SOLUCION ESTUDIO DE CASO ACTIVIDAD 2.

UNIDADES COMPRADAS

FECHA CANTIDADES COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000

16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000
3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000
19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500
Total 1850 - $ 26.495.500

UNIDADES VENDIDAS

FECHA CANTIDADES COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

2-mar 600 $ 15.000 $ 9.000.000

23-mar 250 $ 16.450 $ 4.112.500

5-may 170 $ 16.570 $ 2.816.900

Total 1020 - $ 15.929.400

 PEPS

OPERACIONES
Método PEPS-FIFO
COMERCIALES

CANTIDADES COMPARADAS CANTIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL

COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO

FECHA CANTIDADES CANTIDADES CANTIDAD
UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL TOTAL

1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000 $ 14.600 500 $ 7.300.000

16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000 900 $ 11.655.000

2-mar 600 $ 14.600 $ 8.760.000 300 $ 4.380.000

23-mar 100 $ 14.600 $ 1.460.000 200 $ 2.920.000

150 $ 12.950 $ 1.942.500 50 $ 647.500

3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000 650 $ 9.249.500

19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500 1000 $ 15.650.000

5-may 100 $ 12.950 $ 1.295.000 900 $ 11.655.000

70 $ 14.230 $ 996.100 830 $ 11.810.900

Subtotal costo de Articulos vendidos $ 14.453.600

*inventario final de 830 unidades al final del periodo representados en un costo total
de $11.810.900
 UEPS

OPERACIONES
Método UEPS- LIFO
COMERCIALES

CANTIDADES COMPARADAS CANTIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL

COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO

FECHA CANTIDADES UNITARIO TOTAL CANTIDADES UNITARIO TOTAL CANTIDAD TOTAL

1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000 $ 14.600 500 $ 7.300.000

16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000 900 $ 11.655.000

2-mar 400 $ 12.950 $ 5.180.000 500 $ 6.475.000

23-mar 200 $ 12.950 $ 2.590.000 300 $ 3.885.000

200 $ 12.950 $ 2.590.000 100 $ 3.237.500

50 $ 14.600 $ 730.000 50 $ 730.000

$
3-abr 600 $ 14.230 8.538.000 650 $ 9.249.500

$
19-abr 350 $ 15.650 5.477.500 1000 $ 15.650.000

5-may 85 $ 14.230 $ 1.209.550 915 $ 13.020.450

85 $ 15.650 $ 1.330.250 830 $ 12.989.500

Subtotal costo de Artículos vendidos $ 13.629.800

* se tendría un inventario final de 830 unidades al final del periodo representados

en un costo total de $12.989.500.
 COSTO PROMEDIO

Costo total de los $

COSTO artículos comprados = 26.495.500 =
$ 14.322
PROMEDIO=
Cantidad total de los
artículos comprados 1850

OPERACIONES
COSTO PROMEDIO
COMERCIALES

CANTIDADES COMPARADAS CANTIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL

COSTO COSTO CANTIDADE COSTO COSTO COSTO

FECHA CANTIDADES CANTIDAD
UNITARIO TOTAL S UNITARIO TOTAL TOTAL

1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000 500 $ 7.300.000

16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000 900 $ 11.655.000

2-mar 600 $ 14.322 $ 8.593.200 300 $ 4.296.600

23-mar 250 $ 14.322 $ 3.580.500 50 $ 716.100

3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000 650 $ 9.249.500

19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500 1000 $ 15.650.000

5-may 170 $ 14.322 $ 2.434.740 830 $ 11.887.260

Subtotal costo de Artículos vendidos $ 14.608.440

*Con este método se tendría un inventario final de 830 unidades al final del periodo
representados en un costo total de $11.887.260.
Analizando los tres métodos podemos decir que:

Método UEPS- Método de

COSTOS Método PEPS-FIFO
LIFO costo promedio

Costo de artículos
comprados $ 26.495.500 $ 26.495.500 $ 26.495.500
Menos inventario
$ 11.810.900
final $ 12.989.500 $ 11.887.260
Costo de artículos
14.684.600 13.506.000 14.608.240
vendidos

Como podemos observar el método UEPS-LIFO es el que representa menos costos

en mercancías para la compañía, representando mayores utilidades.

Método UEPS- Método de

Método PEPS-FIFO
LIFO costo promedio

Ingresos por
artículos
vendidos $ 15.929.400 $ 15.929.400 $ 15.929.400

Menos el costo de
artículos $ 14.453.600
vendidos $ 13.959.800 $ 14.608.440
Utilidad bruta 1.475.800 1.969.600 1.320.960