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Diagnostico

Es importante saber que la motivación en los colaboradores, es una estrategia que ayuda a
potenciar el desarrollo de sus actividades y responsabilidades laborales con compromiso y
servicio de calidad en la empresa, el empleado además de tener necesidades materiales, también
necesita sentirse involucrado en un ambiente confortable para poder trabajar de manera
óptima. Si no hay motivación y excelentes condiciones laborales, puede ser que no realicen bien
su trabajo y la productividad de la empresa se ve afectada en gran manera. Esto incluye
elementos como el grado de identificación del trabajador y la empresa, es importante que la
gerencia y el departamento de gestión humana sea uno de los principales elementos de la
organización que propicie la estima necesaria para el personal, por medio de aplicaciones de
evaluaciones de clima organizacional, programas de motivación, formación y capacitaciones
permanentes, para llegar a alcanzar los objetivos y metas que se ha propuesto en su programa
corporativo.

Uno de los principales inconvenientes de las empresas ASEO DEL NORTE es mantener una
buena comunicación asertiva y satisfacción laboral entre sus colaboradores, de ahí la
importancia de esta investigación. En él cual se van a indicar los factores que están interviniendo
negativamente en su productividad laboral y clima laboral; no se pretende mostrar soluciones
tangibles inmediatas, sino reflejar que las orientaciones motivacionales dirigidas al aprendizaje y
desempeño; logra un nivel de satisfacción entre la compañía y el colaborador.

Apoyándonos en la “Teoría de la Motivación Humana”, de Abraham Maslow (1943), propone la


En la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta
jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente
de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación. (Quintero; J;
2007:1). Es así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que
cambian o modifican el comportamiento del mismo; considerando que solo cuando una
necesidad está “razonablemente” satisfecha, se disparará una nueva necesidad (Quintero; J;
2007:1).

Frecuentemente se observa que los colaboradores asisten a su lugar de trabajo simplemente por
una necesidad económica, social, personal, entre otras pero, no porque esto sea algo que les
genere motivación u otro tipo de sentimiento. En misión de investigar cuales son los factores de
insatisfacción laboral que están presentando los colaboradores de la empresa ASEO DEL
NORTE, en la primera fase de la investigación; se ejecutara un Cuestionario de Motivación para
el Trabajo (CMT) logrando así determinar y diagnosticar estas causas.

https://psicopedagogiaaprendizajeuc.wordpress.com/2012/06/29/abraham-maslow-y-su-teoria-de-la-
motivacion-humana/

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