MEB300212015AIA01

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION SEDE CENTRAL – REGION PASCO”

INDICE
CAPITULO I - RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda
D. Análisis Técnico del PIP
E. Costo del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto Ambiental
I. Implementación
J. Marco Lógico
CAPITULO II - ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del Proyecto y Localización

1.2. Institucionalidad
1.3. Marco de Referencia
CAPITULO III - IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual

2.1.1. Antecedentes del Problema que Origina el.
2.1.2. Identificación de la Población Afectada
2.1.3. Identificación del Área de Influencia
2.1.4. Gravedad de la Situación Negativa que se Intenta Solucionar
2.1.5. Análisis de Peligros de la Zona Afectada
2.1.6. Intentos Anteriores de Solución
2.1.7. Los Involucrados en el PIP
2.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos
2.3. Objetivo del Proyecto
2.4. Alternativas de Solución
CAPITULO IV - FORMULACIÓN
3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
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3.2. Determinación de la Brecha Oferta - Demanda
3.2.1. Análisis de la Demanda
3.2.2. Análisis de la Oferta
3.2.3. Balance Oferta – Demanda
3.2.4. Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo y su Duración
3.3. Costos a Precios de Mercado
3.3.1. Costos en la Situación Sin Proyecto
3.3.2. Costos en la Situación Con Proyecto
3.4. Costos Incrementales a Precios de Mercado
CAPITULO V - EVALUACIÓN
4.1. Evaluación social

4.1.1. Beneficios Sociales
4.1.2. Costos Sociales
4.1.3. Metodología Costo Efectividad
4.1.4. Análisis de Sensibilidad
4.1.5. Análisis de Sostenibilidad
4.1.6. Impacto Ambiental
4.1.7. Gestión del Proyecto
4.1.8. Fase de Post Inversión
4.1.9. Financiamiento
4.1.10. Matriz de Marco Lógico
CAPITULO VI – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO VII – ANEXOS
Panel fotográfico
Presupuesto
Planos
3
4
RESUMEN EJECUTIVO:
A. INFORMACION GENERAL:
NOMBRE.- “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA CENTRAL

DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION SEDE
CENTRAL – REGION PASCO”.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO; La zona del proyecto geográficamente se

encuentra ubicada en la Región natural Sierra Central de nuestro País. Está
ubicado en la Localidad de San Juan que pertenece al Distrito de Yanacancha, se
encuentra a 0.9 Km de la capital de la provincia a una altitud aproximada de 4,
297 m.s.n.m.:
DESCRIPCION
FECHA DE FORMULACION Mayo del 2014
REGION Pasco
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PROVINCIA Pasco
DISTRITO Yanacancha
CENTRO POBLADO URBANO San Juan
SUPERFICIE 165.11
DENSIDAD POBLACIONAL 184.60
LEY DE CREACION 333
FECHA DE CREACION 16 de Agosto de 1968
SECTOR Educación
ZONA Urbana
NIVEL EDUCATIVO Universitario
NIVEL ACADEMICO Pre y Post - Grado
JURISDICCION Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
AREA A INTERVENIR Biblioteca Central de la Undac
REGION GEOGRAFICA Sierra
CODIGO DE UBIGEO 01130001
ALTITUD (m.s.n.m.) 4, 297
LATITUD SUR 10°40´07"
LONGITUD OESTE 75°15´06"
El Departamento de Pasco se ubica en la vertiente oriental de los Andes y zona

central del territorio peruano, geográficamente el departamento de Pasco se
localiza entre los 74°36’32” a 76°36’32” de longitud oeste y desde los 09°36’23” a
10°28’56” de latitud sur, fue creado mediante Ley Nº 10030 del 27 de noviembre
de 1944, dada por el Presidente Manuel Prado Ugarteche, tiene una altitud de
4,380 m.s.n.m. La capital del departamento de Pasco es la ciudad de Cerro de
Pasco, conocida como "Ciudad Real de Minas". Asimismo es el primer
departamento minero del Perú, cuenta con 3 provincias y 29 distritos y tiene una
superficie territorial de 25,319.59 kilómetros cuadrados (Km²), que representa el
2,0% del territorio nacional.
6
UBICACION A NIVEL NACIONAL
DEPARTAMENTO
DE PASCO
LIMITES Y COLINDANTES DEL DEPARTAMENTO DE PASCO:
POR EL ESTE: Con el Departamento de Ucayali.

POR EL OESTE: Con el Departamento de Lima.
POR EL NORTE: Con el Departamento de Huánuco.
POR EL SUR: Con el Departamento de Junín.
Políticamente el departamento de Pasco se divide en 03 provincias: Pasco, Daniel

Carrión, Oxapampa y 29 distritos, con características climatológicas, geográficas,
epidemiológicas y culturales diferenciadas, dado que se cuenta con zonas de selva
alta y baja, sierra y ceja de selva, áreas que constituyen los valles interandinos. En
tal sentido la ubicación provincial de la zona de proyecto es la Provincia de Pasco:
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UBICACIÓN A NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL
PROVINCIA DE
PASCO
La Provincia de Pasco cuenta con 13 distritos: Chaupimarca, Huachon, Huariaca,

Huayllay, Ninacaca, Pallanchacra, Paucartambo, San Francisco de Asís de
Yarusyacan, Simón Bolívar, Ticlacayan, Tinyahuarco, Vicco y Yanacancha.
8
UBICACIÓN A NIVEL DISTRITAL
DISTRITO DE
YANACANCHA
LIMITES Y COLINDANTES DEL DISTRITO DE YANACANCHA:
POR EL ESTE: Distrito de Ninacaca y Huachon.

POR EL OESTE: Distrito de Simón Bolívar y Tusi.
POR EL NORTE: Distrito de Ticlacayan y Yarusyacan.
POR EL SUR: Distrito de Chaupimarca.
La capital del Distrito está ubicada en la Nueva Ciudad de San Juan Pampa;
la cual alberga a la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión desde su
creación el 23 de Abril de 1965, por Ley No. 15527.
9
CIUDAD DE SAN JUAN PAMPA
CIUDAD DE SAN
JUAN
UBICACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES

CARRION
AV. DANIEL ALCIDES CARRION

UNIVERSIDAD
NACIONAL
DANIEL ALCIDES
CARRION
AV. EL MINERO
10
La imagen anterior nos ha permitido observar la ubicación de la UNDAC en la
ciudad de San Juan y las calles que colindan con la infraestructura.
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION – VISTA

SATELITAL
UNIVERSIDAD
NACIONAL
DANIEL ALCIDES
CARRION
A continuación mostramos el plano de ubicación de la UNDAC.
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION – PLANO
11
VIAS DE ACCESO Y DE COMUNICACIÓN AL DISTRITO DE
YANACANCHA:
 Transporte terrestre: Los principales medios para llegar desde el vecino

distrito de Chaupimarca son las siguientes:
Vías de Acceso: Las principales vías de acceso a la localidad lo
constituyen la Av. Daniel Alcides Carrión, Av. El Minero y la Av. Los
Próceres, empresas de autos: 27 de Noviembre, Taxi Pasco, Júnior, Alfa
2000, etc. Combis y Microbuses: Turismo Pasco y Villa Minera
principalmente.
 Telefonía: Pasco cuenta con servicios de telefonía para comunicarse a
nivel local, nacional e internacional.
 Radioemisoras: El distrito de Yanacancha, cuenta con emisoras locales
como: Súper estudio, Universitaria, brindando información periodística,
así como música de diversos géneros, también se captan emisoras
nacionales como Radio Programas, CPN, Radio Mar, etc.
 Televisión: se cuenta con una señal de televisión local la cual nos tiene
informado del acontecer diario de Pasco, brindándonos también
información nacional e internacional, así como diversión con sus
variadas películas y documentales. Se cuenta también con servicio de
televisión por cable como “Perú Cable” y televisoras de señal abierta.
FACTORES CLIMATOLOGICOS:
Ubicado en la región Puna, su clima es frió llegando a ser glacial en las

temperaturas más extremas del año. La temperatura promedio es de 8°C,
variando desde 15 a menos 8°C en la época de invierno. Las estaciones
distinguibles son esencialmente dos: el verano que se distingue por mañanas
soleadas y noches de helada y el invierno de nieve, granizo, lluvias de variada
intensidad con tormenta de rayos generalmente entre noviembre y marzo,
sucediendo la mayoría de veces corte de fluido eléctrico. Las bajas temperaturas y
la presencia de lluvias y granizada ocasionan aumento de la incidencia de casos
de IRA en el invierno. La ciudad parece no estar diseñada para soportar el gran
volumen pluvial de la región pues basta con algunas horas de lluvia el distrito de
Yanacancha sufre inundaciones en sus calles.
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RECURSOS NATURALES:
 Fauna: Cuenta con algunas aves como los gorriones esporádicos,

gaviotas, gallaretas, zorzales, etc. La actividad ganadera dentro de la
misma localidad no es muy intensa fuera de criaderos clandestinos o
dentro de la casa misma. Cuenta con camélidos como la llama, alpaca,
ganado porcino, ovino, roedores, batracios.
 Flora: Una de las manifestaciones que la naturaleza ha puesto como
belleza objetiva y al servicio del hombre debido a factores climatológicos
de la zona, la flora no es muy abundante pues cuenta con el quinual, el
ichu y el pasto tipo “champa” que sirve como material de combustión
para la cocina, además de “CHIGUAR” que se convierte en la base de la
alimentación del ganado en época de sequía.
 Minería: Si bien es cierto dentro del Distrito de Yanacancha no quedan
asientos mineros, la cercanía del asiento minero de la Administradora
Cerro S.A.C. también hace que muchos de los pobladores de la localidad
trabajen en esta empresa y se convierta en fuente de ingresos para la
comunidad. La minería viene a ser la actividad económica más
importante de Pasco. Los principales minerales que se extraen son el
zinc, mineral en el cual se alcanza la primera producción nacional y la
tercera mundial, luego le sigue el plomo, cobre y en menos cantidad la
plata y el oro.
HIDROGRAFÍA:
La hidrografía de la ciudad de Cerro de Pasco y del Distrito de Yanacancha no es

muy significativa pues consiste en puquiales escasos. Las lluvias aumentan esta
hidrografía.
En tal sentido a continuación mostramos la ubicación exacta de la Biblioteca

Central de la UNDAC en la Ciudad Universitaria:
13
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION – PLANO DE
UBICACIÓN BIBLIOTECA CENTRAL
BIBLIOTECA
CENTRAL
COORDENADAS DE UBICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE LA

BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNDAC:
PUNTOS NORTE ESTE
A 363085.462 8820812.173
B 363088.825 8820810.385
C 363085.752 8820804.519
D 363086.943 8820800.712
E 363090.782 8820801.947
F 363093.823 8820807.757
G 363098.769 8820805.126
H 363095.945 88208799.911
I 363104.453 88208795.809
J 363110.135 8820805.928
K 363112.498 8820804.701
14
L 363126.534 8820831.721
M 363118.814 8820835.782
N 363121.263 8820841.266
O 363102.186 8820851.184
P 363092.489 8820832.171
Q 363095.073 8820830.818
1) INSTITUCIONALIDAD:
1.1. UNIDAD FORMULADORA:
La dependencia responsable (responsabilidad descrita en el Reglamento de

Organización y Funciones y el Estatuto de la UNDAC ) de la elaboracion del
estudio de Pre Inversion, es la Oficina de Obras y Construcciones, quien
cuenta con el equipo de profesionales capacitados para desarrollar dicha
labor. Asimismo la modalidad por la cual se desarrollara el presente estudio
es mediante Consultoria; razon por la cual se realizo el proceso de
contratacion mediante los Términos de Referencia.
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR Universidades
PLIEGO Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
NOMBRE Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
PERSONA RESPONSABLE DE LA Ing. Marcelino Julián Ramírez Rivera

UNIDAD FORMULADORA
Director de la Oficina de Proyectos y
Construcciones
TELEFONO 063-421365
E-MAIL www.undac.edu.pe
PERSONA RESPONSABLE DE Arq. Gladys ANTARA ARIAS

FORMULAR EL PIP
15
1.2. UNIDAD EJECUTORA :
Para la ejecución del presente proyecto (para la actividad de mejoramiento

e implementación del servicio de la biblioteca central) se propone como
Unidad Ejecutora a la Oficina de Proyectos y Construcciones, por las
siguientes razones:
 BASE LEGAL:
Ley N° 15527 del 23 de abril de 1965 que determina la creación de la

Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión.
 NATURALEZA
La Oficina de Proyectos y Construcciones es el órgano de apoyo

responsable de ejecutar, dirigir, supervisar, controlar acciones
tendientes a orientar el desarrollo físico de la Universidad Nacional
Daniel Alcides Carrión, en concordancia con la normatividad
vigente.
 FUNCIONES:
El órgano Técnico Responsable Directamente de la ejecucion del

Proyecto de Inversión Pública es la Oficina de Proyectos y
Construcciones, puesto que, consigna en sus funciones velar por el
desarrollo de la infraestructura de la Universidad tal y como se
muestra en las siguientes:
- Elaborar y ejecutar los proyectos de inversión de su

competencia, de acuerdo al crecimiento poblacional y a las
metas de crecimiento en concordancia con otras
dependencias.
- Analizar y evaluar el estado de la infraestructura física de la
Universidad.
16
- Proponer las normas específicas para el cumplimiento de
las metas, objetivos y políticas de infraestructura.
- Proponer normas y directivas complementarias para la
aplicación de los fondos de ejecución de obras.
- Elaborar los expedientes técnicos, liquidación de obra y
declaratoria de fábrica de acuerdo a los dispositivos legales
vigentes.
- Realizar la construcción, control e inspección de obras en la
Universidad.
- Realizar las demás funciones inherentes al cargo que le
asigne la Gerencia General de Administración.
- Dirigir y supervisar a las unidades formuladoras de
proyectos de la Universidad.
 COMPETENCIAS:
La Oficina de Proyectos y Construcciones es el órgano de apoyo

responsable de ejecutar, dirigir, supervisar, controlar acciones
tendientes a orientar el desarrollo físico de la Universidad Nacional
Daniel Alcides Carrión, en concordancia con la normatividad
vigente.
 CAPACIDADES OPERATIVAS:
La Oficina de Proyectos y Construcciones, cuenta con la capacidad

logística para la ejecución de proyectos, así como también el
mantenimiento de las obras.
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR Universidades
PLIEGO Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
NOMBRE Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
PERSONA RESPONSABLE DE LA Ing. Marcelino Julián Ramírez Rivera

UNIDAD EJECUTORA
Director de la Oficina de Proyectos y
17
Construcciones
TELEFONO 063-421365
E-MAIL www.undac.edu.pe
1.3. RESPONSABLE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

La entidad responsable de asumir los costos de operación y mantenimiento
es la UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN, para ello
es impredecible contar con la documentación del compromiso de operación
y mantenimiento esto en sustento al Artículo 9.2 c. de la Directiva General
del Sistema Nacional de Inversión Pública que a la letra dice: Cuando el
financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento están a cargo de
una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora del PIP,
solicitar la opinión favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil
para su evaluación, independientemente del nivel de estudio con el que se
pueda declarar la viabilidad.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

El diagnóstico actual de los servicios que describe y explica en gran parte la
condición y estado de la realidad educativa ha permitido establecer el
problema principal como “Limitado Sistema Integrado de Gestión de la
Producción del Conocimiento de la Universidad Nacional Daniel Alcides
Carrión para la Creación de Nuevos Conocimientos en el Proceso de
Aprendizaje e Investigación” así identificamos el objetivo central como
“Existencia de un Sistema Integrado de Gestión de la Producción del
Conocimiento de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión para la
Creación de Nuevos Conocimientos en el Proceso de Aprendizaje e
Investigación”
MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIOS DE MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES
PRIMER NIVEL
1. Eficiente 1.1. Adecuado 1.1.1. Acondicionamiento estructural
capacidad de acondicionamiento físico en un área de 3,159.29 m2.
infraestructura. de los ambientes. 1.1.2. Acondicionamiento
arquitectónico en un área
3,159.29 m2.
1.1.3. Instalaciones eléctricas en
18
1,329.23 m2.
1.1.4. Instalaciones sanitarias en
155.03 m2.
1.1.5. Instalación de sistema de
calefacción.
2. Suficiente 2.1. Suficiente cantidad de 2.1.1. Adquisición de mobiliarios
disponibilidad de mobiliarios. tales como mesas octagonales,
implementación. sillas, sillones y estantes de
melanina.
2.1.2. Adquisición de butacas para
sala virtual y videoteca.
2.1.3. Adquisición de mobiliarios de
oficina tales como escritorios
de melanina, sillas gerenciales,
estantes, estante y sillones de
recepción.
3. Existencia de un 3.1. Presencia de data center y 3.1.1. Adquisición e instalación de un
sistema sistema de redes para el Data Center.
estructurado de manejo de la información 3.1.2. Instalación de Hardware para
gestión y (Software y Hardware). procesador de almacenamiento
procesamiento de de datos en una Biblioteca.
la información. 3.1.3. Instalación de sistema de
seguridad con cámaras tipo
domo.
3.2. Eficiente capacidad del 3.2.1. Instalación de WI-Fi
sistema de internet y empresarial de 16 mb de
existencia de una velocidad.
Biblioteca Virtual. 3.2.2. Instalación de la Biblioteca
Virtual en la red.
3.3. Eficientes equipos para la 3.3.1. Adquisición de equipos para
digitalización y conservación de documentos
preservación de (scanner).
documentos. 3.3.2. Adquisición de equipos para
edición de formatos de video y
audio.
3.4. Adecuado equipamiento 3.4.1. Adquisición de equipos
administrativo para informáticos para trabajo de
ofrecer el servicio. oficina.
3.4.2. Adquisición de equipos de
impresión, fotocopiado,
edición, y publicación.
4. Eficiente 4.1. Suficiente de material 4.1.1. Adquisición de textos por
cantidad bibliográfico, videografico Facultad por un total de 12,500
bibliográfica, y hemerográfico según unidades.
videografica y líneas de investigación y 4.1.2. Adquisición de material
hemerográfica por especialidades. videografico por especialidad
arbitrada para la con un total de 500 unidades.
generación de 4.1.3. Adquisición de revistas
mayor especializadas por un total de
producción 500 unidades.
intelectual. 4.2. Suficientes bases de 4.2.1. Digitalización y publicación de
información especializada trabajos de investigación.
19
según líneas de
investigación y por
especialidades.
5. Adecuado 1.1. Suficientes capacitaciones 1.1.1. Capacitación el personal en
desarrollo de del personal de biblioteca manejo de Hardware del
capacidades del para el manejo de sistemas Sistema de Biblioteca.
personal. informáticos.
1.2. Suficiente actualización y 1.2.1. Capacitación el personal en
capacitación del personal metodología del servicio
administrativos en sistema bibliotecario.
de biblioteca.
Las acciones consideradas se relacionan de la siguiente manera:
Las acciones complementarias son:
- La acción 1.1.1, acción 1.1.2, acción 1.1.3, acción 1.1.4, acción 1.1.5, acción
2.1.1, acción 2.1.2 y la acción 2.1.3.
- La acción 3.1.1, acción 3.1.2, acción 3.1.3, acción 3.2.1, acción 3.2.2,
acción 3.3.1, acción 3.3.2, acción 3.4.1 y la acción 3.4.2.
- La acción 4.1.1, a acción 4.1.2, la acción 4.1.3 y la acción 4.2.1.
Las acciones independientes son:
- La acción 5.1.1 y la acción 5.2.1.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:
En base a la información de la demanda efectiva y la oferta determinaremos la

brecha existente. Haremos uso de las variables distintas para evidenciar la
necesidad del presente estudio de Pre Inversión, el balance de servicios generados
anualmente, población, de infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de
capacidades.
20
BRECHA OFERTA – DEMANDA SERVICIOS DE SERVICIOS ANUALES

DEMANDA OFERTA
AÑO BRECHA
EFECTIVA OPTIMIZADA
2014 30,287 27,352 -2,935
INVERSION
2015 30,405 27,352 -3,053
2016 30,543 27,352 -3,191
2017 30,706 27,352 -3,354
POST
2018 30,901 27,352 -3,549
INVERSION
2019 31,136 27,352 -3,784
2020 31,420 27,352 -4,068
FUENTE: SOPORTE TECNICO
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CUADRO N°117
BRECHA OFERTA – DEMANDA INFRAESTRUCTURA
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BRECHA OFERTA – DEMANDA IMPLEMENTACION
ESTADO DE IMPLEMENTACION
DESCRIPCION DEMANDA OFERTA BRECHA
SILLA GERENCIAL 29 3 -26
ESCRITORIO 27 1 -26
SILLON 74 0 -74
MOSTRADOR MEDIA LUNA
3 0 -3
DE MELAMINE DE 3.8 m
ESTANTE METALICO 10 0 -10
ESTANTE DE MELAMINE 328 28 -300
SILLA CON TAPIZ 290 26 -264
MESA OCTAGONAL 153 11 -142
MESA DE 2 m X 2.5 m 35 1 -34
EXCIBIDOR METALICO 23 1 -22
ESTANTE DE 1.8 m X 1.2 m 56 4 -52
CORTINAS 6 0 -6
BUTACAS METALICA CON
180 0 -180
COBERTURA
PODIUM DE FIBRA DE 1.3 m 2 0 -2
PIZARRA ACRILICA 2.4 m X
7 1 -6
1.2 m
PIZARRA ACRILICA 2.4 m X
2 1 -1
1.2 m MOBIBLE
MESA DE 1.2 m X 1.5 m 4 0 -4
TOTAL 1,229 77 -1,152
FUENTE: EQUIPO TECNICO
23
BRECHA OFERTA – DEMANDA EQUIPAMIENTO
ESTADO DE IMPLEMENTACION
PC I5, RAM 4 MB 23 0 -23
TELEFONO 14 0 -14
IMPRESORA 1 0 -1
IMPRESORA
11 0 -11
MULTIFUNCIONAL
PARLANTES 20 0 -20
IMPRESORA
MULTIFUNCIONAL 3 0 -3
INDUSTRIAL
OFSET DE 4 COLORES 1 0 -1
DUPLICADORA DIGITAL 2 0 -2
GUILLOTINA ELECTRICA 2 0 -2
COMPAGINADORA
1 0 -1
ELECTRICA
PLOTTER DE 4 MTS 1 0 -1
PRENSA PARA ENCOLER 1 0 -1
COCEDORA DE LIBROS 1 0 -1
INSOLADORA DE PLACAS 1 0 -1
CAMARA FOTOGRAFICA
3 0 -3
PROFESIONAL
SCANNER DE ALTA
1 0 -1
RESOLUCION
EQUIPO DE AUDIO 3 0 -3
TV DE 70" 1 0 -1
TV DE 40" 2 0 -2
PROY ECTOR MULTIMEDIA 1 0 -1
DIGITALIZADOR DE AUDIO 1 0 -1
FOTOCOPIADORA 4 0 -4
TOTAL 98 0 -98
BRECHA OFERTA – DEMANDA INSTALACIONES

INSTALACIONES ELECTRICAS 1 0 -1
INSTALACIONES SANITARIAS 1 0 -1
SISTEMA DE RED INTERNA 1 0 -1
SISTEMA DE INTERNET 1 0 -1
SISTEMA DE SEGURIDAD 1 0 -1
SISTEMA DE CALEFACCION 1 0 -1
24
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP:
ALTERNATIVA UNICA:
Mejoramiento de la capacidad operativa del Sistema de Bibliotecas de

la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión mediante el
acondicionamiento estructural y arquitectónico de los ambientes de
servicio y administrativos en un total de 3,159.29 m2 con un proceso de
organización administrativa con la adquisición de equipamiento,
mobiliarios y sistemas operativos informáticos de almacenamiento
(Data Center), control de servicios y seguridad interna, además de la
digitalización del conocimiento e incremento de los recursos de la
información a través de la Biblioteca Virtual. Mejorando también la
capacidad intelectual del personal administrativo tanto en el manejo
de los servidores como en el servicio de biblioteca.
Acción 1.1.1: Acondicionamiento estructural en un área de 3,159.29 m2.
- Expediente técnico de la infraestructura a mejorar de la Biblioteca

Central.
- Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las
obras estructurales.
- Mejora de la estructura en 3,159.29 m2.
Acción 1.1.2: Acondicionamiento arquitectónico en un área 3,159.29 m2.

Central.
obras arquitectónicas.
- Mejora de la arquitectura en 3,159.29 m2.
Acción 1.1.3: Instalaciones eléctricas en 1,329.23 m2.
25
Central.
obras de instalación eléctrica.
- Mejora del sistema eléctrico en 3,159.29 m2.
Acción 1.1.4: Instalaciones sanitarias en 155.03 m2.

Central.
obras de instalación sanitaria.
- Mejora del sistema sanitario en 155.03 m2.
Acción 1.1.5: Instalación de sistema de calefacción.

Central.
obras de instalación sanitaria.
- Instalación del sistema calefacción.
Acción 2.1.1: Adquisición de mobiliarios tales como mesas octagonales, sillas,

sillones y estantes de melanina.
- Definición de las especificaciones técnicas de los mobiliarios de los

ambientes que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto
disponible.
- Búsqueda de proveedores de mobiliarios.
- Adquisición del mobiliario necesario.
Acción 2.1.2: Adquisición de butacas para sala virtual y videoteca.
26
- Definición de las especificaciones técnicas de las butacas de los
disponible.
- Adquisición de butacas con cobertura.
Acción 2.1.3: Adquisición de mobiliarios de oficina tales como escritorios de

melanina, sillas gerenciales, estantes, estante y sillones de recepción.
- Definición de las especificaciones técnicas de los mobiliarios de los

disponible.
- Adquisición de mobiliarios.
Acción 3.1.1: Adquisición e instalación de un Data Center.
- Definición de las especificaciones técnicas del equipo a instalar según el

presupuesto disponible.
- Búsqueda de proveedores de equipos informáticos.
- Adquisición de Data Center.
Acción 3.1.2: Instalación de Hardware para procesador de almacenamiento de

datos en una Biblioteca.
- Definición de las especificaciones técnicas del Hardware a instalar

según el presupuesto disponible.
- Búsqueda de proveedores de sistemas informáticos.
- Adquisición de Hardware y soporte técnico.
Acción 3.1.3: Instalación de sistema de seguridad con cámaras tipo domo.
- Definición de las especificaciones técnicas del sistema de seguridad a

instalar según el presupuesto disponible.
- Búsqueda de proveedores de sistemas de seguridad.
27
- Adquisición de cámaras tipo domo y monitores de seguimiento.
Acción 3.2.1: Instalación de WI-Fi empresarial de 16 mb de velocidad.
- Definición de las especificaciones técnicas del sistema de internet a

- Búsqueda de proveedores de sistemas de internet.
- Instalación del equipo y contratación del servicio.
Acción 3.2.2: Instalación de la Biblioteca Virtual en la red.
- Definición de las especificaciones técnicas del sistema de intranet a

- Búsqueda de proveedores de sistemas de intranet.
- Instalación del equipo y acondicionamiento de los ambientes.
Acción 3.3.1: Adquisición de equipos para conservación de documentos (scanner).
- Definición de las especificaciones técnicas de los equipos que se

adquirirá según el presupuesto disponible.
- Adquisición del equipo requerido.
Acción 3.3.2: Adquisición de equipos para edición de formatos de video y audio.

- Búsqueda de proveedores de equipos de audio y video.
Acción 3.4.1: Adquisición de equipos informáticos para trabajo de oficina.

28
Acción 3.4.2: Adquisición de equipos de impresión, fotocopiado, edición, y

publicación.

- Búsqueda de proveedores de equipos.
Acción 4.1.1: Adquisición de textos por Facultad por un total de 12,500 unidades.
- Definición de las especificaciones técnicas de los textos que se adquirirán

según el presupuesto disponible.
- Búsqueda de proveedores de libros.
- Adquisición del total de los libros requeridos.
Acción 4.1.2: Adquisición de material videografico por especialidad con un total de

500 unidades.
- Definición de las especificaciones técnicas de los videos que se

adquirirán según el presupuesto disponible.
- Búsqueda de proveedores de videos.
- Adquisición del total de los videos requeridos.
Acción 4.1.3: Adquisición de revistas especializadas por un total de 500 unidades.
- Definición de las especificaciones técnicas de las revistas que se

adquirirán según el presupuesto disponible.
- Búsqueda de proveedores de revistas.
- Adquisición del total de las revistas requeridas.
Acción 4.2.1: Digitalización y publicación de trabajos de investigación.
29
- Definición del personal encargado para la digitalización y publicación
de los trabajos de investigación.
- Convocatoria de personal.
- Desarrollo de las labores.
Acción 5.1.1: Capacitación el personal en manejo de Hardware del Sistema de

Biblioteca.
- Definición de la institución que proveerá el servicio de capacitación en

temas de Hardware del sistema de Bibliotecas.
- Desarrollo de la capacitación.
Acción 5.2.1: Capacitación el personal en metodología del servicio bibliotecario.
- Definición de la institución que proveerá el servicio de capacitación en

temas de Metodología del Servicio Bibliotecario.
- Desarrollo de la capacitación.
E. COSTOS DEL PROYECTO:
En los dos cuadros siguientes se pueden observar los costos de la alternativa a

precios privados, y también se puede ver el valor actual neto de la alternativa.
30
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA UNICA
COMPONENTE COSTO
1. COSTO DIRECTO A+B+C 6,569,169.17
a) INFRAESTRUCTURA 1,744,084.21
Estructura 480,710.48
Arquitectura 978,724.31
Instalaciones Sanitarias 91,274.60
Instalaciones Electricas 174,677.12
Instalacion de Sistema de Calefaccion 18,697.70
b) IMPLEMENTACION 4,773,834.96
c) CAPACITACION 51,250.00
2. COSTO INDIRECTO 1,313,833.83
Gastos Generales (10%) 656,916.92
Utilidad (10%) 656,916.92
3. IMPUESTOS (1+2) x 18% 1,418,940.54
I.G.V. (18%) 1,418,940.54
SUB TOTAL 1+2+3 9,301,943.54
Elaboración de Expediente técnico (3%) 279,058.31
Supervisión (3%) 279,058.31
4. TOTAL PRESUPUESTO 9,860,060.16
31
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO "CON PROYECTO"

UNIDAD DE PRECIO P. PARCIAL COSTO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO MES ANUAL
01 PERSONAL 27,850.00 334,200.00
01.01 PROFESIONAL DE BIBLIOTECA Und. 1 1,200.00 1,200.00 14,400.00
01.01.01 SECRETARIA Und. 1 1,000.00 1,000.00 12,000.00
01.01.02 SALA DE HUMANIDADES Und. 4 1,200.00 4,800.00 57,600.00
01.01.03 SALA DE CIENCIAS Und. 4 1,100.00 4,400.00 52,800.00
01.01.04 SALA DE REFERENCIA Und. 3 1,200.00 3,600.00 43,200.00
01.01.05 SALA DE HEMEROTECA Und. 3 1,250.00 3,750.00 45,000.00
01.01.06 AREA DE PROCESOS TECNICOS Und. 3 1,100.00 3,300.00 39,600.00
01.01.07 SOPORTE TECNICO OPERADOR PAD. Und. 3 1,200.00 3,600.00 43,200.00
01.01.08 SALA DE GUARDA OBJETOS Und. 2 1,100.00 2,200.00 26,400.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 27,850.00 334,200.00
02 SERVICIOS 39,506.76
02.01 Servicios de energia electrica glb 1 1,792.23 1792.23 21,506.76
02.02 Servicios de agua y desague glb 1 0.00 0.00 0.00
02.04 Servicios de internet y Telefonia glb 1 1,500.00 1500.00 18,000.00
03 OTROS SERVICIOS glb 1 1,200.00 1,200.00 14,400.00
04 BIENES 18,000.00
04.01 Materiales de Escritorio glb 1 250.00 250.00 3,000.00
04.02 Mantenimiento de equipos glb 1 550.00 550.00 6,600.00
04.03 Mantenimiento de mobiliarios glb 1 350.00 350.00 4,200.00
04.04 Mantenimiento de infraestructura glb 1 350.00 350.00 4,200.00
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO 57,506.76
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y
391,706.76
MANTENIMIENTO
32
F. EVALUACION SOCIAL:
Beneficios “Sin proyecto”:
La no ejecución de ninguna de las alternativas propuestas, es decir, la situación

“Sin Proyecto”, conlleva a que la crisis se acentúe provocando un mayor deterioro
en el mobiliario y equipamiento y una disminución en el nivel académico del
estudiante.
Beneficios “Con Proyecto”:
Los beneficios “cuantificables” que devienen de la mejora con el

acondicionamiento de los ambientes, implementación de adecuado mobiliario,
equipamiento de equipos tecnológicos de servicio y de seguridad; como el
fortalecimiento de la capacidad del Personal de la Biblioteca Central, permitirán
obtener:
 En un 100% los estudiantes de la UNDAC están recibiendo los servicios

bibliotecarios en condiciones eficientes.
 Infraestructura acondicionada al total de las necesidades de los
alumnos, docentes, personal administrativo de la universidad en
mención y otros que requieren del mismo.
 En un 100% de los trabajadores y docentes están haciendo uso de los
servicios bibliotecarios eficiente mente en la UNDAC.
 Estructura acondicionada al 100% para brindar confort a los usuarios.
 Estructura segura 100% ante hurtos y malos hábitos que mejoren la
condición de visita de los usuarios.
 Biblioteca con 100% de mobiliarios adecuados para brindar comodidad
a la población universitaria.
 Biblioteca con 100% de equipos adecuados para brindar comodidad a la
población universitaria.
 50% de mejora progresiva de los servicios personales a los usuarios cada
año.
 100% de efectivizarían del tiempo de los usuarios.
 100% de mejora del sistema de búsqueda de libros.
33
 30% de mejor capacidad operativa de los servicios para el primer año.
 Mejora total de la condición laboral del personal administrativo de la
Biblioteca Central.
 Incremento de las visitas al servicio bibliotecario 50% cada año.
Los beneficios cualitativos a obtener son los siguientes:
 Mayor motivación de los estudiantes al momento de realizar trabajos de

investigación.
 Mejores condiciones de autoestima del personal de Biblioteca.
 Mayor producción intelectual.
 Mejor imagen ante la sociedad del Sistema de Biblioteca de la
Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión.
 Se está generando mayores condiciones para que el desarrollo de uno de
los ejes estratégicos (la calidad educativa), garantice la eficiencia y
competitividad de los usuarios en sus labores académicas, investigativas
y en el mercado laboral.
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL:
Se ha considerado como indicador el costo efectividad tomando el número de

egresados a 10 años de post inversión.
COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA UNICA

ALTERNATIVA UNICA - COSTO EFECTIVIDAD
PRECIO PRIVADO PRECIO SOCIAL
VACT 10,023,337.29 7,105,188.07
Número de Beneficiarios 11,098 11,098
COSTO EFECTIVIDAD 903.17 640.22
ELABORADO: EQUIPO TECNICO
De lo cual podemos observar que la primera alternativa tiene un costo efectividad a

precios sociales de S/.650.20 nuevos soles.
34
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA:
En este ítem especificaremos las medidas que se están adoptando para garantizar
que el proyecto generará los resultados previstos a lo largo de su vida útil y podrá
cumplir los objetivos para los cuales va ser ejecutado por la Universidad Nacional
Daniel Alcides Carrión.
 La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y

mantenimiento:
La Dirección de la Oficina Central de Sistemas de Bibliotecas y el

Vicerrectorado Académico están comprometidas en gestionar los Costos de
Operación y Mantenimiento Incrementales que generen el Proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA CENTRAL DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION SEDE
CENTRAL – REGION PASCO”.
 Los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión

y pos inversión:
La Oficina de Proyectos de Inversión será la encargada de la aprobación del

Proyecto de Inversión Pública y la Oficina de Proyectos y Construcción de
la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión será la encargada de la
elaboración del Expediente Técnico y de su ejecución en coordinación con
la Oficina Central de Sistemas de Bibliotecas.
 La capacidad de gestión del operador:
La Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, ha iniciado un proceso de

mejoramiento de su administración en general, integrando los recursos
humanos con profesionales altamente calificados, incrementando los
recursos materiales con adquisiciones de equipos técnicos de apoyo,
presupuestando y administrando más eficientemente sus recursos
económicos y gestionando nuevas fuentes de financiamiento con recursos
del Tesoro Público en los diversos niveles del Estado; instaurando los
principios de eficiencia y eficacia en la gestión de los proyectos de inversión
35
pública, con la Oficina de Programación de Inversiones OPI, que permite
una evaluación y viabilidad de los PIP, con rigor técnico y respetando la
legislación vigente en los campos del SNIP, CONSUCODE, la Dirección
Nacional de Presupuesto Público, y la Contraloría General de la República,
entre otras.
Se convierten de este modo en poderosos documentos administrativos de
gestión pública, capaces de obtener el financiamiento de parte de
organismos estatales en la Región o Programas de gobiernos y en el
exterior. En la ejecución de la obra pública se implementa una política de
inversiones, mediante la utilización de la modalidad de ejecución por
administración directa en los que se ahorra gastos generales y utilidades.
La alternativa única es la más adecuada, porque cumple con los objetivos y
metas del proyecto; es rentable en el tiempo, está de acuerdo a los
lineamientos sectoriales, regionales, provinciales y locales; y es factible de
ejecutar con los recursos disponibles.
 Conflictos Sociales:
El proyecto producirá un efecto social y cultural positivo en la población, en

razón de permitirles desarrollar sus actividades educativas, asociativas,
tradicionales y familiares con mayor rapidez y seguridad.
Es viable social y ambientalmente debido a su gran impacto positivo que
recaerá en el Sector Beneficiado, a la vez que diversificará la economía local
y un medio de aligerar la dependencia de otros sectores productivos,
asimismo el Proyecto traerá consigo un mayor contacto entre la población y
la Universidad, promoviendo una clima de paz y tranquilidad.
H. IMPACTO AMBIENTAL:
Los impactos ambientales del proyecto se presentarán en forma diferenciada

durante el período de construcción y después durante el período de vida útil en
operación.
36
Medio físico natural:
Dada la ubicación de la infraestructura de la Universidad Nacional Daniel Alcides

Carrión, y por ende la ubicación de la futura estructura de la Biblioteca Central, los
principales inconvenientes son el clima y las bajas temperaturas de la zona de
proyecto, hecho enmarcado por la naturaleza del área afectada.
Medio biológico:
Dada la ubicación urbana de la infraestructura esta posee un impacto neutral en el

medio biológico. Sin embargo es necesario considerar que se generaran
externalidades negativas (polvo, desmonte, entre otros).
Medio social
En lo referente a los impactos sociales generados en la zona, se puede verificar que

promoverá mejoras para la población elevando los niveles de la calidad educativa
de la población estudiantil y mejorando la calidad de vida de los egresados de la
zona.
Caracterización del Impacto Ambiental:
CARACTERISTICAS DEL IMPACTO AMBIENTAL

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
MODERADOS
PERMANETES
NEGATIVO
NACIONAL
REGIONAL
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
MEDIA
VARIABLES DE INCIDENCIA
CORTA
LARGA
MEDIO FÍSICO NATURAL

1. Infraestructura administrativa
MEDIO BIOLÓGICO
1. Externalidades negativas
MEDIO SOCIOCULTURAL
1. Infraestructura administrativa
37
Las medidas de mitigación ambiental consideradas para reducir las mencionadas
externalidades son las siguientes:
Medidas de Mitigación:
No se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el

efecto ambiental, debido a que el proyecto como se mencionó anteriormente no
contiene efectos negativos o nocivos para ningún componente.
I. IMPLEMENTACION:
En este ítem se describen las alternativas existentes para lograr el objetivo del
proyecto.
En el presente caso se presenta una única alternativa que puede identificarse en
aspectos importantes como: localización, tecnología de construcción, tamaño
óptimo, etapas de construcción y operación, vida útil del proyecto, organización y
gestión, etc.
Las alternativas deberán incluir acciones para reducir los probables daños y/o
pérdidas que se podrán generar por la probable ocurrencia de desastres durante la
vida útil del proyecto.
PERIODO DE INVERSION
ACCION TIEMPO
Expediente Técnico 2 Meses
INFRAESTRUTURA 3 Meses
IMPLEMENTACION 2 Meses
CAPACITACION 1 Mes
Gastos Generales 6 Meses
Supervisión 6 Meses
Utilidad 6 Meses
IGV 6 Meses
38
J. MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO:
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACION SUPUESTO

• En un 100% los estudiantes de la UNDAC recibiran desde el
primer año los servicios bibliotecarios en condiciones
eficientes.
• En un 100% de los trabajadores y docentes están haciendo
uso de los servicios bibliotecarios eficiente mente en la *Evaluacion de eficiencia de servicio
UNDAC desde el primer año. del Personal de la Biblioteca Central.
FIN Estabilidad Económica y
• Estructura segura 100% ante hurtos y malos hábitos que •Encuestas de opinión a la Población
Elevada producción e innovación crecimiento de la Economía
mejoren la condición de visita de los usuarios. Universitaria.
de nuevos conocimientos en la que permita destinar mejores
• 50% de mejora progresiva de los servicios personales a los •Evaluación semestral de los
Universidad Nacional Daniel presupuestos a la formación de
usuarios cada año. alumnos.
Alcides Carrión capital humano.
• 100% de efectivizarían del tiempo de los usuarios el segundo •Encuestas a personal Docente y
año. Administrativo.
• 30% de mejor capacidad operativa de los servicios para el
primer año.
• Incremento de las visitas al servicio bibliotecario 50% cada
año.
PROPOSITO
Existencia de un Sistema
Integrado de Gestión de la
Producción del Conocimiento de
• 100% de ambientes totalmente acondicionados, Informes de la Oficina de Disponibilidad presupuestaria
la Universidad Nacional Daniel
implementados y equipados a las necesidades de los usuarios. Administracion Central. para la ejecución del proyecto.
Alcides Carrión para la Creación
de Nuevos Conocimientos en el
Proceso de Aprendizaje e
Investigación.
39
• Evaluación del desarrollo

• 100% adecuado acondicionamiento físico de los ambientes.
pedagógico llevado a cabo por la
• 100% de mobiliarios necesarios.
UNDAC
• 1005 de adecuado equipamiento administrativo para ofrecer
• Evaluación de bienes llevado a cabo
el servicio.
por la Oficina de Proyectos y
COMPONENTES • 100% suficiente material bibliográfico, videografico y
Construcción
1. Infraestructura. hemerográfico según líneas de investigación y por •Programa de control anual de
• Informes de conformidad de la
2. Implementacion. especialidades. estado de bienes.
Oficina Central de Patrimonio
3. Capacitación. • 100% de suficiencia en las bases de información
Universitario de haber recepcionado
especializada según líneas de investigación y por
el equipamiento y la implementacion.
especialidades.
• Informe de culminación de los
• 100% del personal de biblioteca capacitacitado en el manejo
documentos de organización y
de sistemas informáticos y de Biblioteca.
gestión al final de la ejecución.
ACCIONES
1.1. Acondicionamiento
Costo de Obra Total: S/. 9´860,060.16
estructural en un área de 3,159.29
Costo Directo: S/. 6´569,169.17
m2.
Infraestructura: S/. 1´744,084.21 • Desembolsos de acuerdo al
1.2. Acondicionamiento
Implementacion: S/. 4´773,834.96 • Comprobantes de pago (facturas de cronograma financiero de
arquitectónico en un área
Capacitacion: S/. 51,250.00 emisión de materiales), contrato de acuerdo a la inversión
3,159.29 m2.
Expediente Técnico: S/. 279,058.31 constructores de la obra civil, económica por etapas.
1.3. Instalaciones eléctricas en
Utilidad S/. 656,916.92 cuaderno de avance de obra supervisión constante durante
1,329.23 m2
IGV S/. 1´418,940.54 la ejecución del proyecto.
1.4. Instalaciones sanitarias en
Gastos Generales: S/. 656,916.92
155.03 m2
Supervisión: S/. 279,058.31
1.5. Instalación de sistema de
calefacción.
40
2.1. Adquisición de mobiliarios

tales como mesas octagonales,
sillas, sillones y estantes de
melanina.
2.2. Adquisición de butacas para
sala virtual y videoteca.
2.3. Adquisición de mobiliarios de
oficina tales como escritorios de
melanina, sillas gerenciales,
estantes, estante y sillones de
recepción.
3.1. Adquisición e instalación de
un Data Center.
3.2. Instalación de Hardware
para procesador de
almacenamiento de datos en una
Biblioteca.
3.3. Instalación de sistema de
seguridad con cámaras tipo
domo.
4.1. Instalación de WI-Fi
empresarial de 16 mb de
velocidad.
4.2. Instalación de la Biblioteca
Virtual en la red.
5.1. Adquisición de equipos para
conservación de documentos
(scanner).
5.2. Adquisición de equipos para
edición de formatos de video y
audio.
41
6.1. Adquisición de equipos

informáticos para trabajo de
oficina.
6.2. Adquisición de equipos de
impresión, fotocopiado, edición, y
publicación.
7.1. Adquisición de textos por
Facultad por un total de 12,500
unidades.
7.2. Adquisición de material
videografico por especialidad con
un total de 500 unidades.
7.3. Adquisición de revistas
especializadas por un total de 500
unidades.
8.1. Digitalización y publicación
de trabajos de investigación.
9.1. Capacitación el personal en
manejo de Hardware del Sistema
de Biblioteca.
10. Suficiente actualización y
capacitación del personal
administrativos en sistema de
biblioteca.
ELABORACION: EQUIPO TECNICO
42

MEB300212015AIA01

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD

NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION SEDE CENTRAL – REGION PASCO”

CAPITULO I - RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II - ASPECTOS GENERALES

1.1. Nombre del Proyecto y Localización

CAPITULO III - IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnóstico de la Situación Actual

3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

4.1. Evaluación social

CAPITULO VI – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO VII – ANEXOS

NOMBRE.- “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA CENTRAL

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO; La zona del proyecto geográficamente se

FECHA DE FORMULACION Mayo del 2014

CENTRO POBLADO URBANO San Juan

DENSIDAD POBLACIONAL 184.60

LEY DE CREACION 333

FECHA DE CREACION 16 de Agosto de 1968

NIVEL EDUCATIVO Universitario

NIVEL ACADEMICO Pre y Post - Grado

JURISDICCION Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión

AREA A INTERVENIR Biblioteca Central de la Undac

REGION GEOGRAFICA Sierra

CODIGO DE UBIGEO 01130001

ALTITUD (m.s.n.m.) 4, 297

LATITUD SUR 10°40´07"

LONGITUD OESTE 75°15´06"

El Departamento de Pasco se ubica en la vertiente oriental de los Andes y zona

LIMITES Y COLINDANTES DEL DEPARTAMENTO DE PASCO:

POR EL ESTE: Con el Departamento de Ucayali.

Políticamente el departamento de Pasco se divide en 03 provincias: Pasco, Daniel

La Provincia de Pasco cuenta con 13 distritos: Chaupimarca, Huachon, Huariaca,

LIMITES Y COLINDANTES DEL DISTRITO DE YANACANCHA:

POR EL ESTE: Distrito de Ninacaca y Huachon.

UBICACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES

AV. DANIEL ALCIDES CARRION

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION – VISTA

A continuación mostramos el plano de ubicación de la UNDAC.

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION – PLANO

 Transporte terrestre: Los principales medios para llegar desde el vecino

Ubicado en la región Puna, su clima es frió llegando a ser glacial en las

 Fauna: Cuenta con algunas aves como los gorriones esporádicos,

La hidrografía de la ciudad de Cerro de Pasco y del Distrito de Yanacancha no es

En tal sentido a continuación mostramos la ubicación exacta de la Biblioteca

COORDENADAS DE UBICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE LA

PUNTOS NORTE ESTE

1.1. UNIDAD FORMULADORA:

La dependencia responsable (responsabilidad descrita en el Reglamento de

PLIEGO Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión

NOMBRE Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión

PERSONA RESPONSABLE DE LA Ing. Marcelino Julián Ramírez Rivera

PERSONA RESPONSABLE DE Arq. Gladys ANTARA ARIAS

Para la ejecución del presente proyecto (para la actividad de mejoramiento

Ley N° 15527 del 23 de abril de 1965 que determina la creación de la

La Oficina de Proyectos y Construcciones es el órgano de apoyo

El órgano Técnico Responsable Directamente de la ejecucion del

- Elaborar y ejecutar los proyectos de inversión de su

La Oficina de Proyectos y Construcciones es el órgano de apoyo

La Oficina de Proyectos y Construcciones, cuenta con la capacidad

PLIEGO Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión

NOMBRE Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión

PERSONA RESPONSABLE DE LA Ing. Marcelino Julián Ramírez Rivera

1.3. RESPONSABLE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO: