INVESTIGACIÓN Y

PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES DE TRABAJO
 OBJETIVOS
1. DIFERENCIA DE CONCEPTOS (ACCIDENTE DE TRABAJO, INCIDENTE,
ETC.).
2. PREVENCIÓN.
3. ENTENDER EL PROCESO DE REPORTE AL MTPE.
4. CONOCER LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES.
5. APLICAR LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO.
 CONTENIDO
• 1. SGSST – LEY 29783
• 2. APLICACIÓN LEGAL
• 3. DEFINICIONES
• 4. COSTOS DE LOS ACCIDENTES
• 5. MODELO CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
• 6. METODOLOGÍA INVESTIGACIÓN ACCIDENTES.
• 7. REGISTROS
SGSST BASADO EN LA LEY 29783
 APLICACIÓN LEGAL
1. D.S. 012-2014-TR; REGISTRO ÚNICO DE INFORMACIÓN SOBRE ACCIDENTES DE
TRABAJO, INCIDENTES PELIGROS, ENFERMEDADES OCUPACIONALES.
2. D.S. 005-2012-TR; REGLAMENTO DE LA LEY 29783.
3. LEY 29783; LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
4. LEY 30222; MODIFICACIÓN LEY 29783.
5. D.S. 006-2014-TR; MODIFICACIÓN REGLAMENTO DE LA LEY 29783.

ENTRE OTRAS.
DEFINICIONES
COSTOS REALES DE LOS ACCIDENTES
MÉTODO DE HEINRICH
EVENTOS NO DESEADOS
ENFOQUES DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

•SECUENCIA INDUCTIVA
•SECUENCIA CAUSAL
•SECUENCIA CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
SECUENCIA INDUCTIVA
SECUENCIA CAUSAL
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
 TIPOS DE CONTACTO
• GOLPEADO POR • CONTACTO CON TEMPERATURAS
• GOLPEADO CONTRA EXTREMAS
• ATRAPADO DENTRO • CONTACTO CON SUSTANCIAS
• ATRAPADO SOBRE QUÍMICAS
• ATRAPADO ENTRE • CONTACTO CON ELECTRICIDAD
• CAÍDA A UN MISMO NIVEL • RUIDO
• CAÍDA A DIFERENTE NIVEL • SUSTANCIAS TÓXICAS
• RESBALÓN • OBJETOS EXTRAÑOS
ORIGEN DE LOS INCIDENTES: CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDARES
• OPERAR SIN AUTORIZACION
• NO SEÑALAR O ADVERTIR
• USO DE EQUIPO DEFECTUOSO
• ADOPTAR POSICION INADECUADA
• NO USAR EL EQUIPO DE PROTECCION
• PERSONAL ADECUADO
• NO SEGUIR LOS PROCEDIMIENTOS
CONDICIONES SUBESTANDARES
• PROTECCIONES Y RESGUARDO
INADECUADOS.
• SISTEMAS DE ADVERTENCIA INSUFICIENTES
• HERRAMIENTA O EQUIPO DEFECTUOSO
• ESPACIO LIMITADO PARA DESENVOLVERSE
• CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS.
• EPP DEFECTUOSO O INSUFICIENTE
• ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTES
ORIGEN DE LOS INCIDENTES: CAUSAS BASICAS
FACTORESPERSONALES
•CAPACIDAD FÍSICA INADECUADA
•CAPACIDAD MENTAL INADECUADA
•TENSIÓN FÍSICA
•TENSIÓN MENTAL
•FALTA DE CONOCIMIENTO
•FALTA DE HABILIDAD
• MOTIVACIÓN DEFICIENTE
FACTORES DELTRABAJO
• LIDERAZGO INADECUADO
• INGENIERÍA INADECUADA
• COMPRAS INADECUADAS
• MANTENIMIENTO INADECUADO
• ESTÁNDARES INADECUADOS
• USO Y DESGASTE NORMAL
• ABUSO Y MAL USO
¿QUÉ INCIDENTE DEBERÍAMOS INVESTIGAR?
FACTORES CAUSALES DE ACCIDENTES
 MÉTODO DE
INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES
 INCIDENTE

RESPUESTA DE EMERGENCIA
ASEGURAR EL LUGAR

NOTIFICACIÓN

DETERMINAR EL
USAR LA MATRIZ DE
NIVEL DE LA
EVALUACIÓN
INVESTIGACION

LIDER DEL EQUIPO

NOMBRAR EL EQUIPO ASESORES DE SEGURIDAD
INVESTIGADOR ESPECIALISTAS
ADMINISTRACIÓN

INSPECCIONAR Y
FOTOGRAFIAR EL LUGAR PROPORCIONAR
TERMINOS DE REERENCIA

REALIZAR ENTREVISTAS
 DETERMINAR LA
REUNIR Y CONSERVAR
SECUENCIA DE LOS
HECHOS LOS DATOS

CONSTRUIR EL ANALIZAR LOS

HALLAZGOS E USAR LA TÉCNICA
ÁRBOL DE HECHOS
IDENTIFICAR LAS CAUSAS

IDENTIFICAR LAS ACCIONES

CORRECTIVAS
CONSTTUIR LA GRÁFICA

COMPILAR EL REPORTE DE
INVESTIGACION

REVISIÓN DEL REPORTE POR

LA GERENCIA

EMITIR UN FLASH DE
PROCESO DE SEGURIDAD PARA DIVULGAR
SEGUIMIENTO LOS APRENDIZAJES CLAVES
 ¿POR QUÉ INVESTIGAMOS?

EN RESUMEN… PARA EVITAR QUE SE REPITAN Y OCASIONEN PERDIDAS MAYORES

PASOS PARA UNA INVESTIGACIÓN EXITOSA
 MÉTODO DE ANÁLSIS DE CAUSAS
ANÁLISIS DE DATOS
• ANOTE LOS ACTOS INSEGUROS.
• ANOTE LAS CONDICIONES INSEGURAS.
• POR CADA ACTO O CONDICIÓN INSEGURA
COMIENCE PREGUNTANDO:
• ¿POR QUÉ LA PERSONA ACTUÓ DE ESTA MANERA?
ANOTE LA RESPUESTA Y SIGA REPITIENDO LOS ¿POR
QUÉ?
• SUCESIVAMENTE HASTA TERMINAR EL PROCESO,
IDENTIFICANDO DE ESTA MANERA LOS FACTORES
PERSONALES O DE TRABAJO
MÉTODO ÁRBOL DE CAUSAS
DOCUMENTOS A REVISAR

1. PROCEDIMIENTOS
2. REGISTROS DE CAPACITACIÓN
3. AMONESTACIONES /MEMORANDOS
4. HISTORIA CLÍNICA
5. REGISTRO DE MANTENIMIENTOS
6. FICHAS TÉCNICAS.
ACCIONES CORRECTIVAS
FORMATO
GRACIAS