Resumen

El presente trabajo se ha desarrollado con la finalidad de controlar el proceso de

producción en empresas con el desarrollar de un entorno de fabricación organizado. Los
sistemas para planificar, controlar y desarrollar los procesos tienen diversas etapas, si
partimos de su implantación en una situación concreta esta depende de las
peculiaridades de la misma. La problemática se funda en la ordenación del flujo de todo
tipo de materiales en la empresa para cumplir los objetivos de producción sean a largo,
corto o mediano plazo, para lograr un objetivo de producción eficiente es necesario
ajustar el nivel de inventarios, la capacidad, la mano de obra, los costes de producción
y la fabricación y las diversas cargas de trabajo en las distintas estaciones.

Con la implementación de la técnica MRP (Materials Requierement Planning),

planificación de las necesidades de los materiales, es una alternativa nueva al problema
coloquial que se da en el área de producción las diversas industrias, se traba de organizar
y establecer un control entre los materiales y el uso preciso del tiempo que se necesita
para producir y no tener un excesivo inventario. Con el crecimiento de nuevas
tecnologías que nos permiten aplicar planificación de materiales mediante software,
esto facilita la gestión del stock y nos permite saber cuando, como, donde y cuanto
material se requiere para aprovisionamiento, el uso de nuevas tecnologías permite
calcular las cantidades del producto terminado, los componentes que se requieren y las
diversas materias primas que se necesita.

El primer desarrollo presente en este proyecto será la resolución del problema

planteado, primero definiendo la lista de materiales, y la estructura del producto, a
partir de esto se realizará un plan maestro de producción en el cual se tendrá cantidades
a producir, tiempo, trazado general, como consecuente definimos el inventario
disponible, stock, tiempo de entrega, tiempo de espera, recepciones programadas, etc.
Se realizará la resolución del problema planteado utilizando la plantilla de Excel y el
software para hacer el MRP (WINQSB) en el cual se detallará el procedimiento que debe
seguirse, el presente enfoque tiene el desarrollo de la comparativa entre: las cantidades
de artículos, materiales, componente e insumos, la existencia de un pedido, la semana
que se hará, el inventario disponible, necesidades netas, recepción de la orden
lanzamiento de la orden etc.