía empresarial de Capstone. Nuestros siete son independientes y el octavo es nuestro Director General (CEO). La
valores guían todo lo que hacemos: información sobre nuestros Directores está disponible en nuestro sitio web.
• Siempre Responsables: Nos responsabilizamos por nosotros mismos y por Los Comités del Consejo de Capstone incluyen:
nuestro trabajo. Hacemos “lo que es correcto” por la empresa y nuestros
• El Comité de Medioambiente, Salud, Seguridad y Sustentabilidad
grupos de interés.
(EHSS, por sus siglas en inglés)
• Ejecutar con Excelencia: Evaluamos nuestro desempeño y nos esforzamos
por destacar en cada nivel. • El Comité de Auditoría
• Entregar Resultados: Tomamos decisiones y somos responsables de • El Comité Técnico
nuestros resultados. Trabajamos de forma abierta y efectiva, aprovechando • El Comité de Gobierno Corporativo y Nominación
la fortaleza del trabajo en equipo.
• El Comité de Recursos Humanos y Compensación
• Trabajar Responsablemente: La seguridad no se discute; ya que ésta
asegura el bienestar de nuestra gente y de nuestra empresa. El Comité EHSS tiene la facultad para supervisar la Política EHSS de
Nuestra Política del Código de Conducta de Valores y de Ética (“Código Capstone y se reúne por lo menos trimestralmente. La responsabilidad
de Conducta”) establece el estándar para la conducta ética en los negocios, de asegurar que nuestras operaciones cumplan con los requisitos
la práctica financiera, la salud, la seguridad y el medioambiente. El Código de de sustentabilidad recae en el Director de Operaciones (COO) y
Conducta describe un procedimiento oficial de denuncia, pero también tenemos Vicepresidente de Operaciones de América del Norte. Como el
una Política de Investigación y Denuncia de Fraude (denunciante) para asegurar desempeño sustentable en Capstone es llevado a cabo, en gran
que existan múltiples vías para que los empleados puedan plantear inquietudes medida, en el sitio, nuestros Gerentes Generales son los encargados
o reportar incidentes. Todos los empleados nuevos revisan y firman el Código de de supervisar las actividades diarias y la aplicación de la mejora
Conducta. Este es firmado también anualmente por los directores, ejecutivos y continua de nuestras operaciones.
empleados, y está disponible en inglés y español. Nuestro Código de Conducta
se complementa con nuestra Política Antisoborno con una orientación adicional
en el cumplimiento de las leyes y los reglamentos antisoborno y anticorrupción. GESTIÓN DE RIESGOS
Capstone sigue un marco de gestión de riesgos empresarial para
identificar, evaluar y gestionar sus riesgos. La gestión del riesgo está
iento Sost
n dim t e g i a d e c a enible vinculada a la estrategia, los objetivos empresariales y la toma de
Re e s t r a psto
n e decisiones. Las evaluaciones de riesgo son una práctica empresarial

requerida y son actualizadas por la gerencia y operaciones antes de ser


Siempre Ejecutar
comunicadas trimestralmente a la Junta Directiva. Estas evaluaciones
Responsables con Excelencia consideran los riesgos operacionales, ambientales, sociales y de salud y
seguridad para Capstone, y nos ayudan a evaluar el riesgo inherente de
Visión
Iniciativas E

una actividad y las acciones necesarias para mitigarlo.


perativo

y Valores
estr
o O pstone

ateg

Entregar Trabajar
Nuestro proceso de preparación del informe de sustentabilidad está
ien a d e c a

ia

Resultados Responsablemente estrechamente alineado con nuestro proceso de gestión de riesgos, en el


de
str
ca

sentido de que nuestro análisis de materialidad incorpora los resultados


t
i
eg

La visión y los valores de Capstone


s
at té to n e
a

tr
dim
es gic de las operaciones y las evaluaciones de riesgo corporativo. No obstante,
Ren a s son centrales en nuestra estrategia
nuestra evaluación de materialidad también considera las perspectivas de
para un desempeño sustentable.
nuestros grupos de interés.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Materialidad
En 2014, completamos nuestro primer análisis de materialidad y sus resultados
han determinado el contenido de este informe. Para Capstone, la materialidad
es una indicación de la importancia que tienen los aspectos relacionados con la
sustentabilidad para nuestros grupos de interés y nuestro negocio.
Nuestras operaciones cuentan con procesos y prácticas
Para ello, hemos seguido los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI, por
propios para definir los grupos de interés locales y la base sus siglas en inglés) y hemos diseñado un proceso que ha incluido la identificación,
priorización y validación de los aspectos materiales (importantes) tanto desde el punto
para generar un compromiso. En 2015, planeamos avanzar de vista de los grupos de interés como empresarial. En primer lugar, se realizó un
análisis detallado de los aspectos materiales para Capstone en general y para cada
sobre esta base mediante la implementación de un estándar una de las operaciones. Este análisis se basó en los aspectos de la GRI, que consideran
el contexto de la sustentabilidad de esos aspectos en su relación con Capstone, e
de compromiso de los grupos de interés en la organización. incluyó los riesgos específicos de la operación. Como este era nuestro primer análisis
de materialidad, hemos limitado la evaluación a los aspectos relevantes dentro de
Capstone y no a nuestra cadena de valor más amplia.
COMPROMISO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS
Mediante talleres en los sitios pusimos a prueba y refinamos cada “caso base”
El compromiso con los grupos de interés apoya nuestro enfoque hacia un específico de cada operación con la participación del equipo gerencial local. Estos
pensamiento sustentable. Proporciona información valiosa y nos ayuda a talleres incluyeron a los gerentes responsables de las relaciones con grupos de interés
comprender y abordar los problemas emergentes, las áreas de sensibilidad, clave. Aunque en el proceso no involucramos a los grupos de interés directamente,
las percepciones de la comunidad y las tradiciones locales. La participación hemos utilizado la experiencia de nuestros equipos gerenciales y priorizado las
regular es parte tanto de las actividades cotidianas como de los objetivos perspectivas de Capstone y los grupos de interés. Para la presentación de informes en
estratégicos de cada una de nuestras operaciones, y normalmente implica el futuro, planeamos involucrar a los grupos de interés directamente para comprobar
muchos roles diferentes. Este año, por primera vez, se han definido grupos nuestra comprensión de sus intereses y preocupaciones.
de interés para Capstone en su conjunto, con la intención de que estas
categorías reflejen nuestras relaciones existentes con los grupos de interés. Los resultados de materialidad de nuestras operaciones se combinaron y se validaron
en un taller con los directivos para producir nuestra matriz consolidada de materialidad
• Las comunidades Capstone, la cual se muestra en la página 10. Los aspectos “materiales” son relevantes
• Los empleados y contratistas para todas nuestras minas en operación.
• Los gobiernos
• Los grupos étnicos Los límites de los aspectos materiales durante el 2014 se definieron utilizando una
• Las organizaciones no gubernamentales combinación de evaluación cuantitativa y cualitativa para asegurar la consideración en
• Los accionistas e inversionistas potenciales nuestros informes de la mayor parte de los asuntos importantes para Capstone y los
• Los sindicatos grupos de interés. La cobertura de este informe refleja así el grado de materialidad
o importancia. Para los aspectos “materiales”, hemos descrito nuestro enfoque
Nuestras operaciones cuentan con procesos y prácticas propios para definir de gestión y el uso de datos para evaluar nuestro desempeño. Para el caso de los
los grupos de interés locales y la base para generar un compromiso. En aspectos de la “lista de seguimiento”, hemos incluido una descripción de nuestro
2015, planeamos avanzar sobre esta base mediante la implementación de enfoque de gestión y los continuaremos monitoreando para indicar que para nosotros
un estándar de compromiso de los grupos de interés en la organización. Esto la importancia es cada vez mayor. Los “otros” aspectos incluyen una variedad de
nos ayudará a entender mejor las necesidades y perspectivas de nuestros temas presentados por la GRI que son a veces importantes para las empresas mineras.
grupos de interés y a garantizar las mejores prácticas y el perfeccionamiento Nuestra evaluación demostró que estos no son tan importantes para Capstone,
continuo en todas las fases de los proyectos. teniendo en cuenta la ubicación y la naturaleza de nuestras operaciones y las
prioridades de nuestros grupos de interés.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

En 2014, completamos nuestro primer análisis de materialidad


y sus resultados han determinado el contenido de este informe.
Para Capstone, la materialidad es una indicación de la importancia Aspectos materiales
A Salud y seguridad
que tienen los aspectos relacionados con la sustentabilidad para B Cumplimiento ambiental y permisos
C Residuos mineros
nuestros grupos de interés y nuestro negocio. D Agua
E Energía
F Impacto comunitario
G Empleo
H Impactos económicos
I Cumplimiento de leyes y estándares
MATERIALES (importantes)
CRECIENTE IMPORTANCIA PARA LOS GRUPOS DE INTERÉS

Lista de seguimiento
H A J Calidad del aire
B K Biodiversidad
SEGUIMIENTO
C L Capacitación y educación
M Relaciones laborales
J F D N Preparación para emergencias
K
G E O Plan de cierre
OTROS L
Otros
P Gastos en medioambiente
T M Q Transporte
X S O R Administración de materiales
U
S Prácticas de compras
Y V Q I T Anticorrupción
W P U Prácticas de seguridad
N V Lobby y promoción
R W Diversidad e igualdad de oportunidades
Z2 Z1 Z X Relaciones con comunidades indígenas
Y Gestión de derechos humanos
Z3 Z Pequeña minería y artesanal
Z1 Trabajo forzoso u obligatorio
Z2 Trabajadores jóvenes
Z3 Reasentamiento

CRECIENTE IMPORTANCIA PARA CAPSTONE

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Nuestras operaciones y proyectos

Mina Pinto Valley, Arizona, EE.UU.

Esta sección proporciona una descripción general de cada una de nuestras minas en operación
y de los proyectos clave. La información sobre el desempeño consolidado de los aspectos de
sustentabilidad materiales (importantes) se incluye en la sección de Rendimiento 2014.

Las actividades primarias de una operación minera son la extracción y el procesamiento de materias primas, las
cuales exigen una cadena de suministro de organizaciones, personas, información y recursos para poder llevar
los productos al mercado.

La cadena de suministro de Capstone incluye una amplia gama de productos y servicios que difiere ligeramente
en cada una de nuestras operaciones. Las categorías generales de suministros y servicios incluyen el combustible,
la energía, el procesamiento y la extracción de materiales (explosivos, reactivos, etc.), además de equipos
pesados, vehículos ligeros, el transporte de suministros, personas y productos, así como la extracción por
contrato y los servicios de campamento en nuestra remota mina Minto. Cuando es necesario, empleamos
además contratistas calificados para acceder al diseño, la ingeniería y la experiencia operativa especializada.
Durante 2014, no hubo cambios significativos en nuestra cadena de suministro.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Pinto Valley Arizona, EE.UU.


Arizona, EE. UU.

Flagstaff
DATOS OPERATIVOS CLAVE
40
40
Ubicación Arizona, EE.UU.
Tipo de mina Cielo abierto
17
Rendimiento actual planta (toneladas por día) 52,000
PINTO VALLEY
Envío del producto Concentrado en camiones a San Manuel Arizona Railroad Company
(SMARRCO) para el transporte por ferrocarril hasta el Puerto de Guaymas,
México; cátodo en camiones en todo EE.UU.
10
Vida útil de la mina (años) 11 phoenix 60

Superior Globe-Miami
Fuerza de trabajo (incluyendo contratistas) 682
Acceso Acceso desde carretera pública; traslado diario al sitio 8
San Manuel
Comunidades más cercanas Miami (10 km; pobl. 1,800); Globe (18 km, pobl. 7,500); área
10
Globe-Miami (pobl. 19,000 y muchos fuera de los límites municipales) tucson
Clima Seco y semiárido
mÉxico
Aspectos importantes a nivel local Salud y seguridad, gestión del agua, cumplimiento y permisos (para más
información, consulte Rendimiento 2014) OCÉANO PACÍFICO

El distrito minero Globe-Miami Manuel Arizona Railroad Company Las comunidades locales y el participar de forma activa en las
tiene una larga historia de minería por Capstone en octubre 2013. compromiso con los grupos oportunidades de voluntariado
y es una de las regiones mineras Además de la mina a cielo abierto y de interés como una forma adicional de apoyo
más productivas en los EE.UU., la infraestructura de molienda, Pinto Pinto Valley se encuentra en las a la comunidad. En 2014, Pinto
con varias minas antiguas y en Valley también tiene una planta de proximidades de comunidades Valley encabezó una iniciativa para
operación en estrecha proximidad lixiviación y extracción por solventes establecidas y juega un papel crear un consorcio de empresas
a Pinto Valley. En esta región, la y una planta de electrodeposición clave en el apoyo a la economía locales que sumarán sus recursos
industria minera es reconocida (SX-EW) para procesar mineral de del lugar mediante la contratación para lograr una mayor escala y
como un componente clave de la baja ley en cátodos de cobre. de proveedores y contratistas proyectos de desarrollo comunitario
economía local. La producción en la locales, ofreciendo oportunidades a largo plazo en la zona circundante.
mina Pinto Valley comenzó en 1974. Pinto Valley es la mina de mayor para la contratación en la región
Su propiedad ha cambiado varias producción de Capstone. En 2014, y el apoyo a la infraestructura Los aspectos significativos a nivel
veces y la mina se ha cerrado en aportó con el 63% de la producción comunitaria. local son la salud y la seguridad, la
varias ocasiones durante períodos de cobre de Capstone y el 58% de gestión del agua, el cumplimiento
prolongados. El más reciente reinicio los ingresos totales. Hay estudios de Pinto Valley participa activamente ambiental y los permisos. Todos
fue en diciembre de 2012, por BHP ingeniería en marcha para confirmar con la comunidad patrocinando estos aspectos son también
Billiton, antes de la adquisición de la la posibilidad de extender la vida de regularmente causas y importantes para Capstone, por
mina y la empresa ferroviaria San la mina más allá de las estimaciones organizaciones benéficas locales. lo que se tratan en la sección de
actuales. Animamos a los empleados a Aspectos Materiales 2014.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Ejecutar con Excelencia


“Poco después de que Capstone se hizo cargo de Pinto Valley, el equipo gerencial contrató a una empresa consultora para llevar a
cabo un plan de mejora de 30 semanas a fin de acelerar el progreso hacia un mayor rendimiento, una reducción de la variabilidad y la
restructuración de la organización. Un grupo de nosotros designó al proyecto como Standing on Stable Ground (De Pie sobre Suelo Estable),
lo cual representa nuestro deseo de construir una operación eficiente que sea capaz de mantener los costos bajos y resistir la prueba del
tiempo. Hasta la fecha, hemos logrado un ahorro proyectado de 6 millones de dólares en iniciativas relacionadas únicamente con el suministro.
Muchos de nosotros aquí, hemos visto muchos altibajos con las fluctuaciones del precio del cobre en los últimos años, por lo
que es alentador ver los resultados de nuestros esfuerzos en la disminución de costos en 2014”.
Rudy Domínguez, Gerente de Servicios Empresariales, Mina Pinto Valley

Mina Pinto Valley, Arizona, EE.UU.

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cozamin zacatecas, mÉxico


54
40

DATOS OPERATIVOS CLAVE 23 Fresnillo

Ubicación Zacatecas, México cozamin


Zacatecas
Tipo de mina Subterránea Mazatlán
Rendimiento actual planta (toneladas por día) 3,300
zacatecas, mÉxico
Envío de productos Concentrado en camiones al puerto de Manzanillo, México
Vida útil de la mina (años) 6
150 49
Fuerza de trabajo (incluyendo contratistas) 682 aguascalientes
Tepic 23
540
Acceso Acceso desde carretera pública. Traslado diario al sitio 51

Comunidades más cercanas Hacienda Nueva (3 km, pobl. 3,400); Ciudad de Zacatecas (3.6 km, guadalajara 450

pobl. 138,200), Morelos (5 km, pobl. 11,500 ); Veta Grande Puerto Vallarta
(5 km, pobl. 9,400 ); Guadalupe (15 km, pobl. 160,000) 150 570

Clima Seco y semiárido


Aspectos importantes a nivel local Salud y seguridad, gestión del agua, empleo (para más OCÉANO
15 CIUDAD DE MÉXICO
110
información, consulte Rendimiento 2014) PACÍFICO Manzanillo

La mina Cozamin está cerca de en terrenos adyacentes a la mina se centra en la contratación local, En abril de 2014, Cozamin
Zacatecas y cuenta con acceso centra en los recursos adicionales que la creación de oportunidades de fue reconocida por tercer año
a la infraestructura existente. podrían extender la vida de la misma. capacitación y la contribución al consecutivo por el Centro Mexicano
La región de Zacatecas tiene una desarrollo de la infraestructura para la Filantropía (CEMEFI) con la
fuerte tradición minera que se Las comunidades locales y el del lugar. certificación “Empresa Socialmente
remonta al siglo XVI, lo que coloca compromiso con los grupos Responsable”. Esta honorable
a la mina Cozamin dentro de una de interés Cozamin se enorgullece de sus distinción se otorga a empresas que
comunidad que es conocedora y Cozamin está muy cerca de las programas de responsabilidad demuestran un compromiso voluntario
experta en minería. comunidades vecinas. La mina se social y desarrollo comunitario y con la responsabilidad social y
encuentra dentro de los ejidos de su compromiso con el desarrollo medioambiental, y la integración de un
La operación moderna y adyacen- Hacienda Nueva y La Pimienta. Esta sustentable. Está reconocida como modelo de mejora continua como parte
te a la mina Cozamin comenzó en área cuenta con una infraestructura una “Empresa Familiarmente de su cultura y estrategia de negocio.
1982. Capstone adquirió Cozamin bien desarrollada que incluye Responsable”, distinción creada
en 2004 y la producción comercial se escuelas, hospitales, servicios por la Secretaría del Trabajo y Aspectos significativos a nivel local
reanudó en 2006, después de haber públicos, agencias de gobierno y Previsión Social para reconocer son la salud y la seguridad, la gestión
sido cerrada en 1996. Su producción los principales proveedores de la a una empresa que, además de del agua y el empleo. Todos estos
comercial se ha expandido desde minería y contratistas. La proximidad lograr sus objetivos de negocio, aspectos son también importantes para
una vida inicial de tres años de vida a la comunidad requiere de buenas también aporta beneficios a sus Capstone, por lo que se abordan en la
útil con 1,000 toneladas por día (tpd) relaciones de trabajo con los grupos socios, proveedores, las familias sección de Aspectos Materiales 2014.
en 2006, a más de 3,200 tpd y una de interés local y de un enfoque de de sus trabajadores y
vida de seis años. La exploración responsabilidad social. Cozamin se el medioambiente.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Trabajar Responsablemente


“Durante los siete años que he trabajado en Cozamin, he visto una gran madurez en el mode de pensar sobre
la seguridad, y valoro la libertad para expresar ideas para mejorar nuestro entorno de trabajo cada día”.
Carlos Castro, Compras, Mina Cozamin

Mina Cozamin, Zacatecas, México

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014
5

minto yukÓn, canadá


yukÓn, canadá
HECHOS OPERATIVOS CLAVE
9
Ubicación Yukón, Canadá MINTO
Tipo de mina Cielo abierto / subterránea

alaska, EE. UU.


Rendimiento actual planta (toneladas por día) 3,850
Envío del producto Concentrado en camiones al puerto de Skagway en Alaska Pelly Crossing

Vida útil de la mina (en años) 7 Carmacks


4
Fuerza de trabajo (incluidos los contratistas) 282
1
Acceso Remoto, acceso por transporte aéreo y terrestre; fuerza laboral en rotación 2 6
y permanece en el sitio
whitehorse
Comunidades más cercanas Pelly Crossing (35 km, pobl. 300); Carmacks (75 km, pobl. 500); 1

Whitehorse (240 km, pobl. 28,000) 8


3 2 1
Clima Sub-ártico, variaciones estacionales de temperatura con veranos cortos e
inviernos largos y fríos con temperaturas extremas 2

Aspectos importantes a nivel local Salud y seguridad, efluentes y residuos, cumplimiento ambiental y
OCÉANO PACÍFICO
permisos (para más información, consulte Rendimiento 2014)

Minto es una operación remota de alta ley que están intercaladas con Minto recibió la licencia de cuarzo en Minto y SFN han llevado a cabo un
campamento situada en un terreno grandes yacimientos de mineral de diciembre de 2014. La licencia para acuerdo de cooperación que guía todas
que es propiedad de la Nación baja ley. el uso del agua está prevista para el las interacciones.
Originaria Selkirk (SFN, por sus primer semestre de 2015.
siglas en inglés). Dependiendo de El plan de mina fue diseñado para La comunicación y el intercambio de
la época del año, Minto es accesible que los depósitos de mayor ley Las comunidades locales y el información se ven facilitados por las
por transporte terrestre a través de la se extrajeran secuencialmente en compromiso con los grupos reuniones periódicas entre la SFN y el
carretera pública, en barcazas o por una serie de pequeños tajos con de interés equipo de liderazgo de Capstone, además
un puente de hielo sobre el río Yukón mineral adicional subterráneo. La Yukón es una de las jurisdicciones más de las reuniones regulares de la comunidad
hasta una carretera de acceso a la producción ha aumentado desde un escasamente pobladas de Canadá. y un enlace con la comunidad Minto en Pelly
mina. Los empleados y contratistas rendimiento original de 1,800 tpd a Minto está ubicada cerca de Pelly Crossing. Minto proporciona capacitación en
se trasladan al lugar en autobús o un rendimiento actual de 3,850 tpd. Crossing, la principal comunidad conciencia cultural y educa a los empleados
en avión (durante la primavera y el Las minas en Yukón requieren una SFN. Existe una infraestructura de y contratistas en la relación, lo que incluye
otoño cuando el río se congela o está Licencia de Explotacion de Quarzo y apoyo local mínima para la mina, con el papel de la SFN como propietario.
descongelándose); normalmente con una Licencia de Agua para operar, y la excepción de la red eléctrica y la
un ritmo de rotación de dos semanas. estos permisos deben ser cambiados carretera de acceso al desembarque Aspectos significativos a nivel local son la
cada vez que se modifican las de la barcaza cerca del río Yukón. salud y la seguridad, efluentes y residuos,
Minto pasó a la producción comercial operaciones. En este momento, se y el cumplimiento ambiental y permisos.
en 2007 y fue adquirida por Capstone están realizando los procesos para El desarrollo de una relación de traba- Todos estos aspectos son también impor-
en 2008. El depósito de Minto se obtener los permisos de la fase final. jo productiva con la SFN es esencial. tantes para Capstone, por lo que se abordan
extiende sobre una serie de zonas de en la sección de Aspectos Materiales 2014.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Siempre Responsables


“Desde que comencé en Minto hace seis años, he visto a Capstone tomar una serie de medidas
para mejorar las condiciones del sitio tanto para el negocio como para nuestros grupos de interés,
incluyendo la construcción de una edificio para el almacenamiento de productos químicos, el
suministro de un inventario de piezas de recambio de alto valor con el fin de reducir posibles paros de
producción y la implementación de mejoras continuas para nuestra planta de tratamiento de agua”.
Doug Harris, Encargado de las Operaciones de Mantenimiento, Mina Minto

Mina Minto, Yukón, Canadá

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

santo domingo III REGIÓN, chile 25

Antofagasta
1
Proyecto de exploración
DATOS OPERATIVOS CLAVE Taltal Providencia

Ubicación Atacama, III Región, Chile


5
santo
Tipo de mina Cielo abierto domingo
Chañaral
Rendimiento actual planta (toneladas por día) 60,500 promedio de vida de la mina
Diego de Almagro
Envío del producto Concentrado de cobre en camiones al puerto de Santo Domingo;
concentrado de hierro magnetita transportado al puerto por tubería
Puerto Propuesto
Vida de la mina estimada (en años) 18.5 & Pipeline
Fuerza de trabajo estimada Demanda promedio de 1,550 efectivos y un máximo de Caldera
4,060 puestos de trabajo durante la construcción, promedio 1,055
empleos directos e indirectos durante las operaciones propuestas
Copiapo
Acceso Acceso por carretera pública 5

Comunidades más cercanas Sitio de mina: Diego de Almagro (7 km, pobl.15,200) Camino/
infraestructura de tubería: Chañaral (70 km, pobl.13,700)
III REGIÓN, chile

a r ge nt ina
Puerto: Caldera (42 km, pobl. 17,500) OCÉANO
PACÍFICO
Clima Clima árido desierto
Aspectos importantes a nivel local Salud y seguridad, la gestión del agua, impactos a la comunidad, impactos
económicos (para más información, consulte Rendimiento 2014)

El Proyecto Santo Domingo está (EIA) fue presentada en octubre de Santo Domingo ha comprometido a Los empleados de Santo Domingo
situado en la región de Atacama de 2013 y se prevé que se complete a los grupos de interés a través de un están muy orgullosos de la estrategia
Chile, a unos 100 km hacia el interior, finales del segundo trimestre de 2015. amplio proceso de relacionamiento de relaciones con la comunidad que
a una altitud relativamente baja de que comenzó en las primeras ha ayudado a construir relaciones con
aproximadamente 1000 metros. La Las comunidades locales y el etapas del Estudio de Factibilidad los grupos de interés locales. Se ha
región de Atacama tiene una larga compromiso con los grupos y de preparación de la EIA para desarrollado un plan de relaciones a
tradición minera y actualmente es una de interés asegurar que las inquietudes fueran través de consultas con la comunidad
de las regiones más productivas de Las comunidades locales están bien identificadas y mitigadas desde el que incluye las áreas potenciales de
cobre en Chile. Capstone adquirió el informadas y entienden la industria principio. Esto incluyó un mapeo y inversión para esta durante la ejecución
proyecto Santo Domingo en 2011. minera. Además, exigen medidas de la identificación de los grupos de del proyecto en salud, educación,
mitigación apropiadas para manejar interés, la realización de jornadas de deporte y cultura.
En 2014, se publicó un estudio de los posibles impactos y aumentar los casas abiertas y encuestas, además
factibilidad positivo de Santo Domin- beneficios. Aquí, la proximidad de la de la generación de un compromiso Aspectos significativos a nivel local son
go, lo que indica que la operación infraestructura del proyecto (sitio de la para desarrollar un plan de relaciones la salud y la seguridad, la gestión del
propuesta es económicamente viable. mina, ruta de transporte e instalaciones con la comunidad en consulta con los agua, los impactos a la comunidad y
La Evaluación de Impacto Ambiental portuarias) con las comunidades grupos de interés locales. los impactos económicos. Todos estos
aumenta la magnitud de los impactos aspectos son también importantes para
potenciales. Capstone, por lo que se describen en la
sección de Aspectos Materiales 2014.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Entregar Resultados


“Hay una buena comunicación entre nuestros grupos de proyecto y hablamos abiertamente sobre los
problemas y las soluciones a diario. Es muy importante tratar de anticipar los desafíos de un equipo
de proyecto, en particular los relacionados con nuestros objetivos para mantener los costos bajos.
Además de un buen liderazgo, mi equipo necesita mantener los oídos abiertos para escuchar todas
las ideas propuestas y luego analizarlas con el fin de lograr resultados que tengan el mayor impacto
en el desempeño sustentable”.
Leonardo de la Hoz Cárdenas, Ingeniero de Infraestructura, Proyecto Santo Domingo

Proyecto Santo Domingo, III Región, Chile

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

PROYECTO DE EXPLORACIÓN PROVIDENCIA


El proyecto más grande de Capstone en un sitio inexplorado es el Proyecto de Exploración
Providencia en la III Región de Chile, que está situado a unos 50 km al este de Taltal. Capstone
posee un acuerdo de opción con la Sociedad Química y Minera de Chile S. A. (SQM) para
ampliar su participación hasta un 70%. La opción inicial comprende 350,000 hectáreas, las
que se reducirían con el tiempo hasta un máximo de 50,000 ha., si es que se forma finalmente
un joint venture.

kutcho BC, CANADÁ


El Proyecto Kutcho es un proyecto propuesto de desarrollo de cobre-zinc de alta ley.
Kutcho se encuentra a unos 100 km al este de Dease Lake en el noroeste de la Columbia
Británica, Canadá. El proyecto está ubicado en el territorio tradicional de las Naciones
Originarias Tahltan y Kaska. En la propiedad no hay ninguna actividad y el activo se
encuentra actualmente a la venta, aunque mantenemos las instalaciones del campamento
y la vigilancia de referencia ambiental.

EXPLORACIÓN
La exploración es una parte integral de la estrategia de crecimiento de Capstone.
Las iniciativas de exploración en curso en terrenos adyacentes a nuestra mina Cozamin
están centrados en el descubrimiento de recursos nuevos y en el aumento de la vida
útil de la mina. Capstone mantiene una cartera de proyectos de exploración de metales
básicos en jurisdicciones que apoyan la actividad minera, las que se encuentran en su
fase inicial y que, por lo general, se centran en América del Norte y del Sur. Además
de nuestras propiedades de exploración, también hemos realizado inversiones en el
establecimiento de asociaciones con compañías de exploración y la evaluación
continua de oportunidades adicionales.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014

Informe de Rendimiento

Mina Minto, Yukón, Canadá

Nuestro Informe de Rendimiento 2014 se divide en dos secciones:


los Aspectos Materiales y nuestra Lista de Seguimiento.
En el caso de nuestros Aspectos Materiales, describimos la manera en que los estamos gestionando y cómo fue nuestro
desempeño en 2014, incluyendo los datos respectivos. Para ello, hemos centrado nuestro esfuerzo de recopilación de
datos donde tenemos el mayor impacto: en nuestras minas en operación. Sin embargo, donde sea aplicable o significativo,
hemos incluido datos sobre el proyecto Santo Domingo, la exploración y las actividades corporativas. La segunda sección
se ocupa de los aspectos de nuestra Lista de Seguimiento. Estos son asuntos de sustentabilidad que pueden convertirse
en importantes y que estamos monitoreando. Para estos aspectos solo describimos nuestro enfoque de gestión.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Trabajar Responsablemente


Capstone inició formalmente la medición de resultados en materia de salud y seguridad en
2010. Como punto de referencia en la industria, utilizamos las estadísticas de Workplace Safety
North (Ontario). En general, en los últimos cinco años hemos visto una mejora constante en el
desempeño en salud y seguridad en nuestras operaciones. En 2014, estábamos alineados o
debajo de nuestra referencia en la industria. El índice de frecuencia de incidentes de tiempo
perdido (LTIFR) y la tasa de frecuencia total de incidentes reportables (TRIFR) nos permiten
medir nuestro desempeño en relación con los estándares de la industria y se puede utilizar
como una comparación común entre jurisdicciones con diferentes legislaciones en materia
de salud y seguridad.

Salud y Seguridad

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE Trabajar responsablemente es uno protegen los activos de la empre- responsabilidad de su propia segu-
Los riesgos para la seguridad de nuestros valores fundamentales sa. Así, establecemos objetivos ridad. Antes de comenzar el trabajo,
y la salud son inherentes a las y establece que la seguridad no corporativos anuales para la mejora capacitamos a nuestro personal
operaciones mineras. Los peligros se discute. Nuestros datos de continua en el número de incidentes para evaluar los riesgos asociados
potenciales en los sitios mineros rendimiento incluyen a todo el de salud y seguridad. a sus tareas. Cualquier empleado
incluyen trabajar cerca de equipo personal que trabaja en nuestras o contratista tiene el derecho a
pesado, explosivos o áreas de roca operaciones y proyectos de desarrollo Cada una de nuestras negarse a trabajar en un entorno
expuesta, ya sea en superficie o en el y exploración. operaciones tiene un equipo que considera inseguro.
interior de la mina. dedicado de salud y seguridad.
CÓMO LAS GESTIONAMOS Estos equipos coordinan la Medimos nuestros resultados en
La salud y la seguridad también Nuestro enfoque de gestión se inicia capacitación sobre seguridad en materia de salud y seguridad.
incluyen la higiene industrial, que se con un compromiso al más alto nivel general y sobre riesgos de tareas y Nuestros equipos de salud y
refiere a las enfermedades o lesiones en nuestra organización reflejado en específicos. Los equipos también seguridad miden el desempeño
resultantes de la exposición a ciertos nuestra Política EHSS, por sus siglas dirigen los programas de respuesta mediante la evaluación de un número
elementos físicos (por ejemplo, ruido en inglés. a situaciones de emergencia y de indicadores guía y de tendencia,
y polvo). El cuidado de la salud y la trabajan para integrar la seguridad el seguimiento de incidentes y las
seguridad de nuestros empleados, El objetivo de Capstone es Cero en la cultura del trabajo. acciones correctivas. Los resultados se
contratistas y las comunidades locales Lesión. Nuestra política EHSS nos comunican a todo el personal con una
constituyen un componente central guía en la protección de la salud y la Empoderamos a los empleados y frecuencia diaria, semanal y mensual.
de nuestro enfoque de negocio. seguridad de las personas mientras se contratistas para que asuman la

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

Objetivos de Salud y Seguridad 2014


SALUD Y SEGURIDAD Operación Objetivos 20141 Resultados 2014
Pinto Valley LTIFR 12 meses continuos: < 0.96
2
0.69 Alcanzado

RESULTADOS
TRIFR 12 meses continuos: < 2.00 3.74 No alcanzado
Cozamin3 LTIFR 12 meses continuos: < 0.49 0.21 No alcanzado

2014 RTRIFR 12 meses continuos: < 0.90


Minto LTIFR 12 meses continuos: < 0.23
0.31
0.83
No alcanzado
No alcanzado
TRIFR 12 meses continuos: < 4.20 5.25 No alcanzado
1 Para efectos de comparación, Capstone utiliza la orientación de los indicadores guía publicado por Workplace Safety North, un consorcio
de tres asociaciones de Ontario en representación del sector de los recursos naturales. Nuestros objetivos de desempeño anual para estos
indicadores se basan en el resumen estadístico minero publicado por Workplace Safety North o en los resultados históricos de Capstone,
dependiendo de cuál sea menor.
2 Datos históricos limitados para la aplicación de los criterios de Capstone; objetivo basado en los datos operativos recabados del propietario
anterior.
3 Aunque se lograron el LTIFR y TRIFR, no se logró Cero Lesión debido a la fatalidad.

Concentramos las mejoras en las áreas NUESTRO DESEMPEÑO garantizar la seguridad adecuada 2014 fue el primer año en que se
de riesgo fundamentales y auditamos En 2014, aunque Capstone mejoró del frente activo. realizó un seguimiento formal de
los resultados. A principios de 2013, la seguridad en muchos frentes, las estadísticas de seguridad de la
Capstone adoptó un Sistema de Gestión no logramos cumplir con nuestro Después de la fatalidad, se exploración en sitios inexplorados
para el Control de Pérdidas estandarizado objetivo corporativo de Cero Lesión modificó el estándar de sostén y en Santo Domingo.
para el manejo de las mejoras en salud para la salud y el desempeño de del terreno para agregar malla
y seguridad. la seguridad debido a la fatalidad a las áreas activas. También LO QUE SIGUE
ocurrida en Cozamin. En junio de implementamos el requisito de Nuestros objetivos de salud y
El sistema de gestión revisa el 2014, un contratista minero fue observación física y la aprobación seguridad para 2015 serán para el
cumplimiento de 20 elementos diferentes golpeado en nuestra operación de término de las actividades desempeño consolidado de las
con el fin de reducir los incidentes, subterránea por la caída de roca. de limpieza y anclaje según el minas en operación, las actividades
incluyendo un inventario de riesgos críticos estándar de Capstone antes de desarrollo avanzado en Santo
que identifica las actividades de alto riesgo. Nuestra investigación indica que del inicio del trabajo. Como Domingo y la exploración.
en ese caso no se siguieron los parte de la diligencia debida y
Este enfoque basado en el riesgo se procedimientos de seguridad para la respuesta a este incidente en
• 15% reducción de
concentra en primer lugar en la evaluación trabajar en una mina activa. Antes toda la empresa, revisamos las
prácticas de seguridad en
LTIFR en 12 meses < 0.47
y mejora de las áreas más críticas de la de la fatalidad se había comprado • 15% reducción de
salud y la seguridad. Cada operación equipo adicional para asegurar el nuestras otras minas.
• TRIFR de 2014 < 2.06
avanza sobre la base de su propia terreno y se habían modificado los
evaluación de las áreas críticas. procedimientos de seguridad para

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

SALUD Y SEGURIDAD
DESEMPEÑO HISTÓRICO DE SALUD Y SEGURIDAD

RESULTADOS Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR) Tasa de Frecuencia Total de Lesiones Registrables (TRIFR)

2014 2.5 10.0

2.0 8.0

TRFIR
LT I F R
1.5 6.0

1.0 4.0

0.5 2.0

0.0 0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014

Pinto Valley Cozamin Minto Santo Domingo Capstone Referencia de la industria

Salud y Seguridad
Pinto Valley Cozamin Minto Santo Domingo Total Operación Total Exploración
20141 2014
Atención Médica2 22 1 16 0 39 0
Accidentes con tiempo perdido 5 3
2 3 1 11 1
Fatalidades 0 1 0 0 1 0
LTIFR 4
0.69 0.21 0.83 2.42 0.52 2.03
TRIFR 5
3.74 0.31 5.25 2.42 2.38 4.06
Tasa de días perdidos6 29.24 86.71 66.38 0 60.94 58.87

1 En el cálculo de las estadísticas de salud y seguridad de las operaciones, Capstone incluye todo el personal en los sitios, incluyendo las actividades de
exploración en sitios inexplorados en Cozamin y actividades de campo en Santo Domingo. La exploración en sitios inexplorados se incluye en el total
Exploración 2014.
2 Atención Médica: se refiere a un incidente donde un trabajador implicado necesita asistencia médica fuera del sitio. Estos incidentes son reportados
a las autoridades.
3 Accidentes con tiempo perdido: un incidente que dio lugar a que un trabajador perdiera tiempo en el trabajo. Estos incidentes son reportados a las autoridades.
4 LTIFR: Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido. Calculada sobre la base de los accidentes con Tiempo Perdido x 200.000 / número de horas trabajadas.
5 5TRIFR: Tasa de Frecuencia Total de Lesiones Registrables. Calculado sumando la Atención Médica y los accidentes con tiempo perdido x 200.000 / número de
horas trabajadas.
6 Tasa de días perdidos: severidad del incidente sobre la base de los días perdidos de trabajo normal. Calculado sobre la base del número de días perdidos x
200.000 / número de horas trabajadas.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Trabajar Responsablemente


“Me siento orgulloso de que la seguridad esté involucrada en todos los aspectos de nuestras
operaciones en Cozamin como un valor arraigado y no como una prioridad que pueda cambiar
con el tiempo. Se fomenta que señalemos los riesgos de seguridad a los demás, sin importar
que rango tenga la persona, y que se haga un alto para corregir de inmediato”.

David Iván Pérez, Jefe de Almacén, Mina Cozamin

Mina Cozamin, Zacatecas, México

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Ejecutar con Excelencia


Cozamin logró su segunda Certificación de Industria Limpia otorgada por la Procuraduría
Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA). Este programa voluntario de auditoría ambiental
promueve la autorregulación y la mejora continua. Un auditor externo acreditado por el
gobierno se encarga de realizar una auditoría con un alcance aprobado por la PROFEPA. Esta
determina el nivel de cumplimiento con la legislación ambiental aplicable y da lugar a un Plan
de Acción con un plazo para hacer frente a cualquier acción requerida para permanecer en el
cumplimiento de la legislación. Los beneficios para Cozamin incluyen el reconocimiento de su
cumplimiento y el acceso a los programas de capacitación de la PROFEPA. En 2015, Cozamin
buscará la renovación de esta certificación.

Cumplimiento Ambiental y Permisos

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE CÓMO LOS GESTIONAMOS regulatorios requeridos para el caso medioambiente trabaja en estrecha
Los permisos ambientales establecen Nuestra Política EHSS, por sus siglas de derrames de ciertos materiales colaboración en las operaciones
el estándar de desempeño con el que en inglés, establece los compromisos en determinadas cantidades o la diarias, las propuestas de expansión
nos medimos para determinar que para mejorar continuamente nuestro superación de criterios reglamenta- y los requisitos de cierre a largo plazo
estamos operando de una manera desempeño ambiental, establecer rios que varían según la jurisdicción para integrar las consideraciones
que no afecte significativamente programas ambientales y operar de (“reportable”). ambientales en el plan de la mina.
el medioambiente. Para construir acuerdo con la legislación aplicable
proyectos nuevos o ampliar como requisitos mínimos. En nuestras operaciones hay Nos centramos en la prevención y
operaciones existentes y mantener equipos de medioambiente tratamos cualquier derrame como
un funcionamiento continuo en cada Establecemos objetivos anuales dedicados. Nuestros equipos de una oportunidad de aprendizaje.
jurisdicción se requieren permisos. Un para impulsar la mejora continua medioambiente proporcionan Nuestro enfoque de prevención de
historial consistente de cumplimiento y la reducción en el número de capacitación a los empleados sobre derrames enfatiza el entrenamiento
con los permisos demuestra nuestro incidentes ambientales. conciencia ecológica, ofrecen cursos y mantenimiento preventivo de los
compromiso con un buen desempeño Los incidentes se comunican interna- sobre tareas específicas y comunican equipos. Exigimos que todos los
ambiental. Los incidentes de mente tan pronto como suceden y los requisitos de cumplimiento para trabajadores reporten cualquier
incumplimiento pueden ser costosos son compilados con una frecuencia el personal y los contratistas con derrame, no importa cuán pequeño
y pueden afectar nuestra capacidad semanal y mensual para propósitos responsabilidades directas en relación sea, para que podamos aprender
para obtener permisos futuros. de informes administrativos (“no con los requisitos de la obtención de de ello.
reportable”). También hay informes permisos. El personal de la mina y de

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

Objetivos Ambientales 2014


CUMPLIMIENTO Operación Objetivos 2014 Resultados 2014
AMBIENTAL Y Reportable No reportable Reportable No reportable
PERMISOS Pinto Valley 1
< 5 < 200 3 39 Alcanzado
Cozamin 0 < 165 0 68 Alcanzado

RESULTADOS
15% de mejora en incidentes resp. de 2013
Minto < 6 < 58 5 52 Alcanzado

2014 1
15% de mejora en incidentes resp. de 2013
Objetivos establecidos sobre la base del desempeño histórico de Capstone. El objetivo de Pinto Valley se basa en datos recogidos por el propietario anterior, ya que los datos históricos eran limitados.

Cada operación tiene procedimien- NUESTRO DESEMPEÑO se instalaron revestimientos en dentro del rango de cumplimiento.
tos establecidos para el manejo de En 2014, no hubo multas ambien- áreas propensas al derrame a fin Estas superaciones se contuvieron
derrames. Además, los equipos de tales o sanciones no monetarias de mejorar la contención (por en la propiedad. En 2014, también
medioambiente también realizan en ninguna de nuestras opera- ejemplo, área fija y de lavado). iniciamos el seguimiento formal
inspecciones para garantizar que ciones. Con ello, hemos alcanzado de incidentes reportables en la
en las actividades se cuente con las o superado nuestros objetivos Minto registró cinco derrames exploración, donde no hubo ninguno.
prácticas apropiadas de prevención medioambientales en todas las reportables en 2014 con un
de derrames. operaciones. total de 1,802 litros de diesel LO QUE SIGUE
y 140 litros de anticongelante. Nuestros objetivos para 2015 incluyen:
La acción correctiva después En 2014, nuestras operaciones Pinto Valley tuvo tres casos • Rendimiento consolidado de
de un incidente podría incluir mostraron una mejora general reportables en que se superaron nuestras operaciones con una
capacitación adicional, la revisión en la prevención de derrames. las normas de calidad del agua mejora del 15% en el número
de los procedimientos de Continuaron los esfuerzos en durante el muestreo de rutina. de incidentes reportables y no
operación estándar o la reparación/ términos de compromiso y Dos incidentes estuvieron reportables (<7 reportable /<137
sustitución de los equipos. En caso capacitación de personal sobre relacionados con aguas residuales no reportable)
de derrames, la remediación puede conciencia ambiental y mejores de la planta de tratamiento de
incluir la recolección y manejo del prácticas. Como parte de los las mismas en el sitio y el tercero
material afectado. proyectos de capital, en los sitios fue remuestreado con resultados

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Siempre Responsables


“La mina Minto opera cerca del río Yukón. Yo mismo soy pescador, por lo que me importa
realmente lo que estamos haciendo para explotar de manera responsable y garantizar que
no estemos dañando el medioambiente a medida que avanzamos. Somos responsables de
supervisar continuamente las aguas subterráneas, las plantas y los animales alrededor del
sitio de la mina para asegurar que no se derrame o descargue agua o productos químicos
que tengan un efecto duradero en el medioambiente”.

Javad Azanchi, P. Ing., Jefe Metalúrgico, Mina Minto

Residuos Mineros

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE recursos. No obstante, los costos CÓMO LOS GESTIONAMOS instalaciones de relaves u otros
Las operaciones mineras generan monetarios y de reputación de cualquier Relaves y estéril: residuos.
grandes cantidades de residuos incidente relacionado con el mal El plan de extracción determina la
materiales como relaves y material funcionamiento de una instalación de cantidad de mineral que se procesará Si el depósito mineral tiene potencial
estéril. Las minas también pueden relaves puede afectar seriamente la en el molino y la cantidad de material de lixiviación de metales o drenaje
requerir la descarga de agua de los viabilidad de una operación a largo extraído que corresponde a residuos. de roca ácida (ML/ARD, por sus
procesos o efluentes. plazo. En respuesta a los problemas Las consideraciones fundamentales siglas en inglés), el plan de mina
con relaves en Canadá y otros lugares, en el diseño de minas son el volumen, también tendrá esto en cuenta.
Todos los residuos de las minas deben la industria y el público ponen mucha almacenamiento y disposición de
ser manejados con cuidado para atención en las instalaciones de relaves, relaves y estéril. El plan de extracción El drenado de rocas acidas y el
minimizar los impactos ambientales desde el diseño y la construcción hasta es el conductor de todas las lixiviado de metales son procesos
a largo plazo. Muchos aspectos de la la operación responsable y el cierre. actividades en el sitio y se presenta a naturales y representan un riesgo
eliminación de residuos mineros se las agencias gubernamentales durante asociado con el almacenamiento
rigen por las condiciones establecidas Ya que nuestro impacto más importante la adquisición de los permisos. El a largo plazo de relaves y estéril.
en nuestros permisos y licencias. se realiza a través de estos residuos resultado de los permisos estructura Por ello, durante la evaluación de
operacionales, en este informe no se los requisitos para el diseño, la viabilidad de los proyectos y
Para diseñar y gestionar los residuos incluyen los residuos domésticos. operación, monitoreo y cierre de las expansiones operacionales, ponemos
mineros se requieren importantes

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Residuos Mineros

Material (Toneladas) Pinto Valley Cozamin Minto Total 2014


RESIDUOS MINEROS Sobrecarga 0 0 31,000 31,000
Material estéril 932,037 0 2,858,274
1
3,790,311

RESULTADOS Relaves 17,020,883 1,134,450 1,388,494 19,543,827

2014
Lodos 4 0 0 4
1 El material estéril generado a partir de la operación subterránea en Cozamin se utiliza como material de relleno para el soporte de terreno. Por esta
razón, las 329.160 toneladas de material generado y almacenado bajo tierra en 2014 no se consideran como material estéril.

a prueba rutinariamente el material descargue efluentes (principalmente peligrosos. Cuando estos materiales sistema de manejo de residuos
rocoso para conocer el potencial de al arroyo de Minto, aguas arriba del son recogidos por una empresa de basado en la estructura Planificar-
ML/ARD. río Yukón), el efluente es tratado y transporte certificada y entregados Hacer-Verificar-Actuar. Este nos
probado. Esto asegura que se cumple a una planta de eliminación ayudará a asegurar la mejora continua
Si se confirma que no son generadores con los estándares de calidad de agua certificada, se hace un seguimiento en la rendición de cuentas y los
de ácido, también se almacena algo establecidos en la Licencia de Agua de estos materiales y luego un controles operativos para gestionar el
de estéril y de material de sobrecarga emitida por la Junta de Agua del Yukón. informe. Por ejemplo, la planta de cumplimiento, la formación, el riesgo
para el cierre y la construcción de extracción electrolítica con solvente y el cambio.
otras instalaciones. En todas las Nuestras operaciones realizan muestreo de Pinto Valley, que produce
operaciones, hacemos un seguimiento de rutina en los lugares designados cátodos de cobre, genera lodos. El En Cozamin se siguió evaluando la
de las cantidades de sobrecarga, en los permisos reglamentarios para lodo -considerado como peligroso viabilidad de los relaves en pasta.
estéril y relaves generados. asegurar que se cumple con los criterios debido a las concentraciones de Si es posible, esta planta se
de calidad del agua. Consulte la sección plomo y ácido sulfúrico-, se envía encargaría de preparar relaves para el
Descarga/efluente: La necesidad de de Agua para obtener más información anualmente a un horno de fundición almacenamiento subterráneo, lo que
descargar el agua de los procesos o acerca de cómo manejamos la cantidad de plomo para su reciclaje. mejoraría la estabilidad del subsuelo
efluentes depende en gran medida de de agua en nuestras operaciones. y reduciría la cantidad almacenada en
las condiciones particulares de cada NUESTRO DESEMPEÑO superficie.
sitio como el clima y la hidrología. Lodos y otros residuos peligrosos: En 2014, empezamos a
Si hay un exceso de agua que no se Los reactivos u otros insumos implementar un estándar de manejo LO QUE SIGUE
puede almacenar de forma segura necesarios para los procesos mineros de residuos basado en la guía de • Continuar con la implementación
en el sitio, deberá ser descargada. típicos pueden generar residuos que mejores prácticas como medida de nuestro estándar de manejo de
Minto es nuestra única operación requieren una eliminación especial. adicional de debida diligencia. relaves.
con condiciones relacionadas con Nuestras operaciones están registradas
la descarga de efluentes de la mina como lo requiere la legislación local Esta norma requiere que nuestras
en su permiso. Antes de que Minto como generadoras de residuos operaciones implementen un

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RESIDUOS MINEROS

ESTUDIO DE CASO
¿CÓMO MANEJA LOS RELAVES CAPSTONE?
Relaves o jales: Materiales que quedan del proceso de molienda después
de separar el mineral valioso de la roca. Los relaves pueden variar de secos
a pasta o pulpa en función de la cantidad de agua.

Instalaciones de almacenamiento de relaves: El tamaño y el tipo de


instalaciones son específicos del sitio. El diseño está determinado por las
condiciones locales como el clima, la cantidad de precipitación anual, la
topografía y las características del mineral que se procesa.

Hábitat de vida silvestre en una presa de relaves recuperada


en Pinto Valley PINTO VALLEY Hay dos tipos de instalaciones de almacenamiento de relaves aguas arriba,
habilitados en la década de 1970. La pulpa se bombea desde el molino y se
deposita detrás de una presa de retención. Hay dos instalaciones de relaves
cerradas y parcialmente recuperadas.

COZAMIN Una instalación de relaves modificada con método de línea central que almacena
relaves en pulpa (slurry). Además, hay dos presas adicionales en fase de diseño. A
través de la adquisición de los derechos de propiedad vecina, las instalaciones de
relaves de las operaciones de una mina histórica se encuentran ahora en la
propiedad de Cozamin.

MINTO Hasta 2012 se produjeron pilas de relaves secos. Esto significa que la mayor parte
del agua se retiró de los relaves antes de la compactación y almacenamiento en
superficie. La instalación se encuentra ahora en cierre. Durante el resto de la vida
útil de la mina se realizará una deposición de relaves en el pit. Una presa de relaves
es parte de la expansión de la mina propuesta para aumentar la capacidad de
almacenamiento en el pozo.

SANTO DOMINGO Se propone un diseño de depósito de relaves espesados. La pulpa será bombeada
a un espesador que eliminará más agua antes de bombearlo a la instalación.
Deposición de relaves en la mina a cielo abierto de Minto

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RESIDUOS MINEROS

ESTUDIO DE CASO
¿CÓMO MANEJA CAPSTONE EL RIESGO ASOCIADO CON LOS RELAVES?
Nuestras operaciones tienen instalaciones de relaves en distintas fases de diseño, operación y cierre. Las prácticas
para evaluar y gestionar los riesgos asociados con las diferentes fases se describen a continuación.

DISEÑO
ENFOQUE Los diseños propuestos pasan por distintas fases de viabilidad, con niveles progresivos de ingeniería y pruebas de campo
que son revisadas por los reguladores y los grupos de interés.
EJEMPLOS Pinto Valley inició un programa de perforación geotécnica en 2014 para investigar las condiciones del suelo en
los sitios potenciales para la colocación de los relaves generados en la posible expansión de la mina y que, en la
actualidad, está en la etapa de estudio de prefactibilidad. Un comité de revisión independiente fue seleccionado para
revisar las opciones de diseño y de las instalaciones de relaves de la mina en 2015.
Santo Domingo está en las primeras consultas con los grupos de interés sobre el diseño propuesto de mina antes de
presentar la Evaluación de Impacto Ambiental. La ubicación original propuesta para la instalación del depósito de relaves
cerca de Diego de Almagro despertó preocupación. En el diseño final, la instalación de almacenamiento de relaves (TSF,
por sus siglas en inglés) se trasladó más lejos de la comunidad.
CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
ENFOQUE Las instalaciones requieren un seguimiento continuo para asegurar la estabilidad y el cumplimiento de los requisitos
de diseño y las condiciones del permiso. El seguimiento y la inspección proporcionan una detección temprana de
cualquier problema que pueda ocurrir con la estructura.
EJEMPLOS Instalación y supervisión de instrumentos, como piezómetros para medir los niveles de agua en las presas, tal y como es
requerido por los diseños, planes de manejo y permisos aprobados.
Todas nuestras operaciones tienen inspecciones periódicas realizadas por un ingeniero externo. Los resultados están
documentados en los informes anuales que incluyen las recomendaciones para la mejora de las condiciones.
CIERRE
ENFOQUE Todas nuestras operaciones deben planificar para un eventual cierre de las instalaciones de almacenamiento de relaves.
Pinto Valley y Minto tienen actualmente instalaciones en la fase de cierre. En esta fase se controlan las instalaciones en
términos de los mecanismos de cierre y estabilidad.
EJEMPLOS Los diseños y requisitos de cierre se desarrollan mucho antes del cierre, son revisados con los reguladores y se incluyen en
los costos de la vida útil de la mina.
En Minto, se ha observado un movimiento lento de la pila seca que se ha manejado mediante la construcción de un
contrafuerte para estabilizar la instalación y la incorporación de monitoreo geotécnico permanente en las instalaciones del sitio.

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NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Ejecutar Con Excelencia


Aplicamos innovación para reducir los costos y apoyar las operaciones más sustentables.
En 2014, la mina Minto hizo un notable esfuerzo para reducir los costos mediante el
desarrollo de una innovadora técnica de barrenación larga. Parte del cuerpo mineral,
conocido como la Zona-M, no era accesible desde el cielo abierto porque esto requería
de una cantidad significativa de desmonte. Esta opción no era rentable, por lo que el
equipo de Minto diseñó una solución que daba acceso al cuerpo mineral y cumplía con
los requisitos de estabilidad para minar de forma segura. El diseño utilizó pilares en
lugar de relleno, para dar estabilidad, y técnicas de voladura, para aislar mineral. Esto
genera menos estéril, lo que se traduce en un enorme ahorro de costos en el manejo de
materiales y ha permitido avanzar con barrenación larga en otras áreas. Como resultado,
los costos de la extracción subterránea en Minto se reducirán entre un 10% y un 15% en
2015/16 mediante el uso de los métodos de pilar corte y relleno y de barrenación larga.

Energía

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE Como nuestras emisiones de gases de los empleados o del concentrado termales y energía hidroeléctrica.
Las minas tienen grandes requerimientos efecto invernadero son principalmente hacia y desde las operaciones, ya que Cozamin, por su parte, necesita
de energía y la energía constituye un resultado directo de la electricidad no es relevante en comparación con mantener el consumo de energía
un costo operativo significativo. Una o el consumo de combustible para las necesidades de energía para la dentro de los límites autorizados.
fuente de energía fiable es un requisito alimentar nuestras operaciones, nos extracción y el procesamiento. En el Yukón, la red eléctrica
fundamental para la viabilidad del ocupamos de ello principalmente se alimenta principalmente de
proyecto. Nosotros también operamos a través del manejo y la gestión de CÓMO LA GESTIONAMOS energía hidroeléctrica, la que se
en jurisdicciones en las que se maneja nuestro uso de la energía. Todas nuestras operaciones complementa con la generación
de forma activa un consumo de energía utilizan energía del sistema por diesel en invierno o cuando hay
elevado o acuciante. Para nuestro primer informe interconectado. La red eléctrica sequía. Para Santo Domingo, se
de sustentabilidad, estamos proviene de diferentes fuentes en están evaluando varias opciones de
Dependiendo de la fuente de considerando toda la energía utilizada cada jurisdicción. En Arizona, la red alimentación, incluida la energía solar.
alimentación, el uso de gran cantidad en el sitio para apoyar la extracción, de electricidad se abastece de una
de energía puede resultar en elevadas el procesamiento y otras actividades combinación de energía nuclear, El combustible (principalmente
emisiones al aire, incluyendo las asociadas. No obstante, nuestros carbón y energía hidroeléctrica. El diesel y gasolina) se utiliza para
emisiones de gases de efecto datos no incluyen necesidades de sistema interconectado de México se alimentar equipos pesados,
invernadero (GHG, por sus siglas combustible para el transporte de alimenta principalmente de fuentes vehículos ligeros y generadores.
en inglés).

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Consumo de energía en Capstone y emisiones de GEI asociadas

ENERGÍA Uso de la energía (gigajulios) Pinto Valley Cozamin Minto Total 2014
Combustible 1
752,400 105,256 311,841 1,169,497
Electricidad 1,200,048 167,188 130,689 1,497,925

RESULTADOS Consumo total de energía 1,952,448 272,444 442,530 2,667,422

2014
Emisiones GEI relacionadas con la energía (toneladas CO2e)
Emisiones GEI directas2 52,658 7,795 21,468 81,921
Emisiones GEI indirectas 3
229,859 30,368 2,178 262,405
Total de emisiones GEI 282,157 38,163 23,646 344,326
1 El combustible incluye diesel, gasolina, gas propano y gas licuado de petróleo.
2 Las emisiones directas de GEI están relacionadas con el consumo de combustible para las actividades controladas por nuestras operaciones. Las emisiones se calculan en toneladas de
carbono equivalente (CO2e) utilizando la orientación necesaria en las jurisdicciones locales. Las fuentes de factores de emisiones y potencial de calentamiento global de más de 100 años
son: (Canadá) NRCAN, (EE.UU.) EPA, (México) la PROFEPA. Los valores de PCA (potencial de calentamiento atmosférico) convierten los datos de emisiones de GEI para los gases distintos
del CO2 en unidades equivalentes de CO2.
3 Las emisiones indirectas de GEI están relacionadas con la electricidad comprada a otras organizaciones. Las emisiones se calculan en toneladas de carbono equivalente (CO2e) utilizando la
orientación necesaria en las jurisdicciones locales. Las fuentes para los factores de emisiones y potencial de calentamiento global de más de 100 años son: (Canadá) NRCAN, ((EE.UU.) EPA,
(México) la PROFEPA. Los valores de PCA (potencial de calentamiento atmosférico) convierten los datos de emisiones de GEI para los gases distintos del CO2 en unidades equivalentes de CO2.

Gastos de energía de Capstone en 2014


Los gastos de energía representaron el 16% de los
costos de producción de Capstone en 2014 y se
destinaron principalmente a diesel y electricidad.
Hacemos un seguimiento NUESTRO DESEMPEÑO sistemática y cuantificar los
de cerca de la energía. En 2014, iniciamos un estándar objetivos de rendimiento para
El consumo de energía se controla de manejo y gestión energética integrar el uso de la energía en
principalmente como un factor de y creamos equipos para ello en las decisiones de gestión. Por
costo a través de una combinación cada operación. El estándar de primera vez, como organización,
de la facturación mensual y la gestión de la energía formaliza los también hemos cuantificado
medición. Nuestras operaciones requisitos de Capstone para la nuestras emisiones de gases de
identifican iniciativas de eficiencia mejora continua en nuestros efecto invernadero (GHG, por
energética como la compra sistemas y procesos de toma de sus siglas en inglés) asociadas a
de motores de bajo consumo decisiones relacionados con la nuestro uso de energía.
energético, el mejoramiento de energía. Este proporcionará un
la capacidad de medición, la marco para ayudar a evaluar LO QUE SIGUE 4% Mina en general y gastos
mejora de equipos obsoletos y constantemente nuestro consumo • Continuar con la implementación administrativos
la garantía de un mantenimiento de energía y desempeño de de nuestro estándar de manejo y 8% Energía
adecuado. Monitoreamos el uso de eficiencia en relación con gestión de la energía. 8% Diesel, gas y lubricantes
la electricidad durante los períodos nuestra línea de base. Además, 13% Insumos
de máxima demanda para poder nos permitirá analizar los costos y 15% Mantenimiento
ajustar nuestro consumo de energía beneficios de los proyectos de 25% Contratistas y consultores
en esos tiempos. eficiencia energética de una manera 27% Salarios

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NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Entregar Resultados


Uno de los desafíos clave en Cozamin es asegurar una fuente continua de agua en un clima árido,
mientras se opera en estrecha proximidad a las comunidades locales. Cozamin consideró a los grupos
de interés al proponer una solución innovadora para un suministro de agua sustentable a largo
plazo que se anticipase a las necesidades de la vida restante de la mina. Para ello, Cozamin trabajó
en estrecha colaboración con las autoridades municipales locales en una iniciativa para construir
una tubería desde la planta de tratamiento de aguas municipales para reciclar estas aguas y usarlas
como fuente de este elemento para la mina. De esta manera, Cozamin financió la construcción de
10 km de tubería de agua desde la planta de tratamiento a la mina, la que se completó en abril de
2014. Esta iniciativa proporcionó aproximadamente un 17.5% del agua consumida por el molino en
2014, sustituyendo un volumen de agua que de otra forma se hubiera extraído de un pozo de agua
subterránea.
El agua es usada en el proceso de molienda como parte del circuito de flotación (mostrado a la izquierda).

Agua
POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE de agua y relativamente cerca de las CÓMO LA GESTIONAMOS desalinización y una parte de esa agua
El agua es un insumo fundamental comunidades locales. En estas jurisdic- Aseguramos una fuente continua de se suministrará a Diego de Almagro.
para el proceso de extracción y es ciones, hay un costo monetario unido a agua. Este es un componente impor- La comunidad tiene recursos hídricos
un recurso finito significativo para las la utilización del agua y que, por ende,tante de las prácticas de gestión del agua limitados y este suministro adicional
comunidades locales y la sociedad. constituye un punto a tener en cuenta en Pinto Valley y Cozamin, las cuales cubrirá el crecimiento anticipado en
Además, es un aspecto que está en el negocio. están ubicadas en regiones donde los la comunidad como resultado del
altamente regulado en todas las juris- suministros de agua son limitados. Esto proyecto.
dicciones y que está estrechamente Minto, en cambio, se encuentra en una supone garantizar los derechos de agua o
vinculado a nuestra licencia social para ubicación remota que experimenta perforar pozos adicionales. En la práctica, Modelamos el balance de agua. En
operar. A nivel mundial, el agua dulce fuertes escurrimientos de primavera se minimiza el uso de agua de fuentes el proceso de desarrollo y durante las
es reconocida como un recurso cada (deshielos) y, por lo general, tiene un compartidas. En Cozamin, la única agua operaciones, modelamos el “balance
vez más escaso, por lo que a nosotros exceso de agua de escorrentía natural que usamos de la red municipal de de agua” del sitio, el balance de
nos corresponde hacer el mejor uso que se recaba. Minto debe descargar Zacatecas es el agua potable para beber entradas de agua (precipitación, aguas
del agua donde sea que operemos. agua de vez en cuando para asegurar y para el uso doméstico. Pinto Valley no superficiales, aguas subterráneas,
que haya una capacidad de almace- comparte ninguna fuente de agua con las escorrentía, etc.), y de salidas. Esto nos
El agua es un requisito clave en las namiento suficiente en el sitio de la comunidades locales; sin embargo, los ayuda a conocer la cantidad de agua
actividades de procesamiento y, mina para ajustarse a años de mayor pozos de agua subterránea de los que disponible en el entorno, la cantidad
por ello, se requiere de una fuente precipitación y grandes tormentas. dependemos son un componente impor- necesaria para las operaciones y la
confiable de agua para mantener tante del régimen regional de agua. cantidad, si la hay, que se almacenará,
nuestras operaciones en producción. Nuestros datos de rendimiento de Santo Domingo se ha diseñado para uti- en el sitio o que se descargará en
Pinto Valley y Cozamin se encuen- agua incluyen la cantidad de agua lizar agua de mar para su procesamiento. el medioambiente. Los resultados
tran en regiones áridas con escasez utilizada por nuestras operaciones. En la mina, se construirá una planta de del modelo de agua determinan las

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Captación de Agua por Fuente /Agua Reciclada y Reutilizada


AGUA
Volume (m3) Pinto Valley Cozamin Minto Total 2014
Agua superficial 0 0 0 0

RESULTADOS Aguas subterráneas 8,630,421 437,570 11,156 9,079,147

2014
Precipitación 1
637,764 110,544 1,595,716 2,344,024
Agua residual externa 0 120,245 0 120,245
Suministro municipal o proveedor 0 11,628 0 11,628
Captación total de agua 9,268,185 679,987 1,606,872 11,555,044
Agua reciclada y reutilizada 5,170,796 358,807 No se mide2 5,529,603
Reciclar y reutilizar como porcentaje del total de agua 56% 53%
1 Incluye las precipitaciones y escorrentía de superficie recogida y almacenada en el lugar.
2 Minto opera en una región donde hay abundantes precipitaciones; por lo tanto, no se requiere una técnica para medir el agua reciclada para la gestión del agua a propósito,
la gran mayoría del agua impactada se cicla continuamente a través del sistema.

especificaciones de diseño de las relacionado con la capacidad de Mantenemos limpia el agua limpia. Minto no calcula la cantidad de agua
instalaciones del sitio, por ejemplo, almacenamiento. La filosofía de manejo y gestión del agua reciclada porque hay un exceso de
las áreas de almacenamiento para es “mantener limpia el agua limpia”. agua, producto de las precipitaciones,
maximizar la capacidad y las prácticas Implementamos las mejores Esto ha supuesto la instalación de una hacia áreas perturbadas. Minto no utiliza
para maximizar la cantidad de agua prácticas para conservar y maximizar red de zanjas, estructuras de detención fuentes de superficie o subterráneas
que puede ser reciclada en el proceso. la eficiencia. Tenemos reuniones y tuberías para desviar el agua “limpia” para el procesamiento, y utiliza aguas
periódicas para discutir el suministro de alrededor de la propiedad hacia un subterráneas sólo para los servicios del
Vigilamos activamente el uso agua y las estrategias de conservación estanque de almacenamiento de agua. campamento.
del agua. Medimos el uso del del agua aplicables. En Pinto Valley, El agua que entra en contacto con el
agua en áreas clave y actualizamos las estrategias de conservación del área alterada de la mina se considera NUESTRO DESEMPEÑO
continuamente el modelo de agua para agua incluyen el uso de un producto “impactada” y se transporta a dos La extracción de agua comprende toda
guiar las decisiones de forma regular. ecológico alternativo para la supresión estanques de almacenamiento que el agua utilizada dentro de los límites del
del polvo en las carreteras en lugar del actúan como suministro continuo de sitio en un año determinado. En 2014,
Otros sistemas de vigilancia uso del agua y el recordatorio a los agua para el molino. El agua de proceso nuestras operaciones mantuvieron el
incluyen inspecciones regulares y empleados para que la conservación y los relaves de la planta se bombean equilibrio del agua dentro de los objetivos
el mantenimiento de las cuencas de la misma sea una parte integral de de nuevo a la mina a cielo abierto para de inventario y los requerimientos del
de almacenamiento, bombas, las actividades diarias. el almacenamiento y luego el agua se proceso. El enfoque continuo en la
tuberías y pozos, así como la revisión recicla de nuevo en el molino. Desde conservación también arrojó resultados
periódica y las actividades de reporte La maximización de la cantidad de agua esta perspectiva, el agua utilizada para positivos. En Pinto Valley, el uso de una
interno. Minto reporta cada semana reciclada en las instalaciones de relaves el procesamiento puede ser considerada alternativa diferente al agua para la
de forma interna la capacidad de y/o zonas de captación pluvial es una 100% reciclada. Minto cuantifica la supresión de polvo en los caminos hacia
almacenamiento de agua y de práctica de gestión clave para Pinto capacidad de almacenamiento disponible el sitio se tradujo en un ahorro de unos
descarga para maximizar el plazo Valley y Cozamin. y trata el exceso de agua impactada antes 2,080 m3 de agua por mes.
para abordar cualquier problema de su descarga al medioambiente.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Siempre Responsables


En el proceso de desarrollo de Santo Domingo, hemos involucrado a las comunidades circundantes y
hemos diseñado el Programa Anticipado de Participación Ciudadana para permitir que las comunidades
locales comprendan mejor los principales componentes del proyecto y poder recoger de esa forma
las opiniones de la comunidad. El proceso consistió en la realización de encuestas y jornadas de casas
abiertas efectuadas a lo largo de dos años. Estas dieron como resultado una serie de cambios en el
proyecto propuesto, los que fueron incorporados en la Evaluación de Impacto Ambiental y el estudio de
factibilidad que se resumen a continuación:
• Reubicación de la instalación de almacenamiento de relaves a 8.5 km al sureste de Diego de Almagro
• Construcción de una carretera de circunvalación para descongestionar el tráfico en Diego de Almagro
• Desarrollo de un plan de contratación de trabajadores locales para delinear programas de
capacitación y desarrollo de capacidades en las escuelas técnicas locales
• Definición de requisitos para un plan de relaciones comunitarias basadas en una retroalimentación
concreta
• Construcción de un acceso permanente a las zonas costeras cerca del puerto para garantizar un
acceso libre a los recolectores locales de algas

Impacto Comunitario
POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE obtener más información sobre los comprender y mitigar las preocupa- proporcionar oportunidades locales
Como actividad industrial que deman- beneficios para la comunidad. En ciones y los posibles impactos. de empleo en trabajos de campo o la
da una gran cantidad de personal y esta sección abordamos el potencial contratación de servicios y suministros.
recursos, la minería tiene el potencial de impactos negativos, cómo los CÓMO LO GESTIONAMOS
de generar impactos en las comuni- entendemos y gestionamos. Consideramos el potencial de los Involucramos a las comunidades en el
dades, que son tanto positivos (en este impactos en las comunidades durante desarrollo de proyectos mediante la
documento nos referimos a estos como La proximidad de estas comunidades las diversas fases del ciclo de vida consulta directa. Por ejemplo, Minto
beneficios) como negativos. Nosotros a nuestras operaciones aumenta el del proyecto. Si bien no tenemos estableció un grupo de trabajo técnico
estamos interesados en crear y man- potencial de impactos ambientales o establecido un sistema formal de bilateral para integrar los comentarios
tener beneficios para la comunidad en socioeconómicos. En las regiones cer- participación comunitaria de base de la Nación Originaria Selkirk en los
todos los lugares donde operamos. canas a nuestras operaciones, hay una para las actividades de exploración, conceptos de diseño y abordar opor-
larga tradición de minería y muchas reconocemos la exploración como tunamente las inquietudes antes de
Las mayores oportunidades que de las comunidades vecinas surgieron nuestra primera oportunidad para la presentación de las solicitudes de
se presentan están dadas principal- como apoyo a la minería. Las comu- establecer relaciones locales. Nuestra permiso para la propuesta de expansión
mente por el empleo, la capacitación nidades están familiarizadas con los propiedad de Providencia está ubicada Fase V/VI. Los procesos regulatorios en
y las oportunidades de inversión retos y las necesidades operacionales en una zona alejada de la comunidad Yukón, México, Arizona y Chile ofrecen
comunitaria. Consulte las secciones de del rubro. No obstante, es importante más cercana. En esta primera oportunidades para la opinión del
Empleo e Impactos Económicos para que trabajemos juntos para identificar, etapa, hemos hecho esfuerzos para público y la participación.

I n f o r m e D E S U S T EN TA B I L I D A D 2 0 1 4 D E C A P S T ONE M I N I N G C OR P. 36
INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

Impacto Comunitario

Operación/Proyecto Características de la comunidad Proximidad a la comunidad más cercana (km) Impactos que requieren mitigación1

Pinto Valley Establecida con una larga historia en minería 10 Calidad del agua del arroyo Pinto
Otras actividades económicas en el área Cantidad de agua en los alrededores

Impacto Comunitario Polvo


Cozamin Establecida con una larga historia en minería 3 Polvo
Otras actividades económicas en el área El acceso limitado al agua

RESULTADOS Minto Comunidad remota, Minto es la primera mina en la región 35 Polvo

2014
Calidad del agua del arroyo Minto
Cambios en la vida de la comunidad
Santo Domingo Establecida con una larga historia en minería 7 Agua
Otras actividades económicas en el área Polvo
Cambios en la vida de la comunidad
1 Estos impactos corresponden a inquietudes de los grupos de interés identificados por nuestras operaciones.

Cada operación establece y comunidades al momento del cierre impactos. Las prácticas de compromiso página 36 para ver cómo estamos
mantiene relaciones con las sean revisadas con nuestros grupos de de nuestros grupos de interés local abordando este tema en Santo
comunidades locales y otros grupos interés a través de los mecanismos también identifican impactos. Domingo.
de interés. Aunque el enfoque de de comunicación existentes.
entendimiento difiere ligeramente En Pinto Valley y Cozamin, donde En Minto, un Acuerdo de Monitoreo
entre las operaciones, también NUESTRO DESEMPEÑO los procesos regulatorios no se han Tripartito Socioeconómico fue
incluye elementos similares: Para ayudar a la evaluación de traducido en una evaluación formal ejecutado por la mina, la Nación
• La designación de personal que nuestro desempeño, se consideraron de impactos, hemos identificado los Originaria Selkirk (SFN, por sus
sirva de enlace con la comunidad los aportes de nuestros Gerentes impactos que están manejando nuestras siglas en inglés) y el Gobierno del
local y los grupos de interés Generales y equipos de relaciones operaciones. Consulte las secciones Yukón en julio 2014. Este acuerdo
• La compilación de un plan de com- comunitarias locales. En 2014, no Calidad del Agua y Calidad del Aire es el primero de su tipo en el Yukón
promiso de los grupos de interés y hubo disputas relativas al uso de la para obtener información sobre cómo y establece los requisitos para el
la documentación de los resultados tierra, derechos consuetudinarios de estamos avanzando en esos aspectos, monitoreo continuo de los posibles
• La realización de reuniones las comunidades locales y los pueblos donde hay datos disponibles al respecto. impactos socioeconómicos de la
periódicas con las autoridades indígenas. mina en Pelly Crossing y la SFN. Cada
locales, líderes y grupos de interés Para Minto y Santo Domingo, los grupo aportará datos para un informe
• La respuesta a las quejas o Los procesos de regulación de Minto grupos de interés locales tienen anual que será completado por un
denuncias y Santo Domingo requerían que cierta preocupación sobre cómo la tercero. Los resultados se presentarán
Nuestras operaciones están todavía completáramos las evaluaciones de minería puede afectar la dinámica de periódicamente a los miembros de la
a algunos años del cierre. Por ello, impacto ambiental socioeconómico, la comunidad, los medios de sustento comunidad.
esperamos que nuestras evaluaciones y éstos proporcionan una base para tradicionales y su forma de vida. Vea
de impactos potenciales en las la comprensión y mitigación de los nuestra historia en el recuadro de la

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Ejecutar con Excelencia


El pasado año, un grupo de nuestros empleados se reunió en Arizona para asistir a un curso
titulado “Teoría del Muestreo, Prácticas del Muestreo y su Impacto Económico”. El curso fue
realizado por un experto en técnicas de muestreo, control estadístico de procesos y gestión de la
calidad total. Además de proporcionar una valiosa plataforma para la colaboración, este ejercicio
demuestra nuestro compromiso con las mejores prácticas en toda la organización. El curso hizo
hincapié en la necesidad de utilizar la metodología científica correcta en lugar de las prácticas
tradicionales o convenientes para la compilación de los datos de reservas y recursos minerales.
Creemos que para nuestra gente es de suma importancia estar bien entrenados en las buenas
prácticas y estándares de la industria.

Empleo

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE CÓMO LO GESTIONAMOS • Políticas y programas para las corporativos se comunican y vinculan
El desarrollo de una fuerza laboral cali- Nuestros objetivos clave son la personas a la compensación de nuestros
ficada y comprometida es fundamental atracción, la retención y el desarrollo. empleados. Este programa les
para nuestro éxito empresarial. No Nuestras estrategias en términos de la Tenemos un programa para medir proporciona un sentido de pertenencia
obstante, en un mercado competitivo fuerza laboral incluyen: y recompensar el desempeño. y contribución a nuestro desempeño
o en zonas remotas, puede ser difícil • Valores fundamentales integrados Contamos con un programa de como empresa.
contratar y retener a los empleados y claramente definidos gestión del desempeño para ayudar
calificados. • Programas de compensación y a medir y recompensar el desempeño En nuestras operaciones, la
beneficios competitivos en la a nivel individual, por departamento, maximización de los empleos locales
Las oportunidades de empleo locales industria operación y a nivel corporativo. se traduce en beneficios para las
son un beneficio clave de las opera- • Concentración en la contratación comunidades del área. El empleo local
ciones mineras, especialmente en áreas local en nuestras operaciones Al inicio de cada año, nuestro equipo es más sustentable y normalmente hay
remotas. Las oportunidades de empleo • Evaluaciones de desempeño anual de dirección establece objetivos menos rotación. Cada una de nuestras
contribuyen significativamente a la y establecimiento de objetivos corporativos –aprobados por los operaciones tiene desafíos únicos en la
creación de capacidades en las comuni- • Oportunidades de capacitación y miembros de la Junta Directiva–, que gestión del empleo. Pinto Valley tiene
dades locales mediante el desarrollo de desarrollo se propagan a cada una de nuestras dificultades para atraer mano de obra
las habilidades de la población local y • Plan de sucesión para identificar operaciones y empleados. Nuestros calificada debido a la alta demanda y
la entrega de salarios que aumentan las sucesores y empleados de alto resultados de los objetivos las industrias de la competencia.
oportunidades de gasto a nivel local. potencial

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

Empleo por región¹ / Contratación local

Pinto Valley Cozamin2 Minto Santo Domingo Corporativo3 Total 2014


M F M F M F M F M F M F
Empleados permanentes a tiempo completo 503 99 417 41 146 20 19 10 43 24 1,128
194
Empleados permanentes a tiempo parcial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3
Empleados temporales 4
0 0 0 1 2 4 4 2 4 3 10 10

EMPLEO Total de empleados por género 503 99 417 42 148 24 23 12 47 30 1,138 207
Total de empleados 602 459 172 35 77 1,345
Contratistas a tiempo completo5 66 14 215 8 86 24 58 4 0 0 425 50

RESULTADOS Fuerza laboral por género 569 113 632 50 234 48 81 16 47 30 1,563 257

2014
Fuerza laboral total 682 682 282 97 77 1,820
Fuerza laboral local comunitaria (%)
6
37% 94% 40% 16%
Porcentaje de directivos 8
25% 14% 0% 33%
de la comunidad local (%)
1 Incluye empleados de tiempo completo y por hora que son empleados de Capstone Mining Corp. (corporativo) y sus filiales - Pinto Valley (Pinto Valley Mining Corp. ), Cozamin (Capstone Servicios
S. A. de C. V. y Capstone Mining S. A. de C. V.), Minto (Minto Explorations Ltd.), Santo Domingo (Minera Santo Domingo Chile SCM) y Chile Exploration (Capstone Mining Chile SpA).
2 Los empleados renumerados son empleados de Capstone Mining Services S. A. de C. V. o de Capstone Mining S. A. de C. V., que son subsidiarias de propiedad total de Capstone Gold S. A. de C. V.
3 Incluye a los empleados de Chile Exploration.
4 Incluye a los empleados con contratos de trabajo finito..
5 Incluye a contratistas con regularidad en las instalaciones que realizan funciones centrales de negocios.
6 Fuerza laboral total de las áreas significativas de operación (excluyendo la oficina corporativa).
7 “Local” se define en el contexto de cada una de nuestras operaciones y de las comunidades que son afectadas directa, económica, social o ambientalmente por nuestras operaciones. Consultar perfiles de operación.
8 Los directivos incluyen el reporte directo a los Gerentes Generales de mina.

Si bien Cozamin está bien situada y de trabajo que cubre al 61% de los Durante el transcurso del año, el
es capaz de contratar personal local, empleados de Pinto Valley, lo que personal de Minto se redujo en 94
los esfuerzos de retención se centran equivale al 27% de los empleados de puestos de contratistas producto
en un liderazgo fuerte, iniciativas Capstone. El actual acuerdo expiró del retraso de la siguiente fase de
de capacitación transparente y el en junio de 2014 y desde entonces se explotación de superficie, debido
reconocimiento de la importancia han venido realizando negociaciones. a que el proceso de obtención de
de las tradiciones locales. permisos llevó más tiempo de lo
NUESTRO DESEMPEÑO esperado. Para evitar un cierre, Minto
Minto es una operación en cam- En 2014, hubo algunas variaciones desaceleró la producción y alteró el
pamento con un programa de en nuestra fuerza de trabajo. plan de extracción.
rotación donde puede ser un reto El tamaño de la fuerza laboral de
lograr atraer y retener a los emplea- Capstone aumentó significativamente
dos durante un largo período de después de la adquisición de Pinto
tiempo. Pinto Valley es nuestra única Valley, y en 2014 nos centramos en
operación con un convenio colectivo su integración en nuestra cultura.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

Nueva tasa de contratación de empleados1

Pinto Valley Cozamin2 Minto Santo Domingo Corporativo3 Total Capstone Tasa (%)
EMPLEO Empleados a fin de año 602 459 172 35 77 1,345
Total de nuevas contrataciones 124 41 84 6 17 272

RESULTADOS
Nueva tasa de contratación (%) 21% 9% 49% 4
17% 22% 20%
Nuevas contrataciones por género

2014 Masculino
Femenino
106 29 67
18 12 17
4
2
10
7
216 19%
56 27%
Nuevas contrataciones por edad
25 años o menos 12 13 20 0 3 48 43%
26-35 32 24 25 0 6 87 22%
36-45 31 3 15 4 3 56 17%
Estadísticas de empleados de Minto
46-55 21 1 14 0 3 39 14%
Minto se centra en la contratación de residentes de
las Naciones Originarias y locales del Yukón. Esta 56 y más 28 0 10 2 2 42 18%
es una estrategia importante para una operación
remota que trata de consolidar una fuerza de Rotación de empleados por región, género y edad1
trabajo a largo plazo. Pinto Valley Cozamin2 Minto Santo Domingo Corporativo3 Total Capstone Tasa (%)
Empleados a fin de año 602 459 172 35 77 1,345
Total de nuevas contrataciones5 95 54 80 2 5 236
Nueva tasa de contratación (%) 16% 12% 47% 4
6% 6% 18%
Salidas por género
Masculino 85 46 66 1 1 199 17%
Femenino 10 8 14 1 4 37 18%
Salidas por edad
25 años o menos 7 5 10 0 3 25 22%
26-35 22 25 29 0 1 77 19%
7% Nación Originaria Selkirk
36-45 24 8 16 2 1 51 15%
18% otras Naciones Originarias
18% otras personas del Yukón 46-55 12 6 16 0 0 34 13%
57% resto de Canadá 56 y más 30 10 9 0 0 49 21%
1 Incluye empleados de tiempo completo y por hora que son empleados de Capstone Mining Corp. (corporativo) y sus filiales, Pinto Valley (Valle Mining Pinto Corp.), Cozamin (Capstone
Servicios S. A. de C. V. y Capstone Mining S. A. de C. V.), Minto (Minto Explorations Ltd.), Santo Domingo (Santo Domingo Chile Minera SCM) y Chile Exploration (Capstone Mining Chile
SpA).
2 Los empleados renumerados son empleados de Capstone Mining Services S. A. de C. V. o de Capstone Mining S. A. de C. V., que son subsidiarias de propiedad total de Capstone Gold S. A. de C. V..
3 Incluye a los empleados de Chile Exploration.
4 Minto experimenta variaciones estacionales relacionadas con contratos temporales para programas estudiantiles en verano, puente de hielo y operación de la barcaza. La temporada de
trabajo 2014 también incluyó un programa de barrenación y personal de apoyo temporal en el molino.
5 Incluye salidas voluntarias e involuntarias entre el 1 de enero y el 31 de Diciembre de 2014.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Ejecutar con Excelencia


“Crecí en esta comunidad con mis padres, que trabajaron en la mina Pinto Valley durante la mayor
parte de su vida laboral. Antes de ingresar al equipo de operaciones de la mina, poco antes de
que Capstone se hiciera cargo de ella, tenía mi propio negocio. Por haber sido propietaria de un
pequeño negocio, tengo un buen entendimiento de lo que se necesita para sobrevivir, ser capaz
de adaptarse al entorno y anticiparse a las necesidades del negocio. Veo un fuerte compromiso
de Capstone para construir un futuro sólido en Pinto Valley con la realización del plan de mina PV2
y la inversión en nuevos equipos para mejorar la eficiencia operativa”.

Leora Hunsaker, Auxiliar Administrativa de la mina Pinto Valley

Impactos Económicos

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE indirectos que tienen valor para las Pinto Valley contrata a proveedores al beneficio a largo plazo en la
Nuestro desempeño financiero es comunidades donde operamos. y distribuidores en Globe-Miami. En comunidad. Nuestras operaciones
la principal medida de nuestros La inversión directa comunitaria es Minto, nuestro contratista minero determinan la forma en que los
impactos económicos. Este parte de nuestra estrategia global de superficie, uno de nuestros fondos son distribuidos de mejor
representa nuestra capacidad para de apoyo a las comunidades donde principales proveedores, es una forma en las comunidades locales
alcanzar nuestros objetivos de vivimos y trabajamos. compañía con sede en Yukón. y, en muchos casos, sobre la base
negocio y ejecutar nuestra estrategia. Cozamin es miembro de nuestro de peticiones directas desde las
CÓMO LOS GESTIONAMOS Clúster minero de Zacatecas, que comunidades mismas.
Para nuestros grupos de interés, Establecemos y alcanzamos apoya a proveedores de la minería
los impactos económicos tienen un metas de rendimiento operativo con la demanda combinada de Estados Unidos es el único país
significado más amplio que incluye y financiero. Esto asegura que varias minas en la zona. donde operamos que es un país can-
cómo nuestras actividades generan y nuestras operaciones continúen didato según la Iniciativa de Trans-
distribuyen valor en las comunidades generando flujo de caja, ingresos Nuestra inversión comunitaria parencia de las Industrias Extractivas
y regiones donde operamos. Los y contribuciones directas a las se centra en las áreas de salud y (EITI, por sus siglas en inglés). Los
dos están íntimamente relacionados. economías locales. bienestar social, juventud, edu- países que implementan la EITI se
Un desempeño financiero fuerte cación, medioambiente y comu- comprometen a asegurar la divul-
garantiza que podamos seguir En la medida de lo posible, nidades locales. La preferencia se gación completa de los impuestos
aportando nuestras inversiones involucramos a proveedores y otorga a las organizaciones sin fines y otros pagos realizados por las em-
directas y beneficios económicos contratistas locales para dirigir de lucro y las causas que contribuyen presas de recursos a los gobiernos.
nuestro gasto local.
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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

Valor económico generado y distribuido por región (000’s de USD)

IMPACTOS ECONÓMICOS Canadá EE.UU. México Chile Otros 2014 Total


Valor económico directo generado 1

Ingresos 138,121 377,971 140,106 0 0 656,198

RESULTADOS Valor económico distribuido

2014
Costos operativos 68,142 179,868 54,114 7,305 60 309,489
Salarios y beneficios de los empleados 31,493 63,564 11,944 6,538 0 113,539
Pagos a proveedores de capital 8,578 1,449 0 0 0 10,027
Impuestos y otros pagos (recuperaciones) a los gobiernos (64) 6,962 24,288 2 0 31,188
Inversiones comunitarias 546 243 105 19 0 913
Valor económico total distribuido 108,695 252,086 90,451 13,864 60 465,156
Valor económico retenido(distribuido) 29,426 125,885 49,655 (13,864) (60) 191,042
1 Consulte los estados financieros auditados.

NUESTRO DESEMPEÑO Creemos que nuestros esfuerzos para mejor las percepciones y
No hemos cuantificado nuestros crear mano de obra calificada en necesidades de la comunidad. El
impactos económicos indirectos, pero cada una de nuestras operaciones, estudio de Pinto Valley indicó que
como el empleo es uno de nuestros incluyendo el apoyo directo de las los jóvenes y la educación eran las
principales impactos directos, vemos iniciativas de capacitación, aumenta áreas de necesidad. Pinto Valley
que un beneficio indirecto importante la capacidad de los trabajadores, lo utilizó los resultados para centrarse
es el gasto hecho por nuestros que a su vez fomenta la actividad en las iniciativas a largo plazo que
trabajadores, a veces en áreas remotas. económica adicional. complementen las donaciones
caritativas. El estudio de Cozamin
La minería también utiliza una cantidad Nos esforzamos por entender las validó los programas de apoyo a
considerable de energía, materiales percepciones y necesidades de la la comunidad ya en marcha. Los
y equipos, y la producción y la comunidad. En 2014, terminamos resultados del estudio del Yukón
distribución de estos tienen un efecto estudios en Pinto Valley, Cozamin y estarán disponibles en 2015.
multiplicador en las economías de las las comunidades de la zona del Gran
regiones en las que las adquirimos. Yukón para ayudarnos a comprender

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 ASPECTOS MATERIALES

NUESTROS VALORES EN ACCIÓN: Entregar Resultados


“El Proyecto Santo Domingo está avanzando de forma lenta, pero segura, con las diferentes
etapas del estudio medioambiental determinadas por el marco establecido, así como con el
desarrollo de la zona portuaria. Estos son buenos ejemplos de una entrega de resultados y de
hacer lo que decimos de acuerdo con lo que se requiere”.

Pilar Madrid, Asistente Ejecutiva, Proyecto Santo Domingo

Cumplimiento de Leyes y Estándares

POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE CÓMO LO GESTIONAMOS Además, se llevan a cabo auditorías de trabajo. Como nuevo operador en
Nuestros empleados, las comu- Monitoreamos los cambios y el financieras periódicas y se realizan Arizona y dado el antecedente de
nidades locales, los organismos cumplimiento de las auditorías. revisiones del sitio para asegurar salud y seguridad de la mina con el
reguladores y los accionistas esperan En 2014, añadimos un alto cargo de el cumplimiento de las leyes de propietario anterior, hemos sido objeto
que operemos en conformidad con la liderazgo responsable de la cartera valores aplicables y la adhesión a los de un riguroso proceso de inspección
ley. Nuestro código de conducta así de riesgo, cumplimiento y legal de instrumentos regulatorios clave como desde la compra de Pinto Valley en
lo exige y cumplir con el Código de Capstone. También contratamos la National Policy 43-101 para dar a octubre 2013. Bajo las regulaciones
Conducta es una condición para el asesores legales y mantuvimos conocer los recursos minerales. de la MSHA, los operadores tienen el
empleo en Capstone. la afiliación con asociaciones derecho de impugnar las citas una vez
mineras locales y profesionales para NUESTRO DESEMPEÑO que la evaluación final de inspección ha
En la sección de Cumplimiento estar al día de los cambios en las No hubo multas o sanciones que sido emitida por el organismo.
Ambiental y Permisos, nos referimos regulaciones clave. se impusieran a nuestra entidad
al cumplimiento ambiental. Esta corporativa, Cozamin o Minto. Sin En el caso de Pinto Valley, lo que se
sección cubre el cumplimiento de Tenemos procesos de revisión embargo, Pinto Valley recibió 128 impugna no es si el evento ocurrió, sino
leyes y reglamentos no ambiental- y gobernación. Nuestro Comité citaciones de la Administración de la gravedad percibida del mismo. El
es tanto a nivel corporativo como de Auditoría de la Junta supervisa Salud, Seguridad y Minería (MSHA, por registro público de las citas de la MSHA,
operativo como las leyes de valores, la presentación de informes sus siglas en inglés) por incumplimiento incluyendo el importe de las multas,
informes financieros, informes de financieros, asegura controles de estándares obligatorios. Todas las se ajusta luego con los resultados del
recursos, salud, seguridad, y recursos financieros internos eficaces y revisa citas fueron corregidas. Revisamos proceso de revisión. Hemos impugnado
humanos. el cumplimiento de estos sistemas nuestros procesos, como se requiere, aproximadamente 36 citas. En 2014,
con los requisitos reglamentarios. para garantizar la mejora continua en pagamos $3,822 por citas de 2013 que
la capacitación y los procedimientos fueron impugnadas y finalizadas.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 LISTA DE SEGUIMIENTO

Los aspectos identificados en esta sección de la Lista de Seguimiento de aspectos materiales


(importantes) se consideraron en nuestro proceso de materialidad como moderadamente
importantes. Si bien no presentamos datos sobre el desempeño de estos, sí los manejamos de
cerca. Estos aspectos serán evaluados periódicamente para indicar aumentos de la materialidad.

Nuestra Lista de Seguimiento

Calidad del Aire


POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE trituradoras, las cintas transportadoras, de supresores de polvo en la trituradora que se extiende hasta
La preocupación primaria con los caminos, los relaves y las pilas otras áreas. Algunas técnicas la pila de almacenamiento y ayuda a
respecto a la calidad del aire de de almacenamiento. El polvo es una incluyen supresores de polvo y reducir el polvo cuando el mineral se
nuestras operaciones es el polvo, preocupación para las comunidades depuradores húmedos en las deposita. También monitoreamos la
también conocido como material que están en las proximidades de las bandas transportadoras, así como calidad del aire en el área inmediata
particulado. minas, ya que está relacionado con aspersores y riego de caminos de de operaciones en términos del
la salud pública y la deposición de acarreo con agua y otros supresores óxido de silicio y otras partículas a
Las operaciones mineras incluyen polvo sobre la vegetación. El polvo de polvo, dependiendo del sitio fin de garantizar que no excedan los
actividades para mover y almacenar es también una preocupación para la y de la temporada. Pinto Valley estándares para la salud ocupacional
grandes cantidades de roca y tierra salud y la seguridad de los empleados utiliza muchos controles, incluidas o pública.
(desmonte, voladura, y mantenimiento que trabajan en las minas activas y las las medidas de supresión de polvo
de caminos de acarreo y vías de áreas aledañas. Además, es nuestra en los caminos y presas de relaves, Si bien las medidas de supresión
acceso sin pavimentar), además de los emisión al aire más significativa. además de observaciones visuales y de polvo están trabajando, esto
procesos del molino (trituración), los reportes. sigue siendo un aspecto desafiante.
que normalmente generan grandes CÓMO LA GESTIONAMOS Nuestras operaciones siguen
cantidades de polvo. En nuestras operaciones, hemos Cozamin dispone de procedimientos identificando oportunidades de
implementado soluciones de establecidos para la aplicación de mejora para la supresión de polvo en
Las principales fuentes de polvo ingeniería para capturar el polvo supresores de polvo en el lugar. En caminos y equipos en respuesta a los
de nuestras actividades son las de algunos equipos y el uso 2014, Minto instaló una rampa en cambios regulatorios.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 LISTA DE SEGUIMIENTO

Relaciones Laborales
Realizamos un seguimiento de de permisos para las expansiones los aspectos de nuestro negocio. Los
otras emisiones al aire en nuestras previstas en nuestras operaciones miembros de nuestras comunidades
operaciones para cumplir con las existentes y el nuevo desarrollo en vecinas también están interesados
normas de calidad del aire, pero Santo Domingo. Esta información la en el desarrollo de habilidades, POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE
nuestro análisis de materialidad utilizamos para determinar el modo especialmente de aquellas que Los empleados son uno de nuestros
demostró que éstas eran mucho de minimizar, controlar y gestionar los contribuyan a garantizar el trabajo principales grupos de interés.
menos significativas que el polvo. impactos sobre plantas, peces, la vida en la extracción. Construir y mantener una relación
silvestre y su hábitat. productiva con nuestra gente es

Biodiversidad
CÓMO LAS GESTIONAMOS esencial para la productividad y el
Nuestros programas de biodiversidad Los equipos de recursos compromiso de los empleados.
varían de un sitio a otro, pero, en humanos, medioambiente, salud En Capstone, esto incluye a los
POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE general, incluyen capacitación de y seguridad gestionan programas empleados sindicalizados y no
La biodiversidad (diversidad empleados y contratistas para la de capacitación en nuestras sindicalizados.
biológica) alude a la variedad de generación de conciencia sobre operaciones. Los programas en
especies y a los ecosistemas y la fauna, planes de conservación y materia de salud y seguridad CÓMO LAS GESTIONAMOS
procesos ecológicos que estos gestión, y una cuidadosa selección constituyen el entrenamiento normado Somos proactivos para tratar de
sustentan. Los impactos de la minería de la vegetación de las áreas legislativamente más extenso para comprender las preocupaciones
sobre el hábitat, los humedales y la recuperadas. las tareas, y varía para los empleados, de los empleados y comunicar
calidad del agua podrían afectar a contratistas y visitantes. información acerca de Capstone
diferentes especies de plantas, peces La eficacia de nuestros programas se y nuestras actividades principales.
o fauna silvestre que se encuentran comprueba mediante el control de la Los programas incluyen primeros Alentamos un estilo de gestión
en el área local. La biodiversidad es fauna, la vegetación y la calidad del auxilios, capacitación del supervisor abierto y honesto en cada una de
un aspecto importante para nuestros agua. Cozamin ha llevado a cabo un de primera línea, manejo de equipos, nuestras oficinas y operaciones.
grupos de interés, especialmente inventario de la flora y la fauna en protección contra caídas y espacios Como parte de nuestro programa
aquellos que viven cerca o valoran la propiedad y los estudios se han confinados. Asimismo, apoyamos la de gestión del desempeño,
las tierras circundantes y los recursos utilizado para informar sobre los capacitación entre operaciones para comunicamos regularmente al
naturales, y ocupa un lugar destacado planes de conservación. compartir la experiencia a nivel interno. personal los objetivos a nivel de la
en muchos requisitos reglamentarios. Por ejemplo, en 2014, el especialista empresa y las operaciones.
En nuestro primer informe hemos en higiene industrial realizó un taller
limitado el alcance a las áreas que se Capacitación y de auditoría interna y capacitación Comunicamos información y
ven inmediatamente afectadas por la
Educación
en Minto. recibimos los comentarios de los
extensión física de las operaciones. empleados a través de una variedad
Nuestras operaciones trabajan con de mecanismos de la organización
CÓMO LA GESTIONAMOS POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE las agencias de capacitación local que incluyen los boletines trimestrales
Nuestro primer paso en la protección El mantenimiento de operaciones para identificar las oportunidades del CEO, reuniones “abiertas” con
de la biodiversidad es el desarrollo seguras requiere que los empleados para ofrecer programas basados en grupos grandes, boletines de noticias
de una comprensión de la diversidad y contratistas estén bien entrenados las necesidades locales. Nuestros y revistas de los sitios, además de
biológica de la zona que podría verse en procedimientos de operación programas de capacitación y educación envíos masivos de correo electrónico,
afectada por la operación. Esto lo segura. La capacitación y educación se definen de acuerdo con las mensajes por la intranet, foros de
hacemos mediante la realización de son importantes para atraer y retener necesidades y varían según el nivel y la colaboración, comunicación directa
estudios ambientales de referencia personal calificado, así como para operación. Los programas de desarrollo con los supervisores y la instalación de
para los ecosistemas que podrían respaldar nuestra capacidad de son para nosotros una importante tableros de anuncios y monitores de
verse afectados. Estos son requeridos mejoramiento continua en todos herramienta de retención y atracción. televisión en toda la organización para
como parte del proceso de obtención mostrar la información importante.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 LISTA DE SEGUIMIENTO

Preparación para se revisan anualmente. Estos por la Junta de Seguridad, Salud y elegido para el cierre sea ambiental

Emergencias
planes tienen un vínculo claro Compensación de los Trabajadores y económicamente viable. Los planes
con nuestro plan de gestión de del Yukón. Esta distinción reconoce de recuperación y cierre cubren
crisis corporativo, por lo que en a los empleadores que quieren ir todas las actividades necesarias para
POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE el caso de un accidente grave, se más allá de los requisitos legales restaurar el área y dejarla segura
Los riesgos y peligros inherentes activan todos nuestros recursos de la Ley de Compensación de una vez que se haya completado
asociados con la minería pueden para hacer frente a la situación. los Trabajadores y la Norma de la explotación. Esto puede incluir
provocar accidentes o situaciones Capacitamos a nuestra gente para Salud Ocupacional y Seguridad la demarcación física del terreno,
de emergencia que pueden afectar la ejecución de sus funciones, y en el trabajo tomando el enfoque el manejo de aguas subterráneas
a los empleados, las comunidades realizamos ejercicios y simulacros de las “mejores prácticas” para la y superficiales, el restablecimiento
locales o el medioambiente. Cuando periódicos para asegurarnos de implementación de programas de de la vegetación y el seguimiento
ocurren emergencias en lugares que estamos preparados para salud y seguridad. a largo plazo. Los Planes de Cierre
mineros, especialmente en los cualquier situación de emergencia. también pueden considerar un
Algunos de los escenarios incluyen escenario de cierre temporal cuando
Plan de Cierre
más remotos, los impactos sobre
las personas y el medioambiente incidentes de emergencia médica, el proyecto se pone bajo cuidado
que los rodea pueden ser graves. rescate superficial y subterráneo, y mantenimiento. En el Yukón y
Mediante la evaluación del riesgo, extinción de incendios y respuesta a POR QUÉ ESTO ES IMPORTANTE Arizona, los organismos reguladores
la entrega de suficiente capacitación materiales peligrosos. El cierre es una parte clave en requieren fondos garantizados para
y el fácil acceso a los recursos, la minimización de los impactos cumplir con las obligaciones del
nos preparamos para los peores Entre la formación y la preparación ambientales a largo plazo y es cierre.
escenarios. para emergencias existe un fuerte importante para nuestros grupos
vínculo. Si bien toda la fuerza de interés. Exige consideraciones Todas nuestras operaciones
Nuestras prácticas de preparación de trabajo está incluida en la operacionales y de diseño y tienen planes de cierre con las
para casos de emergencia capacitación general, en cada sitio constituye un costo importante del estimaciones de costos, las que
consideran una amplia gama existe una capacitación especializada proyecto. se actualizan periódicamente.
de escenarios de emergencia y designada del personal de rescate Algunas de las acciones de nuestro
que pueden surgir en nuestras de minas. En Pinto Valley y Cozamin, Nuestro enfoque incluye mantener plan se completan mientras las
operaciones, incluyendo grandes donde las comunidades locales planes de cierre y actividades operaciones están en marcha como
desastres naturales, accidentes en están muy cerca, las minas trabajan de recuperación progresivas. No el almacenamiento de desechos de
las minas y derrames. con proveedores de servicios de obstante, de acuerdo con nuestros acuerdo con los planes aprobados
emergencia locales como parte planes de explotación actuales, no de la mina, la captación del agua
CÓMO LA GESTIONAMOS del entrenamiento de rutina y la estaremos ante un escenario de afectada y la eliminación de
La política EHSS de Capstone preparación. cierre por lo menos hasta el 2020, infraestructura obsoleta. También
nos guía en el mantenimiento aunque para la implementación de recuperamos y reforestamos de
de un alto grado de preparación Minto continúa avanzando en los planes se requiere tiempo. forma progresiva, algunas áreas
para emergencias en nuestras sus conocimientos prácticos, mientras continúan las operaciones
operaciones y oficinas corporativas. teniendo en cuenta sobre todo CÓMO LO GESTIONAMOS de extracción. Mediante el
su ubicación remota, donde el La planificación del cierre se inicia monitoreo de los resultados de estas
Nuestras operaciones tienen planes apoyo de emergencia no está con el diseño del proyecto. Aquí, acciones, podemos ver si nuestro
de respuesta de emergencia en disponible de inmediato. Gracias se consideran desde un principio plan de cierre es efectivo y hacer
el lugar que pueden contener a esto ha obtenido el Certificado los requisitos de materiales y de ajustes durante las operaciones en
requerimientos regulatorios, que de Reconocimiento concedido costos para asegurar que el enfoque caso de que sea necesario.

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 GLOSARIO

Glosario
Cátodo de cobre Instalaciones de relaves downstream
El cátodo de cobre es el cobre que se produce a partir de una extracción por Tipo de instalación de relaves. El término “aguas abajo” alude a un método de
solvente y una planta de electro-obtención. El resultado, cobre casi puro, es un construcción en el que los elevadores del muro de contención o presa se colocan en una
excelente conductor y se utiliza a menudo en el cableado eléctrico. dirección descendente. Esto caracteriza al método de construcción frente a otros métodos
Concentrado de cobre de construcción comunes de la presa de relaves (línea central, aguas arriba).
El concentrado de cobre es el producto que se obtiene después de que el Instalaciones de relaves upstream
mineral ha pasado por el molino. Está compuesto de cobre y los minerales de Tipo de instalación de relaves. El término “aguas arriba” alude a un método de
la roca hospedante que se ha extraído y que ha sido sometida al procesamiento construcción en el que los elevadores del muro de contención o presa se colocan en un
primario. La mayor parte del concentrado de cobre se vende directamente a sentido ascendente. Esto caracteriza al método de construcción frente a otros métodos de
empresas de fundición/refinación. Estos intermediarios luego lo procesan para construcción comunes de la presa de relaves (línea central, aguas abajo).
obtener cobre refinado. Lixiviación de metales / drenaje de roca ácida
Efluentes El drenaje de roca ácida alude al agua ácida que se genera cuando los minerales de sulfuro se
Residuos o aguas provenientes de procesos que se descargan en el exponen al aire y el agua y producen ácido sulfúrico a través de una reacción química natural.
medioambiente. La lixiviación de metal elevada se asocia con el drenaje ácido debido a la elevada solubilidad
Ejido del metal y las tasas de resistencia del sulfuro a la intemperie bajo condiciones ácidas.
En México, tierras mantenidas según el sistema de tenencia de tierra tradicional Lixiviación en pilas
de propiedad comunal con uso individual. Proceso para extraer metales preciosos, cobre y mineral de uranio a partir del mineral en
Exploración en sitios inexplorados (greenfield) bruto mediante la colocación de un montón (pila) de mineral en una cancha (base) para
Término utilizado para describir la exploración que se lleva a cabo en un área luego rociarlo con un disolvente de lixiviación como, por ejemplo, ácido. Este proceso
donde no ha habido una actividad minera previa. disuelve los metales, los que luego se recogen en la parte inferior de la cancha. La solución
obtenida se envía a una planta de extracción por solventes y electro-obtención para
Exploración en terrenos adyacentes (brownfield) procesar el cobre en cátodos.
Término que se utiliza para describir una exploración que se realiza en una mina
existente o cerca de ella. Lodos
Barro espeso, suave y húmedo o una mezcla viscosa similar formada por componentes sólidos
Extracción por solventes y planta de electro-obtención y líquidos resultantes de un proceso industrial o refinado como el tratamiento de aguas.
Instalación en la que se lleva a cabo un proceso en dos etapas a partir de una pila
de lixiviación. Primero, se extraen los iones de cobre de una solución de lixiviación Material estéril
de baja ley en un disolvente que contiene una sustancia química que se une Roca sin valor económico que debe ser fracturada y retirada para acceder al mineral.
selectivamente al cobre. Posteriormente, se utiliza un procedimiento electrolítico Metales básicos
para depositar el cobre puro en cátodos. Metales que no se consideran valiosos como el cobre y el zinc y que, por lo general, se
Indicadores de guía (Lagging) corroen cuando se exponen al aire y la humedad.
Las estadísticas de los incidentes de salud y seguridad pasados, incluyendo el Piezómetros
número de incidentes reportados y la frecuencia y severidad de las lesiones. Instrumento utilizado para medir la presión de un líquido o gas, o algo relacionado con la
Indicadores de tendencia (Leading) presión (tal como la compresibilidad o compresión del líquido). Se los coloca a menudo en
Medida destinada a impulsar actividades que previenen lesiones, incluyendo pozos a fin de monitorear la presión o la profundidad de las aguas subterráneas.
la calidad de las observaciones de los empleados, el número de horas de Reactivos
capacitación y el número de inspecciones de los equipos. Una sustancia o mezcla que se usa en los análisis químicos u otras reacciones como las que
Instalaciones de relaves con método de línea central ocurren en la molienda o el tratamiento del agua.
Tipo de depósito para relaves. El término “línea central” se refiere a un método Slurry (pasta)
de construcción en el que la línea central del muro de contención o presa se Mezcla de partículas de grano fino de roca suspendida en un líquido, típicamente agua. Un
mantiene constante a medida que se levanta la presa. Este contrasta con otros tipo común de relaves.
métodos comunes de construcción de la presa de relaves (aguas arriba, aguas Sobrecarga
abajo). Cuando se utilizan estos métodos, la línea central de la presa se mueve La roca o el suelo que está ubicado encima de un depósito mineral.
hacia arriba o hacia abajo a medida que se eleva.

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NORMAS DE DIVULGACIÓN GENERAL
ESTRATEGIA Y ANÁLISIS
G4-1 Declaración del CEO 2
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
G4-3 Nombre de la organización 4
G4-4 Principales marcas, productos y servicios 4
G4-5 Ubicación de la sede de la organización 4
G4-6 Número de países en los que opera la organización 4
G4-7 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica 4
G4-8 Mercados atendidos 4
G4-9 Escala de la organización 4
G4-10 Perspectiva de Empleo 39
G4-11 Porcentaje de empleados cubiertos por acuerdos de negociación colectiva 39
G4-12 Descripción de la cadena de suministro 11
G4-13 Cambios significativos durante el período de operación No hay cambios significativos en el año 2014. 4 y 11
G4-14 Aplicación del principio de precaución Capstone no aborda explícitamente el principio de precaución. _
Para obtener más información sobre el principio de precaución,
ver La Declaración de Río sobre el Medioambiente y el
Desarrollo. Principio 15, Naciones Unidas (ONU), 1992.
G4-15 Estatutos, principios o iniciativas externas Ninguna. —
G4-16 Afiliación a asociaciones 5
ASPECTOS MATERIALES Y LÍMITES IDENTIFICADOS
G4-17 Las entidades incluidas en los estados financieros Consulte los Estados Financieros de Capstone 2014 para la divulgación de las
entidades incluidas en los estados financieros. 6
G4-18 Proceso para definir el contenido del informe 9
G4-19 Aspectos materiales (importantes) identificados 10
G4-20 Cobertura dentro de la organización 9
G4-21 Cobertura fuera de la organización Para este primer informe, el aspecto límite se ha limitado a la organización. 9
G4-22 Actualización de la información No hay actualizaciones. Primer informe basado en GRI. —
G4-23 Cambios significativos en períodos anteriores en el alcance o el límite Sin cambios. Primer informe basado en GRI. —

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NORMAS DE DIVULGACIÓN GENERAL
COMPROMISO DE GRUPOS DE INTERES
G4-24 Lista de grupos de interés 9
G4-25 Base para la identificación de los grupos de interés 9
G4-26 Enfoque de compromiso de los grupos de interés 9
G4-27 Temas y problemas clave de compromiso de los grupos de interés 9
PERFIL DEL REPORTE
G4-28 Período de presentación del informe 6
G4-29 Fecha del informe anterior más reciente Ninguno. Primer informe basado en GRI. —
G4-30 Ciclo de presentación de informes 6
G4-31 Punto de contacto para preguntas del informe Interior de la contraportada
G4-32 Concordancia con la GRI 6 y esta tabla
G4-33 Práctica de verificacion externa 6
GOBIERNO
G4-34 Estructura de gobierno 8
ÉTICA E INTEGRIDAD
G4-56 Descripción de valores y estándares de la organización 8
NORMAS DE DIVULGACIÓN ESPECÍFICAS
CATEGORÍA: RENDIMIENTO ECONÓMICO
ASPECTO: Impactos Económicos (Nota: Este aspecto material incluye aspectos G4 de Rendimiento
Económico e impactos económicos indirectos. El aspecto G4
“Presencia en el mercado “ se cubre bajo nuestro aspecto material “Empleo”.)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 41
G4-EC1 Valor económico directo generado y distribuido 42
G4-EC8 Impactos económicos indirectos significativos 42
CATEGORÍA: MEDIOAMBIENTE
ASPECTO: Energía (Nota: Nuestro aspecto material de energía relacionado con la energía incluye las emisiones de GEI)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 32
G4-EN3 Consumo de energía dentro de la organización 33
G4-EN15 Emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) directo (alcance 1) 33
G4-EN16 Emisiones de gases de efecto invernadero directo (alcance 2) 33

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NORMAS DE DIVULGACIÓN ESPECÍFICAS
CATEGORÍA: MEDIOAMBIENTE
ASPECTO: Agua
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 34
G4-EN8 Captación total de agua por fuentes 35
G4-EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada 35
ASPECTO: Efluentes y Residuos (Nota: Esto es lo que llamamos “los residuos mineros”. El indicador
G4 del “Número total y volumen de los derrames significativos” se cubre
bajo nuestro aspecto material “Cumplimiento ambiental y permisos.”
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 28
y estudio de caso de relaves
MM3 Cantidad total de sobrecargas, roca, relaves y lodos y sus riesgos 29
asociados
ASPECTO: Cumplimiento (Nota: Esto es lo que llamamos “Cumplimiento Ambiental y Permisos”)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 26
G4-EN24 Número total y volumen de los derrames más significativos 27
G4-EN29 Valor monetario de sanciones y multas significativas y número total de 27
sanciones no monetarias por incumplimiento de las leyes y
reglamentos ambientales
CATEGORÍA: PRÁCTICAS LABORALES Y TRABAJO DECENTE
ASPECTO: Empleo (Nota: Nuestro análisis de materialidad indica que la
contratación local es un indicador de Empleo para Capstone)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 38
G4-EC6 Proporción de directivos y fuerza de trabajo total contratado de la 39
comunidad local en lugares de operación significativa
G4-LA1 Número total y tasa de nuevas contrataciones y rotación de 40
personal por grupos de edad, sexo y región
ASPECTO: Salud y seguridad ocupacional
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión Las jurisdicciones en las que operamos han ratificado el 22
Convenio OIT 176 sobre Salud y Seguridad en las minas.
G4-LA6 Tipo de lesión y tasas de lesiones, enfermedades profesionales, días Algunos datos no están disponibles. Capstone no hace seguimiento de 24
perdidos, el ausentismo, y el número total de fatalidades relacionadas datos sobre lesiones por género. El ausentismo no tiene seguimiento. No
con el trabajo, por región y por sexo. se realiza seguimiento de enfermedades profesionales.

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NORMAS DE DIVULGACIÓN ESPECÍFICAS
CATEGORÍA: SOCIEDAD
ASPECTO: Comunidades locales (Nota: Esto es lo que llamamos aspecto material Impactos Comunitarios)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 36
G4-SO2 Operaciones con impactos negativos reales y 37
potenciales en las comunidades locales
MM6 Número y descripción de las principales controversias relacionadas con el uso del 37
suelo, derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas
ASPECTO: Cumplimiento (Nota: Esto es lo que llamamos aspecto material de cumplimiento de las leyes y normas)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 43
G4-SO8 Valor monetario de sanciones y multas significativas y número total de 43
sanciones no monetarias por incumplimiento de las leyes y reglamentos
LISTA DE SEGUIMIENTO
ASPECTO: Emisiones (Nota: Esto es lo que llamamos aspecto Seguimiento de la calidad del aire y
nuestro enfoque es el polvo. Nos ocupamos de las emisiones GEI bajo Energía)
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 44
ASPECTO: Biodiversidad
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 45
ASPECTO: Formación y Educación
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 45
ASPECTO: Relaciones Obrero/Patronales
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 45
ASPECTO: Preparación para Emergencias
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 46
ASPECTO: Plan de Cierre
G4-DMA Divulgación general del enfoque de gestión 46

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INTRODUCCIÓN NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE LAS OPERACIONES Y PROYECTOS INFORME DE RENDIMIENTO 2014 Índice GRI Nota de aviso sobre

Nota de aviso sobre INFORMACIÓN PROSPECTIVA


Algunas de las declaraciones contenidas en el reporte constituyen “información En este documento, ciertas declaraciones prospectivas se identifican por
prospectiva” de acuerdo con el significado de la legislación de valores de Canadá palabras que incluyen “podría”, “futuro”, “espera”, “pretende”, “estima”. Por
y “declaraciones prospectivas” de acuerdo con el significado de la Ley de Reforma su propia naturaleza, las declaraciones prospectivas implican riesgos conocidos y
de Litigios de Valores Privados de 1995 de los Estados Unidos (United States Private desconocidos, incertidumbres y otros factores que podrían causar que los resultados
Securities Litigation Reform Act de 1995, en inglés), (colectivamente, “declaraciones reales, rendimiento o logros de la Compañía sean materialmente diferentes de
prospectivas”). Estas declaraciones prospectivas se realizan a partir de la fecha de cualquier resultado futuro, rendimiento o logros expresados ​​o implícitos en las
este documento y la Compañía no tiene intención y no asume ninguna obligación declaraciones prospectivas.
de actualizar estas declaraciones prospectivas, excepto que sea requerida por la
legislación sobre valores vigente. Tales factores incluyen, entre otros, riesgos relacionados con problemas operativos,
la acción reguladora, cambios en las leyes o reglamentos, desastres naturales o
Las declaraciones prospectivas en el presente informe incluyen, pero no se limitan condiciones climáticas adversas, accidentes, cambios en los precios de las materias
a, declaraciones relacionadas con nuestras metas y planes de sustentabilidad y primas, el negocio en general y las condiciones económicas y futura operación y
nuestras expectativas con respecto a esas metas y planes, así como las declaraciones el rendimiento financiero de la compañía en general y otros riesgos de la industria
relacionadas con la vida de ciertas operaciones. Las declaraciones prospectivas se minera, así como aquellos factores detallados de vez en cuando en los estados
refieren a eventos futuros o rendimiento futuro y reflejan las expectativas o creencias financieros intermedios y anuales de la Compañía y la discusión de la dirección y el
de la dirección de la Compañía con respecto a eventos futuros que la dirección análisis de esas declaraciones, todos los que se hayan presentado y estén disponibles
crea que son razonables, aunque inherentemente inciertos y difíciles de predecir. para su revisión bajo el perfil de la Compañía en SEDAR en www.sedar.com. La
Algunas declaraciones prospectivas se pueden identificar por el uso de palabras Compañía no garantiza que las declaraciones prospectivas resultarán ser precisas,
como “planea”, “espera” o “no espera”, “se espera”, “perspectiva”, “orientación”, ya que los resultados reales y los eventos futuros podrían diferir materialmente de
“presupuesto”, “programado”, “estima”, “prevé”, “pretende”, “anticipa” o “no los anticipados en dichas declaraciones. Por consiguiente, los lectores no deben
anticipa” o “cree”, variaciones de tales palabras y frases, o declaraciones que confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas.
ciertas acciones, eventos o resultados “podrían”, “pudieran”, “serían”, “pudiesen”
o “serán tomadas”, “ocurrirán” o “lograrán”, o la forma negativa de estos términos
o terminología comparable.

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Mentalidad Sustentable desde su base

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