TIPOS DE DISPOSICIÓN

TIPOS CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

disposi Esta distribución consta: Manejo de
ción A.-Proceso de trabajo B.-Material en curso de fabricación Los puestos de materiales reducido Ausencia de
por trabajo se ubican según el orden establecido . El material se desplaza de flexibilidad en el
proces un puesto a otro, lo que conlleva a la mínima cantidad del mismo, hay Escasa existencia proceso.
o menor manipulación y recorrido en Transportes. de trabajos en
C.-Versatilidad Es la distribución más adecuada para la fabricación curso Escasa flexibilidad en
intermitente, facilitándose la programación de los puestos de trabajo al los tiempos de
máximo de carga posible. Mínimos tiempos de fabricación.
D.-Continuidad de funcionamiento Una avería producida en un puesto no fabricación
incide en el funcionamiento de los restantes, por lo que no se causan Inversión muy
retrasos en la fabricación. Simplificación de elevada.
E.-Incentivo sistemas de
El incentivo logrado por cada operario es únicamente función de su planificación y El conjunto depende
rendimiento personal control de la de cada una de las
producción partes.
F.-Cualificación de mano de obra
Se requiere mano de obra muy cualificada. Simplificación de Trabajos muy
G.-Tiempo unitario tareas. monótonos
Se obtienen menores tiempos unitarios de fabricación que en las restantes .
distribuciones
.
disposi Esta distribución consta: Flexibilidad para Poseen mayor tiempo
ción A.-Proceso de trabajo cambios en los de producción total,
por B.-Material en curso de fabricación Los puestos de trabajo se sitúan por productos y en el mayores tiempos
product funciones homónimas. El material se desplaza entre puestos diferentes volumen de muertos.
o dentro de una misma sección. ó desde una sección a la siguiente que le demanda.
corresponda. Altos niveles de
Alto incentivo para inventarios de
los obreros de trabajo en proceso y
elevar su mayores costos de
rendimiento. almacenamiento.
 Existe acumulación
local de experiencia Se requiere mano de
en el proceso. obra más calificada.

Es más fácil de
mantener la
continuidad de la
producción en caso
de:

- Máquinas o
equipos
averiados

- Falta de
material

- Obreros
ausentes

disposi Este tipo de distribución permite el mejoramiento de las relaciones

ción humanas y de las habilidades de los trabajadores. Consiste en una
por combinación entre la distribución orientada al proceso y la orientada al
célula producto. También disminuye el material en proceso, los tiempos de
fabricación y de preparación, facilitando a su vez la supervisión y el control
visual. Esta distribución potencia el incremento de los tiempos inactivos de
las máquinas, debido a que estas se encuentran dedicadas a la célula y
difícilmente son utilizadas de manera interrumpida.