ANALISIS DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

se ejerce por personas que realizan cambios profundos dentro de la sociedad. Es característico
de líderes que crean cambios en el comportamiento y en la actitud de sus seguidores,
cambiando su visión y obteniendo en ellos el compromiso necesario para alcanzar los objetivos
de la organización.
Se preocupan por sus seguidores y apelan a ideales morales. Implica diferentes valores como: la
honestidad, la responsabilidad, el altruismo.

gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus
seguidores, así como liderar el cambio dentro de una organización.

Años más tarde Bernard M. Bass desarrolló el concepto original, elaborando la Teoría del Liderazgo
Transformacional de Bass. Señalaba cuatro características de este estilo de liderazgo.

Estimulación intelectual: el líder transformacional estimula a sus empleados a pensar, a buscar

las mejores soluciones a los problemas;
Consideración individualizada: los empleados son vistos de forma individual, para ello es
necesario utilizar la inteligencia emocional como forma de relacionarse con el equipo.
Inspiración y motivación: el equipo siente la inspiración y la motivación del líder;
Influencia idealizada: el equipo ve a líder como un ejemplo, como una persona a seguir.

Características del líder transformacional:

 Es un estilo de liderazgo motivacional y transformador
 Producen cambios de visión en sus seguidores
 Son líderes carismáticos e inspiradores
 Generan vínculos emocionales en sus seguidores
 Son líderes autorregulados
 Promueven la cooperación
 Promueven el efecto cascada o dominó
 Estimulan intelectualmente a sus seguidores
 El liderazgo compartido es importante para ellos
 Son roles simbólicos de autoridad
 Se definen según valores morales
 Tratan de reducir al mínimo los errores
 Es creativo
 Es interactivo