INFORME FINAL

El proyecto a presentar esta basado en la necesidad que se pudo investigar en el

almacén de producto terminado de la empresa Textiles H & A, viendo una gran
necesidad de un sistema moderno con equipo sofisticado que permita que la misma
siga siendo la numero 1 en el mercado, para ello planteamos el siguiente plan el
cual está basado en 8 fases las cuales darán una mayor visibilidad del impacto que
traerá el negocio.
- El problema principal es el inventario de materias primas y la tecnología
obsoleta que se utiliza.
Para dar solución a este caso implementamos un plan de acción la cual lleva
diferentes pasos acoplados a la necesidad de la empresa, tomando en cuenta que
es de suma importancia la inversión monetaria para sacar adelante este proyecto.
Confiamos plenamente que se recuperara lo mas pronto posible la inversión de este
y evitaremos los siguientes casos muy puntuales.
1. Salida de materia prima por “Urto”
2. Perdida de Información valiosa.
3. Descontrol de materia prima por falta de inventario.
4. Excesos de pedidos de materia por falta de inventario.
Por mencionar los casos mas puntuales que se deben trabajar de forma urgente.
Se estima que el proyecto termine exactamente en 1 año al tener el visto bueno de
dirección general.
Con ello llevaremos a esta empresa a ser una de las mas revolucionarias con la
tecnología de punta mas avanzada, siendo así la numero 1 en el mercado, mejorar
los procesos internos que nos llevaran a tener una mejor eficiencia operativa.