22/06/2018

Universidad Nacional “Daniel Alcides Carrión”

PROGRAMACIÓN DE OBRAS

MÉTODOS DE
PLANIFICACIÓN

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
DURACIÓN Y PRODUCTIVIDAD (RENDIMIENTO):

También puede medirse de forma inversa:

Ejemplos: 2.5 m2 de Drywall instalado por hora

0.4 horas para producir 1 m2.
Concepto de rendimiento es análogo a Productividad.
Es preciso tener total claridad sobre la manera como se define
(una manera es la inversa de la otra).

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
DURACIÓN Y PRODUCTIVIDAD:

Estimación de duraciones con base en información de

productividad:

O,

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
DURACIÓN Y PRODUCTIVIDAD:

EJEMPLO
Si tengo 3 cuadrillas instalando drywall en un área de 871 m2,
qué duración resultaría?.

Productividad = 0.4 horas/m2.

o, Productividad = 2.5 m2/hora.

Duración = 116.1 horas.

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
LEY DE LOS RENDIMIENTOS MARGINALES DECRECIENTES:

Si aumento “k” recursos para una actividad que consume “n”

recursos; donde n > k.

Óptima

n k

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
APROXIMACIÓN A LAS ESTIMACIÓN DE DURACIONES:

 Si Aproximación general, con prespectiva integral del

proyecto.

 Duraciones prederminadas con base en experiencia,

conocimiento del proyecto, registro histórico.

 Verificación con el proceso de asignación de recursos.

 Con la seguridad de que las cuadrillas tienen suficiente

espacio de trabajo.

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
FACTORES QUE IMPACTAN LA PRODUCTIVIDAD:

 Condiciones de sitio:

• Clima.
• Topografía.
• Congestión.
• Desorden.
• Accesos.
• Necesidad de transporte vertical/horizontal.
• Etc.

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
FACTORES QUE IMPACTAN LA PRODUCTIVIDAD:

 Idoneidad de los trabajadores.

 Puntualidad en la llegada de insumos.

 Operación adecuada de equipos complementarios (torre

grúa, etc.).

 Clima laboral del proyecto.

 Situación del sector (deprimido, en auge).

 Modularidad de partes a ensamblarse.

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
FACTORES QUE IMPACTAN LA PRODUCTIVIDAD:

 Planeación adecuada o inadecuada de las operaciones en

sitio.

 Horas extras.

 Idoneidad de los supervisores.

 Esquema contractual (por tiempo o a destajo).

 Otros.

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN

MÉTODOS DE ANÁLISIS:

 Diagrama de Barras GANTT.

 PERT(Program Evaluation and Review
Technique).
 CPM (Critical Path Method).
 LPU (Lineal Point Union).
 FONDHAL (LPU Mejorado).
 KMPA (Método de Precedencias Parciales).

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
MÉTODO DE NUDOS:

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
MÉTODO DE NUDOS:
1. Paso adelante

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
MÉTODO DE NUDOS:
2. Paso atrás.

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MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
CONCLUSIÓN:

Estructura de división del trabajo (WBS)

Secuencia lógica

Duraciones (tiempos)

Validaciones (D. total, intermedios, condiciones del entorno, disponibilidad de

recursos, entre otros)

NO SI A ejecución y control
Satisfactorio?