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Actividades de transferencia del conocimiento.

Nombre de la actividad: Indicadores Financieros de rotación.

Instrucción clara del paso a paso: Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es

una empresa dedicada a la fabricación de productos lácteos. A continuación se presentan los

estados financieros clasificados correspondientes a los 3 últimos años, con base ello se pide lo

siguiente

A- Calcular los indicadores de Rotación.

Datos Adicionales para el Cálculo de las Rotaciones

Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 15300

Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 10800

Inventario de Materia Prima (Dic. Año 0) = 32500

El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricación, ascienden al 15% y 10% del

costo de fabricación, respectivamente.

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PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.

BALANCE GENERAL
($ Miles)

ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Efectivo 1371 987 -3172

Inversiones Temporales 25 25 25
Cuentas por Cobrar 38233 28357 17525
Provisión de Cartera -3399 -3399 -3399
Inventario - Productos Terminados 15294 19441 19441
Inventario de Productos en Proceso 12106 7239 7239
Inventario de Materia Prima 28178 13534 11041
Mercancías en Tránsito 259 0 791
Otros Activos Corriente 0 0 860

Sub Activo Corriente 92067 66184 50351

Terreno, Edificios y Equipos 6946 7473 7473

Depreciación Acumulada -4053 -4466 -4896

Subtotal Activo Fijo 2893 3007 2577

Inversiones Permanentes 919 882 798

Activos Diferidos 1274 701 215
Otros Activos 31673 32729 31817
Valorizaciones 3169 3169 3169
TOTAL ACTIVO 131995 106672 88927
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PASIVO

Obligaciones Bancarias 29070 30822 37567

Proveedores Nacionales 19972 8704 10354
Proveedores Extranjeros 15337 0 0

Porción Corriente Cesantías

2339 4678 1300
Consolidadas
Gastos Acumulados 4249 9512 14052

Impuesto de Renta por Pagar 2789 4523 569

Otros Pasivos Corrientes 5189 7957 10178

PASIVO CORRIENTE 78945 66196 74020

Obligaciones Bancarias a Largo Plazo 12019 15050 0

Cesantías Consolidadas 4583 3119 0

Otros Pasivos a Largo Plazo 14351 13937 23690

TOTAL DE PASIVO 109898 98302 97710

Capital Pagado 8627 11983 12000

Reservas 5847 5980 5979

Valorizaciones 3169 3169 3169

Utilidades Retenidas 0 0 -22671

Utilidades del Ejercicio 1257 -22671 -17203

Valorizaciones 3169 3169 3169

PATRIMONIO 22069 1630 -15557

TOTAL 131967 99932 82153

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PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
($ Miles)
(Enero-Dic) (Enero-Dic) (Enero-Dic)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

VENTAS NETAS 124828 127323 64500

Costo de Ventas -104224 -111738 -56178
UTILIDAD BRUTA 20604 15585 8322
Gastos de Ventas y Administración -19684 -21288 -12555
UTILIDAD OPERACIONAL 920 -5703 -4233
Otros Ingresos 8124 3440 730
Otros Egresos -5703 -19839 -13350

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 3341 -22102 -16853

Provisión Impuesto de renta -2084 -569 -350

UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXT 1257 -22671 -17203

Partidas Extraordinarias 0 0 0

UTILIDAD DEL EJERCICIO 1257 -22671 -17203

Una vez elaborado el documento, podrá ingresar al enlace de envío siguiendo la ruta:

Nota: Si al momento de enviar el archivo (Actividad), el sistema genera el error: "Archivo

inválido", debe tener en cuenta que este error se debe a que:

En el momento que está adjuntando el archivo, lo tiene abierto. Ciérrelo y pruebe nuevamente

adjuntándolo en “Adjuntar archivo”, “Examinar mi equipo”.

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Solución:

Cuentas por Cobrar Promedio = CXC año (1) + CXC año (2) + CXC (3)/ 3

Cuentas por Cobrar Promedio (38233)+(28357)+(17525) / 3

28,03833333
Cuentas por Cobrar Promedio

AÑO 1

Ventas a crédito en el periodo/ Cuentas por

Rotación de Cartera en veces =
cobrar promedio

Rotación de Cartera en veces = 38233/ 28038,333

Rotación de Cartera en veces = 1,364

Cuentas por cobrar promedio * 365 días /Vtas

Rotación de Cartera en días =
a crédito

Rotación de Cartera en días = 28038,333*365/38233

Rotación de Cartera en días = 267,6743009

Cuentas por cobrar giraron 1,364 veces durante el año. O sea, que $38233 se convirtieron en
efectivo 1,364 veces durante el periodo.
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ROTACIÓN DE CARTERA

AÑO 2
Ventas a crédito en el periodo/ Cuentas por
Rotación de Cartera en veces =
cobrar promedio
Rotación de Cartera en veces = 28357/ 28038,333
Rotación de Cartera en veces = 1,011
Cuentas por cobrar promedio * 365 días /Ventas
Rotación de Cartera en veces =
a crédito
Rotación de Cartera en veces = 28038,333*365/28357
AÑO 3

Ventas a crédito en el periodo/ Cuentas por

Rotación de Cartera en veces =
cobrar promedio

Rotación de Cartera en veces = 17525/ 28038,333

Rotación de Cartera en veces = 0,625

Cuentas por cobrar promedio * 365 días

Rotación de Cartera en veces =
/Ventas a crédito

Rotación de Cartera en veces = 28038,333*365/17525

Rotación de Cartera en veces = 583,9652807

Las Cuentas por cobrar de la empresa giraron 0,625 veces durante el año. Quiere decir, que
la cantidad de $17525 se convirtieron en efectivo 0,625 veces durante dicho periodo.

Rotación de Cartera en veces = 360,8982454

Cuentas por cobrar giraron 1,011 veces durante el año. O sea, que la cantidad de $28357 se
convirtieron en efectivo 1,011 veces durante este periodo.
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ROTACIÓN DE INVENTARIOS PARA EMPRESAS INDUSTRIALES

AÑO 1

Inv. PT año + Inv. PP año + Inv. MP /

Rotación de Inventarios totales =
3

Rotación de Inventarios totales = 15294+12106+28178/3

Rotación de Inventarios totales = 18526

Costo de ventas / Inventarios totales

Rotación de Inventarios totales =
promedio

Rotación de Inventarios totales = 104224/18526

Rotación de Inventarios totales = 5,625823167

65 días
Esto indica que los inventarios totales rotaron 6 veces en el año ( Cada 65 días)

AÑO 2

Inv. PT año + Inv. PP año + Inv. MP

Rotación de Inventarios totales =
/3

Rotación de Inventarios totales = 19441+7239+13534/3

Rotación de Inventarios totales = 13404,667

Costo de ventas / Inventarios totales

Rotación de Inventarios totales =
promedio

Rotación de Inventarios totales = 111738/13404,667

Rotación de Inventarios totales = 8,33575351

44 días
 8

Esto nos muestra que los inventarios totales rotaron 8 veces en el año ( Cada 44 días)

AÑO 3

Inv. PT año + Inv. PP año + Inv. MP /

Rotación de Inventarios totales =
3

Rotación de Inventarios totales = 19441+7239+11041/3

Rotación de Inventarios totales = 12573,667

Costo de ventas / Inventarios totales

Rotación de Inventarios totales =
promedio

Rotación de Inventarios totales = 56178/12573,667

Rotación de Inventarios totales = 4,467909004

82 días
Esto indica que los inventarios totales rotaron 4,5 veces en el año (Cada 82 días)

ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

AÑO 1

Rotación de Activos fijos = Ventas / Activo fijo Bruto

Rotación de Activos fijos = 124828/6946

Rotación de Activos fijos = 17,97

Los activos fijos rotaron 17,97 veces, lo que indica que las ventas fueron superiores a los
activo fijos, por cada peso invertido en activos se generaron ventas $17,97 pesos en el año
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AÑO 2

Rotación de Activos fijos = Ventas / Activo fijo Bruto

Rotación de Activos fijos = 127323/7473

Rotación de Activos fijos = 17,04

Los Activos fijos rotaron 17,04 veces, esto indica que las ventas fueron superiores a los
Activos Fijos. Por cada peso invertido en activos se generan ventas $17,04 pesos en el año

AÑO 3

Rotación de Activos fijos = Ventas / Activo fijo Bruto

Rotación de Activos fijos = 64500/7473

Rotación de Activos fijos = 8,63

Los Activos fijos rotaron 8,63 veces, esto nos indica que las ventas fueron superiores a los activos
fijos; por cada peso invertido en activos se generan ventas $8,63 pesos en el año
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ROTACIÓN DE ACTIVOS OPERACIONALES

AÑO 1

Rotación de Activos Operacionales = Ventas / Activo Operacionales Bruto

Rotación de Activos fijos = 124828/92067

Rotación de Activos fijos = 1,36

Los Activos Operacionales rotaron 1,36 veces, queriendo decir esto, que por cada $ 1 invertido
en Activos Operacionales solo pudo generar $1 con 35 centavos en el correspondiente año.

AÑO 2

Rotación de Activos Operacionales = Ventas / Activo Operacionales Bruto

Rotación de Activos fijos = 127323/66184

Rotación de Activos fijos = 1,92

Esto indica que los Activos Operacionales rotaron 1,92 veces, o sea que por cada $ 1 invertido
en Activos Operacionales solo se pudo generar $1 con 92 centavos en el correspondiente año.
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AÑO 3

Rotación de Activos
Operacionales = Ventas / Activo Operacionales Bruto

Rotación de Activos fijos = 64500/50351

Rotación de Activos fijos = 1,28

Esto nos quiere decir que los Activos Operacionales rotaron 1,28 veces, o sea que por cada $ 1
invertido en Activos Operacionales solo se pudo generar $1 con 28 centavos en el
correspondiente año.