El factor humano ha tomado una gran importancia como un diferenciador en

las organizaciones, ya que son las personas quienes llevan a cabo las estrategias
de negocio, sin embargo encontrar el talento adecuado es un reto que las empresas
enfrentan día a día y sin éste es muy difícil que la empresa logre cumplir con su
misión y alcanzar las metas organizacionales.

Los procesos de reclutamiento efectivos son aquellos que nos permiten llegar
al segmento con el mayor número de candidatos capaces de responder a los
requerimientos que deseamos cubrir. Para la selección del colaborador que mejor
se ajusta al puesto, se requerirá un proceso de evaluación que permita proyectar de
la manera más fiable el nivel de ajuste del candidato.

La empresa Dekel Holdings, en los últimos años, se ha convertido en uno

de los principales desarrolladores inmobiliarios de Panamá. La cartera de activos
de terrenos e inmuebles del Grupo ha crecido exponencialmente, mientras que
la compañía también ha expandido su esfera de operaciones al sector del
turismo, el ocio y la hostelería. Dekel Holdings hoy abarca unas quince empresas
individuales.

Para el desarrollo del mismo, lo hemos dividido en tres capítulos; en el primer

capítulo, se describirá el tema de investigación, el planteamiento del problema la
definición del problema, los objetivos, la metodología, su importancia de por qué
llevarlo a acabo, la utilidad del estudio y el crono grama del trabajo.

El segundo capítulo se describe los antecedentes de la empresa, los

aspectos básicos de la empresa como lo es la visión, misión, el objetivo empresarial
de la empresa, su organigrama, los productos y servicios que ofrece al mercado
panameño, así como el desarrollo actual de la empresa.

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 En el tercer capítulo, desarrollaremos la propuesta de la investigación, su
situación actual, la situación deseada, el análisis FODA de la empresa, la propuesta
de trabajo, su definición, los objetivos a desarrollar y los resultados esperados.

Por último, se presentan las conclusiones, recomendaciones, sus respectivas

bibliografías utilizadas en este documento y los respectivos anexos.

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