TRABAJO FORMATIVO MÓDULO GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

DISEÑO MODELO DE NEGOCIO TIPO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
ABRIL
DISEÑO MODELO DE NEGOCIO SPS

Análisis del negocio sostenible

Competitivo: La tecnología informática hoy cumple mucho más que una función de
asistencia. Las organizaciones confían en ella para obtener ventaja competitiva, generar
ingresos o, al menos, obtener ahorros a partir de la eficiencia. Las opciones de renta de
computadores, portátiles. Le ayudan a aprovechar más su presupuesto y cumplir mejor
con sus objetivos de tecnología informática. Con ellas, puede adquirir los equipos cuando
los necesita, y no cuando el presupuesto se lo permite. El alquiler de equipo de cómputo,
y audiovisual contribuye a sostener la actualización de la tecnología para que usted pueda
gestionar los costos informáticos totales y prestar servicios según los niveles requeridos.
Necesidades del consumidor: Los entornos complejos empresariales requieren una
gran asistencia de soporte técnico. En un entorno empresarial que evoluciona a un ritmo
rápido, la presión de introducir nuevas tecnologías en el entorno informático nunca había
sido mayor. Para mantener los costos de mantenimiento, distintos proveedores de
hardware y software, soporte técnico, se requiere tiempo y un gran nivel de experiencia,
esta situación puede generar cuantiosos costos y desventajas para su empresa Resulta
más sencillo responder a las complejidades y exigencias de la tecnología informática,
cuando cuenta con los expertos en asistencia técnica, y alquiler de equipo de cómputo
siempre que lo necesite. Con los servicios de asistencia de SUTECNO, obtendrá la
asistencia de expertos, las herramientas y renta de recursos tecnológicos que necesita
para que pueda centrarse en el crecimiento empresarial y seguir siendo competitivo en un
entorno que no para de evolucionar.
Ambientalmente conveniente: Se potencializa el uso compartido de la maquinaria,
empleando la poca utilización de energía y manejando una estrategia de reciclaje de
materiales que optimiza la preservación del medio ambiente, ya que en muchas empresas
el porcentaje de aprovechamiento del material reciclado son muy bajos.
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CONCLUSIONES

Realizamos la investigación de tres empresas las cuales implementan el tipo de negocio

SPS en la actualidad, basándonos en los fundamentos planteados por dicha estructura
económica que se encarga de investigar y promover soluciones o caminos para facilitar la
transición al nuevo modelo económico.
La clave para lograr dicha estrategia se basa en el diseño de ciclos de retorno del
producto puesto en servicio para cubrir la necesidad del consumidor, tratando siempre de
maximizar la competitividad del negocio, satisfaciendo al máximo las necesidades reales
del usuario.
Se basa en el valor ofrecido al cliente con la combinación producto y servicio, el servicio
se da orientado dando soporte al producto, maximizando la funcionalidad y propiciando el
uso momentario frente a la posesión del consumidor, facilitando el mantenimiento del
producto y especialmente la reparación del mismo.
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BIBLIOGRAFÍA

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