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EVALUACIÓN TÉCNICA DE DOS

TECNOLOGÍAS PARA PRODUCCIÓN DE


BIOETANOL
CONTENIDO

1. - ANTECEDENTES...................................................................................................... 3

2. - OBJETIVO. ................................................................................................................ 3

3. - LISTA COMPARATIVA DE RENDIMIENTOS. (TABLA No 1) ................................. 3

4. - LISTA DE EQUIPOS POR ÁREA. (TABLA No 2) .................................................... 5

5. - LISTA COMPARATIVA DE SERVICIOS. (TABLA No 3) ....................................... 11


1. - ANTECEDENTES.

El consumo de combustibles es cada vez mayor debido al desarrollo industrial y comercial, es por eso
que se deben de buscar fuentes alternas aparte del Petróleo.

El uso de Etanol es una alternativa para contar con un combustible que combinado con los de origen
Petrolífero será un aditivo que mejorará las condiciones de combustión y proporcionará menos
contaminantes, por la naturaleza más pura del alcohol. El Etanol se obtiene a partir de la Fermentación y
Destilación de maíz o Sorgo.

En Querétaro, México, existe una gran producción de este grano y se pretende que el Estado de San
Luís Potosí, pueda producir sorgo para suministro de materia prima. Por lo anterior, se ha propuesto
elaborar un plan para ver la factibilidad de instalar una planta productora de etanol; como parte de este
plan esta el elaborar un Reporte Técnico para la producción de 400,000 litros por dia de Bioetanol,
tomando como base un (1) Proceso de Producción de con dos (2) Tecnologías. En base al Reporte se
observarán las ventajas y desventajas de cada uno. Así como los servicios y rendimientos que requiere
cada proceso.

2. - OBJETIVO.
El objetivo del presente Reporte Técnico es presentar una tabulación comparativa entre las dos (2)
Tecnologías evaluadas para la producción de Bioetanol. Dichas tecnologías serán comparadas en base
a un mismo proceso de producción. La tabulación será hecha entre la Compañía TOMSA DESTIL, S.L.
(Española) y la Compañía PRAJ INDUSTRIES LMT., (Indu). Se hará un desgloce de cada uno de
procesos y cada uno de los equipos que conforman su oferta. Así mismo se comparan los rendimientos
obtenidos y los servicios requeridos por cada Tecnología.

3. - LISTA COMPARATIVA DE RENDIMIENTOS. (TABLA No 1)


La Tabla No 1, muestra una Lista comparativa de rendimientos. La Compañía TOMSA, en su oferta base
propone una Capacidad de producción de 350,000 litros por dia de alcohol, Los rendimientos y Balances
integrales esta mostrados en la segunda columna. La Compañía PRAJ ofrece una producción de
400,000 litros por día y sus rendimientos y balances integrales están indicados en la cuarta columna.
4. - LISTA DE EQUIPOS POR ÁREA. (TABLA No 2)

En la Tabla No 2. Se incluyen todos los equipos que componen cada una de las áreas del proceso de las
dos (2) ofertas.

En General, TOMSA ofrece todos los equipos de cada una de las áreas desde Recepción de Materia
prima, áreas de Proceso, áreas de Almacenamiento y servicios auxiliares ( 22 áreas), mientras que
PRAJ solo ofrece los equipos del área de Proceso ( 4 áreas).

TOMSA suministra un precio para equipos de Proceso de 20’663,600 Euros, dicho precio incluye
equipos desde la operación de molienda hasta el proceso final de secado. En este precio están incluidas
7 áreas.

En la misma oferta incluye los precios de las áreas faltantes y otros servicios dando un Precio Total de
49,190,814 Euros por toda la Planta, incluyendo el terreno, la ingeniería, las licencias, tramites, etc.

PRAJ suministra un precio para los equipos de Proceso de 15’930,000 Dolares. Este precio incluye
solamente los equipos críticos de las áreas de Destilación, Deshidratación Y Evaporación. Además,
ofrece como una opción equipos menores como: bombas, agitadores e intercambiadores para las áreas
de Preparación de Mosto, Fermentación, Destilación y Deshidratación. No incluye tanques ni depósitos,
lo tiene que comprar el cliente en base a sus especificaciones.
5. - LISTA COMPARATIVA DE SERVICIOS. (TABLA No 3)

En la Tabla No 3. Se incluyen los servicios que requiere cada una de las tecnologías como en el caso de
la tabla No 2. TOMSA incluye los servicios para toda la planta. Mientras que PRAJ incluye los servicios
únicamente para sus equipos ofertados mencionados en el punto 4. Por eso existe una diferencia
notable en la cantidad de cada uno de los servicios entre ambas Compañias.

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