1.

Habilitar una zona para ubicación de montacargas tanto operativos como los que
están en mantenimiento.
2. Punto de acopio de los residuos sólidos generados por FMI S.R.L. (Bidones,
galoneras, latas, cilindros usados, etc.)
3. Orden y limpieza en el área de trabajo
4. Lugar de almacenamiento de sus materiales de limpieza por área de
trabajo y que estén rotuladas (escoba, recogedor, etc.).
5. Seguimiento de los materiales peligrosos que se usan en el taller de FMI S.R.L.
mediante capacitaciones y rotulación de dichos productos.
6. Implementar en el área de acabados una especie de separación, cercándolo con
Biombos para evita la contaminación de las demás áreas.
7. Retirar equipos, maquinas, herramientas o materiales que no se usan
dentro de la empresa para generar más espacio y disminuir riesgos.
8. Capacitar a los jefes de área a que llenes sus registros según
corresponda.
9. Realizar inspecciones y registrar el control del trabajo tercerizado
10. Realizar inspecciones de conformidad cuando ingresan los materiales
para realizar alguna orden de trabajo.
11. Manejar los certificados de calidad de los productos que se usan en las
diferentes ordenes de trabajo para garantizar que brindamos productos y
servicios de calidad.
12. Métodos para que el personal tomo conciencia del sistema integrado de
gestión.

Implementar con monitores de mayor tamaño, para mejor visualización, se realizaría

poco a poco, monitor que falle en la planta, se retira uno del área y se cambia por otro
de mayor tamaño.

Implementar con CPU de mayor capacidad, para mejor el tiempo de ejecución de un

plano y no tener que esperar hasta que cargue el sistema y los programas que cada vez
son más pesados, se realizaría poco a poco, CPU que falle en la planta, se retira uno
del área y se cambia por otro de mayor capacidad.

El CPU general debe ser repotenciado para que sea más rápido y más ligero.