son las metas que se propone una empresa en un plazo mayor a un año para lograr un determinado

objetivo según su visión empresarial. También incluye las estrategias para alcanzar dicha meta. Darnos a
conocer a la comunidad y al consumidor utilizando una buena publicidad, para que este nos recuerde
fácilmente cuando vea nuestro logotipo.

Tras estas definiciones te pongo dos ejemplos de objetivos estratégicos:

Filosofía:

•Aumento del crecimiento, mediante la venta de una línea rentable de cables para ordenador y chips a
concesionarios de ordenadores personales.

•Nos diferenciamos de nuestros competidores, por vender productos especializados de alta calidad.

•Vendemos por todo el país a muchos concesionarios regionales, con los que mantenemos un alto
grado de contactos personales.

Esto significa: (Objetivos estratégicos)

•Control de calidad meticuloso

•Introducción con regularidad de nuevos juegos de cables y chips en colaboración con los fabricantes

•Gran cantidad de contactos personales (muchos viajes)

•No vender productos obsoletos

•Estar atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de los ordenadores personales para
que nuestros productos sean siempre de vanguardia.

 :

Filosofía:

•Aumento del crecimiento como agencia de seguros especializada en seguros sobre naves industriales a
empresas medianas y pequeñas.

•Los seguros deben de venderlos, un pequeño grupo de agentes muy especializados y preparados.

Esto significa: (Objetivos estratégicos)

•Especialización en seguros sobre naves industriales

•Selección de agentes con capacidades específicas

•Concentrarse en pequeñas y medianas industrias

•No vender otro tipo de seguros

•No hacer prospección en organizaciones de servicios, ni personas individuales

-Ofrecerle al consumidor una buena calidad en cuanto a la fabricación del producto.

-Que la comunidad conozca los productos.

-Saber si el consumidor se encuentra satisfecho con los productos.

-Trabajar de la mano con otras empresas que también se encuentren ubicadas en nuestro sector
(alimenticio), para mostrar al cliente que somos una empresa competidora en el mercado.

-Poseer el apoyo de nuestros proveedores para garantizarle la buena calidad de los productos al
consumidor.

-Dar muestras de manera física al consumidor.

-Tener un buen desempeño en cuanto a la competencia con otras empresas de nuestro sector.