Para la elaboración de los presupuestos debe dividir cada presupuesto en dos grandes grupos:

los puntos de venta y los servicios centralizados. Cuando se hizo el presupuesto de explotación
de los puntos de ventas de la empresa se incluyeron en los presupuestos de explotación los gastos
generales y los de personal y por tanto no es necesario volverlos hacer.

1.. Se necesita presupuestar los gastos generales y de administración para la

empresa para cada uno de los diferentes departamentos.

2…. Los gastos generales varían en su periodicidad y como se desea analizar el

presupuesto de explotación por meses deben ser desglosados mensualmente,
departamento a departamento.

De acuerdo con los datos proporcionados sobre los departamentos nos basaremos para la
realización del presupusto de explotación desglosando mensualmente, lo cual nos
permitirá ver los planes de actuación que la dirección empresarial ha fijado para el
conjunto de la organización y para cada centro de responsabilidad.

Espero que la solución del caso practico nos ofrezca una visión clara del presupuesto de
gastos generales de administración y la manera de organización para el buen
funcionamiento de los diferentes presupuestos.

Observamos en las graficas que las cifras no superan eñl rango de 1.000.000 el
departamento de RR.HH se analiza al tope de este de acuerdo a sus actividades
realizadas.

Podemos decir que los ggastos administrativos se dan por manejo de dirección de una
empresa, todos los gastos que genera los departamentos y los colaboradores de la
misma.

El presupuesto de gastos generales de administración nos permite tener una visión mas
clara de los gastos generados en cada área de la organización donde componen los
sueldos papelería, amortizaciones mantenimiento de oficinas etc.el enfoque que debe
tener cada área es una cultura de ahorro donde influya una buena imagen a la aefeciencia
laboral; donde el éxito de un presupuesto es la confiabilidad de los datos.

Vemos que en el ejercicio realizado podemos ver datos donde los gastos pueden ser fijos
o variables depende de las diferentes actividades de área que comprende su ejecución por
meses, donde se presentan mayores gastos.

Tenemos una cifra a la suma de todos los departamentos con un total de gastos de
administración generales $2.039.200

CONCLUSION
dentro del analisis del ejercicio resaltamos la herramienta útil en el desarrollo y control egresos
e ingresos de la empresa como lo es el presupuesto por tanto, el ahorro planeamiento y
organización adecuada, para accionar si surgen imprevistos.

Por tanto la compañía tomo a bien involucrar todas las áreas de la empresa, lo cual garantiza
una disminución de errores para una buena planificación de los recursos clave del éxito de un
presupuesto para mejores resultados

Identificar los costo innecesarios del presupuesto de administración involucra un ahorro, a lo

puesto un buen manejo de los recursos logran que las actividades de cada área se
complemente y los objetivos sean alcanzables.

Analizamos que los diferentes departamentos son una cadena para el desarrollo de producción
y venta lo cual el presupuesto de gasto de administración nos ayudara de una forma optima
para un cliente satisfecho.