¿Conoce usted una metodología que le permita la identificación de peligros, evaluación y

valoración de los riesgos?

En Colombia existe la Guía Técnica Colombiana GTC-45 que es la guía para la

identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud
ocupacional, sin embargo, esta guía no es de obligatorio cumplimiento por lo que las
empresas realizan pequeños cambios, generando su propia metodología.

Existen otras metodologías internacionales como son el método de William Fine conocido
como Mathematical Evaluation for Controlling Hazards, otro método es la Metodología
CEP-UPC y por último entre las más importantes podemos nombrar la INSHT, todas estas
metodologías encuentran formas cuantitativas, semi- cuantitativas y algunos pocos casos
cualitativas para que el responsable de la seguridad y la salud en el trabajo pueda evaluar el
nivel de cada riesgo al cual se encuentran expuestos los trabajadores.

1. ¿Sabe cuál es el objetivo de la evaluación inicial de un Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo? y ¿Qué aspectos incluye?

Los objetivos deben expresarse de conformidad con la política de seguridad y salud en el

trabajo establecida en 'la empresa y el resultado de la evaluación inicia y la auditorias que
se realicen.

Estos objetivos deben tener en cuenta entre otros aspectos, los siguientes:

1. Ser claros, medibles, 'cuantificables y tener metas definidas para" su cumplimiento; "

2. Ser adecuados para las características, el tamaño y la actividad económica de la

empresa;

3. Ser coherentes con el de plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo de

acuerdo con las prioridades identificadas;

4. Ser compatibles con el cumplimiento de la normatividad vigente aplicable en materia de

riesgos laborales, incluidos los estándares mínimos del Sistema de Garantía de Calidad
del Sistema General de Riesgos Laborales que le apliquen;
5. Estar documentados y ser comunicados a todos los trabajadores; y

6. Ser revisados y evaluados periódicamente, mínimo una (1) vez al año y actualizados de
ser necesario.

2. ¿Conoce cómo está definida la estructura organizacional que soporta todo el

Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo?

Concretamente define el proceso de implementación del SG-SST como un proceso lógico y

por etapas.

1.- Política de Seguridad y Salud en el Trabajo

Esto lo hace toda la organización. Principalmente se ocupará de ello en la parte de

planeación estratégica, pero teniendo en consideración a los trabajadores.

2.-Organización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Tenemos que considerar una serie de pasos internos, entrando en mayor detalle ya, en los
aspectos concretos del Decreto 1072 y poder identificar.

Aquí debemos llevar a cabo la alineación, definir la asignación y comunicación de

responsables. Igualmente también debemos tener en cuenta la rendición de cuentas, las
obligaciones de los empleadores, la definición de recurso, el cumplimiento de los requisitos
de la norma, la gestión de peligros y riesgos, las medidas a adoptar para la medición y
control, el plan de trabajo anual, la prevención de riesgos y la participación de los
trabajadores.

- Planificación

La planificación del SG-SST debe aportar el cumplimiento de la legislación sobre la

materia, el fortalecimiento de todos los componentes e igualmente debemos definir en esta
etapa los recursos financieros necesarios para llevar a cabo este proceso, así como definir
los indicadores que posibiliten tener un seguimiento del rendimiento del sistema de gestión.

4.- Aplicación

Debemos tener identificadas las medidas de prevención y control con carácter previo.
Definir los factores de riesgos y cómo los vamos a evaluar y controlar.

Para todo ello, se establecen unos parámetros que irán en función de cada organización.

5.- Auditoría y Revisión de la Alta Dirección

El Decreto 1072 nos dice que la Alta Dirección debe llevar a cabo una revisión al SG-
SST una serie de auditorías internas y poder detectar áreas a mejorar de cara a la
definición de las acciones para tal fin y lograr la mejora continua.

En este punto definiremos también el alcance de la auditoría.

6.- Mejoramiento

Debe estar encaminada a identificar y analizar las principales causas de todo lo realizado
durante la implementación y en definitiva comprobar que las acciones preventivas y
correctivas establecidas cumplen su objetivo y lograr solucionar y mejorar las áreas
problemáticas o con posibilidades de mejoras, logrando así el progreso hacia la mejora
continua.

3. ¿Qué ventajas cree que trae a la empresa y a su personal vinculado, la

implementación de un programa de capacitación en seguridad y salud?

Reducción en el grado de siniestralidad laboral presente gracias a la realización de una

adecuada identificación, evaluación, análisis y control de los riesgos inherentes a los
diferentes puestos de trabajo.

Genera una percepción de entorno de trabajo más seguro tanto para los trabajadores como
para el resto de partes interesadas de la organización.

Construye entornos de trabajo en los que predomina el bienestar, lo que contribuye a una
mayor satisfacción de los empleados, con una mayor probabilidad de lograr la retención y
fidelidad de éstos.

Ahorro en costes derivados de las bajas laborales, sustituciones así como otras
interrupciones innecesarias, logrando a su vez una mayor continuidad del negocio.