Nro NOMBRE

1 BAEZ PINZON MARIA PAULA

2 CUBIDES PAEZ CAROL VIVIANA
3 DAVILA VELA DIEGO ALEJANDRO
4 DIAZ VILLAMIL SANTIAGO ANDRES

ESLAVA AVENDAÑO DANIEL ALEJANDRO

6 GALEANO MARTINEZ JUAN DAVID
7 LASSO BUESAQUILLO JHON ALEJANDRO
8 LESMES MONTAÑEZ JORGE EDUARDO
9 LOPEZ PACHON LADHY LIZBETH
10 MILLAN MENDOZA JORGE ANDRES
11 MORALES ARANGUREN JULIAN AYARTH
12 NEIRA HERNANDEZ LAURA VALENTINA
13 NEMPEQUE NARANJO NICOLAS FELIPE
14 ORDUZ VASQUEZ LUIS FELIPE
15 PABON AGUILAR JUAN ESTEBAN
16 PAEZ MURCIA MIGUEL ANGEL
17 PARRA GOMEZ SANTIAGO ANDRES
18 PLAZAS RUEDA NICOLAS ALBERTO
19 RAMIREZ REINA NICOLAS RONALDO
20 RANGEL OSMA DANIELA
21 RUGE AGUILAR ANDRES FELIPE
22 SANTOYA CARRILLO JULIAN FELIPE
23 SEPULVEDA ZIPA PAULA VALENTINA
24 TAMAYO PINEDA LAURA ALEJANDRA
25 TORRES MENDEZ JOHAN SEBASTIAN
26 TRUJILLO DULCE JUAN SEBASTIAN
27 UÑATE GONZALEZ KAREN SOFIA
28 URRUTIA MENDEZ VALENTINA
TEMA VENTAJAS DESVENTAJAS
1.Compromiso
2.Motivación
3.Teoría Basada en Recursos
4.Teoría Comportamiento Organizacional

No se puede tener
prevision de todo,
1.Permite redefinir el existiran algunos eventos
enfoque ante una situacion en donde se requiere su
adversa como la reduccion de aceptacion original,
las ganancias, la muerte de eventualidad, imprevisto
un empleado clave, etc. o acaecimiento que no se
2.Sirven para proteger contra pueden prevenir. Las
fraudes, robos errores de decisiones rapidas tiene
operación, entre otras. un gran obstaculo en este
3.Permiten manejar las crisis enfoque porque toma
como los desastres naturales, tiempo evaluar las
lesiones de trabajo y clientes posibles causas de una
5.Teoría de Contingencia enojados. situacion particular.
6.Teoría Institucional
7.Teoría Capital Humano
8.Teoría Dependencia Recursos
9.Teoría AMO - HMO
10.Teoría Intercambio Social
11.Teoría Costos Transacción
12.Teoría Agencia
13.MODELO DE EMPAREJAMIENTO ARH
14.MODELO HARVARD DE ARH
15.MODELO CONTEXTUAL DE ARH
16.MODELO DE LAS 5 P EN ARH
17.MODELO EUROPEO PARA LA ARH
18.MODELO DURO Y FLEXIBLE DE ARH
19.ENFOQUE BASADO EN RECURSOS DE LA ARHE
20.ENFOQUE ACOPLAMIENTO / AJUSTE ESTRATÉGICO
21.Modelo de la Mejor Práctica
22.Modelo de Agrupación
23.Modelo del Mejor Ajuste
24.Modelo de Ciclo de Vida
25.Estrategias Competitivas y Mejor Ajuste
26.Configuración Estratégica
27.Gerencia de Alto Rendimiento
28.Gerencia de Alto Compromiso
En que empresa se aplica

Esta teoria se puede aplicar en cualquier

tipo de empresa.