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Se requiere que Ud.

Describa el conjunto de tareas afines para el logro de los objetivos de las


diferentes áreas funcionales para la empresa analizada, según la siguiente Tabla :

Tabla Nº Áreas Funcionales de la Empresa

Si existe Si no existe ¿Cuáles son ¿Cuál es la


formalmente el formalmente el relación entre
las tareas que
área funcional área funcional el área
Área funcional Objetivo lleva a cabo el
funcional
aréa para
del área analizada y
¿Cómo se llama el ¿Cómo se llama el logro del
las otras áreas
área en la el área en la objetivo?
funcionales de
empresa? empresa? la empresa?
Producción Si. Gerencia Industrial Generar el Elaborar Pisco en Disponer del
producto base a parámetros producto para la
terminado de cada de color, grado y venta, evitando
área componentes. quiebres de stock, y
Envasar producto al menor costo
terminado, desde posible
llenado de botellas,
etiquetado,
encajonado y
paletizado

Logística Si. Bodega Recepcionar Recepción de Disponer de los


materiales y pallets, distribución materiales y
despachar producto y almacenamiento. productos en
terminado Despacho a sectores Tiempo y Forma
productivos

Marketing y ventas Si. Marketing y ventas Promocionar los Realizar campañas Asegurar clientes y
productos y de ventas, estudios compradores, para
gestionar la venta de mercado, asegurar ingresos y
en los diversos estrategia de venta flujo de caja
canales en diversos canales:
tradicional
(negocios),
supermercados,
locales estables.
Recursos humanos Si. Recursos Humanos Asegurar los pagos Gestión de pagos, Asegurar el pago de
y gestión de remuneraciones y regalías de remuneraciones a
personas asignación de convenios todas las áreas
regalías colectivos,
negociaciones.

Contabilidad y Si. Finanzas y Control Gestión contable y Balances contables, Limitar gastos de
finanzas de Gestión financiera revisión de gastos, otras áreas en base
gestión de precios, a los ingresos, para
búsqueda de mantener la
rentabilidad rentabilidad
deseada

Operaciones Está consolidado en


Produccción

Calidad Si. Calidad & Asegurar calidad de Revisión de Asegurar la calidad


Desarrollo Procesos y materiales de de los productos,
Productos fabricación, revisión para evitar reclamos
de procesos de y aumentar el valor
elaboración y agregado de las
envasado, revisión marcas, permitiendo
Mantenciones Si. Mantención Gestionar Plan de Compra de Asegurar la
Mantención repuestos, gestión confiabilidad y
Preventivo y de servicios, disponibilidad de las
ejecución de generación de máquinas de
mantenciones planes de Producción, de
correctiva mantención, manera de evitar
ejecución de quiebres y mantener
mantenciones producto disponible
correctivas para la venta

Identificar falencias asociadas a cada área funcional o la relación entre estas.

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