UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO

FACULTAD DE INGENIERIA

CARERRA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

I.TITULO

FORMACION, CAPACITACION Y MOTIVACION DEL RR. HH

II.DATOS GENERALES

2.1. DEL EJECUTOR

Apellidos y Nombres: Cueva Gutiérrez jhonatan

Semestre: IX Ciclo
Código: 70205969
Dirección: JR. HUANUCO #2537
Teléfono: 921500414
Email: jhonatan.1.6@hotmail.com
Asesor UPAGU: Ing. Miguel Ángel Arango Llantoy

2.2 DATOS DE LA EMPRESA

Nombre: Dirección regional de Salud

Área: RR.HH
Dirección: AV. Mario Urteaga Nro. 500 Dos de Mayo
Teléfono: 076-363864
RUC:20165645325
Asesor de la empresa o institución:
 LIC. Mariela López Tejada

2.3 PERIODO DE PRÁCTICAS

 Fecha de inicio: 8 de abril de 2019
 Fecha de culminación: 1 de julio de 2019

III.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La dirección regional de salud Cajamarca es una organización publica que se encarga de velar
por el bienestar biopsicosocial de la comunidad en un entorno saludable, garantiza procesos
adecuados para la atención integral de salud, proporcionando medios necesarios para
salvaguardar la salud de la sociedad civil en la región Cajamarca.

la función de recursos humanos además de cubrir objetivos de carácter social, funcional y

personal, contribuyen efectivamente en alcanzar una ventaja competitiva.
El personal es un recurso interno que cada vez se hace más importante para poder diferenciar
una entidad de otra.

En la administración de personal, es necesario que exista un equilibrio entre los objetivos de

la entidad, las necesidades sociales y las de los colaboradores. Las empresas o entidades
deben de hacer énfasis en las necesidades del recurso humano y en la formación, capacitación
y desarrollo, pues el éxito y buen funcionamiento de una entidad empieza, con los procesos
de capacitación permitiendo reconocer requerimientos futuros, generando un buen desarrollo
en el área laboral, en general son programas de formación, capacitación y desarrollo a
mediano y largo plazo.

Es por ello que al identificar una deficiencia con respecto a la formación, capacitación y
desarrollo en las diferentes áreas de la dirección regional de salud (DIRESA), recordando
que la capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito
general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso eficaz , mediante
la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor
desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las
exigencias cambiantes del entorno. Se desarrollarán diferentes tipos de capacitaciones de la
mano del encargado del área de capacitación enrique …….,
buscando perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe
eficientemente en las funciones a él asignadas, producir resultados de calidad, brindar un
servicio excelente , prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de
la organización. A través de la capacitación hacemos que el perfil del trabajador se adecue al
perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido en un puesto de trabajo.

IV.JUSTIFICACIÓN

El recurso humano capacitado y motivado es esencial para brindar calidad de trato que recibe
en sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, También son
importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del
trabajo de cada persona.

Sin embargo, en la mayoría de organizaciones de nuestro País, ni la motivación, ni las

capacitaciones logran significativos aportes de la fuerza laboral y por consiguiente el
de obtener mayor valor a la organización.

Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la

capacitación y motivación como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar
o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las entidades y
organizaciones.
V.OBJETIVOS

5.1 OBJETIVOS GENERALES

 Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman

en sus puestos.
 Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros
puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
 Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a
la supervisión y acciones de gestión.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su

organización, funcionamiento, normas y políticas.
 Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos para el desempleo de puestos específicos.
 Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de
actividad.
 Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento
colectivo.
 Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos de la organización.
 Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

VI. METODOLOGIA, MEDIOS Y MATERIALES

Los tipos de capacitación pueden desarrollarse a través de las siguientes modalidades:

Formación: Su propósito es impartir conocimientos básicos orientados a proporcionar una

visión general y amplia con relación al contexto de desenvolvimiento.

Actualización: Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias derivados de

recientes avances científico – tecnológicos en una determinada actividad.

Especialización: Se orienta a la profundización y dominio de conocimientos y experiencias

o al desarrollo de habilidades, respecto a un área determinada de actividad.

Perfeccionamiento: Se propone completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos

y experiencias, a fin de potenciar el desempeño de funciones técnicas, profesionales,
directivas o de gestión.
Complementación: Su propósito es reforzar la formación de un colaborador que maneja
solo parte de los conocimientos o habilidades demandados por su puesto y requiere alcanzar
el nivel que este exige.

Además, se utilizará diferentes materiales y recursos que están a disposición en la dirección

regional de la salud Cajamarca.

 INFRAESTRUCTURA. - Las actividades de capacitación se desarrollarán en ambientes

adecuados proporcionados por la gerencia de la empresa.

 MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS. - está conformado por carpetas y mesas de trabajo,

pizarra, plumones, total folio, equipo multimedia, TV- CDS, y ventilación adecuada.

 DOCUMENTOS TÉCNICO – EDUCATIVO. - entre ellos tenemos: certificados,

encuestas de evaluación, material de estudio, etc.

VII.DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

 SELECCIÓN DE PARTICIPANTES:

Considerar el número de capacitados, la edad, área de la empresa, ocupación que

desempeña y horarios de trabajo.

 LOGÍSTICA DEL EVENTO:

Primeramente, reconsiderar los objetivos del evento, para establecer fechas de su

realización; preparación de materiales didácticos y constancias de participación, etc.,
así como revisar las condiciones físicas del lugar en que se llevará a cabo el evento.

Realizar los Eventos de Capacitación Es propiamente el ejercicio del proceso de instrucción,

en el que se desempeñan los instructores, con la participación a activa de los capacitados y
en su caso con la intervención de los coordinadores del evento.

En la ejecución del evento es recomendable llevar un registro de los participantes y control

de su asistencia.

Al término de la capacitación se deberán medir los resultados finales del evento para valorar
el grado de cumplimiento de sus objetivos.
 VIII.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

01-may

02-may

03-may

04-may

05-may

06-may

07-may

08-may

09-may

10-may

11-may

12-may

13-may
08-abr

09-abr

10-abr

11-abr

12-abr

13-abr

14-abr

15-abr

16-abr

17-abr

18-abr

19-abr

20-abr

21-abr

22-abr

23-abr

24-abr

25-abr

26-abr

27-abr

28-abr

29-abr

30-abr
N° Actividad Inicio Final

ACTUALIZACION RR.HH 08/04/2019 01/05/2019

CAPACITACION RR.HH 01/05/2019 13/05/2019

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

Actividad 6

IX.BIBLIOGRAFIA

http://www.diresacajamarca.gob.pe/
http://www.diresacajamarca.gob.pe/noticias/diresa-realizar-?page=17

X. ANEXOS