Actividades a Desarrollar:

Actividad No. 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser
visto, cada estudiante presentara una definición de lo que es
Administración, explicara la importancia de esta ciencia, sus
características y aplicaciones en el entorno empresarial y
explicara cómo usaría la Administración al dirigir una empresa.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario;

presente su respuesta mediante un infograma.
Actividad No. 3: Investigue y defina paso a paso los aspectos más
significativos en el proceso de creación de una Empresa en Colombia.
Haga su presentación mediante gráficas y/o imágenes.

PROCESO DE CRACION DE UNA EMPRESA

CONSTITUCION Y ESTRUCTURACION
EMPRENDEDOR
FORMALIZACION

UNO. Para que el sueño del emprendedor se haga realidad primero debe comenzar
con la idea de qué es lo que quiere lograr, materializarlo y decidir el producto o
servicio a lanzar al mercado.
DOS. Debe diseñar un modelo de negocio que incluya su público objetivo, recursos
disponibles, oferta de valor, etcétera.

TRES. A continuación deberá realizar un plan de negocios con todo lo que eso
implica: análisis de competencia, estrategias, clasificación tributaria, plan de
retorno.

CUATRO. Se debe crear una marca, asesorándose de especialistas en branding.

CINCO. La contabilidad y lo que a leyes respecta también es trascendental para

evitar problemas futuros que acaben con el sueño del emprendedor.

SEIS. Permisos, registros, contratos y todas las actividades relacionadas con la

operación de la compañía.

SIETE. Los recursos humanos necesarios deberán elegirse con cuidado, priorizando
las habilidades profesionales que ayudarán a que se pase de un proyecto a una
compañía funcional y redituable.
OCHO. Se debe definir todo lo relacionado con los puntos de venta.

NUEVE. En este punto entran los profesionales del marketing y la publicidad a

realizar la difusión de la compañía que está por salir al “campo de batalla”.

DIEZ. Finalmente, la empresa debe tener un plan de crecimiento y mantenerse a la

vanguardia de las necesidades de los consumidores.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas:

Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres
columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la
segunda columna haga descripción de la función administrativa, lo que se
realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de
la aplicación de la función administrativa en la empresa.

Función DESCRIPCIÓN DE LA EJEMPLO

administrativa FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
PLANEAR Proceso de establecer metas y
objetivos de una empresa
Depende de:
 elegir la misión y la visión
y los valores de la
empresa.
 Definir objetivos a corto y
mediano plazo
 Elegir estrategias para
alcanzar objetivos
 Políticas y normas que
rigen a una empresa
 Elaborar procedimientos
 Elaborar un presupuesto
para determinar inversión
económica de la empresa
ORGANIZAR Determinar las actividades que
le corresponden a cada
miembro en la empresa es
decir colocar persona correcta.
función principal es disponer y
coordinar todos los recursos
disponibles como son:
 Humanos son las
personas que trabajan
en las empresas son los
empresarios y
empleases
 Materiales: son los que
necesita una empresa
para poder fabricar o
producir algo
 y financieros

DIRIGIR Una manera de ejecutar

la dirección es supervisar a los
trabajadores en su trabajo
diario e inspirarlos a lograr las
metas departamentales, se
deben establecer orientaciones
de acuerdo a las necesidades
de cada trabajador y cada
departamento a fin de que las
tareas resulten eficientemente
realizadas.
Los elemento que intervienen
son:
 Motivación
 Liderazgo
 trabajo en equipo
 comunicación

CONTROLAR Proceso que consiste en

Asegurase que lo planificado se
esté llevando acabo
Los elementos son:
 Supervisión
 Evaluación de desempeño
 Auditorias
 Control interno financiero
Actividad No. 5: Investigue la CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
ACORDE A LA LEGISLACIÓN COLOMBIANA y efectúe un mapa conceptual
con la clasificación de las empresas.

Actividad No. 6: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus

características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos
y resultados de implementar la Planeación Estratégica en una empresa.

Actividad No. 7: Defina y de un ejemplo de la aplicación de los siguientes

términos dentro de una Empresa: Liderazgo, Supervisión,
Responsabilidad, Talento Humano, Recurso Financiero, Compromiso,
Desempeño, Jerarquía, Evaluación y Supervisión,
Actividad No. 8: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e
identifiquen una Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten
una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y
forma como se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en
general, presenten las características principales de cómo opera la
Cooperativa seleccionada.

Actividad No. 9: Acorde a los conceptos vistos en la Unidad No. 2, sobre

los Fundamentos de Administración, presenten un concepto muy bien
argumentado de: Productividad, Competitividad, Eficiencia, Eficacia,
Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.