1.2.

Fases del proyecto (del conflicto a

"llave en mano")

Se puede decir que casi siempre estamos rodeados de problemas, y cuando éstos
generan situaciones conflictivas, se produce un proyecto para solucionar el
problema dado, y así mitigar o contribuir a resolver la situación conflictiva.

Identificar bien la situación conflictiva y asociarla al problema que la origina,

permite redactar y hacer una propuesta precisa del problema técnico que se
requiere resolver. Es decir, identificar bien la necesidad. Así, con un proyecto se
pretende resolver con éxito un conflicto del mundo real, expresado como
problemas concretos.

Es el cliente, comitente o solicitante quien requiere de un proyecto que le cambie

la situación no deseada en la que se encuentra, para llegar a una situación
deseable. El cliente puede expresarse desde uno de estos tres ámbitos: desde el
problema, desde el conflicto (o situación conflictiva) o desde el proyecto, y es
deber del proyectista identificar las tres partes y hacer una propuesta que actúe
sobre su problema real. Es decir, el comitente puede presentarnos el problema, o
plantear el conflicto sin comprender bien cuál es el problema que lo causa, o
puede expresarnos que tiene una idea precisa de proyecto sin haber analizado si
verdaderamente existe un problema o necesidad para atender.

Figura 1.2: Fases del proyecto.

Elaborar un proyecto es un proceso complejo que para obtener éxito se debe tener
cuidado en los pasos que se deben efectuar. Como se dijo anteriormente, la fase
de gestión consiste en la ejecución, control y evaluación del proyecto. En cambio,
la fase de diseño consiste en la parte metodológica para solucionar el problema.
Es una fase fundamental para el éxito o fracaso de un proyecto. Por esa razón,
existen diversas formas que intentan determinar la manera más efectiva de llevar
a cabo esta fase.