UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA

CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE AZUERO

LICENCIATURA EN INGENIERIA ELECTROMECANICA

FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES

ESTUDIANTES:
ANA BATISTA 7-711-1077
RODOLFO FRÍAS 7-711-683
IAN MARCISCANO 2-741-2070
RAMÓN RAMÍREZ 6-721-58
JOSÉ RODRÍGUEZ 7-711-626
DANIELA VEGA 6-721-928

PROFESOR:
RONALD GUTIÉRREZ

SEMESTRE 2, 2018.

FECHA DE ENTREGA
SÁBADO 15 DE SEPTIEMBRE DE 2018
 Introducción

En un esfuerzo por obtener ingresos extra o ser sus propios jefes, algunas personas
toman la iniciativa de establecer su propio negocio.
En el presente trabajo de investigación se evaluarán las distintas causas del éxito o
fracaso en los negocios, así como también las normas para el registro de empresas
de distintos tamaños en Panamá.
Causas que Originan el Éxito de una micro empresa en Panamá, según el entorno.

1. Confianza y expectativa: El dueño de la empresa debe ser capaz de apreciar

el clima empresarial y el entorno económico de su negocio porque de ello
dependerán su confianza y expectativas. Debe saber valorar si es fácil o
difícil que entren nuevas empresas; la competencia existente; las fortalezas
o debilidades de los clientes y de los proveedores.
2. Adaptación: la empresa necesitara adaptarse al tipo de empresa, al producto
y al mercado. Para adaptarse deben encontrar las respuestas que
normalmente son diversas. Las expectativas y satisfacción del
microempresario estarán íntimamente vinculadas a las respuestas que
encuentre, lo cual incidirá en el nivel de rendimiento de su negocio.
3. Claridad de objetivos: Tener claro a qué se dedica el negocio y a donde se
quiere llegar con él es fundamental para el éxito de una nueva empresa. No
importa lo ambicioso o lo modesto de los objetivos, lo importante es que los
tengas bien definidos y trabajas para cumplirlos.
4. Conocimiento del negocio: Bastantes problemas vas a encontrar al ponerte
en marcha como para tener que aprender por el camino los secretos de otro
negocio. Adentrarse en un negocio desconocido y pretender desarrollar una
empresa a la vez es una apuesta arriesgada que no suele garantizar el éxito
de la aventura.
5. Diferenciación: Montar un negocio para hacer lo mismo que hacen los demás
de la misma manera es la mejor forma de hundirse en la mediocridad. Hay
que tender desde el primer momento a diferenciarse del resto de los
competidores.
6. Orientación al mercado: Un emprendedor nuevo-y uno viejo también- debe
tener constantemente los ojos bien abiertos para detectar necesidades o
cambios en el mercado en el que trabaja.
7. Planificación: La planificación del negocio es importante, y no tanto por
disponer de unos planes que luego resulten más o menos reales y exactos,
sino por todo el proceso sistemático de reflexión sobre el negocio que se
realiza.
8. Estar atentos a las necesidades cambiantes del mercado: una de las
fórmulas que permiten acertar con un negocio es dar con necesidades no
satisfechas e ir evolucionando en tu negocio.
9. Invertir tiempo antes de invertir dinero: inevitablemente hay que conocer el
mercado, centrar los objetivos y dedicar tiempo al negocio más de lo que los
demás negocios a tu alrededor invierten.
10. Creer en el producto y saber cómo hacerlo: es importante no olvidarse de lo
básico
Causas que Originan el Fracaso de una micro empresa en Panamá, según el
entorno.

1. Baja rentabilidad del negocio. El negocio no siempre convence a las

personas y principalmente si no se tiene experiencias.
2. Dificultad de cobro a los clientes. Al ser una empresa nueva y pequeña al
momento de cobrar se le dificulta ya que sus precios no pueden ser
aceptados por los clientes.
3. Alta competencia con empresas que cuentan mayor experiencia y fama.
4. Falta de capital. No se contar con capital suficientes para abastecer
costos de producción.
5. Inmobiliarios y equipos cómodos para brindar el servicio. Las marcas y
comodidades de los equipos al momento de brindar el servicio deben ser
reconocidas por los clientes debido a que si son de baja calidad los
clientes preferirían no contar con sus servicios
6. Alquiler del local. Si las ganancias no son suficientes se estaría perdiendo
dinero pagando el local donde se tiene el negocio.
7. Promoción de tu negocio. Contar con una gran cantidad de seguidores
en las diferentes redes sociales y saber utilizar las tendencias como
promociones que estas brindan para llegar a los clientes, los medios de
comunicación tradicionales son más costosos.
8. Colaboradores. Los colaboradores (empleados) deben tener la capacidad
de un buen trato hacia los clientes para que el negocio tenga buena fama
y pueda seguir creciendo.
9. Innovación. Si el negocio es muy innovador en un área donde no se tiene
el conocimiento previo del servicio este no podrá llegar a prosperar,
debido a que las personas no se atreverán a contratar este servicio.
10. Discriminación. Permitir el acceso y brindar el servicio a cualquier tipo de
personas sin discriminar sus creencias, orientación sexual o condición
física; siempre y cuando esta persona pueda pagar por dichos servicios.
 Una vez llenado el PASO 5. ACTIVIDAD
Formulario de Información COMERCIAL
REGISTRO DE del Establecimiento En esta pantalla usted deberá
Comercial dar en seleccionar la(s) actividad(es)
UNA EMPRESA Continuar
comerciales a la(s) que se
dedicará el nuevo negocio.

-Familiarizarse con la pagina

web PASO 4: INFORMACIÓN DEL
www.panamaemprende.com ESTABLECIMIENTO PASO 6: VERIFICAR LOS
COMERCIAL DATOS DE PERSONA
-Crearse una cuenta y dar en la
opcion abrir una nueva -Ubicacione, sistemas, entre NATURAL -JURIDICA
emrpresa. otros...

PASO 1: NOMBRE DE LA PASO 3: PERSONA JURIDICA

EMPRESA
Son personas ficticias de
-Ingresar el “Nombre carácter industrial o comercial, PASO7: DETALLE DEL PAGO
Comercial” representadas por personas
naturales.

PASO 2: ESCOGER TIPO DE PASO 4: PERSONA NATURAL

PERSONA Son personas físicas que
-Persona Natural actúan en nombre propio para CERRAR SESIÓN
llevar a cabo actividades
-Persona Jurídica industriales o comerciales
 ENSAYO
El crecimiento económico en nuestro país con el pasar de los años, trajo como
consecuencia la creación, mediante un Decreto Ley, de una autoridad dirigida a
coordinar, fomentar el crecimiento, desarrollo y fortalecimiento de las micro,
pequeñas y medianas empresas establecidas en el territorio nacional con la
finalidad de generar empleos dignos, mejor la distribución de la riqueza nacional y
reducir los niveles de pobreza. Entendiéndose como Microempresa: Unidad
económica, formal o informal, que genere ingresos brutos hasta la suma de ciento
cincuenta mil balboas. Pequeña empresa: la que genera ingresos brutos desde
ciento cincuenta mil balboas con un centésimo (B/.150,000.01) hasta un millón de
balboas (B/. l,OOO,OOO.). Mediana empresa: la que genere ingresos brutos o
facturación anuales desde un millón de balboas con un centésimo (BI, 1,000,000.01)
hasta dos millones quinientos mil balboas (B/.2,500,000.00). Ingreso bruto anual.
Dicha autoridad deberá procurar que los beneficios de la riqueza generada por el
crecimiento del sector, lleguen al mayor número posible de habitantes. Además de
estimular Ia incorporación de las personas ocupadas en actividades informales de
producción de bienes o servicios, al sector formal de la economía.
La ley es clara al resaltar que el Estado impulsará la creación de micro, pequeñas y
medianas empresas en la región interoceánica, en particular las que se dediquen a
actividades relacionadas cae el funcionamiento del Canal de Panamá. Así como
también tomará participación en elaborar los planes estratégicos enfocados en
sectores y objetivos específicos, proveer el marco institucional necesario para
alcanzar los fines del régimen, coordinar acciones conjuntas con el sector privado
entre otras. También establecerá los programas de apoyo financiero, aduanero y
fiscal que estime convenientes para facilitar y promover las actividades de la micro,
pequeña y mediana empresa, además de establecer un registro oficial de dichas
empresas y que éstas cumplan con las normas de ambiprotección al medio
ambiente.
El estado velará para que los trámites administrativos que conlleven los registros de
las empresas sean expeditos, abreviados y a bajos costos.
 Conclusiones

Luego de realizar y analizar este trabajo de investigación se puede concluir que:

 Son diversas las causas que llevan a una empresa al éxito, pero las más
relevantes son la fácil adaptación y la confianza en el negocio ya que estas
actitudes venden y le transmiten seguridad al cliente.
 De igual forma existen causas que llevan a las empresas al fracaso, pero las
más relevantes son la falta de capital y la falta de publicidad.
 Para registrar una empresa, aunque sea pequeña, se debe seguir un amplio
procedimiento y no se pueden olvidar las leyes, porque, aunque sea un
negocio propio, se debe notificar el origen de los ingresos extra para evitar
malentendidos.
 Recomendaciones

 El proceso de registro de empresas y pago de impuestos de ideal para

empresas más grandes, que generen más ingresos. Pero se debería idear
un trámite para registro de microempresas que no tienen muchas ganancias,
porque ganan poco y hay demasiados impuestos y así un negocio nunca será
rentable.
 Bibliografía

Ley No 33 del 25 de julio de 2000.

La Micro empresa en Panamá 2015.
Guía práctica, Sistema Panama Emprende. www.panamaemprende.gob.pa