Desarrollo Económico

ALTERNATIVAS DE DESARROLLO PARA LA CIUDAD DE CHIMBOTE
Los pueblos no son estáticos y los seres humanos somos construidos y constructores de historia.
Los sujetos devenimos de lo colectivo y lo colectivo, a su vez, es producto de la subjetivación.
Como el discurso del desarrollo deviene en prácticas concretas de pensamiento y acción y con
ellos nos han creado unos mundos, igualmente los movimientos sociales y las comunidades
mismas, reaccionan y construyen sus propios procesos. Si desde los centros de poder se ha
tratado de instalar un esquema funcional del desarrollo, bajo el criterio de la modernización de
aquellas sociedades “atrasadas”, las alternativas buscan la construcción de condiciones de vida
dignas desde el reconocimiento de las culturas propias.
En esta dinámica, surgen la noción de postdesarrollo y otras formas no capitalistas y de
modernidad alternativa, que pueden llegar a constituir nuevos fundamentos para su
renacimiento y para una rearticulación significativa de la subjetividad y de la alteridad en sus
dimensiones económica, cultural y ecológica.
Es necesario pensar acerca de las transformaciones políticas y económicas que podrían
convertir este movimiento en un acontecimiento sin precedentes en la historia social de las
culturas, de las economías y de las ecologías.
Los movimientos sociales han logrado nuevas dimensiones alternativas al desarrollo. Por
ejemplo, se habla del desarrollo local que, si bien en su inicio fue impulsado por el Banco
Mundial, ha sido transformado por los movimientos sociales e incorpora el reconocimiento de
las capacidades y potencialidades que en las comunidades existen para forjar alternativas de
mejoramiento en la calidad de vida de la población.
Se puede deducir la importancia de la formación y la capacitación, de promover la participación
y de fortalecer la organización hacia una sociedad cohesionada, como condiciones inherentes,
lo que a su vez itera la consecuente subjetivización ausente en otros modelos de desarrollo. Tal
vez estas capacidades, incluso, puedan llevar a romper con el discurso mismo del desarrollo,
reconociendo los conocimientos, las opiniones y las necesidades concretas de las poblaciones
a quienes el desarrollo supuestamente planteó beneficiar.
Se busca que desde diversos procesos, con la participación de diferentes actores locales, se
organice el futuro de un territorio, aprovechando los recursos humanos y materiales propios y
manteniendo una negociación o diálogo con los agentes económicos, sociales y políticos del
mismo. Para lograr el “buen vivir”, se deben movilizar recursos tanto públicos como privados,
lo que implica un giro radical en la conducción del Estado y de la sociedad. El camino más
seguro para que este giro ocurra en marcos pacíficos y constructivos, es la concertación de
1
propuestas de políticas públicas y proyectos de desarrollo que expresen la visión compartida de
futuro de todos los actores sociales, económicos y políticos.
Tabla 02: Población según provincia
POBLACIÓN POR PROVINCIAS 2017
SUP. DENSIDAD
N° PROVINCIA CAPITAL POBL. (%)
(KM²) (HAB/KM²
1 SANTA Chimbote 4.005 435.807 40.1% 100,78
2 HUARAZ Huaraz 2.493 163.936 15.1% 57,53
3 HUARI Huari 2.772 58.714 5.5% 22,58
4 YUNGAY Yungay 2.767 50.841 4.7% 68,95
5 HUAYLAS Caraz 2.293 51.334 4.7% 23,43
6 CASMA Casma 2.262 50.989 4.7% 18,72
7 CARHUAZ Carhuaz 804 45.184 4.2% 54,6
8 HUARMEY Huarmey 3.900 30.560 2.8% 7,13
9 SIHUAS Sihuas 1.456 26.971 2.5% 24,78
10 POMABAMBA Pomabamba 2.974 26.794 2.5% 11,8
11 BOLOGNESI Chiquián 3.155 23.797 2.2% 9,74
12 PALLASCA Cabana 2.101 23.491 2.2% 13,6
MARISCAL
13 Piscobamba 731 20.284 1.9% 32,12
LUZURIAGA
CARLOS
FERMIN
14 San Luis 624 17.717 1.6% 36,19
FITZCARRAL
D
15 RECUAY Recuay 2.304 17.185 1.6% 8,29
ANTONIO
16 Llamellín 562 13.650 1.3% 31,31
RAYMONDI
17 CORONGO Corongo 988 7.532 0.7% 8,4
18 ASUNCIÓN Chacas 529 7.378 0.7% 18,26
19 OCROS Ocros 2.286 7.039 0.6% 4,02
20 AIJA Aija 696 6.316 0.6% 11,48
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI/Elaboración Propia.
2
IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS ESTRATÉGICOS DE LOS POTENCIALES
CLÚSTERES DE LA CIUDAD DE CHIMBOTE.
De acuerdo con lo analizado en los clústeres, se debe establecer normas y políticas de gobierno,
económicas, jurídicas claras que garanticen la seguridad de los inversionistas.
INFRAESTRUCTURA:
Se cuenta con infraestructura inadecuada en cuento a vías de comunicación para el rápido
traslado de los productos terminados al puerto para su exportación. Por ello, es necesaria la
construcción de vías que agilicen este traslado.
NORMAS Y POLÍTICAS:
No se tienen políticas claras que garanticen la seguridad y las condiciones económicas para los
inversionistas; así como la protección del medio ambiente; por ello, es necesario establecer las
normas y políticas para una adecuada legislación, controlando la efectividad del marco legal.
SEGURIDAD:
Hoy existen delitos contra el bienestar de las personas, por ello es importante reducir el número
de delitos, lo que permita mantener una ciudad segura, mostrando que la ciudad es un buen
lugar no solo para invertir sino para vivir.
TECNOLOGÍA:
La educación técnica es la llave de ingreso, que permite a la ciudad ser competitiva; por ellos,
es importante que las universidades e institutos de la ciudad establezcan carreras de las
industrias como pesca, siderurgia, agroindustria y turismo.
3
ALTERNATIVAS
DE
DESARROLLO
PARA LA
CUIDAD
DE
CHIMBOTE
4
DESARROLLO ECONÓMICO
ALTERNATIVAS:
 Promover el desarrollo de actividades que consoliden los clústeres de la industria
pesquera y siderúrgica.
 Promover el desarrollo del potencial agroindustrial de la Ciudad de Chimbote.
 Desarrollar el acceso directo al puerto y aeropuerto para la importación y exportación,
aprovechando el creciente interés de inversión en el país.
 Ampliar y promover la inversión en infraestructura
 Crear fondos especiales de promoción y mejora de los cultivos alimentarios rentables
(papa, quinua, ají, maíz de diversas clases).
 Crear proyectos especiales de desarrollo agrícola (por ejemplo, de cultivo de
espárragos), ganadero y pesquero.
 Desarrollar un programa de obras públicas que beneficie de manera integral a toda la
región.
 Crear un sistema normativo regional para la promoción industrial en la región y un
sistema de evaluación permanente de cambios en las necesidades básicas insatisfechas,
considerando servicios públicos, empleo productivo, dinámica económica y dinámica
social, con el fin de aplicar correctivos de política regional.
SEGURIDAD CIUDADANA
ALTERNATIVAS:
 Fomentar la inversión privada en todos los sectores identificados para el desarrollo de
la ciudad, mediante la promoción de la confianza, seguridad y sostenibilidad.
 Crear un sistema eficiente de recepción y verificación de denuncias relacionadas con la
corrupción y el delito.
 Actualizar la información disponible sobre crimen organizado y elementos peligrosos
para la seguridad ciudadana con fines de vigilancia preventiva.
 Apoyo regional a la tecnificación de la policía y de las redes de vigilancia municipal
para una más eficiente represión del delito.
 Fomento de las rondas urbanas y rurales con el apoyo a las comunidades urbanos rurales
y comunidades campesinas.
 Puesta en marcha del Plan Tolerancia Cero a la Corrupción con el fortalecimiento de las
procuradurías, oficinas de control interno y de sistemas de fiscalización popular e
institucional, aportando esquemas normativos más estrictos.
5
SALUD
ALTERNATIVAS:
 Implementar los hospitales con la más moderna tecnología y ampliar su ámbito de
cobertura.
 Establecer metas concretas de prevención de salud y atención clínica y hospitalaria.
EDUCACIÓN
ALTERNATIVAS:
 Incentivar y establecer una formación académica que asegure la disponibilidad de
técnicos y profesionales para las actividades económicas estratégicas de la ciudad.
 Ampliar la cantidad y calidad de la cobertura educativa.
 Establecer metas concretas de alfabetización y educación básica regular.
 Desarrollar proyectos que desde el sistema universitario promuevan la investigación y
la inventiva para el desarrollo.
 Desarrollar un plan de protección y promoción cultural del idioma quechua. Fortalecer
las campañas de alfabetización y capacitación ciudadana de la población que no conoce
debidamente el idioma castellano.
 Restablecer los premios regionales de fomento de las artes, las letras, la investigación y
la cultura en general.
TURISMO
ALTERNATIVAS:
 Promover la identificación de los ciudadanos de la Ciudad de Chimbote, con sus valores
y raíces de ser una ciudad industrial que mira el mar y que fomente un adecuado clima
de seguridad.
 Crear un plan vial que separe el tráfico interprovincial del urbano.
 Concertar con la inversión privada y la cooperación internacional la mejora de la oferta
turística en la Isla Blanca, Vivero Forestal, Malecón Miguel Grau, Cerro de la Paz,
Puerto de Chimbote, Caleta Colorada, Parroquia San Carlos Borromeo, Estadio Manuel
Rivera Sánchez, Desierto de Chimbote, Cerro de la Paz, Mirador de Chimbote, Entrada
a la Catacumba, Plaza Miguel Grau, Huaca San Pedro, Mar de Chimbote, Terminal
Chimbote, Plaza de Armas de Chimbote, Pantanos de Villa María, Boulevard Isla
Blanca.
 Crear un nuevo destino turístico paisajístico-ecológico en la zona de la Isla Blanca,
Vivero Forestal.
6
 Mejorar la oferta turística-balnearia en la
 Fomentar que el desarrollo del turismo impacte positivamente en las comunidades y
distritos rurales cercanos.
ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE
ALTERNATIVAS:
 Promover la inversión de proyectos públicos y privados ambientalmente sostenibles.
 Promover políticas de descontaminación en donde se involucre a las industrias y los
propios ciudadanos
 Promover políticas y acciones anticontaminantes, aprovechando las nuevas fuentes de
financiamiento, los acuerdos comerciales, el interés por invertir en el país y la amplitud
de áreas donde invertir.
 Creación de un patronato especial de protección de la limpieza y salud ambiental de la
bahía de Chimbote.
 Modernización del Vivero Forestal como modelo de conservación de valiosos recursos
naturales y culturales, habilitándolo como un destino afín al turismo vivencial y de
investigación.
 Reorganizar el manejo de los residuos urbanos en toda la región evitando la
contaminación de tierras, ríos, lagunas y costas.
 Difusión en la población de normas de manejo de residuos y cultura ecológica.
 Creación del Instituto Regional ancashino de experimentación con energías renovables
y no contaminantes, sobre todo de origen solar y eólica.
 Diseño y puesta en práctica de un Plan de Desarrollo Ambiental.
 Diseño y puesta en práctica de un Plan de prevención de los efectos del cambio climático
y de protección de las áreas forestales.
INCLUSIÓN SOCIAL Y PROTECCIÓN DE LOS POBLADORES VULNERABLES
ALTERNATIVAS:
 Establecer un mapa estadístico de las condiciones de trabajo y remuneración de jóvenes,
mujeres y niños.
 Mejorar las condiciones de protección a la madre joven y a la mujer que trabaja.
 Erradicar el trabajo infantil.
 Crear centros de atención, capacitación y creación de empleo para discapacitados.
 Protección del adulto mayor de las personas con enfermedades crónicas.
7
 Construcción de establecimientos e infraestructura de protección a la mujer, con
incidencia en la protección a la madre de niños de corta edad.
 Articulación con las iglesias para el fomento y desarrollo de políticas de protección de
los derechos de la juventud y de la mujer.
8
ZONAS TURISTICAS DEL DISTRITO DE CHIMBOTE
VIVERO FORESTAL DE LA CIUDAD DE CHIMBOTE.
Este atractivo es ideal para apreciar al Parque de la

Juventud, la Iglesia Catacumbas, una
representación del Nacimiento del Niño Jesús, una
estatua de San Pedro, y la Cruz que ilumina a toda
la provincia de Chimbote. Por la cantidad de
atractivos turísticos del Cerro de la Juventud o
Cerro de la Paz, es visitado por gran número de
turistas nacionales e internacionales.
Pintoresco escenario campestre está ubicado en el
límite urbano de Chimbote Panamericana Norte
s/n, y es el pulmón de nuestra ciudad. Con
frondosos bosques, floridos jardines, pequeñas
cataratas, laguna con bote a remos, el tren con locomotora, carretas jaladas por burros,
nuestra piscina olímpica, y piscina para niños, juegos infantiles, fulbito, un “fuerte”
apache, pérgolas para fiestas y alegorías costumbristas, pachamancas, servicio de
restaurante y una hermosa Concha Acústica escenario construido para espectáculos.
El ingreso es libre y es visitado por familias del lugar como de la Sub Región. Muchas
familias vienen de Chimbote y de otros
lugares apartados a pasar sus agradables
fines de semana. Este centro de
esparcimiento fue diseñado y construido
por la Ex- Corporación Peruana del
Santa, en un área de 402,256 mts2 en el
año de 1945; en un convenio entre el
Perú y el Servicio Cooperativo
Interamericano de Salud del Gobierno de
los E.E.U.U.
9
LA ISLA BLANCA DE CHIMBOTE
Es una pequeña isla del Perú ubicada en

el Océano Pacífico, en la bahía de
Chimbote (Departamento de Ancash).
Su nombre se debe al color blanco del
guano de las aves que la visitan.
La isla está separada cerca de 600 m del
continente por la Bocana Chica, entrada
norte a la bahía donde se eleva el Cerro
Chimbote o Cerro de la Juventud. Entre
la isla y el cerro se ubica también la más
pequeña isla Farallón. Hacia el sur, 2,6
km la separan de la isla Ferrol Primera.
La isla tiene un relieve empinado y rocoso y

se halla desprovisto de vegetación. Es
hábitat y refugio de varias especies de aves
guaneras, como pelícanos y gaviotas. La
isla se emplea recientemente como destino
turístico con botes y barcos que van desde la
ciudad de Chimbote, a 4 km de la isla.
10
LA LOBERA
Es una reserva ecológica y turística de aventura conformada por una hermosa

montaña carente de vegetación que forma parte del conjunto de islas de la bahía.
La lobera es la isla donde habitan cientos de lobos marinos. Es Patrimonio Nacional
y por lo tanto debería ser considerado Reserva Nacional en el Sistema de Islas, Islotes
y puntas guaneras.
11
LA HUACA SAN PEDRO DE CHIMBOTE
El centro arqueológico Huaca San Pedro se

encuentra ubicado en el barrio San Pedro,
del distrito santeño de Chimbote (Áncash).
Se trata de un templo ceremonial de adobe
y de forma piramidal que fue construido por
la cultura Mochica hace aproximadamente
mil 800 años. El templo piramidal de unos
10 metros de altura y 110 metros de largo,
tiene una forma cuadrangular fue
construido con adobe.
Al Noreste y a dos kilómetros de la plaza de
armas de Chimbote, hace 1,600 años los
invasores Mochicas construyeron un centro
poblado donde destacaba una
voluminosa pirámide trunca, construida con
adobes paralelepípedos y mortero de barro,
cuidadosamente enlucida y decorada con
pinturas murales y/o relieves
polícromos, evidentemente de función
religiosa, destaca imponente,
desafiando al tiempo y las agresiones.
Actualmente, un grupo de instituciones públicas y privadas de Chimbote y población en
general, están uniendo esfuerzos para emprender la recuperación de estos testimonios
arqueológicos, que contribuirán a conocer mejor las características de la invasión y dominios
mochica en un sector de la provincia del Santa, departamento de Ancash.
El centro ceremonial consta de un gran templo de adobe en forma de pirámide. Este es muy
grande, pues mide 10 metros de altura y ¡más de 100 metros de largo! Pero a pesar de su
majestuosidad, su riqueza histórica y de ser la única ruina arqueológica de la ciudad, este centro
ceremonial luce desolado, sucio y abandonado.
Algunos investigadores, como el arqueólogo Régulo Franco Jordán, dicen que la huaca fue un
complejo de viviendas, otros dicen que tal vez fue un centro administrativo. Por eso, para que
se estudie mejor este monumento, se debe retomar de una vez el Proyecto.
12
PLAZA DE ARMAS DE CHIMBOTE
MALECON GRAU DE CHIMBOTE
BOULEVARD DE CHIMBOTE
13
POBLACION SEGÚN ÚLTIMO CENSO DEL INEI
De acuerdo a los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática el distrito de Chimbote cuenta hasta el año 2017 con una población de
206, 213 habitantes; conforme se puede apreciar al siguiente cuadro del INEI.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI
14
SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
El distrito de Chimbote no es ajeno a esta problemática social de la inseguridad

ciudadana; sin embargo, a través de las estadísticas proporcionadas por la División
Policial de Chimbote que visualizaremos en las siguientes páginas, se demostrará que
una reducción significativa en la comisión de delitos, este logro ha sido posible
gracias a una serie de acciones y compromisos que las autoridades locales han logrado
implementar y que han sido agrupadas en la estrategia denominada “Seguridad
Ciudadana es compromiso de todos” .
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Chimbote integra el trabajo

de las principales instituciones que, de manera directa o indirecta, tienen participación
en la seguridad, supone un modelo de gestión que contempla la articulación del
esfuerzo realizado por el Municipio, Policía Nacional, Poder Judicial, Ministerio
Público, la Comunidad Organizada y otras instituciones públicas; de esa forma se
trabaja en el CODISEC CHIMBOTE, a través de la participación conjunta
interinstitucional.
Un alto nivel de percepción en seguridad se obtiene mediante un reconocimiento

rápido de la problemática delictiva y establecer inmediatamente acciones preventivas,
de control y represión. Las bases que guiaran las acciones preventivas para el año
2019 se obtienen de los resultados estadísticos del 2018.
El distrito de Chimbote, cuenta con 05 comisarías policiales: Chimbote, La Libertad,

Alto Perú, 21 de Abril y San Pedro. En ese sentido; debemos señalar que durante el
año 2018 la principal problemática que afrontó el distrito se vio reflejada en los delitos
“Contra el Patrimonio” con un total de 1, 560 ocurrencias; seguido por delitos “Contra
la Familia” con un total de 1, 231 ocurrencias.
De igual forma hoy en día la Policía Nacional del Perú tiene un aliado muy importante
en la lucha contra la inseguridad ciudadana; las juntas vecinales, por cuanto su aporte
en la provisión regular de información resulta ser un insumo importantísimo en el
trabajo que realizan, informando activa y estratégicamente situaciones de riesgo y de
15
hechos delictivos a las comisarias policiales encargadas del Control Interno de la
ciudad.
Para el año 2019 el CODISEC CHIMBOTE ejecutará actividades orientadas al

control del orden público y protección al ciudadano; todo ello en búsqueda de
mantener la percepción de seguridad en la población. Para ello se ejecutarán
actividades como operativos de orden y control en coordinación con nuestra Policía
Nacional, charlas de sensibilización y concientización dirigidas a las ciudadanas para
una cultura cívica ciudadana y contra la violencia, acciones de patrullaje integrado,
reuniones con las juntas vecinales, reuniones estratégico - operativas entre la Policía
Nacional, Municipio, autoridades del Sistema de Administración de Justicia y demás
instituciones.
16
ANALISIS DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL AÑO 2018:
Según del consolidado de los datos estadísticos de incidencia delictiva de las 05

comisarías de policiales del distrito de 1) Chimbote, 2) 21 de Abril Comisaria,3) La
Libertad, 4) Alto Perú y 5) San Pedro durante el año 2017, interpretaremos las
incidencias delictivas registradas.
A continuación, interpretaremos el nivel y delito perpetrado en cada jurisdicción
policial:
COMISARIA PNP DE CHIMBOTE: La presente Comisaria fue la que mayor incidencia

delictiva registró el año 2018, teniendo un total de 883 casos registrados. Según el reporte
entregado por la División Policial de Chimbote, los delitos más cometidos fueron los siguientes
delitos:
TOTAL, DE
COMISARIA CHIMBOTE
DELITO: 883
1. Contra el Patrimonio 505
2. Contra la Seguridad Publica 125
3. Contra la Familia 145
4. Contra la Vida, El Cuerpo Y la Salud 89
5. Contra La Libertad 12
6. Contra la Administración Publica 2
7. Contra la Fe Publica 2
8. Otros Delitos 3
17
INTERPRETACION DEL GRAFICO:
En el grafico se observa que la principal incidencia delictiva registrada en el año 2018
en la Comisaría de Chimbote fue: 1) Delito Contra el Patrimonio con un 57.2 %, 2)
Delito Contra la Familia con un 16.4%, 3) Delito Contra la Seguridad Publica con un
14.2%, 4) Delito Contra la Vida el Cuerpo y la Salud con un 10.1 %, 5) Delito Contra
la Libertad con un 1.4 % y en menor rango los delitos Contra la Administración de
Publica, Contra la Fe Publica y otros delitos.
COMISARIA PNP DE 21 ABRIL: La presente Comisaria fue la segunda que mayor

incidencia delictiva registró durante el año 2018, teniendo un total de 797 casos
registrados. Según el reporte entregado por la División Policial de Chimbote, los
delitos más cometidos fueron los siguientes delitos:
TOTAL, DE
COMISARIA 21 DE ABRIL DELITOS:
797
4. Contra la Vida y El Cuerpo Y la Salud 28
}
7. Otros Delitos 6
18
en la Comisaría 21 de Abril fue: 1) Delito Contra el Patrimonio con un 49.2%, 2) Delito
Contra la Familia con un 39.8 %, 3) Delito Contra La Libertad con un 4.4 %, 4) Delito
Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud 3.5 %, 5) Delito Contra la Seguridad Publica y
en menor rango los delitos contra la Administración de Publica y otros delitos.
COMISARIA PNP ALTO PERU: La presente Comisaria fue la tercera que mayor
incidencia delictiva registró el año 2018, teniendo un total de 736 casos registrados.
Según el reporte entregado por la División Policial de Chimbote, los delitos más
cometidos fueron los siguientes delitos:
TOTAL, DE DELITOS:
COMISARIA ALTO PERU
736
6. Contra el Orden Financiero 1

en la Comisaría de Alto Perú fue: 1) Delito Contra la Familia 37.9 %, 2) Delito Contra
el Patrimonio con un 33.6 %, 3) Delito Contra la Seguridad Publica con un 18.5 %, 4)
19
Delito Contra la Vida, el cuerpo y la salud 8.6 %, 5) Contra la Vida, el Cuerpo y la
Salud y 6) Contra el Orden Financiero con 0.1 %.
COMISARIA PNP LA LIBERTAD: La presente Comisaria fue la cuarta que mayor

TOTAL DE DELITOS:
COMISARIA LA LIBERTAD
594
7. Contra la Fe Publica 1
8. Otros 1

en la Comisaría La Libertad fue: 1) Delito Contra el Patrimonio con un 51.3%, 2) Delito
Contra la Familia con un 34.3 %, 3) Delito Contra la Vida el Cuerpo y la Salud con un
5.6 %, 4) Delito Contra la Seguridad Publica con un 5.2 %, y 5) Delito Contra Libertad
20
con 2.5% y en menor rango los delitos Contra la Administración Publica, Contra la
Fe Pública y otros.
COMISARIA PNP SAN PEDRO: La presente Comisaría fue la quinta que mayor
COMISARIA SAN PEDRO TOTAL DE DELITOS:

486
7. Otros 2

en la Comisaría San Pedro fue: 1) Delito Contra la Familia con un 58.8 %, 2) Delito
3)
Contra el Patrimonio con un 22.8 % Delito Contra la Seguridad Publica con un 7.6
4) 5)
%, Delito Contra la Vida el Cuerpo y la Salud con un 4.3 %, Delito Contra la
Libertad 4.3 %., 6) Delito Contra la Administración Pública con un 1.6 % y otros.
21
Posteriormente, presentamos los cuadros estadísticos que fueron proporcionados por la
División Policial de Chimbote, y que sirvieron para realizar el anterior análisis y/o resumen de
incidencia delictiva del año 2018.
INCIDENCIA DELICTIVA REGISTRADA 2018.
TOTAL DELITOS 883 797 594 736 486

I. C.V.C.S. 89 28 33 63 21
A. Homicidio 4 6 1 1 2
B. Lesiones 85 22 32 62 19
II. C. LA FAMILIA 145 317 204 279 286
Atentados c/ Patria potestad| 1 1
Omisión asistencia familiar 145 316 204 279 285
III. C. LA LIBERTAD 12 35 15 10 21
D. Violación libert. sexual 4 17 2 6 5
F. Ofensa pudor público 2 1
IV. CONTRA EL PATRIMONIO 505 392 305 247 111
A. Hurto simple y Hurto agravado 401 244 224 139 69
B. Robo simple y robo agravado 60 120 62 86 31
1. Asalto y robo a personas 56 103 52 70 27
2. Asalto y robo a entidades 4 17 10 16 4
C. Abigeato 2
D. Apropiacion ilicita 1 1 3
E. Estafas y otras defraudaciones 18 14 13 3 3
F. Fraude en la Administración
G. Delitos informáticos(Receptación) 4 1 1 1 3
H. Daños simples y agravados 18 9 1 18 3
22
Otros (3) (Extorsión) 3 1 1 2
V. C. EL ORDEN ECONOMICO
VI. C. EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO 1 1
VII. D. TRIBUTARIO
VIII. C. LA FE PUBLICA 2 1
IX. CONT. LA SEG. PUB. 125 18 31 136 37
X. CONT. LA TRANQ. PUB. 1
Otros (7) 1
XI. CONTRA LA HUMANIDAD
XII. CONT. LA ADM. PUBLICA 2 1 4 8
XV. OTROS DELITOS (9) 2 6 1 1
TOTAL DE DELITOS COMETIDOS EN LAS 05
COMISARIAS DEL DISTRITO CHIMBOTE -
AÑO 3, 496 DELITOS
2018 REGISTRADOS
FUENTE: DIVISIÓN POLICIAL DE CHIMBOTE - UNIDAD DE ESTADISTICA.
23
INCIDENCIA DELICTIVA REGISTRADA – AÑO 2017
DIVPOL DE CHIMBOTE
DELITOS 2017
TOTAL DELITOS 596 533 213 341 121

I. C.V.C.S. 68 23 9 35 9
A. Homicidio 8 7 1 4 5
B. Lesiones 60 16 8 31 4
II. C. LA FAMILIA 89 0 0 0 6
Omisión asistencia familiar 89 6
III. C. LA LIBERTAD 10 17 6 3 10
A. Violación libertad personal 7 6 1
Secuestro al paso 1
Coacción 7 6
Trata de personas
B. Violación de la intimidad 1
C. Violación domicilio 1
D. Violación libert. sexual 1 8 3 3 6
F. Ofensa pudor público 1
Exhibic. Y public. Obscenas 1
Otros (2) (Tocamientos indeb. 1 3 1 3
IV. CONTRA EL PATRIMONIO 302 261 177 209 87
A. Hurto simple y Hurto agravado 238 157 115 122 61
B. Robo simple y robo agravado 43 88 50 86 25
1. Asalto y robo a personas 32 60 32 82 23
2. Asalto y robo a entidades 11 28 18 4 2
24
C. Abigeato 1
D. Apropiación ilícita 2 3 2 1
E. Estafas y otras defraudaciones 14 9 9
F. Fraude en la Administración
FUENTE. DIVISION POLICIAL DE CHIMBOTE – UNIDAD DE

ESTADISTICA.
25
ANALISIS DEL CUADRO DE INCIDENCIA DELICTIVA 2018:
DELITO TOTAL: 3, 496

CONTRA EL PATRIMONIO 1.560
CONTRA LA FAMILIA 1.231
CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA 347
CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA 234
SALUD
CONTRA LA LIBERTAD 93
OTROS DELITOS 31
Como podemos observar en el cuadro de incidencias de delitos del año 2018, dentro
de las 05 Comisarías del distrito de Chimbote, se registraron un total de 3, 456 delitos.
El principal delito que se cometió fue el Delito Contra el Patrimonio con un total de
1, 560 delitos, seguida del delito Contra la Familia con un total de 1, 231, en tercer
lugar, podemos apreciar el delito Contra la Seguridad Publica con un total de 347, en
cuarto lugar se encuentra el delito Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud con un total
de 234 delitos y finalmente se encuentra el delito contra La Libertad con un total de
93 delitos.
PRINCIPAL DELITO REGISTRADO EN EL DISTRITO DE CHIMBOTE -

AÑO 2018
26
CUADRO COMPARATIVO DE INCIDENCIA DELICTIVOS DEL AÑO 2017 Y
2018.
COMISARIAS DE TOTAL DE COMISARIAS DE TOTAL DE
CHIMBOTE DELITOS - CHIMBOTE DELITOS - AÑO
AÑO 2017 2018
Comisaria PNP. 596 Comisaria PNP. 883
Chimbote Chimbote
Comisaria PNP. 21 de 533 Comisaria PNP. 21 797
abril de abril
Comisaria PNP. La 341 Comisaria PNP. Alto 736
Libertad Perú
Comisaria PNP. Alto 213 Comisaria PNP. La 594
Perú Libertad
Comisaria PNP. San 121 Comisaria PNP. San 486
Pedro Pedro
1,804 casos registrados en el año 2017 3, 496 casos registrados en el año 2018
CUADRO ESTADISTICO EN PORCENTAJE
S.T. CODISEC CHIMBOTE.
27
RELACIÓN DE PROCESOS INGRESADOS AL MODULO PENAL CENTRAL
DELITO CANTIDAD PORCENTAJE
OMISION A LA ASITENCIA FAMILIAR 1895 55.18%
VIOLENCIA FAMILIAR (LESIONES LEVES) 623 18.14%
LESIONES 181 5.27%
HURTO 147 4.28%
MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 127 3.70%
DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 103 3.00%
ROBO 89 2.59%
DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 67 1.95%
TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 43 1.25%
APROPIACIÓN ILÍCITA 40 1.25%
HOMICIDIO 37 1.08%
USURPACIÓN 33 0.99%
ESTAFA 29 0.84%
EXTORSION 11 0.32%
HOMICIDIO SIMPLE 7 0.20%
EXPOSICION Y ABANDONO DE PERSONAS 1 0.03%
EN PELIGRO
ABIGEATO 1 0.03%
SICARIATO 0 0.00%
ABORTO 0 0.00%
FALSIFICACION DE MONEDA 0 0.00%
FALTAS CONTRA LA PERSONA 0 0.00%
FALTA CONTRA EL PATRIMONIO 0 0.00%
PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0.00%
TRAFICO DE TERRENOS 0 0.00%
TOTAL 3434 100.00%
FUENTE: CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DEL SANTA.
28
PROBLEMATICA EN EL AMBITO EDUCATIVO.
La problemática que se presenta en el distrito de Chimbote es la siguiente:

La UGEL-SANTA en lo que se refiere a la continuidad de estudios de los estudiantes en su
etapa escolar, diagnosticó lo siguiente:
 En el año 2018 el 1.48% corresponden a 1434 estudiantes de Educación Básica Regular

(INICIAL-PRIMARIA-SECUNDARIA) dejaron de asistir a sus clases por diversos
problemas.
Según los estadísticos, se evidencia que del año 2017 al 2018 ha habido un aumento de
Deserción Escolar de 0.08%.
Causas principales de deserción escolar en Instituciones educativas UGEL- Santa

 Bajo rendimiento escolar.
 Deterioro del vínculo familiar.
 Escasa participación de la comunidad educativa en torno al apoyo socio - emocional
al estudiante.
 Inadecuados hábitos de alimentación saludable.
 Escasos recursos económicos familiares.
 Insuficiente acompañamiento de los padres en el apoyo de los aprendizajes de los
estudiantes
 Problemas psicosociales que afectan a los estudiantes.
Programas de intervención de la UGEL - SANTA

 Municipios Escolares.
 Programa Devida Drogas y alcohol.
 Fiscales Escolares.
 Acompañamiento a docentes tutores.
 Trabajo multisectorial a la problemática educativa mediante COPROSEC.
29
CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS ENTRE NIÑOS Y ADOLESCENTES.
Este problema se presenta en menor escala en el consumo de bebidas alcohólicas de los
estudiantes adolescentes del nivel secundario de la Instituciones Educativas del ámbito distrital.
A nivel de Chimbote, según registros del grupo DEVIDA, solo se han reportado 04 casos; los
cuales ya se respondió con la atención.
VIOLENCIAS SEXUALES.
Estos casos, propiamente dicho, tenemos que tener en cuenta que cuando tratamos de violencia
sexual, hablamos de manera holística pues aquí se cataloga: Los acosos, tocamientos indebidos,
etc. este año han sido registrados de menor nivel y esto es gracias a las campañas de prevención
que ha dado un resultado positivo en las instituciones educativas, y que siguen vigente la
realización de estas actividades como precaución para hacer frente ante cualquier situación.
EMBARAZOS EN EDAD ESCOLAR.
Estos casos no son muy frecuentes; pero resulta pertinente programar acciones de información
y de capacitación a la comunidad educativa a efecto de no truncar el futuro de muchos
estudiantes, ya que paulatinamente está subiendo.
En el desarrollo de Tutoría se está considerando una serie temas, así como charlas que están
contribuyendo a erradicar la presencia de adolescentes embarazadas en etapa escolar.
FAMILIAS DISFUNCIONALES
Este es un Problema Psicosocial que afecta a la mayoría de la Población y que es la que más
sobresale con el más del 40% de casos encontrados que se espera atacar este mal con diferentes
actividades que permitan disminuir esta lacra en la Comunidad Educativa.
MALTRATO ESCOLAR (PROFESOR-ALUMNO)
Se han reportado casos de maltrato de docentes a estudiantes, las cuales se han sido tratadas a
nivel de UGEL Santa y las instancias pertinentes según sea el caso.
PARTICIPACIÓN DE LAS APAFAS EN EL PROCESO EDUCATIVO.
Este es un problema álgido que se presente con frecuencia en el ámbito distrital, debido al nivel
educativo que ostentan los padres de familia y en otros casos la poca coordinación entre los
padres y docente; resultando necesario acciones de capacitación y talleres de sensibilización a
todos los estamentos educativos para mejorar el nivel educativo en la jurisdicción.
30
CUADROS ESTADISTICOS DE LA PROBLEMÁTICA EDUCATIVA
FUENTE: UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL.
31
PROBLEMATICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD.
La finalidad de diseñar, planificar y ejecutar acciones que enfrenten las enfermedades

emergentes de nuestro ámbito de tal manera que se garantice según el artículo 44° de la
Constitución Política del Perú “proteger a la población de las amenazas contra su
seguridad y promover el bienestar general.”
La salud pública es la disciplina encargada de la protección y mejora de la salud de la

población humana. El cual tiene como objetivo mejorar la salud, así como el control y la
erradicación de las enfermedades. Es una ciencia de carácter multidisciplinario, Es uno de
los pilares en la formación de todo profesional de la salud.
El Análisis Situacional de Salud (ASIS), es un proceso analítico-sintético, dinámico, que

permite orientar, medir, explicar y tomar decisiones, sobre el perfil de salud - enfermedad
de grupos, comunidades o poblaciones e identificar sus factores determinantes y evaluar
el grado en que los servicios de salud responden a las necesidades y prioridades de la
población; con el fin de identificar o diagnosticar problemas, necesidades y prioritarios
de salud, los cuales deben servir como parte del proceso de planificación local, con
información actualizada, que facilitan la identificación de intervenciones y programas
apropiados y la evaluación de su impacto. A ser atendidas por el estado, pero conducida
por el Sector Salud con participación de los gobiernos distritales y la misma población en
el marco del proceso de descentralización en el país.
La población Chimbotana, está conformada por la migración de ciudadanos de diferentes

partes del país; quienes en un comienzo se fueron ubicando en Asentamientos Humanos
y Pueblos Jóvenes. Donde más de la mitad de la población de la región está concentrada
en la localidad de Chimbote.
Los problemas de índole, social, económico, demográfico y culturales, han traído como
consecuencia, un colapso en el sistema de salud, todas estas situaciones negativas para
toda sociedad han conllevado a que la atención integral de salud sea deficiente y el
principal problema no solo de nuestra localidad sino de toda el país.
32
A continuación, analizaremos como se encuentra constituido el sector salud de acuerdo a
su; infraestructura, recursos humanos, recursos económicos, servicios que brinda y
principales enfermedades el cual se brinda en los principales hospitales del distrito de
Chimbote.
33
34
35
ANALISIS DE LOS PROBLEMAS DE SALUD
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DISTRITO TOTAL

TOTAL
CHIMBOTE AÑO 2017 PORCENTAJ E
CHIMBOTE 152,536 100.00
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS

GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES (K00 - 38,552 25.27
K14)
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 14.12 21,541

SUPERIORES (J00 - J06)
OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E65 -

8,549 5.60
E68)
DORSOPATIAS (M40 - M54) 5,389 3.53
INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION

4,743 3.11
PREDOMINANTEMENTE SEXUAL (A50 - A64)
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL

4,547 2.98
DUODENO(K20 - K31)
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS

4,378 2.87
PRINCIPALMENTE CON EL EMBARAZO (O20 - O29)
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO (N30 -

4,192 2.75
N39)
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A00 -

3,352 2.20
A09)
SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 - R69) 2,967 1.95
MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA RED DE

SALUD PACIFICO NORTE
MORTALIDAD RED DE SALUD PACIFICO NORTE
DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORTALIDAD SEGÚN CAUSA BASICA DE MUERTE

RED DE SALUD PACIFICO NORTE AÑO 2016
Nº ORDEN CAUSA BASICA FEMENINO MASCULINO TOTAL %
1 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NE 48 87 135 20.61

2 NEUMONIA 34 54 88 13.44
3 INSUFICIENCIA RENAL CRONICA 7 10 17 2.60
4 SEPTICEMIA 5 12 17 2.60
5 ENF.PULM.OBST.CRONICA 7 9 16 2.44
6 INFARTO AGUDO MIOCARDIO 9 7 16 2.44
7 EDEMA PULMONAR 3 12 15 2.29
8 FIBROSIS PULMONAR 3 10 13 1.98
9 EDEMA CEREBRAL 1 11 12 1.83
HEMORRAG.INTRAENCEF.NO
10 2 9 11 1.68
ESPEC.
OTROS 129 186 315 48.09
TOTAL 64 248 407 655 100.00
Fuente: Sistema Hechos Vitales - Estadística e Informática RSPN
ANEMIA EN MENORES DE 3 AÑOS DE EDAD SEGÚN AÑOS RED DE

SALUD PACIFICO NORTE AÑO 2014-2018
DESNUTRICION CRONICA EN NIÑOS DE MENORES DE 5 AÑOS De Edad
PRIORIDADES EN SALUD RED DE SALUD PACIFICO NORTE 2018

 Alta prevalencia de Anemia y desnutrición crónica infantil (DCI)
 Mortalidad materna y neonatal.
 Alta tasa por tuberculosis Y VIH / SIDA
 Alta prevalencia de enfermedades transmitida por vectores (dengue, zika, chikungunya)
 Enfermedades no transmisibles (obesidad, cáncer, diabetes).
 Prevalencia de enfermedades diarreicas agudas
 Fortalecimiento de las coberturas de vacunación.
 Prevalencia de infecciones respiratorias agudas
Fuente: Red de Salud Pacifico Norte.
SECTOR EDUCACIÓN
 INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DE NIVEL PRIMARIA, SECUNDARIA,
UBICACIÓN.
NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE

CHIMBOTE TOTAL
NIVEL EDUCACION
NIVEL SECUNDARIA
PRIMARIA OCUPACION/CETPRO
220
74 130 16
 UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON EL NOMBRE DE

SUS DIRECTORES
EDUCACIÓN SECUNDARIA
NÚMERO Y/O NOMBRE
DIRECCIÓN DE LA INSTITUCION
N° DE LA INSTITUCIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR
EDUCATIVA
EDUCATIVA
VALVERDE CUEVA MARIA
1 88001 ENRIQUE PALACIOS 381
INES
AGUILAR CARRANZA
2 88004 MUNDO NUEVO AV. ENRIQUE MEIGGS 540
ELIZABETH
88005 CORAZON DE AYALA ROJAS CARLOS
3 AV. FRANCISCO BOLOGNESI 930
JESUS ROBERTO
MACEDO CHAUCA TELMO
4 88008 JR. CALLAO N° 330
GUSTAVO
MEDINA GAMBOA ROBERT
5 88009 ENRIQUE MEIGGS AV. ENRIQUE MEIGGS 2274
HUGO
CERQUIN GARCIA GONZALO
6 88010 REYNA DE LA PAZ JR. SAN MARTIN N° 619 MZ. 18
TITO
88011 INCA GARCILASO
7 MZ J13 LOTE 01-II ETAPA GOICOCHEA IBARRA LAURA
DE LA V.
JR. PROLONGACION LEONCIO PRADO PERALES RIVERA RUBEN
8 88012
1956 HERARDO
88013 ELEAZAR G. GOICOCHEA GOICOCHEA
9 JR. 28 DE JULIO MZ E LOTE 01 S/N
BARRON ADABID
JR. AMAZONAS MZ C LOTE 01-02 MAZA COBEÑAS ROGGER
10 88014 JOSE OLAYA
S/N ALFREDO
11 88015 EDITH WEED DAVIS JR. ICA MZ N LOTE 01 S/N NERY EDWIN CRISOSTOMO
ESQUIVEL ROZADO
12 88016 JOSE GALVEZ E. AV. MIGUEL GRAU MZ M LOTE 10 S/N
MANUEL JOSE
JR. MARIA PARADO DE BELLIDO MZ K
REYES BEDON MARIBEL
13 88018 PAULO FREIRE LOTE 3
ALCIDES
S/N
NUÑEZ TRELLES JUDITH
88019 SAN MARTIN DE
14 PJE. SAN JOSE MZ J LOTE 1 S/N AIME
PORRES
88020 VIRGEN DEL JR. JHON F. KENNEDY FRENTE MZ 17 ROCA BERMUDEZ

15
CARMEN LOTE 21 CATALINA
88023 ALMIRANTE PROLONGACION LEONCIO PRADO MZ D ALVA MONTES GUZMAN

16 MIGUEL GRAU S. LOTE 01 ANTONIO
LIRA LOPEZ JUAN
17 88027 MZ. M LOTE 01 CONSTANTE
88030 JOSE SANCHEZ PACHAS ROJAS YULIANA
18 MILLA CAHUIDE S/N ROSA
88031 REPUBLICA
19 PERUANA AV.CHIMU MZ P-O-Ñ-L LEIVA FERREL SEGUNDO
88032 APOSTOL SAN GUANILO ABANTO AMPARO
20 PEDRO JR. URANIO MZ I LOTE 01 SOLEDAD
88034 PEDRO RUIZ GOMEZ SIGUAS MARIA
21 GALLO AV. LOS INCAS S/N ISABEL
GONZALES VILLANUEVA
22 88036 MARIANO MELGAR AV. BRASIL MZ LL LOTE 01 S/N WILMER
88037 ANTENOR SALDAÑA DIAZ CONCEPCION
SANCHEZ AV. BUENOS AIRES KM 3.5
23 JR. MANUEL VILLAVICENCIO MZ M GUILLERMO TANTARICO
24 88041 SIMON BOLIVAR LOTE 20 1125 LAURA
88046 JOSE C.
25 MARIATEGUI CALLE GAMARRA MZ Ñ LOTE 01 S/N CUSTODIO CERNA JUAN
26 88066 RENE SALAZAR M. MZ. D LOTE 01 AVALOS AURORA SANTOS
88067 SANTA ROSA DE ALCANTARA ESCOBEDO
27 LIMA AV. PERU KM 3 1/2 JAIME
LAVANDERA VALVERDE
28 88071 JR. WIRACOCHA MZ N LORENZO
VILLANUEVA CAMPOS
29 88072 JR. HUAYLAS MZ M LOTE 16 478 MARITZA
88177 ABAD LOPEZ DE LA ROSARIO PARRAGUIRRE
30 CRUZ JR. SAN PEDRO JULIO
31 88183 14 INCAS S/N SALINAS MORALES NELLY
PAREDES URVANO
32 88223 JR.SAN MARTIN MZ. J LOTE 2 MARCELINO
88226 DANIEL ALCIDES BOCANEGRA GUTIERREZ
33 CARRION JR. SUCRE MZ 8 LOTE 12 EDUARDO
CHUMPITAZ LLERENA
34 88229 SAN JUAN JR. HUANUCO 702 GERMAN
88232 NUESTRA VIRGEN
ESCALANTE AMES YSABEL
MARIA
35 PROLONGACION LEONCIO PRADO 1631 LLACSAGUANGA
88239 LEONCIO PRADO
36 AV. ALAMEDA MZ E LOTE 13-14 RODRIGUEZ ELIZABETH
37 88270 LA MORA S/N BARAS RAMOS ALICIA
GALARRETA CAMACHO
38 88276 MZ. A LOTE 1 -KM 7 REYNA
39 88310 CARR. MONTE ZARUMO S/N LOPEZ CANO EDGAR IVAN
ABANTO CALDERON LILIAM
40 88329 BAJO CANAL S/N KM.15 JUDITH
88357 TERESA GONZALES RUIZ SANCHEZ MARCO
41 DE F. JR. HUANDOY MZ C LOTE 01 TULIO
88376 JOSE SANTOS GONZALES IBAÑES IRMA
42 CHOCANO JR. PAÑAMARCA MZ C LOTE 12 S/N IRIS
PAREDES GALVEZ PATRICIA
43 88403 MZ. C LOTE 3 PETRONILA
PINILLOS CONDOR MARIA
44 89001 JR. LADISLAO ESPINAR 235 ELIZABET
HUARINGA SANTIAGO
45 89002 JR. LEONCIO PRADO 227 HAUDEE GLADYS
46 89004MANUEL JR. ALFONSO UGARTE MZ E LOTE 02 ALVITES QUEZADA MARCO
GONZALEZ CUADRA 8
89005 PEDRO PAULET HUAMAN AGUILAR FELIX

47 MOSTAJO JR. LIMA 670 MZ S LOTE 08 AGUSTIN
ROBLES AGUIRRE ERLIN
48 89007 MZ. VI LOTE C- 3 AMED
89008 ANDRES MONTENEGRO VIVAR PILAR
AVELINO AURORA
C. JR. FRANCISCO BOLOGNESI MZ H CORDOVA ALEGRE JOSE
49 89009 8 DE LOTE 1 S/N ANDRES
50 OCTUBRE PJE. MARISCAL LUZURIAGA S/N
89011 ELIAS AGUIRRE MZ. II LOTE C-1PASAJE LEONCIO
51 ROMERO PRADO S/N BERNUY MACHADO ANDRES
52 89013 JR. RAMON CASTILLA 159 Robles Ruiz Baudilia Victoria
ARANDA APARICIO YSMAEL
53 SAN PEDRO JR. CASMA CUADRA 1-2 REINERIO
VICTOR ANDRES FALLA ENRIQUEZ TITO
54 BELAUNDE JR. ALFONSO UGARTE 178 RICARDO
CALLE CARMELITAS MISIONERAS MZ
30 A LOTE
55 FE Y ALEGRIA 16 01 CASTRO GABRIEL ROSARIA
ZUÑIGA ALARCON VICTOR
56 NIÑO DIOS JR. INDEPENDENCIA 429 MANUEL
MANRIQUE FIGUEROA
57 ANTONIO RAIMONDI JR. ENRIQUE PALACIOS 479 MANUEL ANTONIO
SAAVEDRA PONTE IVAN
58 SAN JOSE OBRERO AV. HUASCAR MZ. M' LOTE 10 SILVANO
AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE OJEDA FERNANDEZ FLOR
59 SANTA ROSA DE LIMA S/N MARIA
FALCON ROSADIO MARTHA
60 ALBERT EINSTEIN MZ G LOTE 17 III ETAPA ROCIO
ALBERTO BENJAMIN
61 SIMPSON JR. LIBERTAD 605 TAPIA ROJAS ANA CRISTINA
TIRADO LOPEZ DE HARO
62 APOSTOL SANTIAGO JR. AREQUIPA 382 SARA ELVIRA
63 APRENDIENDO PJE. CAMINO REAL MZ 15 LOTE 20A QUISPE GARCIA ELSA
YOVERA LEYVA GISELDA
64 BELEN JR. TUPAC AMARU 406 EVILY
GUERRA PANTA DE RIVERA
65 BERESHIT SECTOR TRES CABEZAS LA PERLA CYNTHIA
MIRANDA VERA MARTHA
66 CATHOLIC HIGH SCHOOL AV. GRAU MZ K LOTE 14 S/N MILAGROS
CATOLICO RELIG,
MONSEÑOR LEYTON HUAMANCHUMO
67 MARCOS LIBARDONI AV. JOSE PARDO 576 LORENZO
CATOLICO RELIG. PAREDES AMAYA MARIA
68 PADRE UGO DE CENSI JR. SANTA CRUZ 324 MZ. 3 LOTE 31 GRACIELA
CASANA REYES AMBROSIO
69 CHAMPAGNAT AV. JOSE GALVEZ 290 GILMER
ZAVALETA VIDARTE ELSA
70 CHIMBOTE JR.SANTA ROSA MZ.T LOTE 6 SILVIA
71 CORPUS CHRISTI AV. ARICA MZ A LOTE 09 S/N LI FON AMADA SOLEDAD
72 DANTE ALIGHIERI MZ. A LOTE 18 ATALAYA SALAZAR ROGER
GARRO AYALA MAXIMO
73 DEWEY W. HAWKING AV. JOSE PARDO 635 SABINO
ABANTO FIGUEROA YRIS
74 DIEGO THOMSON JR. FRANCISCO PIZARRO 508 2DO PISO CONSUELO
ARENAS MEZA CARLOS
75 DIVINO MAESTRO MZ. B5 LOTE 2 ANANIAS
76 DIVINA MISERICORDIA JR. OSCAR BENAVIDES MZ. O LOTER FERRER TORRES DAMIAN
611-61A
77 DIVINO NIÑO DE MARIA CALLE LAS CARMELITAS MISIONERAS BERNABE MAGUIÑA SARAI
MZ, 25
LOTES 3-4-5 REBECA

DIVINO NIÑO DEL JULCA CALLAN ROCIO
78 MILAGRO AV. ENRIQUE MEIGGS MZ X LOTE 1-2 1108 ELIZABETH
LOZANO ALVARADO
79 DIVINO REDENTOR AV. ABANCAY MZ.EI LOTE 8 HERLINDA
ESPINOZA VALVERDE
SARA
80 EBENEZER JR. FRANCISCO PIZARRO 537 F453 MIRTHA
ARIAS CABALLERO
81 EL CAMINO DEL SABER PJE. LOS LAURELES MZ B1 LOTE 10 S/N CAMILO ENRIQUE
ABANTO SANCHEZ
82 EL SANTA JR. CARLOS DE LOS HEROS 252 DIANA ARELI
ZEGARRA UYEKY DE
83 GARABATOS PSJE NICOLAS GARATEA MZ A2 LOTE 19- 20 SANDOVAL LITA
NOLASCO GONZALES
84 GERARDO NOLASCO AVIACION MZ. L LOTE 6 HAYDEE ESTHER
SOPLOPUCO
VALDERRA,
85 HAPPY SCHOOL JR. MAGALLANES MZ. W LOTE 9 jULISSA
HORNA GUTIERREZ
JOSE
86 HUMBOLDT KOLLEGIUM JR. SANTA ROSA 623 DEL CARMEN
ESCOBAR TOLENTINO
87 INDOAMERICA JR. JOSE OLAYA 751 CELESTE
CAMONES CRUZ
AMADO
88 ISABEL DE ARAGON JR. SAENZ PEÑA N° 720 MARCO
RONDAN MORALES
89 JEHOVA JIREH CALLE LOS TULIPANES MZ 17 LOTE 17 ROCIO DELPILAR
JESUS NUESTRO AMIGO Y DIONISIO RUIZ
90 MAESTRO EL PORVENIR MZ. S LOTE 18-19 BALMES ORIZON
91 LA EDAD DE ORO MZ K' LOTE 1-3 2DA ETAPA LAGUNA SANCHEZ
CARMEN
LA MEDALLA AREVALO DIAZ DE
92 MILAGROSA MZ B2 LOTE 44 TORDOYA JOSEFINA
HOYOS CABALLERO
93 LA SAGRADA FAMILIA AV. HUANUCO MZ. O1 LOTE 23 NANCY CATALINA
CASTILLO PRINCIPE
94 LA SONRISA DE JESUS AV. PIURA MZ T1 LOTE 07 S/N ISABEL CRISTINA
ABANTO MUÑOZ LUZ
95 LINAJE REAL JR.CARLOS DE LOS HEROS 357 MARINA
VILLANUEVA
VILLARREAL
96 LOS AMAUTAS MZ R LOTE 19 I ETAPA SANTIAGO
LOS ANGELES DE GAMBOA CARRANZA
97 CHIMBOTE JR.TACNA MZ. L LOTE 3 KARIN DEL
LOS NIÑOS DE MARIA VILLANUEVA TORRES
98 INMACULADA AV. ENRIQUE MEIGGS 2335 MILUSKA VIANE
LOS NIÑOS DEL ARCO CABANILLAS DEZA
99 IRIS AV.CESAR VALLEJO MZ. 11 LOTE 1 MANUELA ROSA
BOBADILLA
MARREROS
100 MANOS UNIDAS JR. CINCO ESQUINAS MZ F LOTE 13 100 EDUARDO
MENDOZA COLONIA
101 MELVIN JONES AV. PERU 131 RODOLFO ENRIQUE
102 MI BUEN JESUS AV. V.R.H.T. N° 168 GARIBAY SALCEDO
JULIO
MI PEQUEÑO MUNDO MORENO HUERTA
103 AMERICANO JR. UCAYALI MZ I LOTE 03 II ETAPA SANTIAGO
ROMERO MENACHO
DE
104 MI SEGUNDO HOGAR PROLONGACION LEONCIO PRADO 1828 OLIVO LIRA
MIS PRIMERAS SAENZ MILLA FIDEL
105 HUELLITAS JR. LOS HEROES 216 MZ. Z LOTE 2 FRANCISCO
RAMOS DEL RIO ANA
106 MISKISULLA MZ. A LOTE 9-10 MELVA
107 NEWTGN COLLEGE JR. JOSE OLAYA 973 LOPEZ VEGA ANDRES
A.
ESPINOZA RAMIREZ
108 NIÑO JESUS DE PRAGA AV. ENRIQUE MEIGGS MZ A2 LOTE 12 III ETAPA MARCO ANTONIO
NUESTRA SEÑORA DE LAS RONCEROS DE
109 MERCEDES CALLE SANTA ROSA MZ I LOTE 4 S/N ROLDAN FLOR
NUESTRA SEÑORA DEL AHUMADA MENESES
110 ROSARIO AV. ENRIQUE MEIGGS 887 CARMEN
PUICAN OLIVERA
111 PABLO NERUDA AV. JOSE GALVEZ N° 201 MZ. I LOTE 23 VILMA ESTHER
CAMONES CRUZ
112 PKES SCHOOL MZ. 2 LOTE 4 Y 5 AMADO MARCO
113 PERU SCHOOL JR. SANTA MZ. M LOTE 4 Y 5 ROBLES BLAS JORGE
LUIS
DURAND MONTEZA
114 RAZAS UNIDAS JR. MANUEL VILLAVICENCIO 644 EDWIN GUILLERMO
CARDENAS DEL
AGUILA
115 SAN JOSE JR. JOHN F KENNEDY 266 LUIS ALFONSO
LARA AGUILAR
116 SAN JUAN BAUTISTA JR. ANCASH 819 MZ D LOTE 08 GUILLERMINA
MAGUIÑA ESPINOZA
117 SAN LUIS REY JR. FRANCISCO PIZARRO 760 JULIA ARMIDA
UNYEN VELEZMORO
118 SAN MATEO APOSTOL PROL.LADISLAO ESPINAR 1799 LUIS ALBETO
119 SAN MIGUEL AV. BUENOS AIRES MZ 19 LOTE 7 S/N CANO PEREZ FRESIA
LUPY
PASTOR GALLARDO
120 SAN PABLO JR. AYACUCHO MZ N LOTE 5 ZONA A
OSWALDO MIGUEL
VARAS GARCIA
121 SAN SILVESTRE JR. JOSE OLAYA 167 DEHYSI MILAGRITOS
122 SAN VICENTE DE PAUL JR. MANUEL VILLAVICENCIO 554 RIVAS RODRIGUEZ
MEIZA
CASANA REYES
123 SANTA TERESITA AV. JOSE PARDO 331 AMBROSIO GILMER
BARRUETO BRICEÑO
124 SANTA URSULA JR. JOSE OLAYA 337-339 MARCOS ANTONIO
SEÑOR DE LA ARCE ALVIS
125 MISERICORDIA AV. JOSE PARDO 3921 ESPERANZA
126 SEÑOR DE LAS ANIMAS JR. UNION MZ 5 LOTE 3 ESPINOZA DIAZ ROSA
ELVA
SIR ALEXANDER FLEMING PINTADO SEMINARIO
127 JR. HUANUCO MZ. N LOTE 1 GENARA
128 VIRGEN DE GUADALUPE JR. LEONCIO PRADO 365 MENDOZA RIOS
MARTIN
129 VIRGEN DE LA PUERTA JR. JOSE BALTA 965 ROJAS DIAZ EDWAR
JOSÉ
VIRGEN DEL PERPETUO NOVOA CASTILLO
130 SOCORRO JR. CUSCO MZ P LOTE 20 CLOTILDE DEIDAMIA
FUENTE: UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL – UGEL SANTA.
EDUCACION PRIMARIA
NÚMERO Y/O NOMBRE DE
DIRECCIÓN DE LA INSTITUCION
N° LA INSTITUCIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR
EDUCATIVA
EDUCATIVA
1 88003 LAS AMERICAS AV. INDUSTRIAL MZ F LOTE 01 S/N IZAGUIRRE GIRON
MARGARITA
MACEDO CHAUCA TELMO
2 88008 JR. CALLAO N° 330 GUSTAVO
88011 INCA GARCILASO DE
3 LA VEGA MZ J 13 LOTE 01-II ETAPA GOICOCHEA IBARRA LAURA
GOICOCHEA GOICOCHEA
4 88013 ELEAZAR GUZMAN B. JR. 28 DE JULIO MZ E LOTE 01 S/N ADABID
MAZA COBEÑAS ROGGER

5 88014 JOSE OLAYA JR. AMAZONAS MZ C LOTE 01-02 S/N ALFREDO
6 88015 EDITH WEED DAVIS JR. ICA MZ N LOTE 01 S/N NErY EDWIN CRISOSTOMO
ESQUIVEL ROZADO MANUEL
7 88016 JOSE GALVEZ E. AV. MIGUEL GRAU MZ M LOTE 10 S/N JOSE
88026 JULIO CESAR TELLO ZAVALETA RODRIGUEZ
8 R. MZ VII LOTE C- H ZONA B MZ. M GILMER
9 88027 LOTE 01 LIRA LOPEZ JUAN CONSTANTE
10 88031 REPUBLICA AV.CHIMU MZ P-O-Ñ-L LEIVA FERREL SEGUNDO
PERUANA
88033 JOSE MARIA
11 ARGUEDAS JR. ACONCAGUA MZ U LOTE 01 S/N PONTE CIPRA YONY FREDY
12 88034 PEDRO RUIZ GALLO AV. LOS INCAS S/N GOMEZ SIGUAS MARIA ISABEL
GONZALES VILLANUEVA
13 88036 MARIANO MELGAR AV. BRASIL MZ LL LOTE 01 S/N WILMER
14 88037 ANTENOR SANCHEZ AV. BUENOS AIRES KM 3.5 SALDAÑA DIAZ CONCEPCION
88066 RENE SALAZAR AVALOS AURORA SANTOS
15 MAGUIÑA MZ. D LOTE 01 EDILBERTO
LAVANDERA VALVERDE
16 88071 JR. WIRACOCHA MZ N LORENZO
88177 ABAD LOPEZ DE LA ROSARIO PARRAGUIRRE JULIO
17 CRUZ JR. SAN PEDRO CESAR
SALINAS MORALES NELLY
18 88183 14 INCAS S/N CONSUELO
88226 DANIEL ALCIDES BOCANEGRA GUTIERREZ
19 CARRION JR. SUCRE MZ 8 LOTE 12 EDUARDO
88357 TERESA GONZALES
20 DE FANNING JR. HUANDOY MZ C LOTE 01 RUIZ SANCHEZ MARCO TULIO
HUARINGA SANTIAGO
21 89002 JR. LEONCIO PRADO 227 HAUDEE GLADYS
89004 MANUEL GONZALES JR. ALFONSO UGARTE MZ E LOTE 02 ALVITES QUEZADA MARCO
22 P. CUADRA 8 ANTONIO
MONTENEGRO VIVAR PILAR
23 89008 ANDRES AVELINO C. AURORA
JR. FRANCISCO BOLOGNESI MZ H LOTE 1 CORDOVA ALEGRE JOSE
24 89009 8 DE OCTUBRE S/N ANDRES
BASTOS PIELAGO ROCIO DEL
25 ERASMO ROCA AV. JOSE PARDO S/N CARMEN
INMACULADA DE LA ZELADA CHAVEZ CARLOS
26 MERCED JR. FERROCARRIL S/N ALBERTO
ORDOÑEZ FLORES MARIA
27 LA LIBERTAD AV. 28 DE JULIO 650 MZ 17 LOTE 20 PILAR
GONZALE BRICEÑO DORIS
28 MARIA GORETTI JR. CAJAMARCA 501 YESENIA
AYLLON CARBAJAL ANA
MICAELA BASTIDAS
29 MZ 6-7-8 MARIA
POLITECNICO NACIONAL AMU GUARNIZ SEGUNDO
AV. ENRIQUE MEIGGS 680
30 DEL SANTA ENRIQUE
ARANDA APARICIO YSMAEL
31 SAN PEDRO JR. CASMA CUADRA 1-2 REINERIO
GODO OLIVERA NAPOLEON
32 SANTA MARIA REINA AV. AVIACION MZ 16 LOTE C-2 EVARISTO
VICTOR ANDRES FALLA ENRIQUEZ TITO
33 BELAUNDE JR. ALFONSO UGARTE 178 RICARDO
CALLE CARMELITAS MISIONERAS MZ 30
A
34 FE Y ALEGRIA 16 LOTE 01 CASTRO GABRIEL ROSARIA
ZUÑIGA ALARCON VICTOR
35 NIÑO DIOS JR. INDEPENDENCIA 429 MANUEL
MANRIQUE FIGUEROA
36 ANTONIO RAIMONDI JR. ENRIQUE PALACIOS 479 MANUEL ANTONIO
REYES CALDERON JOSE
37 MUNDO MEJOR AV. ENRIQUE MEIGGS 2205 ANTONIO
SAAVEDRA PONTE IVAN
38 SAN JOSE OBRERO AV. HUASCAR MZ. M' LOTE 10 SILVANO
OJEDA FERNANDEZ FLOR
39 SANTA ROSA DE LIMA CALLE CASUARINAS 200 MARIA
FALCON ROSADIO MARTHA
40 ALBERT EINSTEIN MZ G LOTE 17 III ETAPA ROCIO
ALBERTO BENJAMIN TAPIA ROJAS DE CRESPIN ANA
41 SIMPSON JR. LIBERTAD 605 CRISTINA
42 APOSTOL SANTIAGO JR. AREQUIPA 382 TIRADO LOPEZ SARA ELVIRA
GUERRA PANTA DE RIVERA
43 BERESHIT SECTOR TRES CABEZAS LA PERLA CYNTHIA
MIRANDA VERA MARTHA
44 CATHOLIC HIGH SCHOOL AV. GRAU MZ K LOTE 14 S/N MILAGROS
CATOLICO RELIGIOSO
MONSEÑOR LEYTON HUAMANCHUMO
45 MARCOS LIBARDONI AV. JOSE PARDO 576 LORENZO
CATOLICO RELIGIOSO
PADRE PAREDES AMAYA MARIA
46 UGO DE CENSI JR. SANTA CRUZ 324 MZ. 3 LOTE 31 GRACIELA
CASANA REYES AMBROSIO
47 CHAMPAGNAT AV. JOSE GALVEZ 290 GILMER
ALEJOS ESTRADA SANTOS
48 CORONEL FRANCISCO B. JR. ELIAS AGUIRRE 772 - 774 PAULINO
49 CORPUS CHRISTI AV. ARICA MZ A LOTE 09 S/N LI FON AMADA SOLEDAD
50 DANTE ALIGHIERI MZ. A LOTE 18 ATALAYA SALAZAR ROGER
GARRO AYALA MAXIMO
51 DEWEY W. HAWKING AV. JOSE PARDO 635 SABINO
ABANTO FIGUEROA YRIS
52 DIEGO THOMSON JR. FRANCISCO PIZARRO 508 2DO PISO CONSUELO
ARENAS MEZA CARLOS
53 DIVINO MAESTRO URB. 21 ABRIL 924 MZ. B LOTE 11 ANANIAS
DIVINO NIÑO DEL JULCA CALLAN ROCIO
54 MILAGRO AV. ENRIQUE MEIGGS MZ X LOTE 1-2 1108 ELIZABETH
ESPINOZA VALVERDE SARA
55 EBENEZER JR. FRANCISCO PIZARRO 537 MIRTHA
ARIAS CABALLERO CAMILO
56 EL CAMINO DEL SABER PJE. LOS LAURELES MZ B1 LOTE 10 S/N ENRIQUE
ALLENDE MOQUILLAZA DORIS
57 EL EDEN JR. JOSE OLAYA 182 ALCIRA
ABANTO SANCHEZ DIANA
58 EL SANTA JR. MANUEL RUIZ 542 ARELI
59 EUCLIDES AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE APONTE MANRIQUE SANTOS
150
60 HUMBOLDT KOLLEGIUM JR. SANTA ROSA 623 HORNA GUTIERREZ JOSE
61 INDOAMERICA JR. JOSE OLAYA 751 ESCOBAR TOLENTINO
CELESTE
LOS ANGELES DE
62 CHIMBOTE JR.TACNA MZ. L LOTE 3 GAMBOA CARRANZA KARIN
63 MELVIN JONES AV. PERU 131 MENDOZA COLONIA RODOLFO
64 MI BUEN JESUS AV. V.R.H.T. N° 168 GARIBAY SALCEDO JULIO
65 MI SEGUNDO HOGAR JR. PROLONGACION LEONCIO PRADO ROMERO MENACHO DE OLIVO
1828
66 NEWTGN COLLEGE JR. JOSE OLAYA 981 LOPEZ VEGA ANDRES
AVELINO
AV. ENRIQUE MEIGGS MZ A2 LOTE 12 III ESPINOZA RAMIREZ MARCO
67 NIÑO JESUS DE PRAGA ETAPA ANTONIO
DURAND MONTEZA
68 RAZAS UNIDAS JR. MANUEL VILLAVICENCIO 644 EDWIN GUILLERMO
CARDENAS DEL AGUILA
69 SAN JOSE JR. JOHN F KENNEDY 266-270 LUIS ALFONSO
70 SAN JUAN BAUTISTA JR. ANCASH 819 MZ D LOTE 08 LARA AGUILAR
GUILLERMINA
CASANA REYES
71 SANTA TERESITA JR. CARLOS DE LOS HEROS 140 AMBROSIO GILMER
BARRUETO BRICEÑO
72 SANTA URSULA JR. JOSE OLAYA 337-339 MARCOS ANTONIO
73 SIR ALEXANDER JR. HUANUCO MZ.N LOTE 1 PINTADO SEMINARIO
FLEMING GENARA
74 VIRGEN DE JR. LEONCIO PRADO 317 MENDOZA RIOS MARTIN
GUADALUPE
FUENTE: UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL – UGEL SANTA.
EDUCACIÓN OCUPACIONAL/CETPRO
NÚMERO Y/O NOMBRE DE DIRECCIÓN DE LA INSTITUCION
N° NOMBRE DEL DIRECTOR
LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA EDUCATIVA
ANGULO VASQUEZ JOSE
1 CHIMBOTE AV. JOSE PARDO 3702 BALDEMAR
JR. SANTA ROSA MZ. A3 LOTE
2 SAN FRANCISCO DE ASIS 1 SALINAS CORNELIO CELAMIR
ASOCIACIÓN CIVIL APOYO
3 FAMILIAR (ACAF) MZ. H LOTE 2-3- HUAMAN PONCE EDITH ROCIO
ALFARO VASQUEZ ALBERTO
4 ATLANTA JR. ELIAS AGUIRRE N° 238 ISAAC
SEVILLANO CANO
5 CESFA JR. MANAUEL RUIZ 266 CRISOSTOMO FABIAN
CAMONES CRUZ AMADO
6 CITEC DEL NORTE JR. LEONCIO PRADO 530 MARCO
LUNAREJO MILLA ERNAN
7 INTELTUR JR. ELIAS AGUIRRE 388 PISO 2 ESTEBAN
JR. ALFONSO UGARTE 385 3ER
8 LOS DELFINES PISO MALAVER CHAVEZ RAUL
9 METROPOLIS JR. FRANCISCO PIZARRO 689 OLIVERA PAJUELO FERNANDO
HERNANDEZ REAÑO MARIA
10 SANTA ANA JR. ALFONSO UGARTE 220 TERESA
AV. FRANCISCO BOLOGNESI GALLO PEDEMONTE CARLOS
11 SECOMTUR S.R.L. 735-A GERONIMO
12 SISTEMAS PAUL ALLEN AV. PARDO 764 2DO PISO COTOS ALVA DORIS LIDUVINA
INSTRUCCIÓN Y
CAPACITACION LAYME HERREA EVELYN
13 MARITIMA-ICMA CALLE LOS LAURELES N° 206 GEANNINE
FIESTAS MIÑANO ELMER
14 VICTOR UNYEN VELEZMORO AV. CHIMU 556 EDUARDO
JR. GUILLERMO MOORE 273 PISO 3 CORNEJO GUERRERO JOSE
15 SAN MARTIN EDILBERTO
CUEVA ESCOBEDO IDELSA
16 ROSA MERINO CENTER JR. ELIAS AGUIRRE 421 ISABEL
FUENTE: UNIDAD DE GESTION ESDUCATIVA LOCAL – UGEL SANTA

SECTOR SALUD
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS Y PRIVADOS.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
PUESTOS CENTROS
MICROREDES DE DE TOTAL
SALUD SALUD
RED PACIFICO NORTE 24 03 27
MICRORED PROGRESO 10 02 12
DISTRITO DE CHIMBOTE
C.S. Progreso
00 01 01
P.S. Víctor Raúl

P.S. Esperanza
P.S. San Pedro
P.S. La Unión 07 00 07
P.S. Cambio Puente
P.S. Chachapoyas
P.S. Catorce Incas
MICRORED MAGDALENA 03 00 03
P.S. Magdalena
P.S. Túpac Amaru 03 00 03
P.S. Santa Ana Costa
MICRORED MIRAFLORES 03 00 03
P.S. Miraflores
P.S. Florida 03 00 03
P.S. San Juan
P.S. Alto Perú
P.S. Tambo Real
P.S. Rinconada 06 00 05
P.S. Cascajal
P.S. Vinzos
FUENTE: RED DE SALUD PACIFICO NORTE.

REGISTRO NACIONAL DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD - RENAES
Nombre del Tipo Doc. Nº Doc.

Código Único Provincia Distrito Dirección Microrred Categoria Telefono Horario
establecimiento Categorizacion Categorización
RD Nº 0275-
AV. JOSE 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001659 PROGRESO SANTA CHIMBOTE PROGRESO I-4
GALVEZ Nº 110 329213 DIRECTORAL ANCASH- 19:00
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
CALLE
CAMBIO 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001656 SANTA CHIMBOTE CENTRAL PROGRESO I-2
PUENTE 324988 DIRECTORAL ANCASH- 20:00
S/N
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
JR. MANCO
043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001660 LA UNION SANTA CHIMBOTE CAPAC S/N PROGRESO I-2
341632 DIRECTORAL ANCASH- 20:00
MZA 1 LTE. 10A
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
JR. LOS
00001661 SAN PEDRO SANTA CHIMBOTE ANGELES PROGRESO I-2
MZ-L1 -LT - 1
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
JR. 043- RESOLUCION 7:00 -
00001662 VICTOR RAUL SANTA CHIMBOTE PROGRESO I-2 2005REGION
FERROCARRIL 328227 DIRECTORAL 14:00
ANCASH-
S/N MZA H LTE. DIRES/DIPER
01B
LA BALANZA
AV. HUASCAR
RD Nº 0275-
MZ P
LA 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001664 SANTA CHIMBOTE LT S/N PROGRESO I-2
ESPERANZA 341094 DIRECTORAL ANCASH- 14:00
ESPERANZA
DIRES/DIPER
BAJA
RD Nº 0275-
CHACHAPOYAS 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001657 CHACHAPOYAS SANTA CHIMBOTE PROGRESO I-I
S/N 326942 DIRECTORAL ANCASH- 14:00
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
14 INCAS
00001658 14 INCAS SANTA CHIMBOTE CASCAJAL PROGRESO I-1
IZQUIERDO S/N
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
00001667 LUPAHUARI SANTA CHIMBOTE LUPAHUARI S/N PROGRESO I-1
DIRES/DIPER
AV. RD Nº 0276-
MAGDALENA MAGDALENA 043- RESOLUCION 8:00 -
00001669 SANTA CHIMBOTE ATAHUALPA I-2 2005REGION
NUEVA NUEVA 343324 DIRECTORAL 20:00
cuadra 3 S/N ANCASH-
DIRES/DIPER
RD Nº 0275-
URB. EL
MAGDALENA 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001663 TUPAC AMARU SANTA CHIMBOTE CARMEN MZ 13- I-2
NUEVA 324988 DIRECTORAL ANCASH- 14:00
LOTE 8-A
DIRES/DIPER
RD Nº 0276-
SANTA ANA FRATERNIDAD MAGDALENA 043- RESOLUCION 2005REGION 7:00 -
00001670 SANTA CHIMBOTE I-1
COSTA S/N NUEVA 350047 DIRECTORAL ANCASH- 20:00
DIRES/DIPER
RD Nº 0277-
MIRAFLORES PP.JJ. Miraflores MIRAFLORES 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001654 SANTA CHIMBOTE I-3
ALTO Alto MZ. 23 - 1 ALTO 353477 DIRECTORAL ANCASH- 20:00
DIRES/DIPER
RD Nº 0971-
JR. MOQUEGUA
MIRAFLORES 043- RESOLUCION 2006REGION 8:00 -
00001655 FLORIDA SANTA CHIMBOTE Nº I-3
ALTO 345762 DIRECTORAL ANCASH- 20:00
200
DIRES/DIPER
RD Nº 0277-
JOSE CARLOS MIRAFLORES 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001653 SAN JUAN SANTA CHIMBOTE I-2
MARIATEGUI ALTO 324980 DIRECTORAL ANCASH- 14:00
DIRES/DIPER
RD Nº 0273-
AV. CASCAJAL 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001665 CASCAJAL SANTA CHIMBOTE SANTA I-2
DIRES/DIPER
RD Nº 0278-
AV. BOLOGNESI 043- RESOLUCION 2005REGION 8:00 -
00001685 BOLOGNESI SANTA CHIMBOTE CABANA I-1
DIRES/DIPER
FUENTE: RED DE SALUD PACIFICO NORT

F. SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES.
Centro Emergencia de la Mujer - Sede Chimbote.

Responsable: Lic. Miluska Mendoza Mega.
Ubicación: Av. José Gálvez N° 666, 3er Piso - (Costado De Caja Municipal).
Teléfono: 347413.
Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar - INABIF SEDE Chimbote.

Responsable: Lic. Samuel Martínez Huamán.
Ubicación: Av. Los Alcatraces s/n zona de equipamiento Mz. "C" – 9. Teléfono:
312279.
FUTURO DE LA CIUDAD DE CHIMBOTE
La Ciudad de Chimbote es un clúster para el sector pesquero, por lo que se hace necesario su
modernización y propiciar que sea en el futuro una ciudad industrial de interés en la costa del
Pacífico sur. Esto se podrá lograr potenciando sus ventajas competitivas y comparativas. Por
otro lado, los habitantes de la Ciudad de Chimbote tendrán una identidad reconocible tanto en
el interior de la ciudad como fuera de ella. Esta identidad debe marcar el afecto que los
ciudadanos de Chimbote muestran sobre su ciudad, generadora de oportunidades y respetuosa
del medio ambiente.
La inseguridad será un problema menor, para lo cual la ciudad contará con la cantidad suficiente
de efectivos policiales e infraestructura adecuada. La seguridad de la ciudad será una fortaleza
para las inversiones y la convivencia. Mientras que, en el aspecto de educación superior, los
jóvenes tendrán la oportunidad de desarrollarse en universidades e institutos que ofrecerán
carreras directamente relacionadas con las oportunidades laborales de la ciudad de Chimbote.
Al 2025, la Ciudad de Chimbote será ordenada, con un plan director y de ordenamiento
territorial actualizado y revisado periódicamente. Para ello, se contará con una gerencia de
desarrollo urbano, que reportará directamente con la gerencia de la municipalidad y participará
de las sesiones del Consejo Consultivo para el desarrollo de la Ciudad, donde participarán todas
las autoridades representativas de influencia en la ciudad. Por último, el vecino de la Ciudad de
Chimbote estará satisfecho de vivir allí, identificado con ella y con oportunidades de desarrollo
permanente, dentro de un adecuado clima de seguridad.
RECOMENDACIONES
1. La Ciudad de Chimbote ha tenido un crecimiento acelerado, que se ha basado en la
oportunidad industrial que da la ciudad, por ello se debe potenciar el crecimiento
ordenado, concertado y con visión de futuro, haciendo participar a todas las
organizaciones que pueden y deben tomar decisiones.
2. La infraestructura industrial de la ciudad, al ser antigua, debe prever su modernización,
estableciendo normas viables y flexibles que ajusten este proceso en la línea de tiempo.
Por ello, es recomendable se conforme un consejo con la participación de todos los
involucrados donde se propondrá las normas y tiempo en los cuales todas las empresas
serán respetuosas en sus procesos del medio ambiente.
3. Convocar a los grupos representativos de la ciudad, a fin de establecer y promover una
identidad para la misma, basada en las posibilidades actuales y su sostenibilidad en el
futuro.
4. Establecer los mecanismos para la promoción industrial de la ciudad, como un factor de
competitividad de la misma.
5. Promover la realización de obras de envergadura financiadas por el canon minero de la
región, para lo cual se deberá capacitar a los técnicos correspondientes para darle
viabilidad a los proyectos a través del Sistema Nacional de Inversión Pública.
CONCLUSIONES
1. Las principales actividades económicas de la ciudad, se centran en el comercio, la
industria pesquera y metalmecánica. Para ello, la ciudad cuenta con una infraestructura,
en algunos casos, antigua que soporta esta actividad. Sin embargo, el crecimiento
desordenado y sin rumbo ha generado serios problemas referidos al ambiente.
2. Se han identificado grandes oportunidades y fortalezas en la ciudad, que no se identifica
en otras ciudades; sin embargo, en la Ciudad de Chimbote no se aprovecha. La ciudad
tiende a ser industrial, por la amplitud y disponibilidad de sus áreas no urbanas y la
tenencia in situ de un puerto y aeropuerto. Dentro de este punto, es importante señalar
la cercanía a ciudades de gran desarrollo como en la Ciudad de Lima y en la Ciudad de
Trujillo.
3. En el aspecto financiero, la ciudad cuenta con fondos disponibles para la realización de
obras de envergadura, dada la distribución que el Gobierno Regional de Áncash puede
disponer para la ciudad con mayor número de habitantes de la región.
4. En el aspecto de educación, la Ciudad de Chimbote tiene una alta tasa de alfabetismo
en promedio con el país; sin embargo, dada las oportunidades que presenta la ciudad,
esta tasa puede ser total.
5. A pesar de ser una ciudad cuya característica principal es ser industrial, no cuenta con
institutos técnicos de renombre que formen personas con las capacidades necesarias
para ejercer labores en la industria; sin embargo, por las características de la ciudad, las
oportunidades industriales que tiene y la disposición de financiera, es posible contar con
este tipo de institutos técnicos.
6. La inseguridad es una característica que marca la ciudad, la ratio de delitos que se
cometen en la ciudad es muy alta, siendo los delitos más cometidos los que tienen que
ver con la poca vigilancia. Dentro de este aspecto, la disponibilidad de efectivos de
seguridad es mínima en comparación con otras ciudades o distritos. Esta situación
requiere de medidas concretas y urgentes. La ampliación del número de efectos, la
instalación de cámaras de vigilancia, la adquisición de vehículos, así como, la
implementación de nuevas comisarías, son parte de las medidas que deben de tomarse.
7. La Ciudad de Chimbote, al ser una ciudad creada y construida recién en el siglo veinte,
cuenta con calles y avenidas anchas lo que facilita el tránsito interior. Sin mbargo, la vía
nacional Panamericana, cruza la ciudad de sur a norte, ocasionando que los vehículos
pesados y ligeros que no tienen como destino a Chimbote, crucen innecesariamente la
ciudad, ocasionando deterioro de pistas, contaminación y tráfico. Por otro lado, la
ciudad viene creciendo y requiere de vías rápidas de interconexión que evite el tránsito
obligado por el cercado de la ciudad. Ante esta situación, la construcción de vías rápidas,
vía de evitamiento de la ciudad y reparación y mantenimiento de las vías ya existentes,
resulta necesario.
8. Toda ciudad debe contar con planos urbanísticos actualizados que resulten de un plan
concertado. En este caso Chimbote tiene un Plan Director de Ordenamiento de 1974,
que no consideraba el crecimiento actual de la ciudad, ni la creación de nuevos distritos
como es Nuevo Chimbote. Esto hace necesario que se convoque a los técnicos para la
elaboración de un nuevo plan, previa capacitación y que refleje el dinamismo que
requiere esa ciudad para su crecimiento ordenado.
9. De los puertos nacionales, la Ciudad de Chimbote tiene particular importancia además
de responder a intereses más regionales. En la actualidad Paita y Salaverry se
constituyen en los principales puertos del norte del país, además de haber sido
privatizados para sus operaciones. El puerto de Chimbote ha sido entregado a la Región
para su operación, mantenimiento y modernización, constituyéndose en el único puerto
Regional del Perú. Considerando la ubicación de dicho puerto, la saturación del puerto
del Callao y la disponibilidad de fondos por parte del Región Áncash, existe la
oportunidad de modernizar este puerto y hacerlo atractivo para concentrar carga que en
la actualidad salen por Salaverry o El Callao.
10. El índice de Desarrollo Humano para la ciudad de Chimbote es de 0.57 según los
estudios hechos por el PNUD. Este índice es superior al promedio nacional pero inferior
al referencial de Lima (0.69). El índice de desarrollo humano propuesto por el PNUD
se basa en fórmulas matemáticas donde se analiza los factores referidos a la esperanza
de vida, la escolaridad y el ingreso per cápita. El factor que corresponde a la Ciudad de
Chimbote no es bajo; sin embargo, se hace necesario realizar ajustes en diferentes
campos a fin de mejorarlo y aproximarlo al IDH de Lima para 2025.
11. La Ciudad de Chimbote es industrial, y como tal se han identificado dos clústeres, uno
más desarrollado que otro, pero que reflejan el área industrial y comercial donde puede
competir. Por un lado la pesca, donde se integra la mayor flota pesquera nacional, las
factorías de harina y aceite de pescado, los astilleros para la construcción y reparación
naval, y la posibilidad de comercializar dicho productos al extranjero directamente
desde el puerto local. El otro clúster identificado, aún incipiente es la siderúrgica, donde
la empresa GERDAU (ex- Sider Perú) fabricante de planchas, tubos y fierros de acero,
el puerto para la llegada de insumos y productos terminados y las empresas metal
mecánicas y astilleros en la zona, articulan la posibilidad ampliada de potenciar este
clúster.

Desarrollo Económico

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ALTERNATIVAS DE DESARROLLO PARA LA CIUDAD DE CHIMBOTE

Tabla 02: Población según provincia

POBLACIÓN POR PROVINCIAS 2017

VIVERO FORESTAL DE LA CIUDAD DE CHIMBOTE.

Este atractivo es ideal para apreciar al Parque de la

Es una pequeña isla del Perú ubicada en

La isla tiene un relieve empinado y rocoso y

Es una reserva ecológica y turística de aventura conformada por una hermosa

El centro arqueológico Huaca San Pedro se

MALECON GRAU DE CHIMBOTE

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI

El distrito de Chimbote no es ajeno a esta problemática social de la inseguridad

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Chimbote integra el trabajo

Un alto nivel de percepción en seguridad se obtiene mediante un reconocimiento

El distrito de Chimbote, cuenta con 05 comisarías policiales: Chimbote, La Libertad,

Para el año 2019 el CODISEC CHIMBOTE ejecutará actividades orientadas al

Según del consolidado de los datos estadísticos de incidencia delictiva de las 05

COMISARIA PNP DE CHIMBOTE: La presente Comisaria fue la que mayor incidencia

COMISARIA PNP DE 21 ABRIL: La presente Comisaria fue la segunda que mayor

INTERPRETACION DEL GRAFICO:

COMISARIA PNP LA LIBERTAD: La presente Comisaria fue la cuarta que mayor

INTERPRETACION DEL GRAFICO:

COMISARIA SAN PEDRO TOTAL DE DELITOS:

INTERPRETACION DEL GRAFICO:

INCIDENCIA DELICTIVA REGISTRADA 2018.

TOTAL DELITOS 883 797 594 736 486

FUENTE: DIVISIÓN POLICIAL DE CHIMBOTE - UNIDAD DE ESTADISTICA.

TOTAL DELITOS 596 533 213 341 121

FUENTE. DIVISION POLICIAL DE CHIMBOTE – UNIDAD DE

DELITO TOTAL: 3, 496

PRINCIPAL DELITO REGISTRADO EN EL DISTRITO DE CHIMBOTE -

CUADRO ESTADISTICO EN PORCENTAJE

S.T. CODISEC CHIMBOTE.

FUENTE: CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DEL SANTA.

La problemática que se presenta en el distrito de Chimbote es la siguiente:

 En el año 2018 el 1.48% corresponden a 1434 estudiantes de Educación Básica Regular

Causas principales de deserción escolar en Instituciones educativas UGEL- Santa

Programas de intervención de la UGEL - SANTA

FUENTE: UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL.

La finalidad de diseñar, planificar y ejecutar acciones que enfrenten las enfermedades

La salud pública es la disciplina encargada de la protección y mejora de la salud de la

El Análisis Situacional de Salud (ASIS), es un proceso analítico-sintético, dinámico, que

La población Chimbotana, está conformada por la migración de ciudadanos de diferentes

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DISTRITO TOTAL

CHIMBOTE 152,536 100.00

ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS

INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 14.12 21,541

OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E65 -

DORSOPATIAS (M40 - M54) 5,389 3.53

INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION

ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL

OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS

OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO (N30 -

ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A00 -

SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 - R69) 2,967 1.95

MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA RED DE

DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORTALIDAD SEGÚN CAUSA BASICA DE MUERTE

1 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NE 48 87 135 20.61

ANEMIA EN MENORES DE 3 AÑOS DE EDAD SEGÚN AÑOS RED DE

PRIORIDADES EN SALUD RED DE SALUD PACIFICO NORTE 2018

NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE

 UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON EL NOMBRE DE

88020 VIRGEN DEL JR. JHON F. KENNEDY FRENTE MZ 17 ROCA BERMUDEZ