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Aplicación de Metodología AHP Difuso para Empresa Rojos Ltda.
Aplicación de Metodología AHP Difuso para Empresa Rojos Ltda.
Instituto IACC
24 de mayo de 2019
Antecedentes
proveedores para el año 2016, debido al lanzamiento de una gran campaña, que
requerirá presentar a sus clientes la cartera de proveedores con que cuentan. El gerente
general de la empresa está muy preocupado por esto, ya que, necesita dar énfasis a que
los productos que comercializa son los mejores, y para ello debe presentar a sus dos
una decisión en base al prestigio de la marca, pero que este lanzamiento es tan grande
que teme cometer un error al tomar la decisión por un único criterio subjetivo, sabiendo
Le pide a usted que se haga cargo de esta tarea de jerarquización y que al final de la
semana le entregue los dos nombres de los mejores proveedores, para comenzar con
2. Posición de mercado.
4. Costos.
La empresa cuenta con una lista de cuatro proveedores, que poseen distintos atributos.
POSICIÓN DE VARIEDAD DE
PROVEEDOR CALIDAD COSTOS
MERCADO MAQUILLAJES
Variedad en
Maybelline 75% 10 todos los Sobre $ 4.500
cosméticos
Variedad en
Urban Decay 90% 3 todos los Sobre $ 15.000
cosméticos
Variedad en
City Color 70% 7 todos los Sobre $ 7.000
cosméticos
Falta variedad en
Jornada 50% 15 Sobre $ 1.000
rubores y bases
Se solicita aplicar metodología AHP difuso para determinar cuáles son los mejores
Desarrollo
El presente informe entregará una propuesta de cuáles son las mejores dos alternativas
de las selecciones se sirven a detallar los cálculos para el objetivo propuesto bajo los
criterios seleccionados.
Criterios
Maybelline 1,00 0,20 3,00 5,00 0,15 0,12 0,41 0,28 0,24
Urban Decay 5,00 1,00 3,00 9,00 0,77 0,61 0,41 0,50 0,57
City Color 0,33 0,33 1,00 3,00 0,05 0,20 0,14 0,17 0,14
Jornada 0,20 0,11 0,33 1,00 0,03 0,07 0,05 0,06 0,05
SUMA TOTALES 6,53 1,64 7,33 18,00
Posición de mercado
Maybelline 1,00 0,14 0,33 3,00 0,09 0,10 0,05 0,15 0,10
Urban Decay 7,00 1,00 5,00 9,00 0,62 0,69 0,77 0,45 0,63
City Color 3,00 0,20 1,00 7,00 0,26 0,14 0,15 0,35 0,23
Jornada 0,33 0,11 0,14 1,00 0,03 0,08 0,02 0,05 0,04
SUMA TOTALES 11,33 1,45 6,48 20,00
Variedad en maquillajes
Maybelline 1,00 1,00 1,00 7,00 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32
Urban Decay 1,00 1,00 1,00 7,00 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32
City Color 1,00 1,00 1,00 7,00 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32
Jornada 0,14 0,14 0,14 1,00 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05
SUMA TOTALES 3,14 3,14 3,14 22,00
Costos
Maybelline 1,00 7,00 5,00 0,33 0,23 0,35 0,44 0,20 0,31
Urban Decay 0,14 1,00 0,33 0,11 0,03 0,05 0,03 0,07 0,04
City Color 0,20 3,00 1,00 0,20 0,05 0,15 0,09 0,12 0,10
Jornada 3,00 9,00 5,00 1,00 0,69 0,45 0,44 0,61 0,55
SUMA TOTALES 4,34 20,00 11,33 1,64
POSICIÓN
CALIDAD DEL VARIEDAD EN VECTOR
Columna1 DE COSTOS MATRIZ NORMALIZADA
MAQUILLAJE MAQUILLAJES PROMEDIO
MERCADO
CALIDAD DEL
1,00 3,00 5,00 7,00 0,60 0,66 0,44 0,50 0,55
MAQUILLAJE
POSICIÓN DE
0,33 1,00 5,00 3,00 0,20 0,22 0,44 0,21 0,27
MERCADO
VARIEDAD EN
0,20 0,20 1,00 3,00 0,12 0,04 0,09 0,21 0,12
MAQUILLAJES
COSTOS 0,14 0,33 0,33 1,00 0,09 0,07 0,03 0,07 0,06
SUMA
TOTALES 1,68 4,53 11,33 14,00
CALIDAD POSICIÓN
VARIEDAD EN
Columna1 DEL DE COSTOS TOTAL
MAQUILLAJES
MAQUILLAJE MERCADO
Maybelline 0,24 0,10 0,32 0,31 0,22
Urban Decay 0,57 0,63 0,32 0,04 0,52
City Color 0,14 0,23 0,32 0,10 0,18
Jornada 0,05 0,04 0,05 0,55 0,08
Ponderación 0,55 0,27 0,12 0,06
De acuerdo a la evaluación efectuadas, se puede concluir que, los dos mejores
y posicionamiento de mercado sobre los dos criterios restantes, es por lo cual se toma la
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Basic/toskano_hg/cap3.PDF