Actividad: Caso de Estudio Mejoramiento

Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto del
mejoramiento.

Rta: Una empresa que por muchos años estuvo en crecimiento, pero después se
presentaron los siguientes problemas que fue altos niveles de inventario y
problemas en costos, estos más la combinación de los procesos inútiles y una
mala planeación causo la situación tan grave en la empresa, sin embargo
acudieron a una empresa consultora llamada TBM Consulting Group la cual les
ayudo a mejorar los procesos dando excelentes resultados se centraron en el
rediseño de los procesos de producción y distribución incluyendo los procesos de
planeación y programación esto optimizo y redujo el inventario de bienes
terminados.

De acuerdo a lo revisado en el curso, describa que ajustes se hicieron y que

beneficios se obtuvieron para la empresa

Rta: Se realizó rediseño de los procesos de producción y distribución incluyendo

los procesos de planeación y programación, logrando así que en solo 180 días, el
cliente obtuviera más de 8 millones en ahorros anuales

De su concepto personal sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades

de mejora ve sobre esas acciones

Rta: De la empresa de consultoría TBM Consulting Group realizo un excelente

trabajo pues mejoro en gran parte los procesos y creo nueva células esto un
periodo de tiempo corto y con gran rentabilidad, como mejora creo que realizar un
plan de mejora continúa

Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a otro tipo
de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los cuales
fundamente su respuesta, sea positiva o negativa.

Rta: Si es posible que se aplique a otro tipo de empresa; la optimización de

procesos pues ayuda ahorrar dinero y tiempo, hacer un estudio y diseñar un plan
estratégico a la vanguardia de lo que se busca, Implementar un plan de mejora
continua para llevar así un seguimiento y mejora de lo que se requiere