ANÁLISIS DE LA SEGURIDAD, LA HIGIENE INDUSTRIAL Y LA SALUD

OCUPACIONAL EN LA EMPRESA MILD COFFE COMPANY HUILA

DOCENTE
MATEO PACHÓN RINCÓN

ENTREGA # 1

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
03-09-2017

ORGANIZACIÓN Y METODOS 1
ANÁLISIS DE LA SEGURIDAD, LA HIGIENE INDUSTRIAL Y LA SALUD
OCUPACIONAL EN LA EMPRESA MILD COFFE COMPANY HUILA

DOCENTE
MATEO PACHÓN RINCÓN

INTEGRANTES
GRUPO 22
MARÍA ROCÍO TORRES BUESAQUILLO – CÓDIGO: 1711982243
FABIAN RICARDO MUÑOZ AGUILAR
ROBINSON OROZCO ARIZA
ROCIO CALIXTO RIVERA
SEBASTIAN MONROY HERRERA

ENTREGA # 1

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
03-09-2017

ORGANIZACIÓN Y METODOS 2

Capítulo 1

Información General

Introducción

Objetivo General

 Identificar e implementar herramientas de mejoramiento de procesos y elementos de

calidad en la evolución de una empresa del sector automotriz.

Objetivos específicos

 Realizar el estudio organizacional a una empresa y cada uno de sus procesos.

 Identificar posibles problemáticas que se presenten en el desarrollo de los procesos por

medio de análisis de ingeniería.

 Plantear posibles soluciones según la metodología de estudio para el tratamiento de las

problemáticas identificadas.

ORGANIZACIÓN Y METODOS 3
Capítulo 2

Hino Motors Manufacturing Colombia

Bajo la marca HINO, representamos el Grupo Toyota en el mercado mundial de camiones

pesados y buses. También producimos vehículos Toyota por encargo, incluyendo el vehículo

utilitario deportivo popular, Land Cruiser Prado; Cruiser FJ; Camiones Dyna; y vehículos

comerciales Toyoace.

Utilizamos el Sistema de Producción Toyota para lograr continuos aumentos en la productividad

y en la calidad en todas nuestras operaciones. Hemos adaptado este sistema a nuestra línea de

modelos para ofrecer a los clientes los mejores productos posibles a precios competitivos.

Nuestras operaciones están creciendo a nivel mundial de acuerdo a la estrategia de globalización

del Grupo Toyota. Una de las mayores plantas de Hino fuera de Japón es la fábrica tailandesa

que se estableció en 1964. Produce conjuntos de ejes para la línea de modelos LMV de Toyota,

que incluye camionetas y vehículos utilitarios, así como camiones que producen bajo la marca

HINO. Del mismo modo, fabricamos piezas en Estados Unidos para instalación en vehículos

Toyota producidos en América del Norte.

ORGANIZACIÓN Y METODOS 4
Operación

La compañía HINO MOTORS MANUFACTURING COLOMBIA, está ubicada en Colombia

en el Km 1.5 Vía Siberia – Cota en el parque industrial Potrero Chico, quinta portería. HINO

MOTORS MANUFACTURING COLOMBIA (HMMC) es una filial de la planta HML (HINO

MOTORS LIMITED) ubicada en Japón donde surgió la marca de los camiones “HINO”.

La materia prima llega de la casa matriz (HML) con base a la demanda de producción o

pedidos ya coordinados con anterioridad de la compañía HINO MOTORS MANUFACTURING

COLOMBIA (HMMC).

Sabiendo las cantidades y partes correctas se envían en un tiempo prudente para que este

material ingrese a la cadena de abastecimiento. Se genera el cargue de las partes en unos

contenedores y esos a su vez en un buque donde viajan por el mar hasta llegar a buenaventura de

ahí son descargados y entregados a la transportadora que se va a encargar de transportarlos hasta

la compañía, MAERSK es la empresa que se encarga de llevar el material transportándolo por

tierra, donde tienen un tiempo de transito de 15 días para que llegue ese material a (HMMC)

mientras se realiza la legalidad de las partes a Colombia documentación y demás. Durante todo

este proceso de transporte logístico desde Japón (HML) hasta llegar a las instalaciones en

ORGANIZACIÓN Y METODOS 5
 Colombia de (HMMC) el material puede demorándose alrededor de 3 meses. Llega este

material en unos contenedores se realiza el descargue y se introduce a las líneas de ensamble

para ser procesado y convertirlo en el producto final demorándose alrededor de 2 o 3 días

dependiendo el modelo a ensamblar.

Luego de que pasa por un proceso de inspección de calidad altamente estricto se ubica el

vehículo en el patio para que el respectivo comprador del bien valla a la planta a recogerlo o para

ser enviado a su destino.

El producto final se introduce en los mercados de COLOMBIA, ECUADOR Y PERU,

teniendo una serie de trasportes y manipulaciones antes de que llegue a el cliente final.

Misión

Ofrecer productos y servicios con la tecnología de la casa matriz, con altos estándares de calidad

que satisfagan las necesidades de nuestro cliente final y garanticen su seguridad. Todo esto

enmarcado en procesos productivos amigables con el medio ambiente y seguros con los

trabajadores que hagan posible la permanencia de HMMC S.A. en el mercado automotor.

Visión

Ser una empresa líder en el segmento de chasis para transporte de carga y pasajeros, aumentar

nuestra participación en el mercado actual e introducir nuestros productos en otros países.

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Política de

Gestión Integral

Hino Motors Manufacturing Colombia S.A. es una empresa dedicada al ensamble de chasis para

vehículos de carga y pasajeros, comprometidos con el cumplimiento de:

 Los requisitos del producto

 Los requisitos legales para el producto y para la prevención de la contaminación

ambiental.

 Otros que la organización suscriba.

 Un nivel de calidad acorde a los requerimientos y estándares definidos por casa matriz.

Lo anterior se fundamenta en las siguientes estrategias:

 Procesos eficientes con costos óptimos.

 La mejora continua del sistema.

 Personal capacitado.

 Una infraestructura adecuada para los propósitos de la organización-

 Contribuir con el cuidado del Medio Ambiente mediante un adecuado manejo de nuestros

aspectos ambientales significativos.

 Uso eficiente de los recursos naturales.

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Capítulo 3

Análisis de Ingeniería

(fotografías donde identifiquemos problemáticas)

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Lista de referencias

http://www.hino.com.co/

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