1.

Introducción:
1.1. Razón, motivo o Circunstancia por la elección de la Empresa.

Parte I: Identificación de la Empresa.

2. Descripción de la Empresa.
2.1. Identificación de la Empresa.
2.2. Reseña Histórica (Eventos Institucionales).
2.3. Organización.
2.3.1. Organigrama.
2.3.2. Áreas Organizacionales (Descripción General).
2.3.3. Departamentalización.
2.4. Distribución de Personas.
2.4.1. Dotación de Personal por Áreas.
2.4.2. Perfil del Personal (Edad, Sexo, Estudios, Nivel de Cargos, Etc.)

3. Conceptualización Estratégica de la Empresa.

3.1. Visión.
3.2. Misión.
3.3. Valores y Principios.

4. Planificación Estratégica de la Empresa.

4.1. Objetivos Estratégicos.
4.2. Objetivos Operacionales.

Parte II: Identificación de sus Procesos.

5. Procesos Organizacionales de la Empresa.
5.1. Procesos Estratégicos.
5.1.1. Identificar y Definir.
5.2. Procesos Claves u Operativos.
5.2.1. Identificar y Definir.
5.3. Procesos de Apoyo.
5.3.1. Identificar y Definir.

Parte II: Propuesta de Intervención de Salud y Seguridad Ocupacional (SSO).

6. Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional Actual.
6.1. Política de Salud y Seguridad Ocupacional de la Empresa.
6.1.1. Evaluar el Nivel de Cumplimiento de los Aspectos Legales sobre SSO, comparando los
estándares nacionales e internacionales.
6.1.2. Indicadores de Seguridad y Salud:
Índice de Frecuencia de Accidentes en el Trabajo.
Índice de Severidad de Accidentes en el Trabajo.

7. Intervención de la Propuesta de Prevención de Riesgos en SSO.

7.1. Identificar el o los Proceso(s) Productivo(s) a intervenir.
7.1.1. Justificación del o los Proceso(s) a intervenir.
7.1.2. Construir el o los Mapa(s) de Proceso(s) de la intervención.
7.1.3. Determinar los procedimientos (actividad y tarea) del o los proceso(s) a intervenir.
7.1.4. Identificar los peligros asociados en función de una Matriz de Peligro según la OHSAS
18001, del o los proceso(s) intervenido(s).
7.1.5. Identificación de los Aspectos Legales en Función de una Matriz Legal según la OHSAS
18001, del o los proceso(s) intervenido(s).
7.1.6. Formular propuesta de programa de prevención de riesgo en SSO; definiendo cada
actividad de la(s) propuesta(s).
7.1.7. Construcción de una Carta Gantt por actividades del programa de prevención de riesgos
en SSO.

Parte IV: Administración de la Propuesta.

8. Organización de la propuesta de Prevención de Riesgo en SSO.
8.1. Organización.
8.1.1. Organigrama.
8.1.2. Descripción de Cargos.
8.1.3. Puestos de Trabajos.

Parte V:
9. Composición y Cuantificación de la Propuesta de Prevención.
9.1. Determinación de la Inversión.
9.1.1. Inversión Operacional.
9.1.2. Inversión Productiva.
9.1.3. Cuadro de Inversión.

9.2. Determinación de los Ingresos.

9.2.1. Ahorros en la disminución de la Tasa de Cotización.
9.2.2. Ahorros de multas no cursadas.
9.2.3. Ahorros por pérdidas producidas en la producción.
9.2.4. Ahorros tributarios.
9.2.5. Cuadro de Ahorros.

9.3. Determinación de los Costos.

9.3.1. Materia Prima.
9.3.2. Mano de Obra.
9.3.3. Costos Indirectos.
9.3.4. Cuadro de Costos.

9.4. Determinación de los Gastos.

9.4.1. Gastos Administración.
9.4.2. Cuadro de Gastos.

9.5. Determinación del Presupuesto de Capital.

9.5.1. Construcción del Presupuesto de Capital.
9.5.2. Cálculo del Valor Actual Neto.
9.5.3. Cálculo del Período Recupero de la Inversión.
9.5.4. Cálculo de la Tasa Interna de Retorno.

Parte 6: Análisis y Conclusión de la Propuesta.

10. Análisis y Evaluación de la Propuesta de Prevención de Riesgo en SSO.
10.1. Análisis y Conclusión de la Propuesta.
10.1.1. Resumen Ejecutivo (Cuantitativo y Cualitativo).