Gestión: Hace la referencia a la administración de recursos, sea dentro de una

institución estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma.
Gestión Empresarial: es el proceso estratégico, administrativo y de control frente
al manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad,
competitividad, efectividad y eficiencia.
Funciones de la Gestión Empresarial: *PLANEACION (visión, misión,
objetivos, estrategias, propósitos, procedimiento, presupuesto),
*ORGANIZACIÓN (División del trabajo: jerarquización), *DIRECCION
(Integración: toma de decisiones, comunicación, motivación, liderazgo),
*CONTROL (medición de resultados, retroalimentación).
Tipos de Gestiones: *GESTIÓN DE TESORERIA ( Operación que asegura la
liquidez de una empresa, para sus pagos diarios y que la empresa no tenga
problemas de funcionamiento), *GESTIÓN DE COMPRAS ( Adquirir bienes y
servicios de la calidad adecuada, en el momento oportuno, al menor precio y del
proveedor más apropiado), *GESTIÓN DE ALMACENES ( Es la manera de
organizar y administrar el área de almacén por su tamaño y plan de organización
de la empresa), *GESTIÓN DE PERSONAL (El personal debe ser seleccionado,
capacitado, entrenado y motivado de acuerdo a sus habilidades en el puesto
laboral), *GESTIÓN DEL TIEMPO ( es de vital importancia, por tanto la
organización debe buscar de optimizar el tiempo en los recursos humanos,
creando un habito de organización personal y empresarial que permita cumplir
con los objetivos y metas día a día), *GESTIÓN DE PRODUCCIÓN ( El sistema
de producción de la empresa debe ser planificado, organizado, dirigido y
contralado de la forma eficiente y eficaz, buscando explotar el máximo de la
productividad), *GESTIÓN COMERCIAL (Es la combinación optima de un
conjunto de acciones y decisiones comerciales de crear, promover y distribuir los
productos), * GESTIÓN FINANCIERA ( Es la combinación optima de tres
decisiones en materia de inversión, financiamiento y pago de dividendos), *
GESTIÓN PRESUPUESTARIA ( se apoya sobre previsiones en función de
condiciones internas y externas).
Variables fundamentales de la administración: Productividad: eficiencia,
eficacia.
Indicadores de Gestión: EFICACIA (producto, satisfacción del cliente,
resultados) y EFICIENCIA (económico, rentabilidad, equidad) =
PRODUCTIVIDAD Y EFETIVIDAD
La Empresa: Es una entidad que, mediante la organización de elementos
humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a
cambio de un precio.
Objetivos de la Empresa: * ECONOMICO (busca obtener rentabilidad,
satisfaciendo una demanda insatisfecha del mercado), *SOCIAL (Provee
empleos, a través de la tributación contribuye al financiamiento de los servicios
públicos).
Clasificación del tamaño de las empresas: *MICROEMPRESA (10
trabajadores y tiene ventas anuales hasta 150 UIT), *PEQUEÑA EMPRESA (50
trabajadores y sus ventas anuales son hasta 850 UIT), *MEDIANA EMPRESA (
500 trabajadores), *Gran empresa ( más de 500 trabajadores)
*NEGOCIO: Corto plazo, fin lucrativo, oportunidad aprovechada. *EMPRESA:
Visión, largo plazo, fin económico social.
Fases de un proyecto empresarial: *PREINVERSION (ideas, estudios de
prefactibilidad), * INVERSION (implementación), *OPERACIÓN (funcionamiento,
nacimiento de la empresa).
Ciclo de vida de la empresa: nacimiento, desarrollo, maduración, crecimiento.
PLANEACION: Proceso a través del cual una persona o empresa se fija metas y
estipula pasos para llegar hacia ella.
PLANEACION ESTRATEGICA: Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha
de distintos planes operativos por parte de las empresas con la intención de
alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano
o largo plazo.
ESTRATEGIA: Es la determinación de objetivos a largo plazo, la acción de
cursos de acción y la asignación de recursos para alcanzar estas metas.
Tipos de Estrategias: diferenciación, alta segmentación. Liderazgo en costos.
PASOS DE UNA PLANEACION EMPRESARIAL: visión, misión, diagnostico,
objetivos, meta, estrategias, monitoreo).
Ejemplo planeación: *Visión “vivir un largo tiempo” , *. Misión “estar sano, verse
bien” , *Diagnostico “estoy con sobrepeso” FODA , *Objetivo “ perder peso” , *
Meta: “ bajar 5 kg en dos meses” * Estrategia “dietas para lograr objetivos” ,
*Monitoreo “pesarse diariamente”.
Visión empresarial: futurista, clara, temporal, motivadora.
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: fortalezas, debilidades, oportunidades,
amenazas.